介護職の人間関係が悪い理由ってなんだと思いますか?介護施設を3社ほど経...

りん

介護福祉士, 有料老人ホーム, 社会福祉士

介護職の人間関係が悪い理由ってなんだと思いますか? 介護施設を3社ほど経験しましたが、人間関係がいい職場はなかったです。。 休憩時間などで一人ひとりとお話すると悪い人ではないのに、全体的にギスギスした感じ…。そういうのってないですか?

2020/09/11

49件の回答

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多分ですが、ケアの仕方や介護に対する考え方が違ったり、ケアをする以上上下はないはずなのに経験の長さとかで上下関係が出来たり、意見=口答えと捉えられたりするからかなと思います。 自分の行うケアだけが正しくて新人mや他の人は間違いと思ってしまうのも原因かと思います。

2020/09/11

質問主

ありがとうございます。 すごい腑に落ちました!みんな自分が正しいと思っちゃうんですね。。 だから、「なんでこいつはわかんないの!」ってイライラしちゃうんでしょうか。

2020/09/11

そうですよね。 うちは生活保護の方も受け入れているため、値上がになると今回は退居な方向になります。 そのやりとりも私が行うことになり、勉強させてもらえると思い対応していますが、施設長からは出すことに何をためらっているのか?他の施設でも対応できるだろうと簡単に言われてしまう始末。 介護1のため、なかなか行き先難しいだろうし、養護老人ホームとか言われましたが、認知症があり、排泄支援や食事提供面で支援が必要な方を養護に出すのか!? 確かに要支援2の方を養護に出しましたが、その方は認知もほとんどなく自立。意思決定もしっかりできる方でした。 その方と比較して同じ方と捉えて言っておられるため、この施設長は理解できてない! 施設長自身が忘れたりするから、あなたが認知症じゃないの?って思います。 知らないことは全て私に振られます。 仕事は振らないと、あなたのやり方は職員のやる気を削いでしまうとまで言われました。職員の健康診断の手配だって長年いるからという理由だけで私の仕事です。 把握しようともしない施設長の下では私自身の体も持たないだろうとさすがに限界を感じています。 すみません、愚痴になってしまいました。

2020/09/13

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「トラブル」のお悩み相談

介助・ケア

移乗用リフトを使って移乗するように決めている利用者を抱えて移乗させる職員がいます。 利用者は移乗の際に抱えても痛みの訴えや、辛そうな様子もないので、身体状態としては、抱えても移乗しても問題ないのですが、体が大きく女性職員は抱えることが難しいためリフト使用にしています。 私も含め男性職員なら問題なく移乗できるのですが、 ケア統一の観点から、毎回リフトを使うべきだと思うのですがどうでしょうか?

リフトトラブルケア

KZ IKEDA

介護福祉士, 介護老人保健施設

3・2026/07/20

タルト

介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス

単発バイト先でリフトを使った移乗を2人介助でやりました。 しかしながら、常駐スタッフが設置や操作に時間がかかるので、結局使わないで2人介助しちゃうんだよねと言っていました。 そのスタッフは男性ですか? 結局時間がかかるなら自分でやっちゃえという考えなのでしょうね。 女性スタッフはケアの統一でリフト使用にし、男性スタッフは現状なら任意で、状態悪化後に統一してリフト使用ではダメなのでしょうか?

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職場・人間関係

今の会社を退職するにあたり、上からの引き留めがかなりきつく、その際に言われたのですが、就業規則に退職の意向は実働6か月前とあるから、最低でも6か月前に言うて言って欲しかった。認めないと言われました。 これに従うと 有給を消化を考えると7か月前に退職意向を出さないといけないことになります。 こんな就業規則はどうなんでしょうか? まあ、労基の方が優先されるから問題なく、結果体調不良で医師の診断書を出したら直ぐに退職許可はでたんですが。。 ぶっちゃけ、体調不良の原因は退職の強引な引き留めなんで、労災では?と思ってしまいますが。。 うちの職場がやたら退職代行利用や急に飛ぶスタッフ、体調不良の退職、休職が多い理由がわかった気がします。。 強引な退職引き留めは違法ですし、行うとウチはブラック企業ですと自ら言っているようなものかと思います。

トラブル職場

うんちー

ケアマネジャー, 介護老人保健施設

4・2026/05/20

あいす

介護福祉士, 介護老人保健施設, 社会福祉士

就業規則よりも法律が優先されます。契約社員とかではないですよね?法律では退職の二週間前に申し出れば退職できます。就業規則に二週間以上前に退職を申し出るようにとあってもそれはあくまでそれだったら嬉しいなーって会社が希望出してるに過ぎません笑なので従う必要は全くありません。めちゃくちゃお世話になった職場なら従ってあげてもいいかなって感じじゃないでしょうか。

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資格・勉強

本日、介護支援専門員実務研修受講試験を受けてきました。受験生の皆様、お疲れさまでした。 なぜ、異常事態が発生なのか⁉︎ 実は今年度のケアマネ試験、問題が異常に‥‥ 「簡単だったのです!」 しかも、そんじゅそこらのレベルではなかったのです。体感では、数年前に受けた登録販売者試験や介護福祉士試験のほうが、もっと、いや全然難しかったと思えるぐらいなのです。 これは、本日受験された方なら、同意いただけると思っています。2018年の合格率が10.1%だった時の問題の難易度とは、一体なんだったのかと考えざるを得ません。 やはり、資格試験として迷走しているなと思います。ただ、これだけ易化した問題だと、2年連続の介護支援分野18点以上、保健医療サービス•福祉サービス分野25点以上という基準では、異常に合格率が高くなってしまうと思われます。 したがって、過去2年の点数や7🈹というラインは、引き上げられるのではないかと思います。 私は解答速報で自己採点したところ、介護支援分野23点、保健医療サービス分野・福祉分野35点という結果でした。

