「デイサービス」のお悩み相談

お疲れ様です。 入浴拒否があり、なかなか入らない方がいらっしゃいましたが、脱衣所でその方の好きな音楽を流したら喜んで入ってくれたケースがありました。

不誠実な事業所は長くは続かないと思います。思っていても口に出さないことが必要なこともありますよね。 感情的にならず、目の前の出来事だけに囚われず、自分はどんな介護福祉士になりたいか考えると自分の進む道が見えてくれると思いますよ(^^)

うちの職場はだいたい2人体制でレクリエーションをしています。 的当てゲームや牛乳パックで作ったジェンガのようなもの、積み上げ競い、タオルでボール送りなど行っています。

私なら市の無料相談に相談しますね。 いろはに様は何をされたいですか？辞めたいですか？ その主任は差別してるけど、人はかわらないです。黙秘してる時点で「お前とは話さないよ」ってなってますよね。 バカが1人怒ってる、相手にするだけ無駄。 俺は主任なんだからお前より偉い、俺を怒らせるとわかってるだろうなぁ。 みたいな？ 同じ土俵には上がらないぜ、 ってか？ 辞めるのは簡単、1人怒っても相手にされない。 法律的にはどうなのか。よければ相談もアリですよ。 なんて。

トムヤムさん、お疲れ様です。 送迎中の感染対策についてですが、私が勤務していたショートステイ・デイケア・デイサービスでは、送迎車内にもノロ対策グッズを常備していました。 具体的には、手袋・マスク・エプロン・嘔吐物処理キット・ビニール袋・消毒液などを準備していました。 実際に送迎中に嘔吐があった場合は、他利用者様への感染を防ぐため座席を離す・換気を行うなどの対応をし、事業所に戻ってからマニュアルに沿って処理・消毒を行っていました。 また、職員向けに定期的な研修もあり、ノロウイルス対応について確認・共有する機会が設けられていました。 送迎中は限られた環境になるため、事前の備えと職員間の共通認識がとても大切だと感じています。

はじめまして。 積極的なコミュニケーションや運動コーナーの工夫など素晴らしいと感じました。 運動特化型のデイサービスとのことですが、マシンが置いてあり、ご自由に利用してもらうスタイルでしょうか。 以前、 「ただの高齢者ジム」とならないために * 目標設定 * 評価 * フィードバック をしっかりすること、と指摘を受けたことがあります。 ただ施設のスタイルによって関わりやすさ、濃さは変わってくるかと思うので、なかなか難しいのかと感じています。 「ここに来る意味がある場所」になります。

褥瘡に関しては、おっしゃる通り基本的に医療的判断や処置（デブリードマンや創部の評価など）は看護師や医師の領域になりますよね。ただ一方で、すべてが医療行為というわけではなく、保清や体位変換、悪化予防のスキンケアなどは介護職の役割として位置付けられていると思います。 外用薬に関しては、医師の指示のもとであれば、軟膏塗布など一部は介護職が行っている施設もありますが、創部の状態によっては医療行為と判断される場合もあるので、施設ごとのルールや看護師の判断に委ねられているのが実情かなと感じます。 個人的には、「どこまでが介護でどこからが医療か」を曖昧にしたまま現場任せにするのはリスクがあるので、しっかり指示書や手順を明確にしておくことが大事だと思います。

全任せはどうかと思いますが、評価の所をしっかりと自分らの見解を取り込めればありと思います。 ちなみに私は音声入力を活用してました。

トムヤムさん 私のデイサービスでは基本1人で送迎です。介護度の軽い方はドライバーさんだけのパターンもあります。 介助の必要な方の送迎に介護職員が行く…みたいなイメージです。

んーー、 分からない、と思いました…　深く考え過ぎかなと、我ながら思うところですが、、 ストレスの割合は、デイサービス、曜日の差の大きさの有無、自宅、私生活、 そして発散は毎日なのか、ドバーッとしたいと思われているか… 私にもたくさんの方との事を思い出せるので、、沢山よぎりました… 酒＝晩酌と呑み会が１番です。 あとは、話のつうじる仲間が数人いて、話、ただただダラーっと過ごす、などでしょうか…　最後のは、子供達が成人してるから出来る事と思っています… もっと、建設的な事も考えていきたいとも思いますね… それを考えるのも、またガス抜きでしょうかね…

デイケア、ですよね、、支援がどうかなど、リハ介入も合わせて丁寧にされているはず、ですが… 次の対策がない？ ケアプランに則した介護計画書はどうされてるのですか？　リハ計画書と共に必須で、担当者会議で必ず話し合われるところです…　何もない＝失礼ながら立場上ご存知ないのではないですかね? 相談員（居れば、デイサービスと違い必須ではないので）などケアマネと、そしてご家族と連絡対応している方と確認されて下さい、、なにか分かり得るはずですよ…

