「人間関係」に関するお悩み相談が現在7463件。たくさんの介護士たちと「人間関係」について気軽に質問・相談し合える掲示板です。
もうすぐ3ヶ月です。 先月から職場で色んな面で常識が無いとよく言われます。 まぁ、臨機応変が出来ない私も悪いです。 今日だと、コロナの人がいたら防護服着ます。 先週は1人だけだったから部屋出たら「使い捨て」と聞いてました。。私はその人担当だったので、その間私は台所へは行かなかったです。 でも数日前からクラスターになり、ずっと防護服を着るようになりました。。それで台所へ行って新しい防護服に着替えたら、「古いやつは?」となり、捨てた事を言うと、物凄く怒られました。。台所には防護服を脱いでエプロンのまま行くらしいです。 それで台所を出たら使ってたやつをまた着るとの事。。 手袋も、防護服の指の所の輪っかは親指を通した上に手袋するらしく、私は最初その輪っかを無視して、手袋を通してました。(その輪っかは手を通す目印と思ってました) だから上が輪っか通さなかったら「手から隙間入るやろ!ホンマ常識無い!」と言われ納得。。 「後輩の方が1人で任せられるわ!!」と捨てセリフ。。 上が「コロナの事にしろ、仕事にしろ、常識無い」と言われました。。 後で考えたら、防護服も最初は使い捨てだとしても、クラスターになったら、ずっと着るから使い回すってなんで気付けなかったんだろう、、って思いました。。 確かに私は2年半デイサービスだったので、コロナの人がいたら休んで貰ってたので、防護服を着る事が無かったので、着方すら知りませんでした。 仕事も2年半もデイしてましたが、経験が浅く日数も少なかった為、初めてな事ばかりで、、覚えるのも時間かかりました。 勿論一緒に入る人によってもやり方を合わせてるので、やりやすい人のやり方に間違ってすると陰で文句言われます。。 皆様はこんな経験ありますか?
モチベーションコロナグループホーム
エルフ
介護職・ヘルパー, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
nobu│
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害福祉関連, 障害者支援施設
大変でしたね。お疲れ様です。 まず上司はエルフさんを責めるのではなく業務上の手順、ルールや決まりは先に伝えるのが筋だと思います。伝えてなかったのなら「教えてなかったねごめんね、うちではこうする決まりなんだよ」等と謝罪の言葉と付け加えいくらでも補足出来ると思うのですが。 エルフさんがミスをした時怒ってしまうような所にも上司として未熟な点が見受けられます。 そして個人を否定するような言葉「常識無い」、「〇〇の方が任せられるわ」と言うような発言も有り得ないですね。それを口にしてしまう上司こそ、常識がないと思います。 単純にその上司の人員育成の技術不足、勉強不足、教育出来る基準に達していないだけかと思います。
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グループホームで管理職、ホーム長をしている方に質問です、 業務内容はどのようなことをされていますか? また、お給料はどのくらい貰えるのでしょうか?
管理職給料モチベーション
タケル
介護福祉士, 有料老人ホーム
ノーネーム
介護福祉士, ユニット型特養
23万円です。手取りで。
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長文です。 新しい派遣先に転職して3日。 1日の流れがまだまだ掴めず、やることてんこ盛りで次から次へと説明されてメモを取る余裕すらなくとりあえず全部聞いてからメモを…と思ってると「メモして!忘れるから!!」と言われ…はい、すみませんでした。 急いで書くけど書いてる途中に次の説明に。あれをやって、これもやって。やってる途中にそれもそれもやって…ちょっと待ってください、体は一つしかありません。 2日目に職場会議に出てと言われ出たけど何言ってるのかさっぱりわからず。3日目の朝に午後からのミーティングに出てと言われたけど、やっぱりフロアに人がいなくなるからフロアにいてって管理者に言われたのに「早く行くよ!朝言われたでしょ!!」と別の職員に言われ。いやでもさっきフロアにいてくれって…とりあえずミーティング室行ったらやっぱりフロアにいなくちゃダメで。そこはしっかり報連相お願いしてもいいですか? すでに行きたくなくなってます。でもステップアップのために転職したので一通り仕事覚えるまでなんとかがんばりたいです。どなたかダメダメな私に効率よくこなせる方法あればアドバイスお願いします。
派遣モチベーション愚痴
もなか
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修
me
介護福祉士, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
ダメじゃないですよ⁈そんなもんでしょう。 書いてる途中なら、"ちょっと待って下さい。はい、書けました!有難う御座いました!!"と、私なら伝えます。なぶり書きでも、キーワード書いて、次の勤務日に、「済みません。確認なのですが、…」と、間違ってないか確かめるかな。説明を受けている事は、全て1人でやりなさいでは無くて、皆でする事だと思います。分かりませんが。一通り、する事を聞いて、今何をするのが最優先なのかを、時間軸や内容で判断して行くのでしょうね〜。 ミーティングは、管理職の方が立場が上ですから、朝の話の後に管理職から指示を受けたからと、フロアに残るという判断で良かったと思います。 組織で動いて居ますから、情報が間違っていたり、変更されたりは、多々あると思います。誰か他の人の失敗で、自分が謝る事もあります。間違った情報で揺らぐ時もあると思いますが、振り回されずに、自分が正しいと思える行動が取れる強さが大切だと感じました。
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らっきゅん
介護職・ヘルパー, デイサービス
