「上司」に関するお悩み相談が現在3649件。たくさんの介護士たちと「上司」について気軽に質問・相談し合える掲示板です。
先日書いた退職届は、退職日が間違えていた所を斜線を引いて、訂正印を押して出しました。マネージャーから戻されたらしく、正しい退職日が書かれ書類を渡されてまた書きました。 昨夜、上司から派遣社員さんと新人さんとは会話をするな!LINEが来ました。主任からも同じような内容のLINEが来ました。派遣社員さんからこれはどうするのかと聞かれて答えたのに。会議で、共通のルールでこうしましょうというケアを、こうしていいですか?何度も聞いてくるので、もう少し自分で考えてください。と伝えたら、HIMAWARIさんに説教されたと上司しに報告。もう人間不信です。上司だって陰口言っているしキツイ言い方で「〇〇は何で出来ないのでやれるでしょ」あと少し頑張ります。
上司愚痴ストレス
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。 あくまでも私だったらということで コメントさせていただきますのでその点をご理解ください。 上司および主任から派遣社員と新人とは会話するなというLINEが来たのであれば、今回のように派遣社員さんから何かを聞かれた場合、「すいません。上司と主任から、派遣社員と新人とは会話をするなと言われてるので、私には聞かないでください」と話をしながら実際に指示されたLINEが来ているので見せて納得してもらうようにします。 確かにこういうLINEを派遣さんや新人さんに見せるのは辛いかもしれませんが、きちんと説明をしておかないと「なぜ教えてくれないの」と逆に悪者にされるので、 状況証拠としてLINE があるので、LINEを見せて説明をするようにします。 ただ、退職日までどのくらいあるか分かりませんがきついですよね。 でも、有給があるはずなので有給消化で仕事に行かなくてもいい日が結構あるんじゃないですか?きちんと有給消化をし、会社に行かなくてもいいような状況を作られるのもご自分のためだと思いますが…
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フロア50名ほどの特養で働いてます。 食堂が二つありますが食堂に車椅子用の洗面台がない為、口腔ケアは食事が終わったら、ガーグルを渡してその場でやってもらってます。 上の人の意見で食事のテーブルで口腔ケアをやるのはおかしい的な指摘がありました。 現場としてはたくさんの利用者を各居室の洗面台まで誘導するのは効率悪すぎるし、そんな人員に余裕もありません。 もちろん食事、口腔ケア後はテーブルの消毒もやりますが食事席で口腔ケアっておかしいことですか?
口腔ケアモチベーション上司
まるちゃん
介護福祉士, 従来型特養
桜餅
看護師
おかしくないですよ、普通だと思います。 居室に洗面があるなら食堂は混むので居室でしたり、食堂に洗面がない所もありましたのでお膳を下げた後に介護さんが口腔ケアセットを持って来てましたよ。 洗面台へ移動して歯磨きをするのがいわゆる普通の日常ですが、それは上の人の理想論で現場を知らないの丸出しって感じですね。
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良く職員が定着しないと困ってる、施設さん多いですよね。 すぐに辞めて、次に、次に、と転職してしまう。 私の施設は、ここ5年は、代わらず安定していますが、いつそうなるか解らないです。 辞める理由は、様々ですが、1個に最近の考え方?として、リセット!!と言うワードで辞める事が多く感じます。アニメでも、転生シリーズとか。流行ってますよね。 ゲームの様にリセットして一からやり直したくなる事ありますよね。 逆に、リセットせずにレベル99までやったら勿体なくなりますよね。 例えば、3年程して慣れてきた頃に辞める職員さんが多く感じますが、そう言う人はリセットをしたい。人間関係や、仕事内容をリセットして一からやり直したい。と言う気持ちになるのかな? 勿論私も何度もなりました。 隣の芝生は青い。と言う様に、他に行けばもっと好条件。もっと良い環境で働けるのでは?と思いつつ、転職して同じ結果を繰り返す。長年働いて、こう言う感想をもって、リセットしたいと転職、失敗、出戻り。なんて事も多くあるので、ちゃんと立ち止まって考えた方が良いかな?と思います。 後は、上司として直ぐに止める人居ますよね。 私は、キャリアアップは反対派ではないので、転職活動、退職は、すんなり受け入れてますが、逆にちゃんと向き合って、経験からの転職や、アドバイス、条件等一緒に考えてあげてます。 むやみに、止める人、「残って、残って」いっぱい見ましたが。それって自分の会社の事しか考えて無く、本当にその子の人生にか変わる一大決心をしてるにも関わらず、会社の存亡の為だけを考えて、「残って、残って」余計嫌になるよね?と思います。 本当に、この人にとって必要な転職なら、受け入れて上げる事も大切だと思います。 と、相手の事を考えてあげる事が、逆に何となくリセットを、止める事に繋がってるのかも。と最近思いました。 介護って、寄り添いだと思いますが、それは、同僚や部下に対してもじゃないの? 私の働いてる施設事態、好条件ではあるから何でしょうが。 時々、転職活動の相談に来ますが、私は、忖度無しでここは自施設の方が条件いいよ。ここは、転職先の方が良いよ。 あそこの、ケアマネージャーさんと繋がりあるけど、優しかったよ。等マジで相談のります。 逆に、やっぱり転職辞めました。って事も多くあります。 一応この私のリセットの話はします。 会社が困るから、って止めてる人居てるなら、それ?結構逆効果、嫌になるし、もっと辞めたくなるから、言うの辞めた方がよいですよ。と思います。 これって、むやみに「残って、残って」って言ってたら逆に、リセットしたくなるし、辞めてたんだろうな。と思いました。
同僚ケアマネ退職
ポポポ
生活相談員, デイサービス
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
転職理由も様々ですし、人生観も色々です 他人に対して、引き留めたことはないです その人が決めたことに対して、否定できる程の理由がないからです 2回転職してますが、引き留められたことは多分ないと思います 逆に自分の退職のことは、よく考えた結果なので、他人に言われて変わることは絶対にないです リセットについても、考えた末のことなら 尊重します あとは自分で振り返った時、後悔してほしく無いなと思います
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皆さんの職場の相談員さんは現場寄りな考えですか? それとも、自分の言う事は全て正しいからその通りにやれと言うタイプですか? はたまた、施設長のYESマンですか?
