2022/06/22
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2022/06/22
お忙しい中ありがとうございます。 今の職場はブラック満載なんですが6月の処遇改善だけは数十万円くれるので辞めるタイミング逃してます。 人間関係はとても良いのでお互い励まし合ってます。
2022/06/22
2022/06/22
2022/06/22
2022/06/23
2022/06/23
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長年勤めたデイを、上司のパワハラにより退職しました 12月末より入職したデイを退職し、転職しようかと思っています。 今の職場はワーストNo.1に人がいません。 私が入ってから既に3人退職(介護・看護師) 元々人がおらず、社員は休憩を短く取る事が当たり前になっていたのですが、退職者が出た事で更に短縮に… 穴埋めにカイテクが来てますが、スタッフがいなさすぎて新人の私が指示出し。ОJTもなく手探り状態で仕事を覚えていましたが、まだまだ不明点ばかりの私が教えるには負担が多すぎます。 残業も多く疲弊しています。 資格取得のために、休憩時間に勉強しようと思っていたのに、休憩は昼食を取って終了。 自宅に帰れば家事。疲れて勉強をする暇も気力もありません。 ジョブメドレーに登録してみたところ、希望条件のデイからスカウトがあり面接が決まりました。 短期離職の理由を必ず聞かれる思うのですが、普通に上記の理由を言うのはダメですよね。 前向きな退職理由って、どう言えば良いのでしょうか? 短期離職が初めてで、悩んでいます。
面接正社員退職
ラプンツェル
介護福祉士, デイサービス
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
はっきり… とても良くない状態ですね… 法人区分は株式会社とな有限会社、または合同会社ですかね、、もちろん、それらで良い所もありますが… それに向き合う体勢が全くないのでしょうね… 上役へ、経営陣へ、投書箱、同士で… 全て難しいのでしょうか… 確かに虫唾が走る施設はあるんですよねー、残念ながら…
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会社と1番揉めるのは、給与、業務内容などではなく、退職の強引な引き留め(🟰労基違反?)、特に次が決まってると伝えて引き留めだと思うが、いかがでしょうか? 明らかにこういう会社はブラックだと思う。 介護士はもちろん、ケアマネ、主任ケアマネはほぼ強引な引き留めをされるイメージです。 実際、私もありました。 辞めさせない! ケアマネ不在は減算やから困る、次見つかるまで辞めさせない。 →次を見つけるのは、社員個人でなく、会社の責任なんやが→でも、求人はかけない。。 社内規定で実働の半年前の申し出となってるから無理 →労基は二週間前やが!? そもそも半年前に申し出て、それていいの?長く無い? 健康面で言うて、次決まっててもそんな体調なら行けないだろうから認めない →医師の診断書でクリア とか、 まあ、全て違法なんですが。。 繁忙期だからと言われても、ケアマネて24時間365日、ずっと繁忙期なんですが。。。 過去には、体調不良で診断書を出したら休職で引き留められて、揉めに揉めて、ケアマネをもうしませんと言うて、更新しない、登録削除と言って更新した資格書出さないで取引して退職した人もいるみたいです。 結局、医師の診断書出したら退職了解出ましたが。。 月末まで働いて、有給無しと言われました。
退職
フレッシュ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 介護事務, 社会福祉士
SORA
介護福祉士, 介護老人保健施設
退職の話になると、急に態度が変わる職場ってありますよね。 人手不足の業界だから引き止めが強くなるのもわからなくはないですが、辞める意思を伝えているのに感情的に引き止めたり圧をかけるのは違うのかなと感じます。 特に介護業界は責任感が強い人ほど悩んでしまうと思いますが、最終的には自分の生活や体調も大事にしないといけないですよね。
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お久しぶりです( . .)" 色々とあり3月中旬にデイサービスをやめることにしました。 4月から重度訪問介護で勤務予定です。 これからもよろしくお願いします〜
初任者研修給料訪問介護
オニギリ
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 障害福祉関連
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
デイサービスに勤めている私にはとてもできないなと思いながら読ませてもらいました。 デイサービスとはまた違ったご苦労があるかと思いますが、利用者の方のために頑張ってほしいと思います。
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夜勤なし日勤帯のみで手取り21万っていい方ですかね? 夜勤は体調面考慮してしてません。 内訳は 基本給 18万 資格手当 3万 住宅手当 1万(持ち家の方も) 処遇改善一律 3万 交通費です。 ボーナスは去年9月にスタートしたばかりの職場だから、次の夏のボーナスまでわかりません。 夏冬とでるそうです。 16年介護の仕事してきて、やっと20万超えたー!って喜んでますが💦 物価高だから、もうちょっと給料あげて欲しい気持ちはあります😢 ちなみに施設形態は看護小規模多機能型居宅介護です!