介護の単発派遣で、以前から気になっていた施設があったので勤務してきました。派遣という特色なのかもしれませんが、初めての利用者なのに説明もほぼなく「1人で排泄介助」をさせる事に疑問を持ちました。その他気になる点もいくつかあった施設です。多少の人間関係が分かりますので、そういった単発派遣にて情報収集をするのもありかもしれません。
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皆さんはどうかは分かりませんが、管理者制度は廃止した方が良いです。 特にケアマネの管理者は、女性しかも高齢のおば様が9割を占めています。 介護保険制度が出来てから10数年やっている管理者も多く、一度管理者になれば余程のことがない限り制度柄代わりませんし代えられません。割愛しますが。 なので、転職してもどこも同じようなおば様管理者です。結局、上司としての器もなければ、誰からも何も注意されることもない。辞められては、事業所が廃止になることもあるからです。 だからではないですが、自己中の塊で入って来た気に入らない職員は、バッサバッサと辞めさせます。 勿論、全てではないのですが、転職しても同じような管理者が同じようにパワハラやいびりはしています。 たまたまならいいけど、私も同じようなトピして同じく苦しんでいる方達のコメントを見ると最初に戻りますが管理者制度は、絶対に廃止すべきですね。
ケアマネ上司人間関係
ケン
ケアマネジャー
koo
介護福祉士, ケアマネジャー, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 居宅ケアマネ, 障害福祉関連
主任ケアマネを管理者要件にしたことで、新規で事業所を立ち上げにくくしたことが愚策なのかと思っています。 まあ、主任ケアマネも資格として不要と私は考えていますが… …とは言っても現行制度がひっくり返ることは無いと思うので我慢か転職しかないでしょうね。
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ムーミン
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
信用出来ない人とは仕事したくありません。 嫌いな人でも仕事の方向性、目標とするところが同じであれば許容範囲内です。
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いよいよ耐えられなくなって、メンクリに行ってきました。 とりあえず不安定になったら飲んでください。といって様子みに、『クロチアゼパム錠5mg 』を処方されましたが、 この薬を飲むと眠気が起こるという話があり 、仕事中に飲んで眠くなったらどうなるかなという不安があり、逆に仕事中、飲めずにいます。 この薬を飲んでいる方がこれを見ていたら何かしらの情報をいただけると嬉しく思います。 また、この薬を処方された後、違う薬に変わったなどの情報も頂ければ嬉しく思います。
人間関係ストレス職場
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
ちー
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修
こちらの薬では無いのですが、精神科に通っています。 私は眠気やハイになる状態が嫌で、漢方にしてもらってます。
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いつもいつもお金の話、あそこの派遣の時給は高いから転職するだの、前の職場の給料は高かったから戻るだの、この3年同じようにマシンガントークでお金の話。だったらさっさと転職しなさいよ。私は聞きたくない。
愚痴人間関係ストレス
チョコバナナ
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
お疲れ様です。 そんなに他の派遣の時給が高くて羨ましいならその派遣会社の紹介で 勤めばいいのにと思いますよね。
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先月病院を定年した74歳ベテランナースがグループホームに入って来られました。 看護業務はある程度頼れるカモ知れないですが、今の会社では、医療と言う医療があまり無い(爪切り、薬、処置、往診の準備くらい)ので、介護業務もしないといけない様です。 最初は大変と思ったから、フォローしてたのですが、上から「アンタばっかり動かんとナースにやってもらって!」と言われ、、それをナースさんに言うと「看護師はやる事いっぱいなんだから、私はそこまでしないよ!何でやらなきゃいけないの?介護業務はケースバイケースでしかやらないよ!」 と強く言われ、それを上に言うと「今がケースバイケースやん!ちゃんと手伝って貰える様に言って!アンタが引いてどうするん!」と言われました。 私としてはベテランのナースさんに色々教えるのはどこか不満なんですよね。 介護業務に関してはやる気無さそうだし、車椅子の方に関しては、二人で介助する前提で当たり前に呼んで来るので、色々面倒です。。 1人で介助する方が殆どなので、だから1人で出来る様になって欲しいし、言われてから机拭きとか楽なのは動くってどうかと、、仕事を選んでるって感じです。。 最初は年齢を考慮してましたが、、看護業務にしても、そのプライドとか前のナースさんがしてた事を同じ様にして貰いたいのに、面倒臭がって「ここに書いたんだからコレで良いでしょ!!」といわれ、そこで私が引かず「前のナースさんもそうして貰ってた」と伝えてたらまた違ってたカモ知れないですが、言えなくて、、ちょっと目上の方に私みたいな若者に言われたら納得して無いだろうなーって思いました。。 上としては、介護業務もして貰いたいから、負けずにやって貰える様に言って!って感じで、でもナースは自分の仕事を優先して、私がフロアを離れる時のみ手伝って貰える?感じなので色々モヤモヤしてます。確かに看護師は忙しいです。。でも上も上の考えがあるし、、 こんな時どうしてますか?
