消費税増税の大義名分は介護職員の処遇改善？実際には…？

意地悪な質問です

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

消費税が5%→8%→10%と上がっていった大義名分として「社会保障費にあてる」と言ってました。その中には医療、介護、福祉に従事する職員の処遇改善、つまり給与のベースアップにあてると明言されていました。 2021年の消費税収は21兆8886億円でした。処遇改善のための予算が1000億円 9000円賃上げのための予算が125億円（しかも9000円の原資は10月以降は利用者さんや介護保険料の中から捻出されます）では話をもどして消費税増税の大義名分だった社会保障費とりわけ職員の処遇改善をピーアールしていましたが介護職員の皆さんは大きな効果を得ていると感じておられますか？私自身は基本給を抑えられて、手当ばかりになってしまいました。無論、年収300万円なんて夢のまた夢。消費税増税の時に少し期待してしまいましたが、現場にはあまり還元されませんでした。その原因を先日しる事が出来ました。消費税を増税するために、ある税金が減税になりました。ここで問題です。何税が減税されたかご存知ですか？しかも、この減税減収となった金額に増額した消費税があてられているのをご存知ですか？

2022/10/10

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太ったり痩せたり

介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅

確か消費税の問題の時は、源泉所得税を下げると効きましたが、今やどうでしょうか？控除額や税率が当時と変わってきてるので、何とも言えません。なんですか？

2022/10/10

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

消費税増税と共に減税となったのは法人税と所得税です。消費税増税分の全てを社会保障にあてる物だと思っていましたが、現実は違いました。詳しくはYouTubeで「消費税増税　社会保障」と検索すると分かりやすい動画があるので参考にして頂ければと思います。

2022/10/10

朝から昼ご飯

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修

法人税減税の事を言われてますか？

2022/10/10

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

2022/10/10

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

基本給押さえられたのは、会社の問題じゃないですか？確かに、処遇改善、ベースアップ、特別処遇は利用者が一部、税金一部でまかなわれてます。私の施設は、基本給そのままで加算分頂いてますので、月額、合計4万～6万位上がりましたよ。なので、ちゃんと政策通り上がったのを実感できてます。主任手当等別の事情も有りますが、手取り32万、ボーナス40万で年収550万～600万位になりました。私の施設は、介護士の為にもらった分は、一円も会社で使わず、１００%分配します。その代わり介護士さん。仕事頑張ってね。と社長が名言してます。(その代わり、ベットの空きやデイサービスの稼働率は突き詰められます)まぁ賛否有りますが、もらう物もらってるから、ガンバらないと！！！とは思いますね。手当分や基本給を押さえて会社に取り込む所もあると聞きますが、取り込んでるのは、やはり会社の問題だと思います。国からは、出すもの出しては居ると思います。それをどうするかは、会社次第ですけどね。

2022/10/10

にゃむりん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護

いい会社ですね。私が以前勤めていたHケアは、一円もアップしてくれず、そして「はいはーい、これにサインしてー。」と全員当然のように「処遇改善してもらいました」という趣旨の書類にサインさせられました。

2022/12/30

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

確かに基本給を抑えたのは私の勤務している会社の方針です。どんなに処遇改善手当が出ても基本給を捻出するねに苦労している事業所はたくさんあります。問題なのは基本給が上がらず、手当てで総支給額を上げている点です。手当ては会社によって様々ですが、その収入分が無ければカット出来る存在です。今は処遇改善という名目で事業所に配分されていますが、もし政策が変わり処遇改善が無くなれば当然支給されなくなります。（もうすでに議論が始まっている内容でもあります）本当に社会保障、福祉、介護、医療の職員の給与を上げて質や人員の確保をしたいなら基本給を上げるべきなんです。ちなみに現在の仕組みでは、処遇改善として配分されたお金は必ず職員の給与に100%反映させなければなりません。処遇改善手当ては会社には一円も入らない仕組みです。ですが、職員によって金額を決めるのは事業所判断なので支給額にばらつきが出ます。話を元に戻して2021年の消費税の税収は21兆8886億円です。増税時の大義名分は全額を社会保障にあてるとの事でした。介護に限って考えると40歳になったら引かれる介護保険料、利用者さんの負担額、プラス21兆円を超える税収があります。今は小手先だけの方法でやり繰りして抜本的な解決に至っていないような気がしています。