処遇改善ボーナス手当
miyumero
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
qol0309
サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, 実務者研修
仕事量はどうですか? 頑張ってください
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こんにちは。 そろそろボーナスの時期です。 ボーナスが無い所で働いているのですが、みんなはどのくらい貰えるのでしょうか? 無いところは少ないのでしょうか?
ボーナスモチベーション職場
ソハナ
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
新人ケアマネ50歳
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 小規模多機能型居宅介護
一応もらってます。 夏冬0.5づつの1ヶ月分です。 少ないと思いますが、貰えるだけでも有難いんですね。
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現役、介護福祉士です。 男性、大卒、介護業界9年目です。 さて、本題です。 基本給は14万円、宿直手当てが3000円で 週1回程度宿直勤務があります。 介護福祉士の資格手当はありません。 かなりの薄給だと感じます。 宿直手当てがあってなんとか手取り 10万円いくかいかないかです。 田舎の社会福祉法人ですが 介護業界ではこれくらいですか? あたりまえの様に前残業・残業手当ては ありません。全てサービス残業です。 あまりにも酷いと感じています。 皆さんのご意見を頂ければと思います。
手当残業デイサービス
才谷屋
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修, 実務者研修
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
私も10年の介護福祉士ですが夜勤なし、遅番手当で手取り18万円くらいです。 介護福祉士手当がつかないところは初めて聞きました
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あーちゃんまん
介護職・ヘルパー, デイサービス, 実務者研修
ユニットだと1人対応が多いためかなり忙しく感じると思います。ほとんどの会社は、早番1人、遅番1人、夜勤1人てな感じですね!人手不足のため。当日欠勤は、できないと思いますね!
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6月に8時間勤務に変更して、不規則勤務、覚える事も細々あって覚えているか微妙なところですが💧 今日、遅出の人に 風呂業務に戻りたいとかないの?って聞かれました… 聞いただけかもしれませんし。私はここに必要ないのかなって思いました。 今日も食事も遅ければ要領悪いのでなんか元気でないです…
食事上司職員
マロン
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 初任者研修, 実務者研修
シオ
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ, 訪問介護, ユニット型特養, 障害者支援施設, 小規模多機能型居宅介護
暑さで入浴介助が大変な時期だからとかはある気がします。 夏場は特に遠回しにやってくれると助かると言ってくる人がいてもおかしくないです。 ただ、あまり深く考えすぎずにコツコツ頑張るのが一番ですよ。
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帰宅願望、不穏、転倒リスク【高】 転倒入院→退院後デイサービスに復帰された方の対応。 傾眠されたり落ち着いてる時間も多少はありますが食事以外のほぼ全時間帯不穏な状態が続いています。 立ち上がり車椅子のフットレスをまたごうとしたりと転倒リスクがかなり高く職員1人がつきっきりになっています。 声かけにも意思疎通不可でとにかく帰りたい一心で出口のドアの方に向かい立ち上がり大声を出し、職員をつねり、顔を叩いたりしています。 どうしたら落ち着くのか試行錯誤中ですがなにかいい介助の方法ありますか? ワンフロアで隔離できない状況(今の時期暑く散歩等外に連れ出すこともできず) なので他の利用者様達が不穏になったりしています…ある同じ卓の利用者様がお金もらいたいくらいと仰っていたり。。本音としてはその通り、一人のために周りの利用者様達が不利益を被るのは違うと思いますが、デイの方針としては毎日職員1人が見守りにつくことに。せめて少しでも他の利用者様達が気持ちよく過ごせるようになにか落ち着くようなテクニックやアイディアを教えていただければと思い投稿しました。
帰宅願望不穏デイサービス
かやり
介護福祉士, デイサービス
Harfevre
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
大変な状況ですね… きっと傾聴や話題転換、何か役割をお願いするなど、できることは一通り試されているのだろうと思います。 それでも職員をつねったり、他の利用者様にも影響が出ている現状を考えると、デイだけで抱え込まず、ご家族・ケアマネや主治医に現状を伝え、せん妄や薬の影響なども含めて再評価することが大切だと思います。 デイサービスは、ご本人だけでなく他の利用者様も安心して過ごせる環境が必要ですし、職員1人が常時付き添う状態が続くのは現場としてもかなり負担が大きいですよね。 現場だけで解決しようとせず、多職種で対応を検討していくことが必要だと思います。 少しでも落ち着けるきっかけが見つかることを願っています。
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・上司・リーダーの影響👩💼・職員同士の相性🤝・忙しさ・人手不足💦・職員の質の悪さ😡・女性職員の割合の多さ👩👧・自分にも原因があると感じる💭・その他(コメントで教えてください)