グループホームケア人間関係
エルフ
介護職・ヘルパー, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
あの、グループホームですよね? 本来は看護師の配置は義務ではありません。それが忙しいと言われている、と言う事は、国の施策でグルホも看取りをやるのを推進しました、かなり前から。その為に看取り加算を取って対応策している、言い方は思う所ですが、点滴やストマ、往診の多い、いわゆる管に繋がれた方の多い施設ですか? そうでないなら、本来介護職だけで回すのがグルホの基本で、そんなにナースがやる事多い、とは考えません。 まあ、それらがまず思うところですが、そのナースの態度プライド、なっていませんね… でも、それ以上に、そんな事をエルフさん(達?)に言いなさいしか対応しない上役や法人はもっとダメです。 面接時、どのように伝えたのか、聞いてもらってはどうですか? グルホ管理者?介護部門長?施設長?副詞課長?社長?介護看護部長?係長?…分かりませんけども、おかしなたいですよ… 大変ですねー
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やさしい手の訪問介護で働いている方に質問です。 転職を検討しているのですが、社風や風当たりの良さ、お休みの融通がきくかどうか、身だしなみの規定など、働きやすさについて聞かせいただけるとうれしいです。 また、将来的にケアマネになりたいと思っているのですが、やさしい手の訪問介護からやさしい手のケアマネになるルートはあるのでしょうか?
ケアマネ訪問介護転職
にっく
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
余り会話をしない職員にはどのようにしていますか? 仕事上、最低限の会話などは必要ではあるのですが言葉にしないと何を考えているのか分からない部分も出てきて話さないと誤解を生むこともありますよね。 立場上、ユニットのリーダーということもあり職員からの不平や不満などを知っておいた方が良いと思い相談しました。
上司人間関係職場
韓信
介護福祉士, グループホーム
koo
介護福祉士, ケアマネジャー, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 居宅ケアマネ, 障害福祉関連
利用者と同じではないでしょうか? 信頼関係は勝手に形成されません。 普段からのコミュニケーションも必要ですが、困った時に笑って助ける、相手が頑張れた時に評価する…等 相手を変えたいなら、自分から変わる必要があります。
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1〜10までを毎回教えないとできない 指導を聞きながらメモをとれない 指導中にテンパるとまばたきが増えたり感情失禁が起こる 指導内容の振り返りができない 理解してなくても理解したと取り繕う というような新人さんがいて、診断こそ受けてないようですが、発達障害の類かなと思ってます。 一年間頑張ったのですが、周りの職員みんな、打っても響かない指導に疲れてきています。 受診を勧めるのも必要と思いつつ気が引けてできていませんが、どちらにせよ何か対策が必要です。 今後障害者雇用も進んでいくと思うので、ちゃんと勉強したいとおもってます。 おすすめの資格、セミナー、市販の教材などありましたら、教えていただきたいです。
後輩指導介護福祉士
Kon-Pay
ケアマネジャー, 従来型特養
ポポポ
生活相談員, デイサービス
私の施設でもいましたが、難しいですよね。退職はさせれないです。できるとすれば降格処分ですね。 賃金を下げて、本人の出来る事を、してもらうしかないと思います。 例えば、掃除など。 一律皆と同じ動きを求める事が無理があるのであれば、適材適所に配置するしかないですよね。
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居心地悪い事務所にいて、毎日職場に行くのが辛いです。女性管理者と全く合わず、一日中殆ど会話なしです。 前職場も同じだったのですが、まだ外勤が多く今のように一日中はなかったのに息詰まる、女性管理者が口を開けば嫌味や暴言で辞めました。 まず最初にその事を話していたのですが、徐々に前以上になりました。 やはり口を開けば、嫌味や暴言です。何となく女性特有の更年期の症状にも感じ、開き直ろうとはしてます。 先は、既に離職も考えてます。が、たぶん次の職場探しや今のところは色々あり、簡単には辞められないです。 前職場は、結局精神的におかしくなり辞めてからも1ヶ月は何も出来ませんでした。今回は、次を決め出来る限り精神的に楽に辞めれたらと思ってます。 女性管理者や上司の方々や同じ経験の方々の意見をお聞きしたいです、どうして自己中な考えしか出来ないのか、そうなってしまうのか教えて頂けたらと幸いです。
ケアマネ人間関係ストレス
ケン
ケアマネジャー
me
介護福祉士, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
偉くなったから、言っても良いと勘違いしていらっしゃるのでは無いでしょうか? また、ストレスもあるでしょうから、発散なさったり? 所で、嫌味や暴言は、あなたに向けてでしょうか?ただ喋っているだけなら、無視するか、「そうなんですね〜」といえば、良いのではと思いました。後は、話題を変える。離席してトイレに行くなど、一息付かれて下さい。 5人に1人は、HSPだと言われているそうですが、そう仮定するなら、5人に4人は、神経が太いのでしょう。
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施設勤務から初めて訪問介護(正社員、サ責)に転職を考えており、事前説明で訪問時は自家用車使用と伺いました。 転職の志望動機は、 ・日勤オンリーでもかなり高待遇 ・訪問は、施設勤務よりは人間関係のストレスが少ない?→施設勤務で一番苦労した部分です! ・サ責未経験でもOK→未経験募集はあまりない 懸念点(疑念)は、 ・自家用車使用の為、自動車保険を変更する必要があり、保険料が上がる→手当なし ・タイヤ等のメンテナンスが必要?→手当なし ・大きめの自家用車の為、訪問が難しい場合アリ ・生活援助ばかりだと、施設に比べて介護技術が向上しづらい? ・施設と違い、助けを呼べない(二人介助など) ・ベッド、お風呂など、施設のような設備が家庭にない為、やりづらい? 現時点で一番の懸念点は自家用車使用で、入職後どこまで自分との折り合いがつくか不安です。サ責としてキャリアアップしたいので、面接を受けるか迷っています。 施設から訪問介護に就いたご経験、自家用車使用のご経験があれば、メリット、デメリットや、アドバイスをお願いできますでしょうか?