2022/10/11

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

小手先なのは同感ですが、抜本的な解決つてどんなのですかね？後、処遇加算と特定処遇とベースアップがごっちゃになってますね。処遇は確かに介護士さんに１００%となってますが、平均9000円位だったと思います。特定処遇は、勤続１０年などの職員が全体比率の何％占めている。等の条件で、貰える加算です。それは事業所任せになってます。私は、特定処遇で役職以上、１０年以上と言う所で、4万5千円もらってるので実感があるのだと思います。又、逆に１０年働いて平介護士さんだと、年数だけで仕事の評価としては低いとされ支給額が低く設定されてます。処遇だけだと、給料に実感わかないと思います。特定で、分配額を多くもらえれば、実感出来るかも知れませんね。私には、部下と言われる人がいますが、少し話かけ離れますが、介護の仕事で。良く改善策、何とかしないといけない。何て話を聞きます。でも、問題事項として「じゃあどうするべきなのか？」と言う案が有りません。そこは、主任考えて下さい。人材増やして下さい。何とかして下さい。施設には、そんなに余裕のある資金も有りません。………同じ人間、どうにもなら無い事はどうにもなら無いんです。貴方が考え付かない事を、主任なら解決出来ると思うのは違うと思ってます。具体的に抜本的な解決策とは、どんな解決策でしょうか？因みに21兆円って個人としては、ばく大に思えますが、私は国家レベルで話すと、直ぐに溶けちゃう額だと思ってます。それに、福祉って高齢者だけではなく、障害、医療何て範囲も広く有ります。後、法人税下がるのは打倒だと思ってます。私は、施設内のお金の流れ知ってますが、介護施設ってそんなに思ってる程儲かりませんよ。因みに水道、ガス、電気も上がって同じ運営してても数年前に比べて、毎月何十万と出費が増えてます。同じ運営しててもです。コロナで傾いた施設も多く有り、倒産してる所も良く聞きます。法人税とか下げてもらわないと運営事態ヤバい会社も多いと思います。

2022/10/16

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

まず抜本的に見直さないといけないのは、税収だけが社会保障費になるという考え方からの脱却です。社会保障費は税収からのみ算出するべき法的根拠はありませんので、予算を組む際に財源はしっかりあるはずなのにそこからお金を出さないから社会保障費が足りないとう誤認を招き、消費税増税に賛成せざるを得なくなります。処遇改善加算→特定処遇改善加算→介護職員ベースアップ補助加算これらの認識が職員によって微妙にずれているのは制度に問題があります。最初は皆一律に貰えるかのような宣伝をしておいて蓋を開ければ支給額は事業所の判断になっているので認識の差が生まれてしまいます。これらのややっこしい加算を手当てではなく、基本給に入れなさいとしっかり書いてあれば本当の意味でベースアップした事になります。（一般企業では手当が増えた事をベースアップとは言いません）ほとんどの事業所が手当てという形にした事で逃げ道を作れた訳ですね、介護職員は介護の知識や技能の勉強も大切ですが、お金にまつわる仕組みの勉強もしないといけないと思っています。私は介護職になる前はとある電機メーカーの下請け企業で働いていました。部下は100人近くいました。私は改善が必要な事はすぐに報告を上げるように日々伝えていました。最初は問題点だけを伝えてきてましたが、数回私とその問題点について話し合いをすると解決策を持って来るようになりました。つまり、現場の人間は何が問題なのかは把握してるけど解決策が分からない、だからこそ上司に相談しよう。となりそこで成功体験を得たら自分で解決策を考えるようになります。厳しい言い方になりますが、同じ人間だからどうにもならない事はどうにもならないと、おっしゃってる時点で、あなたも解決策を持っていない職員のひとりになってますよ。それと21兆円とよく比較されるのが防衛費の4〜5兆円です。完全に比較するのは少々苦しいですがこの金額で陸海空自衛隊の装備や25万人いる自衛官の給与まで出ているってすごくないですか？