相談員上司職員
チワワママ
介護福祉士, 従来型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
今まで4施設経験してきましたが、1社だけ現場に寄り添ってくれる相談員いましたね。他は現場のことなんて何も考えておりません。たいてい現場から嫌われてますね( ´-`)
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うちの施設の介護課の課長はとにかく自分の機嫌の良し悪しや人の好き嫌いが露骨に態度に出る人です。 今までにもこの課長の言動で精神的にやられて退職した人やメンタル受診している人が多くいます。 当の本人は自分に原因があるとは微塵も思っていません。 過去にはこの課長からのパワハラで仕事に来る事が出来なくなってしまった子もいて、その子の親まで出てくる程問題になったのですが、次の人事でまさかの昇格。昇格後、仕事効率が悪く他の職員に皺寄せが来ているのに、自分の言う事を何でも聞くイエスマンを昇格させたりで誰からも信頼されていないです。 退職した職員の大半がこのトップが原因での退職という状況ですが、この状況を課長より上の人達に理解してもらうにはどうしたら良いでしょうか? 課長は上の人にはゴマスリが上手くて鬼の形相でパワハラを繰り返している時とはまるで別人です。
人手不足上司人間関係
RIN0206
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
上に理解を得るには証拠が必要じゃないでしょうか。ボイスレコーダーなど。上にゴマスリ、下にパワハラって多分どこにでもいると思います。そして会社って平社員より役職者の肩持ちやすい傾向にあるじゃないですか。言い逃れができないほどの確固たる証拠が必要になりそうですね。 と思いました。
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特養で働いています。 私の職場は言葉遣いに厳しくて、敬語が使えていないと上司から指導が入ります。 でも「お手洗い」より「しょんべん」と言わないと分かってもらえない利用者さんや、「〜〜しませんか?」より「〜〜しやん?」と言ったほうが拒否のない利用者さんがいたりして、この敬語ルールって意味あるのかなあなんて思います。 もちろん利用者さんは人生の大先輩ですから、敬語を使うのは当たり前として、ただ例外もあるよというのを上の人たちは分かってくれていない気がして…。 皆さんのところはどうですか?
ユニット型特養上司特養
さわらの煮付け
介護職・ヘルパー, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
トネ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
さわらの煮付けさん、お疲れ様です。 接遇に力を入れる企業増えてきていますよね。 自分の施設でもしませんかー?等の声掛けが推奨されています。 ですが、本人様が「おしっこ行きたい」と言われたら、「では、おしっこに行きましょうか」と答えます。その方に合わせています。 会社的には全てのご利用者様に等しく敬語なんでしょうけど😓 ただご家族様の前では、常に敬語であるようには努めています。
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上司はよく別に1階と2階を比べる だから人を比べる言い方が良くないよねって言ってるのに「そんな意図はない」って。 「2階は終わってるのになんで1階は終わってないの?」 ベクトルが違うものを比べとるやん。 せめて同じ環境下で比べてや 2階人は多いけど、コールまったく鳴らんやん。 1階人少ないけど、ずっとコールなってるやん 耳と目ついとるんか
コール上司愚痴
ニコナ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
ニック
デイサービス, 無資格
毎日お疲れ様です。 比べる人居ますよね! イラッとしますね💢
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以前の職場でですが、管理者不在の中管理者のような仕事をして休憩すらとれず…当時の上司に相談しましたがあやふやな返事しかもらえず… 皆さんの上司さんはちゃんとスタッフを大事にしますか?確かに利用者様あっての仕事ですが、スタッフあっての職場でもあります…
上司ストレス
うのぴ
介護福祉士, 障害者支援施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
まともな休憩をくれない労働基準法に反しているところで働く理由やメリットないと思いますね。 1つ前の施設ではまともな休憩時間はなく、「休める時に座って休めばいい」とかいう謎発言するリーダーがいるところでしたので、1年間耐えて辞めました。まともな休憩ある施設来た時は感動しましたよ(._.)