訪問介護転職人間関係
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 初任者研修, 実務者研修
ムーミン
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
サ責こそ家族と利用者、ヘルパー、ケアマネとの板挟みでストレスが多いと思います。介護技術よりコミュ力が試されるかなと思います。 待遇が良くなる分、自家用車にメンテナンスがかかると考えたらどうでしょう?? 今の現状と変わらない、良くなると思うのであれば転職して経験してみることも大事だと思いますが。
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●無意識に同僚職員の顔色を見ながら仕事してしまってる。冷静を失い、分かっているはずの業務が抜け落ちたりして更に注意を受けてしまい悪循環を起こしている。 ●報連相の際、顔色を見てしまうと伝わってないと思い声が出なかったり、関係ない言葉が出てしまい誤解を生んでしまう。 ●業務フォローで動くも、「独りでできるから大丈夫」「結構です」と言われ応じても、あとあと裏で愚痴を言い合ってるの知ってるので虚しく悔しい ●私が利用者の動きを優先にして業務にあたってますが常にタイミングが悪く同僚職員に迷惑かけてしまう。 ●かなり前に妊娠報告後に「みんな貴方の事で行動や発言もワガママとおもってるのよ」言われたのがきっかけで全職員に疑心暗鬼があり、周りの言葉が嫌でも聞こえてケンカ売られてるように聞こえてしまう 箇条書きで申し訳ないですが上記の事で今困っていて、上司に相談すべきなのか迷ってます。同僚職員はみんな的確に仕事ができる人ばかりで早くて尊敬してますが…。 私は、元々から要領は悪くコミュニケーションは得意ではありません。 周りは悪くないので、自分の問題だと受け止めて改善できるように工夫を重ねてますが更に悪い方向に向かってしまい八方塞がりになりました。とても苦しいです。 仕事は好きで施設に不満はありません。人間関係を理由に転職するのは許せない自分がいます。 正直、上司に相談したところで困るだろうなと思ってますが溜め込むのもしんどくなってきてます。 上記の事をどう伝えようかも悩んでます。 長々、ごめんなさい。今日は日勤してて更に際立ってしまい落ち込んでる状態です。
上司人間関係ストレス
ムニ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ショートステイ, ユニット型特養
いま
介護福祉士, 有料老人ホーム
初めまして。すごく悩んでいるのがわかります。 施設あるあるな話だと思いますが、施設長はどんな方かによると思います。施設長が見て思ったように話してくれる方なら、話しても良いように思いますが、「誰かが言ってきた」の様に話す方ならもっと悪化すると思います。 私は、施設を変えた方が良いと思います。介護の仕事はとても大変で辛い事や利用者様に嫌な事を言われながらの業務。唯一愚痴り、大変を共有出来る仲間なのに、そこにも気を使いやな思いするなら別の施設をおすすめします。 辞めることは逃げではありません。精神、体を壊したら何の為に働いて要るかわかりません。自信を守る事を第一に考えるべきだと思います。
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身体のメンテナンスの為 整骨院に去年から通っていたが、改善してるような?してないような…。施術終わると次の予約を聞かれる。終わりが見えない😱永遠と通わないといけないのかな? と思ってたときに、コロナになり予約キャンセルの連絡すると、お大事にの言葉なく、次いつにしますか?って。それどころじゃないのに。
健康モチベーションコロナ
ひろ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 実務者研修, ユニット型特養
さくら
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, ショートステイ
即効性はあるかもしれませんが、あくまでも対症療法みたいなもので、普段からの身体の使い方や無理な姿勢での介助など、根本が改善しなければ、一時しのぎにしかならないと思います。
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今の職場で今年2年目で働いてる者です。 夜勤明けで、早番さんとかパートの人とか、自分に対して無視する人います。 そういう人にどんな対応したらいいですか?