2022/10/16

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

因みに、8万円皆上がると言うのはテレビが全職種の平均に比べて介護の平均賃金が8万少ない、事から8万上がると報道した内容で、8万上げますよとは、国から明記されていなかったと思います。テレビがあおっただけです。基本給で上げてくれるのは賛成です。嬉しいですが、例えば4万5千円もらってる私には、ボーナス約２倍の9万×2(夏、冬)さらに貰えるってことですよね。 18万誰が払ってくれるんでしょうか？会社？国？恐らく梅さんの会社なら、「基本給につけなさい」となれば、元の基本給から下げられるのと違いますか？それでなくても、下げられたんですよね。それに対して部下が何とかして下さい。と言ってきたら、どう行った成功体験を示しますか？意地悪な質問ごめんなさい。梅さんにもどうにもなら無い現状ですよね。結局一緒のように思います。それって抜本的な解決になってなくないですか？払わない会社は結局払わないと思います。私は、抜本的と言うならイメージを変える事が求められると思います。例えば、美容師さんて、介護士と余り給料変わらないですが、若い人に人気ありますよね。若い人が楽しいと思わすイメージ作りをするべきだと思います。テレビの報道が、マイナスばかりでイメージ悪すぎますよね。まぁ、元々の話である、加算でのアップを実感出来てると言うなら、私は実感出来てるので文句もないだけで、事業所が梅さんの所と同じような事してきたら、同じような事言うかも知れませんね。

2022/10/16

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

ポンポン侍さんあなたを傷つけるつもりは毛頭ありませんが少し感情的になってませんか？八万円の上乗せはテレビが煽ったわけではなく法的根拠はありますので厚生労働省のホームページをご確認ください。あと私は一律で八万円支給されていないのはおかしいとは一言も発言していません。あと、基本給が上がった場合のボーナス支給額を決めて支払うのは勿論所属している法人が決める事で国が補償すべき内容ではありません。ただ今のままで良いのか？消費税増税をしなくても社会保障的の捻出は可能だったにも関わらず、他の方法を何故行使しないのかを色んな方々と考え知って欲しかったのです。

2022/10/17

にゃむりん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護

少し論点がずれますが、長年働いても平のまま、というのは、やはり能力が低いということなのでしょうか？私は訪問介護事業所に居ますが、管理職であるサ責、現場から見ても、ちょっとどうかと思うくらい知識無し、考え無し、意識低し、の方、結構いました。聞いてますか、Nサ責！どう考えてもあのご利用者さんが亡くなったのはアンタのせいだよ！もう起き上がるのも難しいのに「食事はテーブルの上に置いておいて、お腹がすいたらここまで来て座って食べてもらうように声掛けして下さい。・・いいからそうして下さいっ！！」て、毎回お弁当が手付かずで残ってたって当たり前だよ！例えば訪問介護事業所で管理職になれるかどうかは、介護職としての能力というより回りに好かれるかどうか、回りがやり易いかどうか、にかかっていると思います。会社として考えるのならそれも立派な能力であり、そうでないと社内がうまくまわらなくなるのでそれも間違いではありません。ただ、介護職としての能力の高低とは別のものであり、管理職になれないから介護職としての能力が低いとはいちがいに言えないと思います。