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最近見たテレビで、ブック○○の社長についてやっていました。閉店間際になって考え直し、一社長まで。 まだまだ、介護の世界では、上司にまともでない人がなり離職者が絶えないです。 私も上司の器はないのですが、下にいればどんな上司かは下は分かってます。結果として離職が多いところは、職員から状況は聞くべきと思ってます。 というのもうちは、下は辞めていき残るのは管理者等の上司です。比率も一対ニぐらいまでなってます。 何でもやれやれ上司では、下は即辞めます。近況、介護をやる人も少ない、新人は宝です。簡単に辞めてしまう、うちだけではないと思います。
人手不足モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
虹色タランチュラ
ケアマネジャー
優秀な人は流出しちゃいますね
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マネージャー業務ひと通り教わって特に大きな問題もなく経過。 北と南で統括する上司が2人いて私は最初の1ヶ月は北エリア、現在は南エリアに所属してます。 上司の性格も様々で 北エリア上司→協調性あり。皆で協力して行こうという姿勢。威圧感なし。相談しやすい。失敗は誰にでもあるから少しずつ学んでいけばいいよスタイル。 南エリア上司→個人の能力は高いが、部下に求める能力も高い。リーダーシップ風な力はあるが相手に合わせた指導力は低い。個室や個別ではなく周りに人がいてもその場で指導する。指導する言葉に嫌味が含まれるため(本人は冗談風に言ってるつもりだが)士気が下がる。口は達者。自分語りが多い。 たぶん、これで次の失敗が怖くなり挑戦できなくなる管理者がいるんだろうなという所感。 天と地の差。 南エリアはこれでやめてくんだろうなと思った。 どんなに能力高くても結局1人の力なんてたかが知れてるのよ。 私のスタイルも北派なので北の意志を継いで南で踏ん張ります💪
能力指導トラブル
nobu
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 訪問介護, 障害福祉関連
たいよう
介護職・ヘルパー, デイサービス, 訪問介護
やらないで、偉そうに言う方いますが、まず、率先して、仕事をやれば、部下は、ついてくると思います
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困ったことが。 入職して3ヶ月。慣れてはきましたが、高圧的な態度をとってくる方にはどうしても慣れません。 申し送りをしようとすると大声で喧嘩腰。そしては?と言われ、わかんないんだけど〜と言われる。 今からそれを伝えるのにと思いながら、恐怖に耐え、話したのも束の間、他の業務に入られる始末。 それで抜けがあればぐちぐち言われ、先輩同僚に聞いてないですと言ってる現場に鉢合わせする。何かいい対応方法ありませんか?その件は一度だけで、その件を上司に話すと、ああいう人だからと言われ、勇気出して話したのにと思いながら悔しいというか悲しい気持ちでいい方に抜け出したい。好きでこの仕事をしてるけど、高圧的な人が原因か、メンタルやられる。何かいい対処法や考え方、あればアドバイスコメント欄にお願いしたいです。
介護福祉士試験申し送り上司
ひまわり
介護福祉士, 従来型特養
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。 まずは日頃頑張っていらっしゃる ひまわりさん ご自身の労を労ってあげてくださいね。 頑張っていると思います(上から目線ですみません…)。 高圧的な職員は、じつは自分が入り込まれない(近づいて欲しくない)ために、わざと高圧に出る人が多いようき感じます。 自分自身を守るためですね。 仕事に追われている様に見せて、そういう人たちは上手くサボります。 申し送りを急かせてくる、ひまわりさんは過程→結果を丁寧に話したい。しかし高圧人は結果から「どう対策をしたいのか?」を聞きたいだけです。 次回の申し送りでは、対策策を話してみてはいかがでしょうか? どの職場(介護業界に限らず)にも高圧的な人はいます。 自己防衛で意外ともろい人。 合わなければ、ムリをして合わせる必要はありませんよ。 価値観の違いなので、ひまわりさんの中で適度な距離を取る。 職場なので全く関わらないことは出来ないですが、必要最低限の伝達で十分です。 ひまわりさんは何も悪いことはしていませんので、ストレスで割を喰ってしまう前に、距離間を持って接する。 陰口はサボり。 ひまわりさんの心の中で「サボり!かわいそうな人達だな…」と思ってしまえば、少しは楽になると思いますよ。 好きな仕事を、変な人たちに潰されてはもったいないですからね。 ムリしないようにしてくださいね! (ひまわりさんと同じ体験をした経験者より😊)
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9時からの勤務でフロア出る前にお手洗いに行こうとしたら夜勤明けの副主任から大きな声で「あ、小町さん。おはよう。ちょっと聞きたいことあるから、トイレのあと来て」と大きな声で呼ばれトイレ済ましたあと行くとこの間何で◯◯さんに湯たんぽ渡したの?送りもないしいつから?と話にもなり、記録のこってたらあなただし。いい子の時期にお腹温めるのはダメ。夏だし低温やけどになるし脱水になるのよ。」と言われ経緯を説明し分かったといつも話してして見下されてるし否定されて不快な気持ちです。日頃相談や意見述べても否定される。 こうだと思うと話しても無理。どのみちこうだよとか否定されるし何で危ないことするの?皆危ないって言っている。と批判されて否定される‥ 正直、辛いです
記録トイレ夜勤明け
小町
介護福祉士, 従来型特養
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
すみません、いいの子時期とは何でしょう? いい、この時期にの間違えでしょうか? 小町さんが、湯たんぽを渡した経緯を教えてもらえますか❓それが分からないと、なんとも言えないので...
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続いて投稿します。 ブラックすぎる会社で毎日まじめに働いて、我慢限界で辞めて、またはまだ辞めてなくて労基に訴えた経験のある方、体験談教えてください。やっぱり色々証拠は大事でしょうか?
人手不足上司夜勤
ソフィ
有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 病院, 初任者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
以前に働いていた施設を退職するときにそこの施設長から「賃金は払わない」といわれたので労基に訴えたら即日に働いた分の賃金をいただけました。今のその施設潰れましたよ。やっぱりブラックはだめですね。
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上司に前々から言われますが人が足りてるとか他を探すことを遠回しに進めるのは辞めて欲しいからですか?