人間関係
とろろ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
よざん
介護福祉士, ユニット型特養
めっちゃわかります! うちにも同じような人がいて、挨拶しても見もしない。困るのは二人介助とかでその人とする時。声掛けても返事もされない。 でも私からは他の人と変わらず普通に挨拶して普通に声掛けて仕事だけの付き合いだと割り切ってます。 正直毎回イラッてしますし、苦手だなぁと思いはしますが、「私は超ボジティブ人間、凹まない」と精神コントロールで乗り切ってます。
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初めまして。 特養で介護福祉士として勤めています! 最近同業職から転職したばかりなのですが、THEお局様がリーダーで、新人の私はお小言を言われがちです。。 細かい所まで教えて頂きありがたい反面、口調や態度が攻撃的すぎる時が多々あり、緊張感のある日々を送っています、。 どこでもお局様はいるかと思うのですが、 皆さんどの様に対応していますか?? この先やっていけるか早々に不安になっています。。 アドバイスお願いしたいです!
上司転職特養
りんご
介護福祉士, ユニット型特養
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
お疲れ様です。 別にお局さんに聞いて教わらなくても 、他の職員さんに聞けば用事が足りるので、極力、お局さんには話しかけないようにしていますが… 自分が一番、勤務が長いことを誇示したいのか、それとも、一番古い私が教えてあげないと何もできないのかみたいな口ぶりで私に色々言ってくるので、「 別にあなたに聞かなくても他の人がきちんと教えてくれるからほっといて」と心の中で言いながら、仕事のことについては、必要、最低限の会話はしますが、極力、関わり合わないようにしています。
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今年のケアマネ受験を考えています。 理由としては、年齢のこともあり体力が落ちていく中いつまで現場で働けるかな?という不安と、土日に休める仕事がしたいからです。 現在ケアマネをされている方、ケアマネになって良かった事、逆にケアマネになるんじゃなかったって思った事、お聞かせください。
ケアマネ給料転職
まゆ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, ユニット型特養
コタロー
居宅ケアマネ
可能でしたら今の職場でのケアマネ専任をおすすめします。土日休みは交渉になると思いますが… 私は居宅ケアマネをしてますが、1からと言うこともあり極端に収入が減りりました。(150万円程) 個人的にはメリットをあまり感じません。
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デイの他利用者様の情報管理について質問です 基本的には利用者様に他利用者の情報は話さない(入院、逝去等)ですが、 昔から個々で付き合いのある利用者様同士で既にご存知 (例えば Aさんが入院中 Bさんはデイ以外でAさん情報把握済)の場合、BさんにAさんのことを聞かれても『詳しいことはお話しできません』で正解ですか、、? 私は基本上記のスタンスでどんな方であろうと私側から他利用者様の情報は話さないようにしていますが、 先輩職員が親密にお話ししてたのを見かけてしまったので、、、。 立場が上の人には聞けなくて、もやもやしています。
デイケア人間関係職場
にこ
介護職・ヘルパー, デイケア・通所リハ
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
例えば、利用者さんがご逝去された… その前後については話さないですよね。 でも、翌日新聞にも掲載などの後は情報開示されています。 認知症があろうとなかろうと、大人としての付き合い、関わりです、お伝えすべきです。 正解かそれに近い回答としては、入院などで気にかけておられる利用者さんがいるなら、生活相談員にご家族様に確認とってもらい、心配されている利用者さんに、分かっていることをお伝えしてもよいですか? と確認して気持ちよく伝える、これがデイの場合の正解だと思います。 もちろん、他利用者さんの気持をお分かり頂きたい、でも判断はご家族様のスタンスですが。
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会社でプライベートの話をしますか? 仕事の話しかしないですか? どちらかですか?どちらとも話しますか?
人間関係職場
とろろ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム
うた
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
派遣という立場もありますが、ほとんど話さないですね。 ただ、私自身独身のアラフォーと言う事もあり、若い職員は若い職員で固まることがほとんどだし、職員の8割程度が子育て終わって中には孫もいる世代なので、どっちみちあまり話の輪に入れないです苦笑
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仕事上の評価は自己評価で決めていいと思っている。職場の評価で決めていると振り回されぱなしになり疲弊する。
評価転職人間関係
介護福祉士Shin.