職場全員か有志でお祝いはないんですか？ その際、少し役職は多めに出して見栄えのするようなものを渡すとか… 上司個人としてのプレゼントもとても喜ばれると思いますよ。 上司からの労いの有無でモチベーションも変わる可能性もあるでしょうし。 そういう労いもコミュニケーションの一つですよね。

はじめまして、老健で介護職として働いています。 私の施設のデイケアでは早口言葉で盛り上がります。 口の体操であり間違えても良い事を伝えてから実施しています。 間違えるからこそ皆で楽しんで取り組んでいます。

需要かなりあると思います。有料老人ホームで勤めていた時は化粧品メーカーの方がきていて、メイクやネイルをやってもらって、喜んできた記憶があります。女性の利用者が多いですから。職員も学んで、利用者に行うことができたと思います。職員も喜んでいましたからね。

かしこまり過ぎは…どーこー議論されますよね… 基本で申せば、苗字＋さん付けで呼ぶのが当たり前、敬語基本、です… しかし、実際どーですかね、、途中は省きますが、たくさん議論してきました、、 その中で、今の私達の結論を申しますね… せめて、最初の挨拶と、最後の「〇〇さん、失礼します」や「〇〇さん、ありがとうございました」の声かけは丁寧にやるべきでしょうね、、 レク等で断わって言葉を崩すのは良いのですけどね、最低限のけじめは必要でしょう、、 何しろ（多くは）人生の先輩の方ですし、福祉はサービス業ですから＝介護保険施設の必須なケアプランは三種ありますが、すべて〇〇サービス計画書、です、サービスなんですよね、お金を頂いて…　基本を敬語と考えるのは当然だと結論しています…　ただ、途中に普通の親しみを込めた話し方が入るのも、関係性を考えるとある方がより良い、とも思います、、 大事な気にすべき点、ですよね… 論外は、無神経＝敬意なし、の人ですね、いますけど…

はじめまして、私は老健で介護職として働いています。 施設なので同じ環境ではないですが参考になれば幸いです。 私の施設では虐待防止委員会を設置しています。毎月、会議を開き不適切に繋がるケアはないか各部署から意見を求めます。不適切に繋がるケアがあれば何故、そのようなケアに繋がったのか個人、組織、環境など多角的に検討します。しかしながら解決が困難な事例もあります。その場合は各フロアでの対策の経過を確認し、次の対策の検討も行います。 解決しない事例もあります。しかしながら委員会として大切にしている事は困難事例の情報共有と考え続ける事です。 はなこ様の感覚は大切な事です。残念なのは組織として意見し合える状況ではない事だと思います。 虐待防止のマニュアルは恐らく各市町村や厚労省が設けています。代表の方が確認していただけると良いのですがそう簡単にはいかないと察します。 正しい回答になっていませんがはなこ様の感覚は間違っていない事は確かです。

私はデイサービスでの面接では口頭では御施設、履歴書では貴施設と書いていましたよ！ その他御法人、貴法人という言い換えもできるそうです！ 面接緊張すると思いますが、頑張ってくださいね！

こんにちは。居宅ケアマネです。通常、デイサービスのプランの期間は、ケアマネが作成したプランの期間に準じて設定します。 そのうえで、3カ月や半年毎に評価していくといいと思いますよ。

老人ホームで働いています。 デイサービス自体のキャンセル料は取られていないと思いますが、食事は何日前までのキャンセルとなっています。 また、施設から近い場所にので食事だけ取りに行くということもありました。 材料費もあるので食事のキャンセル料は致し方ないかなと思います。

前の施設で担当の利用者の誕生日カードを作ったことがあります。百均で誕生日のメッセージシールを買って、カードの枠をマスキングテープで色付けして名前を書くスペースを取ってその回りにシールを貼って下の方にメッセージを入れて渡した覚えがあります。その方が簡単で綺麗に飾り付け出来ます。

みかさん、お疲れ様です。 デイケアで勤務していた介護職です。OTさんではありませんが、利用者さんと関わる中で同じように感じることがありました。 長く関わっている方ほど大きな変化が見えにくく、「このままでいいのかな」と悩むこともありますよね。 私自身は、「できるようになったこと」だけでなく、「維持できていること」もすごく大切な成果だと思うようにしていました。 現状を保てているのは、ご本人の頑張りと支援の積み重ねだと感じています。 また、小さな変化や表情の違いに目を向けることで、「今日は少し動きがいいな」「表情が明るいな」と気づけると、自分のモチベーションにもつながりました。 あとは、利用者さんの生活背景や目標を改めて意識することで、「この方にとっての意味」を考え直すようにもしていました。 毎日の積み重ねの中でモチベーションを保つのは大変ですが、同じように悩みながら関わっている方も多いと思います。 無理をしすぎず、お互い頑張りましょう。