上司人間関係
ニッキ
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅
すー
介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
すみません。恐らく主様が感じてる通りだと思います。経営側は無闇に解雇できません。なので自主的に辞めていただくように仕向けます。 そんな場所にいることはありません!他にあなたの力を必要としてる場所は必ずあります😊
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8月のお盆明け辺りから施設長が私にやたらと入浴介助や移乗などをとやかく話すことが増え、長く話す為終業時間までに終わることが出来ず、日勤帯にできてない部分を引き続きします。 内容として「高校で介護福祉士取ったから出来るでしょ?」「〇〇さん(職員さん)はすぐやるのにあなたは?出来てないでしょ?」「あのさ……」ととにかく言われがちで9月の第2週目から体調不良で自宅療養と病院に行き点滴をしてます。 先生に依頼し診断書を書いてもらいましたが2週間の自宅療養と書いてもらいました。その後すぐ現場復帰出来る?って聞かれ分からないと伝えました。(社長から診断書を提出するよう施設長から電話があった為) さらに子育てや義両親にも気を使いもうヘトヘトです。旦那さんにも話すと自分に怒ってケータイに逃げてしまう羽目に… 食事も少量食べては吐くを繰り返してます。 そして最近子供の頭が私の鼻に当たりその衝撃で鼻から大量出血を出してしまい痛み止めを飲んでも鼻が痛いです。 愚痴になってしまいすみません。こんなことで辞めたらダメですか?
上司人間関係ストレス
えり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
辞めるには、十分すぎると思います。まずは、体調の回復ですよね。体調が悪いままでは、仕事も家事も辛い状態が続いていきます。 鼻に関しては、痛みが続くようなら、骨折やヒビの有無を検査してもらってはどうでしょう?
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親のことがあって1〜2ヶ月後には介護休暇を取ることに。親のことも介護休暇のことも上司2人と同じ経験をした同僚1人にしか話してない。 勤務表が出れば長期休暇取ることバレるから、そしたらみんなにも話すつもりでいるけど、どうせ話すなら今のうちに話してしまった方が楽なんじゃないかとも思えてくる。その時、他の同僚に話して(あの時からそういう状況だったの?)(なんで早く言ってくれなかったの?)とも思われそうだし、話したら話したで絶対みんなの前で泣いてしまいそうだから話すのも怖い。 ちゃんとしんどいっていう気持ちもあるし、仕事中何回も泣きそうになった。でも、仕事してるといい意味で気が紛れるし笑える時もあって。でも、みんなに気づかれないように頑張って仕事してるのも本当で。 全部話した時、みんなどんな反応するかなー。怖いなー。
休暇同僚上司
もっぴ
介護福祉士
すー
介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
大丈夫ですよ😊きっと皆んなわかってくれます。もっぴさんはよく頑張っていると思います。泣いてもいいんですよ? 話してしまうと涙が出てしまうのは仕方がないことですし、それ程お辛かったのでしょう。介護休暇を取られても介護があるので心を休める時間がないとは思いますが、なるべくご自身を大切にして差し上げてください。
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のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
せきとりさん、お疲れ様です。 私は介護職を始めてから、5〜6年くらいだったと思います。 当時はまだ20代だったので、「自分にできるのかな?」という気持ちも結構ありました。 それまでは自分が利用者さんのケアをすることを中心に考えていましたが、主任になると、職員同士の調整だったり、新人さんのフォローだったり、現場全体を見ることも増えていって。 自分の仕事だけをやっていればいいわけではないので、最初は戸惑うことも多かったです。 職員から相談を受けることも増えて、「ちゃんと答えないと」とプレッシャーを感じることもありました。 でも、その分いろんな職員の考え方を知ることができたり、チームで利用者さんを支えることを考えるようになったりして、今振り返るとすごく勉強になった経験です。 15年介護を続けてきましたが、あの頃に主任を経験したことは、今の自分にも結構つながっているなと思います。
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うちにいる運転手が私の頭を前々からぽんぽんしたり、下の名前で呼ばれたりします。 それは流してるんですが本最近、私が利用者の降ろしをサポートしていたら手に自分の手を重ね合わせてきたんです。 ゾゾゾっと背筋が凍りやんわり拒みました。 その後に私の休みはいつなのかとか聞いてきたりしてそれも流しましたが… 非常に怖い思いをしました。 これって所長に?課長に? 主任からは課長に相談していいと思うって言われました。
休み上司
きみ
介護福祉士, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
きみさんへは、続けての投稿をさせて頂きます。 この内容については、私よりも若い世代の方、なるべくなら女性が…との思いもありましたが、私の娘が18から特養で勤務している時に、きみさんとは状況は全く違うながら、分類的には同じような事もありましたので、率直に気になりました… さて、まず2点ですね… あたまポンポンは仕事仲間として一線を越えていますね、、 異性を意識して触れたい事に他なりません。 利用者さんのいる前の業務中にさえ手を触れる、これは女性として触れたい相手、の認識しかないですね… さて、その方は、今まできみさんと、付き合うとした場合(実際の気持ちは無視しての言葉ですよ)、年齢的にはあり得るのでしょうか? まさか妻帯者や、親ほどの離れた方(それでも素晴らしいご夫婦もおられますが)ではないのでしょう…? と言ったところが、どーしても気になりました。 同じ男として言いたくはありませんが、気持ちよりも女性に触れる事が目的の場合もありますからね…(嫌悪的な表現をお許し下さい。でもあり得る事ですからね) そして、怖いのは、きみさんの受け入れる気持ちがないのにエスカレートや頻度が上がること、、これは真剣に思えます。
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今日、カイテクさんが男性で、私が対応できる時間もあり、シャワー浴の女性を中介助したら、古参の相談員、機能訓練指導員に同性介助の指定がないからカイテクさんに任せるべきと終礼で言われました。 私は原則同性介助であるべきと思うのですが、社長が金払ってるからカイテクさんを最大限使えという方針で、古参は社長が怖くて同性介助の指定なければカイテクさん使ってという話です。 対応できるならば、なるべく同性介助であるべきと思う私の方が間違ってますか?