2022/12/30

にゃむりん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護

確かに、介護職は社会的地位が低いです。認知能力、体の機能が衰えた人、どうかすると、死が目前に迫っている人とお付き合いするのは専門知識も経験も人間性も要る。だけどそんなことは、関わった人でなければわかるわけありません。一般には誰でもできる汚れ仕事、体力仕事と思われていますね。電車内の介護士募集の広告で、高齢の方が介護士さんと肩を組んで「私の一番若いお友達！」というのを見たことがあります。ほんとにわかってない！そんな甘いもんじゃないんだよ！

2022/12/30

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

個人的な考え方ですが、介護能力が高い＝立派な指導者ではないと思います。例えば介護レベル100と言う人。介護レベル50と言う人がいます。介護レベル100の人は現場では完璧です。でも、教えるのが下手くそで10％しか教えれません。介護レベル50の人は伝える能力が高く、１００%伝えれます。指導者として、その下に出来上がる人間わ？ 100の人が１０%でレベル10の人 50の人が１００%伝えれるなら、レベル50の人が出来上がります。指導者として向いてるのわ？現場として向いてるのわ？と言う風に指導者と言うのは、確かに責任が問われるので、給料は上がるのかも知れませんが、只単にそう言う役目だと言うだけの事です。ケアマネ、相談員、等と同じそう言う役目と言うだけです。只、目的地を明確に歩けると言う事は大事だと思います。山に向かって歩いてます。にゃむりんさんが、右、ポンポン侍が左と言ったときに、じゃあどっちに進むの？となれば、指導者がまっすぐと言えば一緒に真っ直ぐ歩く事になります。しかし、にゃむりんさん右って言うてるから右行って、ポンポンが左って言うから左行って、と言われるがままならな、行ったり来たりする事になりますよね。結果論として間違える事は人間誰しもあることだと思います。でも、指導者が真っ直ぐ、右なら右と決めて歩く人でないと、皆が路頭に迷います。にゃむりんさんが言うから「右行ったら失敗しました」と言うのは指導者としての言い訳にもなりません。指導者でない人が、「指導者のせいで失敗しました」と言えても、指導者は下の責任とは口が避けても言えませんよね。となれば自分の信じた道を進むのが普通だと思います。逆にそれが出来ない人は指導者には向かないと思います。もう1つ！！消費税反対ですか？賛成ですか？賛否両論ですよね。と言う事を1つにまとめれる人間はいるか？私ならまとめる自信ありません。説得しきる自信もありません。絶対増やすべきではない！！と言う人に逆らって増やしたとすると失敗部分を見て「ほらー」だから言ったじゃん。逆もしかり、減らして失敗したら増やす事を押してる人も結局「ほらー」と言うわけですよね。それを解った上でも進む事ができるなら指導者向きではないですか？と言う事が総合的に見てどうかと言うことですよね。その辺りで寝転がってるおっさん、実はすごく人生経験豊富で、私が師匠と思えたらそれは、師匠になるし、スッゴい金持ち一見凄い人と思います。でも、普段、ろくなことしない人に、師匠…先生となるかは別ですよね。悪い事をしてる可能性もあります。でも、お金が喉から手が出るほど欲しい人なら師匠！！と思えるかもしれませんね。上司が素晴らしいと思えるかは？みる人によっても変わると言うことです。

2022/12/30

時々、介護職員

介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護

法人税は知ってましたが、所得税もなんですね。職員の給料(基本給)を上げるためには、介護報酬自体を上げるしかないですね。けど、しないでしょうね。一時的な加算では、その場凌ぎにしかなりませんよね。加算の算定要件に苦慮している事業所も多くあるようですし。 2054年以後は、75歳以上人口は減少に転じますし、政府はそれを待ち、そのままということにしそうですね。

