「管理職」のお悩み相談（3ページ目）

私は、時代、年代を考える様にしてます。今の70代はスターウォーズ等を見た年代です。 高齢者＝時代劇は90代です。 又、高齢者＝機械に弱い何てのも、かってなイメージですよね？ 若い利用者なら携帯やタブレット、パソコンを使います。 後は、何が楽しい？ 行きたくなる物は？ 例えば、これも古いかもしれませんが、今でも、グランドゴルフしてる人いますよね？ デイサービスとの違いわ？ グランドゴルフは、腕を上げて、練習して大会に参加 する。ですよね？そうなってくると、自分から練習行く楽しみもでてきますよね？ デイサービスは？体操、知的れく、等それぞれ楽しみがあると思いますが、結局本人以上に周りが健康維持や認知症予防を押し進めて無いですか？又、生け花等、年を召してる人は喜ぶ！！それって昔の結婚する前の茶道、華道、お琴であって、年代違うく無いですか？勿論興味を示す方は、一定数居ると思いますが、ちょっと古く無いですか？ 本人は熱中できることは？ 本人以上に周りが健康を進め説得してませんか？ 習い事のように続けて行きたくなるものってどんなもの？ を考えて行こうと思ってます。 デイリービスと言う、イメージ通りのデイサービスでは、生き残れないと思います。 と、言う事を踏まえて私は70代80代をターゲットに長く利用を続ける、要支援、介護1.2.狙いで行ってます。 私の施設は、無いですがプールつきデイサービス何かも増えて来てます。 今から、プールは作れないので他で対抗しないと、と思います。 と、ターゲットを絞り、重度化してる人を居れるなら、ゆったり、若い元気な人を居れるなら騒がしい感じを求められると思います。 施設は来客や見学に来た人が、高齢者施設のイメージが違うと言われるを目指します。 長文スミマセン。

こんにちは。お疲れ様です。 リーダージャイアン、サブリーダースネ夫の世界、理不尽で働くのしんどいですね…。 リアルドラえもんが不在なら、夢や希望がありませんね。 ジャイアントスネ夫って色んなところで働いていたら、 セットか単品で、本当にどこにでもいますよね。 でも、諦めず、その方達の悪行を上に相談や報告している行動は 本当に良いと思います。 私の施設でも、スネ夫はいなかったんですが、ジャイアンが居て、「このままだと皆んなやめる」と意見が合致したので、 人事を握っている上司を呼んで、一人ずつ全員が「ジャイアンに対してどう思っているのか」の意見を話してもらいました。 やはり人員の調整が必要なので少し時間は必要でしたが、 ジャイアンは結果、異動になりました。 上手くいかないかもしれないし、2人とも異動とかは難しいかもしれませんが、行動している北の国さんは素敵です。 介護の仕事、人間関係も大変ですよね。ただ、普通に気持ちよく毎日働きたいだけなのに…。 応援しています。

ただの職員だったら、酷いなぁーって思いますが、管理職となると、まぁいいのかなー って気もします。 一応、出勤時間は形上決めてるけど、都合に合わせて臨機応変に動かしていい というパターンもよく見かけるので…。 他に迷惑がかかってないなら、管理職からアリかもですね。

個人的には まず話を聞いてくれる人が良いです 決めつけや自分の考えだけを押し付けてくる人はダメだと思ってます 今のところはは話しを聞いてくれます あと、いうべき時は言える事も大切かと思います 自分のその日の気分で変わる人、自分が忙しくなると周りに当たり散らす人も過去の上司にはいましたね あと責任逃れする人もいました 人間なんで完璧な人はいないと思いますが

ユニフォームあります｡入社した時に､上下２枚｡入浴介助着は上下1枚ずつ｡カタログから自分で選びます｡入浴介助着は､みんな一緒｡その後は､２年毎にまたカタログから上下２枚ずつ選びます。

確かにわかる気持ちもありますが、更にもう一昔前は、一般職員も空残業当たり前、コマーシャルでも24時間戦えますか？って言うてた位、人生＝仕事でしたもんね。 時代は、上司部下に関わらず変わっていく物ですね。