介護福祉士, 障害福祉関連
(☝︎ ՞ਊ ՞)☝︎
おつかれさまです。 その考え、分かる気がします。
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障がい関係の質問です。 たぶん知的がある利用者の方で、とってもフレンドリーな関わり方をする人がいるのですが、その人にあった対応する事ができるように指導していくためには、どのような言葉をかけていくことが考えられるか教えて下さい。
障害者施設指導人間関係
カレイドバード
介護福祉士, 障害者支援施設
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
フレンドリーな方には、そのままフレンドリーな対応を主軸に、その方と人下関係ができていれば良いと思います。もちろん、けじめの部分、挨拶、おわび、は丁寧語のみ、それ以外でもよびかけは基本名字+さん付け…これは本来当たり前なんですけどね、、3流の敷設、3流の職員は平気で〇〇ちゃん、がありますね。信じられませんが。銀行とか、病院でも、人様をちゃんで呼ぶ失礼な事はないですよね。レクなどで、先に失礼を詫びて一時的に言われるのは、まあ、良くないながらその方が良い場面もあり得ますけどね、プロなら、そのくらいしっかり持っておくべきですよね…
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今の職場のリーダーと施設長が仲良しです。 男女の関係では無いとは思いますが、事務所内でイチャイチャしています。60代の女性リーダーです。職場の雰囲気良くなく、リーダーが居ない所で話をしているのを見られると、「何を話してたの?」と聞かれめんどくさいです。 利用者様の話をしても、直ぐに自分の話をし、解決策を出して貰えません。こんなリーダーいますか? 仕事をしない、男を見れば女をだし、何を話してたのか聞きまくる。施設長に言ってもリーダーを守るので、どうしたら良いでしょうか?
上司人間関係ストレス
いま
介護福祉士, 有料老人ホーム
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
人はかえられない 私なら「うわっ」と思いながらも他人のなんとかは蜜の味。 もっとやれーイチャコラしろーと思いますね。 バカなやつと思い反面教師にします。 それが嫌なら「こんなとこ」とさっさとやめます。そしてまわりに言いふらすだけ。
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お局のせいで腰を壊しました。 私の施設は15人の利用者のお風呂を2人で協力してするんですが、昨日ほとんど1人でやらされました。 そのお局は早番、私は日勤で二人でやる予定でしたが現場が回らないと言って(実際は回っている)1時間遅く来て、来ても1人をゆっくり喋りながらやっていました。 午後も同じ感じで、残り数人というところで「私早番だから帰るね」と移乗すら手伝わず帰ってしまい。 後から聞いた話、そのお局は「人手不足で回らないってことを上司に分からせてあげるためだ」と言っていたようです。 そんなの直接相談すれば良いだけの話だし、自分に負担がかかる日勤の日にやってほしいです。 お陰で腰痛悪化してしまい今日は寝たきりです。 来週上司に相談しようとおもっていますが、今まで何度も相談しても何もしてくれなかったのでもう退職届け出してしまおうと思っています...。 心も身体も限界です。
機械浴パワハラ退職
はる
介護福祉士, 障害者支援施設
なみ
介護福祉士, デイサービス
いますね、そういう方。 人手不足で現場が回らないこということを上司に見せることは必要かもしれません。(業務が終わらなくてバンバン残業代発生させた方が効果的かも。)だけど、それは各々が必要な業務を行なった上で、です。 お局は結局は、一人だけが楽して皺寄せが他者にいっている。こういう業務態度は逐一上司に報告したほうがいいです。それが積み重なると上司も動かざるを得ないと思います。自分が折れてしまう前に、何も言わずに有給消化してサクッと辞めるのも手ですが。
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職場に自称発達障害のスタッフがいます。本人いわく障害者雇用で入職しているとのこと。たしかに常勤だけどその人だけ勤務日数が違ったり夜勤を免除されたりしています。べつに障害者だから嫌だとか一緒に仕事したくないとかではないです。ただ、業務が雑で利用者から名指しで拒否されたり、勝手に他の人の仕事に手を出して中途半端なまま目についた他の仕事に手を出したり、自分勝手な判断で家族対応して揉めたりと業務の連携が難しいです。注意しても「自分は発達障害だから」と直そうとする気がなさそうです。 私の施設では障害者雇用でも介護課なら行う業務に違いはなく同じ業務をしてもらっています。スタッフ間でも不満が溜まっており、同じ業務をこなせないなら業務を限定したりしたほうがいいのでは?と上司に相談しましたが人がいないことを理由に却下されました。私も行事の計画をたてて準備していたものを勝手に変更され台無しにされてしまいました。発達障害だからしょうがないと上司に言われましたが納得できませんでした。発達障害の人すべてがこの人のようにトラブルを起こしているわけではないと思いますがこの人の様な場合は今後どのように接していけばいいのでしょうか?