入浴介助上司ケア
うなたまとも
介護福祉士, デイサービス
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 正直難しい話ですね。 そこのデイサービスが同性介助指定以外は異性介助OKなら同性介助に拘る必要はないかと。 そのカイテクさんが今回のことを『ここは同性介助でやってるんだ。自分は女性はやらなくていいんだ!』と解釈したら、次回来た時にややこしい状況を作ると思います。 それによりモメてカイテクさんとトラブルに繋がることもあります。 単発のスタッフ相手だからこそ中途半端な対応は不要な思い込みに繋がるので避けた方がいいです。 自施設職員同士であれば話し合いや訂正の場があるので構わないと思いますが。
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利用者さんに対して暴言とか大声で威圧する職員がいます。 ストレスたまってるみたいでその職員の気持ちもわかりますがもっと優しくなれないのかなといつも思ってます。 自分は弱い立場なので上司には言えないしその上司も威圧的だし接遇をなんとかしてほしいです。
暴言上司ストレス
ありさ
介護福祉士, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
上司の接遇が終わってる施設は大事にならない限り変わらないと思います。
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スタッフによって接し方が違う上司がいます。私は、一般職員と上司の中間の立場なのですが、よく相談を受けます。 お気に入りのAさんにはめちゃくちゃ優しく、注意するときも注意になっていないような言い方。 他のスタッフが同じ失敗をしたときには「きちんと責任持ってやってもらわないと困ります」と。私が代わりに対応しましょうかと間に入ってみたところ、いえ、本人に対応してもらわないと…と。 Aさんにはめちゃくちゃ優しく、他の人には普通に。 とても冷たい接し方をされているスタッフが2人います。 上司にとっては、Aさんは唯一の年下の職員です。 今時、えこひいきなんて… あまり続くようなら、法人のハラスメント苦情窓口に相談しようかと思ったりもします。
訪問介護上司愚痴
ひまわり
介護福祉士, 訪問介護
ベテルギウスⅡ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
そんな幼稚かつ精神的に未熟な上司の下では働きたくないですよね。 様子を見ていても状況や人の性格が変わる事は有りませんから、即ハラスメント相談窓口に相談か更に上の役職者に報告した方がいいかと思います。そのまま放置していると、冷たくされている(パワハラを受けている)2人のスタッフはいずれ離職してしまいますよ。
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特養で介護スタッフをしています。 職場にベテランの職員さんがいるのですが、言い方がきつく、毎回その方と一緒の勤務になると緊張してしまいます。 仕事について注意されること自体は自分のためになるのでありがたいのですが、「そんなことも分からないの?」「前にも言ったよね?」というような言い方をされると、分からないことがあっても聞きづらくなってしまいます。 皆さんの職場にも、少し厳しいベテラン職員さんはいらっしゃいますか? そういう方と働くとき、どのような距離感や接し方をしていますか? 気にしすぎないための考え方などもあれば教えていただきたいです。
上司夜勤人間関係
うず
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設
はる
介護福祉士, ユニット型特養
私の職場にも言い方が少しきつい職員さんはいます。私も最初は気にしてしまっていましたが、今は『言い方はきついけど、仕事のことを教えてくれている』と内容だけ受け取るようにしています。それでも分からないことを『前にも言ったよね?』と言われると聞きづらくなりますよね💦 私はなるべく同じことを何度も聞かなくて済むようにメモを取って、分からないことはタイミングを見て確認するようにしています。どうしてもしんどい時は無理に距離を縮めようとせず、仕事上必要なコミュニケーションだけ取るくらいでもいいと思います☺️
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上司に、人間関係の悩みを相談した所、改善したいから、本人に言っていい?と言われ、私は、内緒にして欲しいと言いました。 上司が、本人に言った場合って、やっぱり問題ですか?
上司人間関係
ゆうみん
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
ゆうみんさんの名前を出すか出さないかで変わってくるんじゃないでしょうか? 上司も本人に言うよりまず他者も同じ思いをしている人がいないか調べるのが先かなと私は思いますが。
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私の職場は、ちょっと言った事でメンタルがやられたと上司に報告、言った方が悪いとすぐ面談。何でもメンタルがって言った方が勝ちですか? 両方の言い分も聞かず、言った方が悪いと言う上司!納得が行きません。 皆さんの職場はどうですか?
面談上司職員
はるちゃん
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 そんなもんですよ。そういう『寄り添う上司』を履き違えてる上司が多いです。 だから結局『泣いたら勝ち』が横行し、真面目で実力のある職員が見切りをつけて辞めていく。 残っているのはそういう職員ばかりなので、新しく入ってもまた辞めていくの繰り返しですね。
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施設長不在中に役所から電話。「折り返し不要でまた電話する」とのことで所属とお名前は確認して上司にメモを残す。 電話番号をメモに記入しなかった為、 「部署によって違う(電話番号がわからない)」と朝からキレられました。 役所なので電話番号は電話張に登録済みであり、折り返しも求められていません。 皆さん、折り返し不要な行政からの電話番号をわざわざ残しますか?(なんなら電話の着歴を見ればわかります) 普段あまり電話の来ない方や、折り返しを求められれば当然行っています。 私が間違っていますか?