2022/10/11

☆だーまん☆

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ショートステイ, 居宅ケアマネ

政治的な内容ですね。しかし給料が上がらないのと、消費増税と昇級が比例していないと主張するのは別問題では？うちの会社(社会福祉法人）は毎年確実に基本給昇級していますし、私は在宅のケアマネですが特定処遇改善加算や9000円アップ補助金の恩恵を受けて、分配もいただいています。（介護職員ほどではないですが）介護職員については、毎月の配分がもっとも多いだけでなく、夜勤手当も3000円くらいから5000円+αにあがっています。うちの法人では、明らかに従業員の給与面での待遇は良くなってますよ。

2022/10/11

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

決して政治的な内容ではありませんよ。消費税と社会保障制度の話を政治的な内容とおっしゃるなら、介護保険制度や社会保障に切り込んだ質問や回答も出来なくなってしまいます。確かに私の基本給は抑えられてますが、消費税増税に比例して昇給していないとは一切主張しておりません。ケアマネさんならご存知かと思いますが処遇改善加算やベースアップ補助加算（9000円アップ）は直接介護に携わる職員の為の加算ですのでケアマネに分配は出来ないはずです。ケアマネと介護職を兼務されておられるのですか？職員の給与が改善されているのはとても素晴らしい経営努力をされているのだと思います。しかしながら、介護業界全体に目を向けた時に社会保障費のあり方や税制のあり方に興味を持つ事も一職員として大切な事だと思っています。

2022/10/12

☆だーまん☆

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ショートステイ, 居宅ケアマネ

マクロの視点で俯瞰することは非常に重要なことだと思います。素晴らしいお考えですね！なお、特定処遇改善加算の時から、介護職以外にも分配することが認められています。わたしは専従ケアマネです。以下、根拠厚労省の資料です。クリックするとPDFがダウンロードされます。ご参考になれば幸いです。 https://www.mhlw.go.jp/content/12404000/000957128.pdf

2022/10/13

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

特定処遇改善の中のその他の職種にも柔軟に事業所判断で分配して下さいという文言の事を言われてるのだと思います。居宅支援事業所は加算の算定対象事業所になってないにも関わらず給与に反映されているのは法人内に加算要件を満たす事業所があるからですよね。逆に考えると居宅支援事業所単体で運営されている所は特定処遇改善加算の算定も出来ないし、ケアマネ職員に分配も出来ない苦しい状況です。「その他の職種」という文言を入れた事でこの制度は当初の目的から少しずつ遠ざかっているんです。私が税金の話を質問として投稿したのも、もっと大きな視野で介護業界を見てほしい、今の歪んだ制度に疑問を持って欲しいと願い投稿させて頂きました。

2022/10/13

たろう

介護福祉士, 介護老人保健施設

かれこれこの10年で基本給は10万程上がりましたね消費税が上がった時も特定処遇改善加算もちゃんと支給されるようになりました今回の9000円もキッチリと9000円支給されるようになり今年の年収は490万後半になりそうで正直助かってます

2022/10/13

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

素晴らしい事業所さんにお勤めですね( ^ω^ ) 私の住んでいる地域では施設長でも、たろうさんの年収より少ない状況です💦

2022/10/13

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

法人税と所得税です。もしご興味がありましたらYouTubeで「消費税増税　社会保障」と検索して頂くと目から鱗な情報に出会えますのでご覧になって下さい。

2022/10/13

コタロー

居宅ケアマネ

ケアマネには一切還元されてません…^_^

2022/10/16

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

悲しい現実ですよね。ケアマネさんの処遇改善もしっかりと光をあてて欲しいですね。

2022/10/16

カイゴカイ

介護福祉士, ショートステイ

法人税じゃないですか？

2022/10/17

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

返事が遅くなりました。法人税と所得税が減税されました。もしご興味がありましたらYouTubeで「所得税　社会保障費」で検索すると分かりやすい動画がありますので参考にされてみて下さい。