人間関係ストレス職場
鮭茶漬け
介護福祉士, 介護老人保健施設
me
介護福祉士, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養
簡単にいうと、そんな人なのだと、丸ごと受け入れる事が、共存共栄の考え方だと思います。 共存出来なければ、排他か排斥(はいせき)しか無いです。しかし、平和的解決には至りません。 具体的には、個性だと思って、指摘や否定をしない事が①つ。仰っている出来事には、必ず理由があるので、責めずに、配慮して差し上げる事だと思いますが、知識や理解がないと「何故?」と思う事柄です。 ②つ目は、怒らずに、行動の前に、"相談(許可)"して頂いて、終わったら、"報告"をして欲しいと、提案する事だと思います。 先にお願いしたい事があれば、事情を伝えてお願いしてみては如何でしょうか?(優先順位・状況判断の修正) ただ、折角、福祉の世界にいらっしゃるので、「発達障がい」について、職員全員で、理解を深められたら、如何でしょうか? 理解していないと、上手く対応出来ないと思います。関わる方の理解(配慮)がないと、相手も仕事し辛いと思います。例えるなら、国籍も生活も違う人が居るとしたら、何か配慮や対策を立てると思います。 少しの配慮で、素晴らしい仕事をする事が出来るのも、ドラマや映画で、ご存知の事と思います。 平成18年3月学校教育法等改正され、小中学校における特別支援学級が設置され始めました。私達が受けた義務教育も変わっていますので、先ずは、「障がいの事を知る」所から、始められてみては、如何でしょうか。私も、学んだ時、大層驚いた事を覚えています。
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職場内で何でも上司に直ぐチクりに行く様な人は居ますか。 ウチの職場には直ぐにチクりに行く、媚びを売る様な年配の女性が居ます。 皆さんの所ではそんな人は居ますか? どんな人ですか? 教えてください。
愚痴人間関係職場
ペシュ
実務者研修, ユニット型特養
ゆるふわ
介護福祉士, ケアマネジャー, 施設長・管理職, グループホーム
その言い方は良くないと思います。 報連相は大切ですので、チクるという感覚でみてしまう人は後ろめたいことでもあるのかなと考えてしまいますが、いかがでしょうか。
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愚痴は、ここで発散した方が良さそうです。 つい、昔の職員に愚痴ってしまったけどケアマネ事務所では孤独感が漂ってます。 女性管理者と男性古株が仲良く、私はいつも蚊帳の外です。前職場では、女性管理者から強烈なパワハラを受けていたので免疫力はついていますが、1人でいるのも地獄です。 なので、ヘルパー仲間に愚痴ったら止まらなくなり溜まっていたストレスが出過ぎてしまった! なかなか良い環境で仕事は出来ないですね、愚痴ばっかりです。
管理者ケアマネ愚痴
ケン
ケアマネジャー
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
3人体制の居宅なんですか? ケアマネなので、釈迦に説法ですが、利用者さんのQ.O.Lの為にだけ考えていく、その上で介護保険使用のジャッジ者になる…のが、本来の私達ですよね。 もちろん、事業存続の意識も必要で、加算の為に、また受け入れ地域を考慮する事も大事ですが、職場の雰囲気的なことなんて、本来は優先は低い事柄です。そうでないといけません。しかし、そんな思いをさせる居宅事業所の先輩方、アセスメントのプロとしては、つまりは人間性に疑問はある所です。 2つに1つだと思います。 ◯割り切って利用者さん、ご家族、地域の為に業務遂行に徹して喜びに変える=本来の正義です、福祉に対しての… ◯転職する、あまり良い居宅とは思えません。きっと利用者さん等への配慮も足りてないでしょう。そん自己に甘いケアマネと過ごしても人生の無駄です。 …とまで言っておきながら… 念のためですが、失礼承知ですが、ご自分の職場での振る舞いに、ちょっとした相談の際などで、落ち度はないのか、もう一度振り返って見られて下さい…つまらん理由が有ることも… まあ、これこそ釈迦に説法ですよね💧
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入浴介助が終わって、昼休憩に入りましたが、 何人かの利用者の記録を書いててゆっくり休んでいられず。( 今日は休憩のことについてああの、こうのた書こうとは思っていないので、そこのところはあしからず) 13時半から利用者全体でするレクリエーションの準備をするために現場に戻ったのが13時すぎ。 急いでレクの準備をしていると、ネクラな主任から「 いろはに改名さん。○○さんをトイレに連れてって」といわれました。 その話を聞いた瞬間「そりゃー、主任さんもなにかと忙しいだろうが、私も13時半からのレクレーションの準備をしなきゃいけないし、私に連れて行くように言うのはいいが、あなたは、いま利用者に歯磨きをさせて終わったその場所にいるんだから、そのままトイレに連れて行ってくれても…」と、心のなかで叫んでしまいました。
休憩人間関係ストレス
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
まぁちゃん
デイケア・通所リハ, 初任者研修
お疲れ様です。 内心、叫ばれる気持ちわかります。 私は、午後に入浴介助があり、いつ休憩に入れるか気になってました。 いざ休憩に入る直前、「早く入らないと時間ないよ」です。結局、35分しか休憩取れていないんです。 わたしの、25分の休憩を返して欲しいって内心、叫びました。