希望の休みはボールペンで上書き。うっかり消しちゃう！ 委員会等出席必須のスタッフの日勤を確定しておく。 あとは夜勤からの休みを埋めて、毎日のリーダー決めて、好き嫌い考慮しつつ、土日は均等に。なるべく3勤までにして。希望休の前後に遅、早つけない。遅日早と遅遅日は私が嫌！ 土日どちらか休み、もしくは土日出勤で月曜休み。 GW.お盆を大型にしたい人は日頃から希望出さないで！希望休は3つまでだから！ 年末年始は手当狙いでみんな出勤したがるし、12月分は1月5日まで作る

お疲れ様です。 私の現在の職場も同じような状態です。ただ給料が安いところが違うでしょうか。 介護衛門さんの職場は離職が多い理由はなんですか？ 私は現在の職場に来てまだ数ヶ月なので内部事情は詳しくはわからないのですが、なんとなく色々な事がしっかりしていないから、意欲が削がれるのだろうなと感じています。 私も、続けていく気はなくなりました。

おはようございます。 うちも同じく、まだですら、 弊社だけで完結できないことがいろいろあるので、全般的に進まないと無理かなと。 全事業者がエントリーできるような仕組みが必要だと思っています。 料金のこととか、理解のこととか。 良いことなのですが、業界全体の目線にも立ってほしいですよね

お疲れ様です。難しいテーマですね。 何かあった時に動くだけでは管理者の役目は果たしてないと思います。 想定されるケースに未然に対策を考えておき、現場がいざってときに混乱しないように常にアンテナを張っているって感じですかね。

こんばんは。 管理職は残業が当たり前ではないですが、仕事量は増えます。責任も増えるので大変ですね。一緒にしている仲間に厳しいことも言わないといけないので、タフにはなれるかなと思いますね。周りの方の協力がないといけないポジションなので、協力してあげてくださいね。

師長さん無責任ですね💦 普通だったら様子みに来ますよね？ それを放置して帰るっておかしいですよね？ それバレたら大問題になりますよ！

コメント失礼します。 うちの施設では、コロナ５類になったこともあり、面会やご家族との外出、特に制限はありません。 病院ではなく、介護施設なので、施設側のリスクよりも利用者さんやご家族の気持ち重視です☺️。

はじめまして。 あえて言うなら、サ責の女性が該当します。

はじめまして。今は違いますが、特養8年勤務してリーダー5年やってました。 特養で敢えて、テクニックで言うと ①リーダー（私）の次（2番手）にあたる職員がいるかと思います。 その方にユニットで取り組んでいる事や課題の抽出、ユニット会議（小規模）の運営をやって貰い、私はそのフォローをする。 ②他の職員 それぞれに雑務関係の責任者をやって貰っていました。例えば居室の整理・整備担当（環境大臣と命名）してもらい。毎月月末にリーダーと担当で進捗の確認、来月はどう取り組んでいくのか。 一人ひとりにリーダー（当時の私）が現場でやっている仕事の役割を割り振って、責任感持って仕事をしてもらうようにしていました。 毎月その人と振り返りをして、良い事と課題を見つけて翌月に生かしていく。 私の業務量もかなり減って残業も40時間→20時間程度に減り。 職員も、リーダーから「あれやれ、これやれ」と言われているという感覚ではなく皆んなで支え合っている感じで仕事してました。 一年位続けたら、和気あいあいとしたユニットに変わっていました(^^)

簡単っていうか、認知症の事を基本から学ぶには、認知症介助士がオススメです。私は、ユーキャンで勉強しました。 あとは、認知症ケア指導管理士（初級）ですかね。 これは、受験資格がないので、誰でも受けれますよ。 受験日は、7月だったと思います。

あぁ.......。それ言われたことあるわ^^; しかも利用者様から○○さんなんて他人行儀で嫌だから△△ちゃんって呼んでって言われたから呼んでたのに。 本人の希望ですけどどうすればいいですか？。って言ったら怒られたwwwなんか面倒くさいのよね。 同じく疲れ気味です:( ;´꒳`;)