施設長上司施設
ボタン
精神保健福祉士
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 折り返しが不要でも一応電話番号は残すまたは確認しておきましょう。 理由としては相手方から折り返しがあるとしても『いつ頃掛けます』と言われていないので、またコチラが不在の可能性があります。それを繰り返しているうちに期限がある内容だった場合にタイトスケジュールになる事があります。 最初の電話では相手方も『まだスケジュール的には余裕あるし』と思っている可能性があります。 ただボタンさんも施設長のスケジュールを把握していませんよね?いつに外出があって、会議があって、来客があって、提出期限の書類があってなど。 そういうことを考慮すると相手方から折り返すからと言われても電話番号は控えておくのが無難です。
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新人ミャンマーさん、 早、遅の独り立ち間近に、上司から「緊急時の対応を教えてから」 遅出は、「外線が取れるようになってから」 ですと。難しい言葉沢山出てくるし、1回教えただけでは???? になるやろうし、、 緊急事態なんて、実際その時にならないと分からんやろうし、、 独り立ちした後に、ボチボチ教えていくのはダメだったのだろうか、、 段々期間が伸びていってる笑
新人上司
リオ
介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
外国人の日本語レベルにもよりますね。うちの施設では隣ユニットにいる技能実習生は半年近く経ちますが、未だに1人で介助に入れないほどみたいですよ。独り立ちしてるのは掃除と食事介助だけです。 まともな指導のベースができていないのであと何年かかるんだろうって感じですよ。笑 緊急時の対応は日本人でも初めて遭遇するとパニクるので、なかなかに難しいですね。たいていマニュアルがあるとは思いますが、臨機応変な対応が求められるので言葉や身振り手振りでの指導は困難かと思われます。 また、外線取れるようになるにも、電話対応の基本みたいなものが必要ですよね。外部からの連絡ってたいていご家族からだと思いますが、つたない日本語やカタコトですと相手が不安になりますから、内線を率先して取れるようになることが第一歩でしょうか。 1つ前の施設に技能実習生がたくさんいましたが、内線鳴ってもまず出なかったんです。ですが、まずは技能実習生が取ることを優先して、鳴ったら、「はい取ってねー」って指示出して取らせて、会話してわからなければ、他の職員へ代わりますって言って代わる仕組みにしてました。ま、ほぼ他の職員へ代わってたのであんまり意味はなかったかもです( ´-`)
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施設長が確実視していた方があまりに酷すぎて副施設長止まりになった介護主任の方についてですが 約9ヶ月経過した自分から正しいことを言われるのがあまりに嫌なのか一方的に集めた情報を偽って提示してきたりやることなす事拒否をしてきます。 これってパワハラになりますか? 例)こちらが看護師全員から許可得たものを全員拒否してたよと伝えてきたり。 介護内の急な休みに対して「僕は知らない」といって逃げたり… 数数えれないぐらいですけど
パワハラ人手不足モチベーション
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
すー
介護福祉士, 生活相談員, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 有料老人ホーム, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
うちは施設長がスタッフへのセクハラ、お客様へのセクハラ発言。一般社員が常に命令口調。何かにつけて文句を言う。自分はしごとしない。暴言を吐く。パートA.態度が豹変し、無視又は命令又は自己ミスの押し付け。 私を含めた周りのパートさん全員から嫌われてます。 中でも私と同期はやられっぱなし。 転職を決意しました。 明日辞めるといいます。
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自然災害で、大雨や台風が起きてる時、出勤日で、上司から遅参で出勤してくださいと連絡があリました。 遅参して来た場合は、時間休(有休)扱いになるのでしょうか?それとも通常出勤扱いとして出勤した時間はあとから事務員対応でタイムカードに手書き記入するのでしょうか?他の皆さんはどんな扱いされてるのでしょうか? ちなみに、うちのデイサービスでは災害を理由に上司から休みなさいと連絡した場合、有休扱いされます。そして、大雨や台風の危険を避けて遅参するように上司から連絡来て、遅参して出勤した場合も、時間有給扱いされました。 これが普通なのでしょうか??
上司介護福祉士施設
ビオレ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
個人的には公休扱いにしてほしいと思いますが、私の施設も有休扱いになりました 多分、大きな企業などであれば、当たり前に公休扱いになります 諦めてますけど、納得してないです
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職員の中には、ADHDの人が居て 自分でも、「動いていないと落ち着かない」「遠くは見れても近くは見てない」「複数の事をするのが苦手」etc..... きちんと自覚あって、私らにも教えてくれるのは良いけど 日勤業務の日に、 対応した方の記録してない所がある 仕事は やりかけで、どこまで終わってるのかが分からない ↓↓ ひと言「ここまで終わってます」と言ってくれれば良いけど する事終わると、知らぬ間にその場から居なくなってる 上司も、その人の事は「あーゆー性格やけんね、、」 って理解(?)してるみたいけど、、 フォローする身にもなってくれ😭😭😭 中途半端にされるのが一番困る笑
記録上司職員
リオ
介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養
あろ
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連
そういう人いますよね その人と勤務が被るのであれば有給使っていいのでその日はお休みにしてくださいって言ってました😂
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もう何度も愚痴ってますが、何でおば様達って話しが長いのでしょう?人手不足なのに井戸端会議に1時間、2時間の無駄話を事務所でします。 因みに事務員はいません、管理者も調子に乗って私の電話の対応にイチャモンして来てキレキレでした。 貴方達がぺちゃくちゃ話している間に私達は仕事してます、上司や管理者なら仕事しろ!って。 まずは、貴方達が仕事してから言え!です。こんな上司、管理者だから皆、嫌気をさして辞めて行くのです。おば様上司、若い男性管理者、本当にウザいです!