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ある日のことです。 14時から全体のレクリレーションを始めることになっていて、職員の数も多かったので、手が空いた私は 、15時からのお茶の準備をしようと思い、利用者から注文を受けた飲み物の下準備をしている時のことでした。 その日のリーダーだった嫌味姉妹の次女が「お茶の準備は後でいいから、お昼の口腔ケアに使ったコップを先に洗ってください」と言ってきたので、お茶の用意をやめて口腔ケアに使ったコップを先に洗ったのですが、 口腔ケアに使ったコップは最低限、翌日、利用者が来所した時にうがいに使うまで使うことはないから、 利用者の皆さんがお茶を飲んでる時に洗っても間に合うのかなと思ったのと … お茶は3時と決まっていますが、少し早めにレリレーションが終われば、3時前でもお茶の準備をするためにテーブルの上を片付けたりテーブルを拭いたり準備をするためにバタバタするので、少しでも早くお茶にできるかなと思った上での判断でしたわけです。 また、私にして自分勝手でやってるのではなく、この数ヶ月間 、先輩たちがどういう行動しているか?というのを観察しながら、自分が手が空いているから、こうすれば少しは時間短縮になるのかな?と思いながらの行動だったんですが、見ていてお気に召さなかったようす。 今まで書いたことも含めながら本当に腹立たしくなってきて、もう、この嫌味姉妹の次女かリーダーの時(リーダーでなくても、風呂当番が重なった)には、本当に休みたい気持ちでいっぱいです。
モチベーション人間関係ストレス
いろはに改名
デイサービス, 初任者研修
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 初任者研修, 実務者研修
いろはに改名さん、そのモヤモヤ、よーく分かりますよー! 順序立てて業務を行ってても、十人十色のやり方になっちゃって、結果は同じなのにとやかく言われたりもありますよね… 嫌味姉妹がイロイロ言うのも、言い方が少々問題であって、リーダーということもあり、もしかしたら指導してくれてるのかもしれませんが… 確かに、お風呂業務はペアの人との連携も他の業務より緊張しますよね… 介護技術もすごく見られるし、緊張からモタついたりもするし、利用者都合で予定変更にもなりやすいから、イライラを助長しやすいですしね! 休みたいと思うだけで、実際休まず頑張ってらっしゃるのですね! 頑張ってるのは嫌味姉妹も分かるでしょうから、そのうちイロイロ言われなくなるかもしれませんよ!
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リーダー職になり、不安だらけです 今月になって 初めて経営コンサルタントという研修に出ることになりました 赤字の我が社の経営を立て直す?為に 経営コンサルタントの人を雇って 月2回学ぶ場を設けていただく形となっています 自分たちの職場の経営状況を数字として出してきて、それをみてどう思うか、、、 なんだか、初めてだったので 第一回めはまともに話せませんでした 同じことを言っても、答えられなくても 否定はされないのでしょうが、、、 自分の意見を言うというのが大の苦手なわたし。 特によく知らない人がいる場面で、、 このまま1年間続くこの会議をこなせるのか 質問にはなってませんが つぶやきです
人間関係職場職員
ハナモモ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
ヘルパーのリーダー、、になられたんですか? どこも福祉の介護報酬では厳しいですねー、今回の大改正でも施設は少しは助け舟の改定ですが、訪問系など厳しいと思いました、しかし、社会福祉法人の倒産も含め、余程経営陣がしっかり舵をとらないと厳しい業界です、予算的に。私も有限会社の有料とデイの事業撤退=介護部門の倒産、社会福祉法人の赤字で経営戦略会議をしながら多くの施設(一番始めは最も人件費率の高いショウタキからでした)を閉鎖、医療法人のデイ2箇所閉鎖(これは予算だけでなく、人材閉鎖でも有りました)など在籍先で経験しております。 最低、この加算は取れる体制でないと、単に利用者さん、登録者など増えても赤字決済になり得、余程の先を見てのシミュレーションが必要だと身を持って知りえました。 こんな時、どんな意見でも重要な手がかりになります。同じ意見でも、複数でると説得力が違うなど。 なので、苦手であれば、その旨お伝えして、出来ればこのタイミングで発言させて欲しいなど、予め相談なさってはいかがでしょうか…?
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4月から新卒の子が入ります。 私はその子の指導者になるそうなんですけど、プリセプターとして心得ておくことはありますか? Z世代の子って難しいなーという偏見がありまして…
新卒指導老健
り
介護福祉士, 介護老人保健施設
ケン
ケアマネジャー
Z世代に限らず、新人は教える人によってこれからどうなるか決まります。 私も転職をしているとこの人には付いていけないと心で感じて、結局数ヶ月後に離職です。 主さんも新人の時はあったと思いますが、Z世代も含め人って内心何考えているか分かりません。 そこを見抜けるように、指導されてはと思います。
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たっくん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 実務者研修, ユニット型特養
全ての責任を取らないといけないので大変ですよね、、、。 色々な視点から物事を見ないといけないので大変だと思います。
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6月から処遇改善が変わるかとニュースなどで話していましたが、詳しくお分かりになる方教えてください。いくらぐらい上がるのか?
処遇改善
いま
介護福祉士, 有料老人ホーム
垂れ耳
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護, 障害福祉関連
ご参考までに https://www.mhlw.go.jp/content/001223662.pdf
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・勤務時間や曜日が希望調整できる・給与水準が今までよりも上がる・職員の生活や健康を大事にしてる・職場の雰囲気や人間関係が良好そう・交通費などの手当が支給される・特にありません・その他(コメントで教えて下さい)
・カウンセラーがいます・上司との面談が定期的にあります・アンケートがあります・パワハラを相談できる部署があります・何もありません・その他(コメントで教えてください)