2022/10/20

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

多分思想が全く違うんでしょうね。私は、余りテレビ、ユーチューブの発信は信用してません。マスクが無くなった時も結局日本全体がデマに踊らされた訳ですし。ワクチン滅亡論とか。本気で信用する人いますよね。で、私が何を言いたいかと言うと、税金何兆円！等、知った所で何かが動くかと言うところです。本気で団体作ってる人は、立派だし動く可能性があると思います。私の考え方は、私は、私が立っている所に居てると言う事です。そうだいな事より、先ずは自分の居てる環境を第一に変える事が大事だと思ってます。例えば、給料面で納得行かないので有れば、自分の今置かれた環境を会社に訴えて、改善すべきだと思います。自分の働いてる職場を変えれないのに、税金なんて変わるわけ無いです。もし、この投稿で税金無駄遣い反対組合等、見たいな物が出来れば変わるかも知れませが。恐らく何も変わらないです。結局給料が上がらない、雇用が少ないのは国の責任？嫌々、現状に立ってる自分が動かない、自分の責任であり会社の責任でしょ。と思います。恐らく、知らない間に、税金吸い取られてる事を気づかない。知るべきだ！！と思ってると思いますが、知っても吸い取られてるじゃんと思ってます。国葬、オリンピック反対、結局無視されてるじゃん。本気で団体や組合立ててる人に対しては、そんな風に思いませんよ。「だって動いてるもん」そこに腹立てる位なら、今置かれてる会社の対応に腹立てて、戦う方が現実的だと思う派です。

2022/10/18

ポンポン侍

介護福祉士, デイサービス

ごめんなさい、返信じゃなく別の所に行っちゃいました。

2022/10/18

ひろやん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, デイケア・通所リハ, ユニット型特養

梅さん。消費税がいくら上がろうが、自公政権では何も期待していませんよ(笑) 消費税を１０％に上げた安倍ちゃん。落語みたいですが、結局自分の葬式(国葬)に血税を使っちゃたんですからね！自民党は国防費に一生懸命！公明党は子供手当に必死！これからいや、もう来ている超高齢化社会について国会で与党から何も出ていません。野党の共産党日本維新の会れいわ新選組あたりが介護職や高齢化について岸田首相に質問しても、ろくな回答を得られません。ニュースで介護報酬の見える化を明確にすることを厚労省へ指示するとありました。ただ介護保険制度導入からもう何十年経ちましたかね？厚労省もやっとどっこいどっこいどっこいしょ！と重すぎる腰を上げるようです！重すぎてヘルニアになるのでは！？(笑) 自公政権は予算を組む際に、まず福祉分野から減額出来ないかを考えるようですよ。本来なら居眠りしている国会議員、多すぎる議員の給与賞与各所要費を削るのが先ではないでしょうかね？？日の目を浴びることのない業界。政権交代を期待しながら、利用者さんのために汗をながしましょう！意地悪な回答でした！失礼しました(笑)

2022/10/20

梅

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 実務者研修

質問主

ひろやんさん安倍さんを崇拝している訳ではありませんが故人の葬儀に関しては私は意見を言うつもりはありませんので、あしからず。今回の予算委員会で、まず社会保障費を削り、防衛費を捻出する算段をしているみたいですね。防衛費を上げる理由もたくさんありますが、社会保障費を確実に確保して欲しいと切に思います。骨抜きの介護保険制度にしっかりと骨を入れていく為にも現場の人間がもっと強くならないと、と感じました。

2022/10/20

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皆さんの給料ぶっちゃけて！

介護、福祉の給料って複雑ですよね。毎月の手取りだけでは判断できないことが多すぎて。今月から給料を全体的にUPするとの通達があったけどどれくらい上がるのか？うちの職場給料安いよな？そこで皆さんに質問です。ぶっちゃけ給料いくらですか？控除額は人それぞれなので額面で教えて下さい。月給、年収、職種、勤続年数などなども教えて頂ければ判断しやすいです。私はグループホームでケアマネ兼務勤続10年夜勤8回で26万他にボーナス2回、処遇改善2回で年収420万くらいです。