管理者人手不足モチベーション
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
シャロン
介護福祉士
井戸端会議は腹立ちますよねぇ(怒)ちょっとずれるけど、おば様は何歳くらいから?若い人って何歳くらいなのかな? 30~40代位の中間層って介護職、少ないですよねぇ。因みに私は、おば様です(笑)
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血圧が80代で酸素濃度も89%、意識消失もある方です。 この状態で私は救急搬送だと思ったのですが、 上司が「救急搬送しても病院側は何もしないし、苦しいとか言っているわけじゃないから救急搬送する必要ない。それに家族さんも覚悟しているから」と言われ救急搬送する必要性はないと上司の判断で意識消失もたまにあるのでDrにも連絡しなくて良いと言われ、その3日後亡くなられました。 看取りでもなかったし、家族さんが覚悟しているとか多分上司の勝手な解釈だと思います。 あの時上司がどう言おうと救急搬送してあげていれば…と後悔しています。 上司の言う通りこの状態で救急搬送っておかしい?
救急搬送看取り上司
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
それまではお元気だったんですか?それとも徐々に落ちてきていたんでしょうか?今までの診察内容にもよると思いますよ。 私ならその数字なら翌朝でも訪問医師には連絡して看取に入ったかどうか診断してもらいますね。 家族とは揺れ動く物です。家族が覚悟しているからと言っても医師から看取りになった事を伝えないと。 亡くなるまで酸素吸ったりもしてなかったのですか? だとするならちょっとどうかと思いますね💧
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良く職員が定着しないと困ってる、施設さん多いですよね。 すぐに辞めて、次に、次に、と転職してしまう。 私の施設は、ここ5年は、代わらず安定していますが、いつそうなるか解らないです。 辞める理由は、様々ですが、1個に最近の考え方?として、リセット!!と言うワードで辞める事が多く感じます。アニメでも、転生シリーズとか。流行ってますよね。 ゲームの様にリセットして一からやり直したくなる事ありますよね。 逆に、リセットせずにレベル99までやったら勿体なくなりますよね。 例えば、3年程して慣れてきた頃に辞める職員さんが多く感じますが、そう言う人はリセットをしたい。人間関係や、仕事内容をリセットして一からやり直したい。と言う気持ちになるのかな? 勿論私も何度もなりました。 隣の芝生は青い。と言う様に、他に行けばもっと好条件。もっと良い環境で働けるのでは?と思いつつ、転職して同じ結果を繰り返す。長年働いて、こう言う感想をもって、リセットしたいと転職、失敗、出戻り。なんて事も多くあるので、ちゃんと立ち止まって考えた方が良いかな?と思います。 後は、上司として直ぐに止める人居ますよね。 私は、キャリアアップは反対派ではないので、転職活動、退職は、すんなり受け入れてますが、逆にちゃんと向き合って、経験からの転職や、アドバイス、条件等一緒に考えてあげてます。 むやみに、止める人、「残って、残って」いっぱい見ましたが。それって自分の会社の事しか考えて無く、本当にその子の人生にか変わる一大決心をしてるにも関わらず、会社の存亡の為だけを考えて、「残って、残って」余計嫌になるよね?と思います。 本当に、この人にとって必要な転職なら、受け入れて上げる事も大切だと思います。 と、相手の事を考えてあげる事が、逆に何となくリセットを、止める事に繋がってるのかも。と最近思いました。 介護って、寄り添いだと思いますが、それは、同僚や部下に対してもじゃないの? 私の働いてる施設事態、好条件ではあるから何でしょうが。 時々、転職活動の相談に来ますが、私は、忖度無しでここは自施設の方が条件いいよ。ここは、転職先の方が良いよ。 あそこの、ケアマネージャーさんと繋がりあるけど、優しかったよ。等マジで相談のります。 逆に、やっぱり転職辞めました。って事も多くあります。 一応この私のリセットの話はします。 会社が困るから、って止めてる人居てるなら、それ?結構逆効果、嫌になるし、もっと辞めたくなるから、言うの辞めた方がよいですよ。と思います。 これって、むやみに「残って、残って」って言ってたら逆に、リセットしたくなるし、辞めてたんだろうな。と思いました。
同僚ケアマネ退職
ポポポ
生活相談員, デイサービス
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
転職理由も様々ですし、人生観も色々です 他人に対して、引き留めたことはないです その人が決めたことに対して、否定できる程の理由がないからです 2回転職してますが、引き留められたことは多分ないと思います 逆に自分の退職のことは、よく考えた結果なので、他人に言われて変わることは絶対にないです リセットについても、考えた末のことなら 尊重します あとは自分で振り返った時、後悔してほしく無いなと思います
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有料のオープニング募集で正社員の生活相談員として内定をいただきました。 オープニングスタッフは初めてなので、人手不足だったり、業務がなかなか整っていなかったりするのかな?と色々気になっています。 実際にオープニングスタッフとして働いたことのある方にお聞きしたいです! ・オープン直後は実際どのくらい忙しかったですか? ・人手不足になることはありましたか? ・業務内容やルールなどは最初から整っていましたか? ・生活相談員の場合、オープン前後はどんな仕事をするのでしょうか? ・職場の人間関係は作りやすかったですか? ・オープニングならではの大変だったこと、逆に良かったことはありますか? ・「ここは確認しておいた方がいい!」ということがあれば教えてほしいです🙇♀️