必ずやるものだと思います。 以前、煮えていないカボチャの煮物で利用者様が喉を詰まらせた事があり、その時の検食を食べた看護師に、カボチャが煮えていたか？など、確認していました。そう言う時の為の検食ではないでしょうか。

聞いた話なので、私は使った事無いですが、パワースーツ装着に時間がかかるので、結局使わず倉庫に行ってしまうケースが多いと聞いたことがあります。

バイトしている特養は2台押し当たり前、むしろ時間短縮のためにやれるならドンドンやってよ、みたいな感じですね。食堂への移動？のようです。 私はその時間までいないので「社員が当たり前にやってるところをみたことがある」だけです。 時間短縮、早くしてよ、みたいな感じですかね。 禁止なんてなにそれ、って、治外法権みたいなところです。入居者様はモノ扱いしてますしね。すごいところ、と思って「自分はやらないように」しているだけ。 やってるのを「あんたそれダメじゃない」なんて言える立場ではないからみんな黙ってるだけだと思いますよ。

うえー　それめっちゃパワハラですよ。そんなくそ上司の元で働くのやばいですよ。正直辞めてもいいくらいですね。他にもっとマシな施設ありますよ。 乗り越え方としては どうせこいつは怒るだろうって思って、気にしない。 怒られる度に一応すいませんと謝罪入れる。 昭和気質な方って高圧的な言動が多いので、オニギリさんが仕事を覚えて1人前になって仕事で見返す。 この手のタイプはその方が若い頃など同じような境遇でいわゆるシゴかれて育ったと思われます。パワハラしてることに気づいてないので、時代が遅れてるんですよ。 一番最強なのはボイスレコーダーでそいつのなめ腐った発言録音して、出るとこ出ちゃうこと。

誰からするって意味が良く分からないですが皆で協力しあってやったら良いと思います。私は◯◯やるから◯◯さんはこっちお願いねなど。

えっと？初任給から勤続何年経っていくらあがった？と言う事ですか？ 毎年いくらあがってますか？って事ですか？

お疲れ様です。 以前デイケア勤務をしていた時は利用者から上着を預かってからハンガーに名札を付ける様にしていました。 返却後もハンガーにつけたままにしておいて返却の確認をしながら名札を回収していました。 先に名札だと同姓でかけ間違えたりするので利用者が来るのがまばらな朝のうちに間違えを防ぐ様にしていました。 デイは兎角何かを返却し忘れや間違えしやすいですよねぇ💧 前職の場合は入浴時の衣服の返却ミスが多かったです😂

そこの常駐スタッフはきちんとマスク着用だったのですか？ もしかしたらカイテクワーカーのみに注意してたとか？ 結構、カイテクワーカーに対して一挙手一投足ウルサイ人いますよ。 そもそも感染が心配なら外部からのスタッフ呼ばなきゃいいのにと思っちゃいますけど🤣 利用者もきちんとマスクできてますか？ どの形態の施設でも認知症の利用者はマスクを何度もなくす人もいるし、つけられない人多いし、デイだとワザとつけずにスタッフから注意されたいかまってちゃんもいますからね。 またずらしてるとうるさく言われるならそこの稼働をやめても良いし、ウルサイのが1人、且つシフトを確認できるなら、そのスタッフがいない日の稼働を狙うかですね。 私も一挙手一投足すんっっっごいウルサイスタッフのいない日を別のスタッフから聞いて稼働してた事ありますよ。 あまりにカイテクにキツイと周りもよく思ってない場合もあり、気にかけてくれるスタッフもいてありがたいですよ。

今はデイサービスではありませんが、一番長く、数カ所見てきたのがデイサービスです。 結論を申しますね… 何をどうしょうとも、デイサービスやデイケアなど通所系では総合的な体調管理は絶対無理です。 では、管理者や相談員としてどう考えるのか… ２点思うところです… 先ずは、デイの手帳や発行物での手洗い、換気、そして睡眠などの必要な通知をして、ご家族やご本人への注意喚起、ですね。 そしてもう一つは切り口が違いますが、普段から、定数＋アルファの利用者様を毎日でも受け入れること… もちろんケアマネへのプレゼン、そして要支援者や短時間利用者の時間調整で介護保険に違反にならないように、増やしておく…完全には対応出来ませんが、少しでも利用者確保や、利用率100%に近づけたり、場合によっては少しくらい超える事もねらえます…　ケアマネに信頼されている事が条件ですけどね、、完全な信頼関係ですね… つまり、突き詰めれば、ケアマネとの関係性を構築しておく、、紹介されないと通所系はどうしょうもないわけですから、そこも相談員以上の大切な仕事ですね…　利用者さん目線はその為にも当たり前です…