どの職場にもいると思います。業務怠慢、仕事を舐めてる、わざとなのなど色々考えてしまいます。 人は変わりません。あとは上が判断することです。 私自身も完璧ではないので、人のことは言えませんが 育ってほしいとの視点もないです。

　お疲れ様です、仕事の悩みって同僚には話しにくいですよね、人間関係だと特に。誰に話すかは、話す目的次第かと思います。目的は概ね「話を聞いてほしい」 「具体的なアイディアが欲しい」「同じ悩みを共有する仲間が欲しい」「問題を解決してほしい」の4つに集約されると思っています。 ・話を聞いてほしい 　これは、正直プライベートのお友達やご家族、そしてこのアプリのように職場と関係ないところで済ませるといいかと思います。 ・具体的なアイディアが欲しい 　これはこのアプリで質問されるのが最適かと。他の職種の人に聞くと、状況理解してもらうところから始まるので、労力がかかりますしね。 ・同じ悩みを共有する仲間が欲しい ・問題を解決してほしい 　職場、且つ割と上の方の上司にご相談されるといいと思います。もちろん、その方がロクに聞いてくれない可能性もありますが、人間関係の問題は直接セクションのまとめ役である上司の方の問題にもなりますので、聞いてもらえる可能性はあるかと。問題解決も同様です。その上司の方が悩みの種の場合は難しくなりますが、その場合は更に上にハラスメント案件として上げるとかでしょうか。 　一旦分析したり整理すると、何しようかなって見えてくると思います。私のコメントが「なんか違うな」と感じたとして、それも一歩前進です。ご負担なく働けるよう早く人間関係の問題が解消されるといいですね。

放置していても居心地の悪さは変わらないと思いますし、そんな公私混同な人が上に立っているだけで嫌なので私なら施設長に直接言いますね。 直接呼び出されて子供に聞いたなんていう方を注意出来るのは施設長しか居ないからです。

嚥下が全く問題なく、糖尿病もなく常食を食べている利用者のオヤツに家族が食べさせてと言われた、お饅頭を出して喜んでもらった時、副主任から年寄りに饅頭出したら熱がでるから駄目と言われ事故報告書を書かされたこと。

日々の業務おつかれさまです。 レンタルのタオルを使っているということなので、個人のタオルは使わないように徹底するのはどうでしょう。もし、持ってこられたらカバンの中に閉まっておくようにしてみたらどうでしょうか。

スピーチロックというものじゃないでしょうか？ 以前、研修を受けました。待ってもらうなら、待つことだけを伝えるのではなく、なぜ待たなければいけないのか、どれくらい待てばいいのかなどを伝えなければいけないそうです。 例えば、「今、〜さんのお手伝いしてるから終わったら行きますね」とか。 忙しくて難しいときもありますけどね。

お疲れ様です。 恐らく主任は、 １、副主任とみんなで意見出し合って、ある程度方向性を決めて。 ２、決めた内容を元に私に最終判断を求めて！ ということではないですか？ つまり２がなく決定とされるのは嫌だって事なのかなと。 最初から考えるのは苦手だけど、最後に形にするのは得意だから！って。 ただ最後に形にする部分まで取られると『私の立場がないじゃん』って事なのかなと。

こんにちは。 資格の有無に関わらず、企業に勤める社員であれば、名刺を持つのは当然だと思いますよ。

病院勤務のOTです。 私の職場では、立位保持が軽介助程度で可能な方の場合、前方の手すりを支持していただき、1人が側方から立位保持を介助しています。下衣操作も可能な範囲で同じスタッフが行いますが、難しい場合はもう1人が対応しています。 また、立位保持を介助しているスタッフが車椅子の入れ替えまで行うのはリスクが高いため、もう1人のスタッフが対応するようにしています。 立位保持が難しい方については、無理にチェア浴を行わず、ストレッチャー浴を選択しています。 脱衣場は裸足で床が濡れていることもあり、普段の立ち上がりや立位保持よりも転倒リスクが高くなる環境です。そのため、普段のADL能力だけでなく、浴室環境で安全に介助できるかを含めて判断することが大切だと思います。