生活支援員正社員転職
りーさ
生活相談員, 有料老人ホーム
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
特養のオープニングスタッフ経験しました。生活相談員のことはわかりません。当時いた相談員は仕事してるのかさえ謎だったので。 介護士側の話でしたらあります。 オープンして数日は利用者の入所もなく、掃除しかやることなくて暇でした。利用者いないのに全職員がいるみたいな感じですね。 数日後、段階的に利用者増やしていくってことで初の利用者1人目が入所されました。当時は新卒もいたので、利用者には申し訳なかったけどオムツ交換を何度もみんなで練習させて頂きました。食事介助も然り。 入浴介助も然り。なので、当時オープンしてすぐの利用者に対しては、どこよりも手厚い対応ができてましたね。 いざ、利用者が増えていくに連れて、勤務時間がコロコロ変わりました。早番も概ねどこも7:00-16:00が多いですが、当時は6:00-15:00という幻の早番が存在してましたね。すぐに無くなりましたが。どのシフトで時間組めば現場が回るのかってのを数ヶ月かけて、試行錯誤して作り上げた感じです。 人手不足は感じませんでした。急激に入所MAXにしなかった上に感謝ですね。段階的に入所を増やすことで、職員が仕事に業務に慣れて成長していく過程が踏めたと思います。 業務内容は法人内の他の施設から引っ張ってきたものを軸にしてたようです。当時の主任が法人内の他の施設経験者だったので、そこが筆頭でした。他の施設経験者たちも声を挙げて、軸を変えていきながら作り上げた感じかもです。 オープニングスタッフは人間関係非常に作りやすかったですよ。現場は一致団結して、残業せずに定時であがろうって気持ちが強く、仕事残ってたら残る組が引き受けるみたいなシステムになってました。また、時間になったら「帰れ帰れー笑」みたいに声かけあえましたね。あの頃は同じ施設の仕事仲間でありながら、年齢差を感じさせない友達感もありました。すげぇ楽しかった記憶しかないです。仕事終わりにご飯みんなで行くとかよくありました。田舎なので余計かもですね。プライベートでめっちゃよく遊びました。BBQもしたし、カラオケもしたし、ボーリングもしましたね。食事もお酒飲めない職員はすごく安く支払い済ませてくれたりして良い環境でしたね。 現場経験者と新卒が混在しているはずなので、経験者が新卒を引っ張れる環境ですとうまくいきそうですね。いわゆるお局みたいなめんどくせぇ人がいないことを祈ります。
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どこの施設も、利用者本人の意志を大切にして対応していると思います。そんな中で、利用者の行動について、どこまでを自立と読んでいいと思いますか? 例えば、Aさんの入浴介助の時。 本人は歩行でお風呂場に向かえるものの、極端に遅い。 本人は車いすをいやがるため強制できず、20m程の距離の場所を1人だけ付き添いをつけて、お風呂場まで30分かけて歩いていく。 順番のない施設なら問題ないかもしれませんが、個別の時間が決まった施設なら他の方との時間の折り合いもあって、間に合わず介助はできないと思います。 歩けてはいるから歩行は自立、でも時間には確実に間に合わない。 人がいるならAさんの歩行にも対応できるし、問題ないのかもしれませんが、人手不足では同じ対応も難しい。 この中で、どこまでを自立と考えるべきなのでしょうか?
移動支援介護福祉士施設
小松菜
介護福祉士, 従来型特養
kanade
介護福祉士, ユニット型特養
難しいところですね。 速度は遅いが、歩行可能という共通認識で良いのではないですか? 車椅子嫌がられたとしても、人員不足でやむを得ないこともあるわけで、ご本人やご家族にも説明していくことが必要なのではないでしょうか? 或いは、代替え策として途中まで車椅子で残りを歩く、お風呂の行きを歩き、帰りは申し訳ないけれど車椅子使用させていただくとか…。 入居者はこの方ばかりではないので、お互いうまく折り合いつけてやっと行くしかないと思います。
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特養で働いています。 私の職場は言葉遣いに厳しくて、敬語が使えていないと上司から指導が入ります。 でも「お手洗い」より「しょんべん」と言わないと分かってもらえない利用者さんや、「〜〜しませんか?」より「〜〜しやん?」と言ったほうが拒否のない利用者さんがいたりして、この敬語ルールって意味あるのかなあなんて思います。 もちろん利用者さんは人生の大先輩ですから、敬語を使うのは当たり前として、ただ例外もあるよというのを上の人たちは分かってくれていない気がして…。 皆さんのところはどうですか?
ユニット型特養上司特養
さわらの煮付け
介護職・ヘルパー, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
トネ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
さわらの煮付けさん、お疲れ様です。 接遇に力を入れる企業増えてきていますよね。 自分の施設でもしませんかー?等の声掛けが推奨されています。 ですが、本人様が「おしっこ行きたい」と言われたら、「では、おしっこに行きましょうか」と答えます。その方に合わせています。 会社的には全てのご利用者様に等しく敬語なんでしょうけど😓 ただご家族様の前では、常に敬語であるようには努めています。
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・他の職種から転職してきました・介護→異業種→介護の出戻りです・副業で異業種経験してます・介護一筋です・その他(コメントで教えてください)