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45・2025/07/15

まーろん

介護福祉士, ケアマネジャー, ユニット型特養, 社会福祉士

こんにちは。この業界の給料は責任や理不尽さに対して給料安すぎますよね〜💦 私は今の会社は約5年(業界トータルは15年ほど)で、特養の介護職兼ケアマネで残業、夜勤手当、賞与込みで460万くらいです。田舎地方です。内訳は、月給額面が31〜36万の間、年間賞与額面が55〜60万くらいです。 500万でも安いと思います。しかし、300万切る会社も2社経験してます。400万未満の会社がかなり多いので、むしろ400超えてればそれなり良い部類だと思います！しかし、値上げもあり、税金も上がるから手取りや使えるお金には余裕はあまり出ないですよね(´・ω・｀)

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特養→障害者施設に転職した結果

障害者施設に入社してまだ半月ですがお給料が振り込まれました。今月は夜勤2回､残業0で月給30万、諸々引かれて25万。前の職場の特養では毎月残業20時間程してやっと25行くか行かないか😂 体も精神的にもかなり負担が軽減されました😌 2ヶ月後の夏のボーナスも普通に入るそうでモチベ上がります💪💪

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nobu│

介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 訪問介護, 障害福祉関連

23・2023/04/15

yui0808

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余裕もあって仕事出来るっていいですよね!そのお給料が羨ましい!!✨️

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みんなさんに質問です！基本給はどのくらい貰ってますか？？その他に細い情報とかあれば教えてほしいです。経験年数や施設形態などです。私は3年目の老健で14万5000円です、、、質問よろしくお願いします！！！！！

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43・2023/01/31

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介護福祉士, 従来型特養, グループホーム, ショートステイ, 病院, ユニット型特養

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ポポポ

生活相談員, デイサービス

ビデオ通話をしてると言う事は結局相手(職員)はモニターから離れられない、と言う事ですよね？？それだったら居室でマンツーマン対応してるのと代わらなくないですか？もう一つ言うなら、リビングや廊下はカメラ設置しても大丈夫ですが居室は、プライベート空間と言う扱いなので、居室にカメラを設置する事は、人権の所から禁止事項になってます。居室にカメラあったら、全てを監視できるので、見回りの必要もなくなるが、それが出来ない理由がそこなんですよね。家族が行う分には、セーフ何ですけどね。

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施設運営

半期ごとに異動って？どうなの？

すみません。うちの施設は半年ごとにグループ施設間での異動が頻繁にあるんですが、皆さんの施設でも異動は頻繁に有りますか？

異動人間関係職場

シュウ

サービス付き高齢者向け住宅, 初任者研修

2・2026/04/10

すもも

介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設, ショートステイ, デイケア・通所リハ

こんにちは。私の施設では、半期ごとの異動は稀で、短いスパンだと1年での異動はたまにあります。職員とのコミュニケーションや連携が難しい方などが主な対象者です。私は5年ごとに異動していますが、全く異動しない職員もいるので、少し不公平を感じる事もあります。異動により色々な部署で経験を積めるし職員との交流も増えるので、前向きに勤務しています。

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キャリア・転職

服装

カイテクで直接雇用の話し合いに行くのですが服装指定がなくこの場合はスーツで行くものですか？それともオフィスカジュアルですか？常識知らずですみません教えていただけるとありがたいです。

職場

アネラ

介護職・ヘルパー, 看護助手, デイサービス, 病院, 初任者研修

3・2026/04/10

こすもすりんご

介護福祉士, 有料老人ホーム, 精神保健福祉士, 小規模多機能型居宅介護, 社会福祉士

直接雇用の話し合いとはカジュアル面接のことでしょうか… だとしたら、スーツで行くのが良いかと思います私なら迷わず、スーツで行きます一方、内定が決まっていて、必要書類を取りに行く、説明を受けに行く、というのであれば、カジュアルな服装でも良いかと思います

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