ケアマネ試験SNS介護福祉士試験

セラミックス

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム

7・2026/10/11

あい

介護福祉士, ケアマネジャー

最近は、ケアマネ試験も簡単になり今まで不合格な方も合格出来るようになったと聞いています。 思うに、介護離職も多く先々は、現場かケアマネかの選択が出来るようにとしているのかな。 ケアマネの高齢化もあると思います、合格出来る年齢が50歳以上になればそれからケアマネやるのも困難なことも多く、資格保有者ばかりになっても意味ないですからね。 様々な理由がおり混ざって、着地点を模索していると思います。

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👑職場・人間関係 殿堂入りお悩み相談

職場・人間関係
👑殿堂入り

続いて投稿します。 ブラックすぎる会社で毎日まじめに働いて、我慢限界で辞めて、またはまだ辞めてなくて労基に訴えた経験のある方、体験談教えてください。やっぱり色々証拠は大事でしょうか?

人手不足上司夜勤

ソフィ

有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 病院, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設

17・2026/02/25

ちゅうかりょうり

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修

以前に働いていた施設を退職するときにそこの施設長から「賃金は払わない」といわれたので労基に訴えたら即日に働いた分の賃金をいただけました。今のその施設潰れましたよ。やっぱりブラックはだめですね。

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職場・人間関係
👑殿堂入り

どこでも同じ介護業務をしているはずなのに、職場には独自のルールがあります。 その中でもみなさんが、これだけは嫌だと思う働き方はなんでしょうか? 私は 連帯責任が強すぎる職場 働かない人のカバーが当たり前の職場 個々の仕事の領域と責任が曖昧な職場 休みの日まで出勤がある職場 家でやってきてと平気で仕事を渡される職場 外国人の育成が現場へ丸投げの職場

人手不足職員ストレス

アンジ

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ

19・2026/06/05

まるみ

介護福祉士, ケアマネジャー

こんにちは。 ルールをお局等が勝手に変える。 入浴の履き物(長靴)が共用。 が嫌ですw

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職場・人間関係
👑殿堂入り

試用期間(3ヶ月)終了して、うちの社風に合わないからという理由で、会社からもう明日から来なくていいよって言われたことがある人いますか?

入社正社員上司

カスミソウ

介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

21・2023/09/02

小松菜

介護福祉士, 従来型特養

ないです。 というか会社から一方的に言うのって犯罪になりませんでしたっけ?

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話題のお悩み相談

キャリア・転職

皆さんならどちらを選びますか? 障害者施設で多少なり条件が悪くても働く。 高齢者施設で多少なり条件が悪くても働く。

障害者施設転職施設

まさきよ

介護職・ヘルパー, 初任者研修

6・2026/10/16

俺いつまで介護やってんだろ?

介護福祉士, ユニット型特養

そもそも選ばないですね。転職するなら今よりも良い条件を探すものと思いますが、、、 また、その条件が悪いは人によって変わるので具体的な中身があると良いかもです。

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施設運営

有料老人ホームの施設長として働いています。 施設の入居率がなかなか上がらず、会社からは売上や稼働率の改善を求められています。 一方で、現場では人員にも余裕がなく、数字を優先しすぎるとサービスの質が低下してしまうのではないかと心配しています。 施設長として、入居率や売上を上げながらサービスの質も維持するために、皆さんの施設で取り組んでいること、改善に向けてやっていることなど教えてください。

管理職施設長職員

そら

介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 訪問介護

4・2026/10/16

ぼっちな友さん

介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職

お疲れ様です。 まず1つ目は『二兎追うものは一兎も得ず』です。どちらに注力するのか決めましょう。結局いつまで経っても状況が変わらなくなります。 2つ目が資金がなければ人は雇えません。なので先に入居率です。 お金はない。掃除機欲しい。どうしますか?まずお金を貯めるでしょ? まずは改善に必要な資金を確保しましょう。 3つ目に入居率が落ち着くまではサービスの質が落ちるのは仕方ありません。入居者が増えて人員不足なら出来ないことがあるのは当たり前です。どの業務は維持して、どの業務は落ち着くまでは保留にするか精査しましょう。 以上の3点を伝えます。 入居率が上がらないのに会社は人を増やしません。入居率が上がる確約が無いからです。人件費だけ増える可能性があるからです。

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キャリア・転職

カイテクで単発バイトを始めようって思っています. まだ、そうゆうとこでは未経験です。 皆さんが持って行って良かったって思った物など 教えてほしいです。 また、動きやすい服装についていくつか意見聞きたいです。よろしくお願いします

アルバイト未経験職場

takechaam

介護職・ヘルパー, 看護助手, 病院, 初任者研修

1・2026/10/16

すー

介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修

カイテクさん毎日利用してます。大体が入浴介助をしてもらってるので、入浴セットは必須!後は本当に動きやすい服装で大丈夫ですよ! 後はマスクですね!

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