初めまして、有料で働いている者です。 コメント失礼致します。 移動施設の場所で介護リーダーとして役職がついてから服薬事故が多くあり 私も何度も悩まされてきました。 最初はスタッフの大変さもありダブルチェックの 必要性、研修を行いしてきましたが それでも改善されてきませんでした。 現在は施設長が全体会議などで強くいわれ 責任を個人や全体など曖昧にせず 確認するもの、服薬行くものの責任にしました。 どの時間帯に誰が服薬するのか、誰が確認するのかなど マニュアルをもう一度見直し、別の人が行かないようにしました。 行った場合は報告し、きついですがシフト減や退職なども 考えてもらうことにしました。 その結果全員が徹底して行い、今では毎月2.3度あった 服薬事故が1度もなくなりました。 何かしらアドバイス2なれば、と思いますが 全体の協力、チームケアが大切かなと思います。 まずは一丸になることかな、と。 誰かがやってるのに誰かはやらないだと 協力体制になり兼ねると思いますので💦 コメント、失礼いたしました🙇‍♀️

コメント失礼いたします。 日々の業務お疲れさまです。 男性だから上を目指す、女性だから上は目指さなくてよい、ということはないと思います。 確かに私の現場でも大抵の女性の方は「私は別に上にならなくても良い。男が上がっていったらエエんじゃわ。」とよく言っています。でも、私は男性•女性関係なく上を目指したい人は目指せば良いし、女性の方が責任者になる現場が増えれば良いと思います。 男性だから…、女性だから…、というような当たり前が無くなって欲しいと日頃から思っています。

1日で辞める職員 結構 見聞きするようになった なぁと思います。 部署内で 何があったのか わかりませんが 管理職からすれば どうしたいと？思っているんですかねぇ。 楽な部署で いさせたいのか 元にいた 部署に戻したいのか 辞めさせたいのか 辞めてほしくないのか？ 入所施設だと 施設内 異動もあるでしょうし。

当事業所もついつい後回しにしています‥ 今月に厚生労働省主催のBCP作成セミナーがあり、訪問系、通所系等に分かれてZOOMで行っていました。 その中で、厚生労働省のHPにBCPの雛形があるそうですので、事業所単位に書き換えると作成しやすいと思いました。 また、社内でBCP作成チームを組めるようであれば各担当を決めて作成に取りかかれるので、お一人の負担が減って楽しく作成できるような気もしています。

お仕事お疲れ様です。 私の施設では頻繁な管理職の移動は起きませんね。 新規オープンの施設や病院の建て替えなどがあった際に異動がよくあるイメージです。 ただ業績が悪い事が続いたり、理事長の意にそぐわない事を起こすと異動させられたりすることもありますが...

コメント失礼します！ 前の職場に約5年ほど勤めましたが、どこの部署も管理職の異動、退職はありませんでした。みんな30代後半〜40代のお局ばっかりだから退職なんぞしないし、古株ばっかりだから移動の話も全くないですね😂 今の職場でも1年ちょっと勤めてますが、どの部署も異動、退職はありません。65歳過ぎても非常勤として働き、管理職を続けている方が多いので体が心配です…😥

なんて申しますか… 余裕がないのでしょうね、その主任も… ため息が、せめて真面目からきてるのなら、いつかは慣れて、主任としての強い気持ち＝利用者さん目線＝チーム（仲間の職員）を大事にしていこう！ と当たり前の結論に達すると、期待しましょう。 主任が、管理者が、全てにおいて正しいとか、人間性が上とか、本当にないものですねー（今の私も、もちろんそう思って反省の多い事…です💧）

私がいた特養では早くて2年長ければ4年の方がいました。私は2年でやっと利用者さんのことを本当に知れたと感じた時に異動だったのでその時はせっかくこれからだったのにって思ったこともありますけど、異動したことでまたちがう発見できてよかったのもあります！

お疲れ様です。 管理職ではないですが施設40名弱のスタッフのシフトを作っていました。 私の場合はまず希望休・有休希望・夜勤を埋めてから日勤帯を埋めていくようにしていました。 日勤帯を埋めていく際も人員が足りていない施設でしたのでまずは早番と遅番を埋めていく。 最後に日勤を埋める感じでした。 理由としては早番・遅番・夜勤は居ないとフロアが回らないので。日勤に関しては最悪、人が確保できない時は自分が夜勤が帰ってから遅番が来るまでの2時間程、現場に入る感じでしたので自分がフォローに回れる日勤を最後に埋めてました。 シフト作りで失敗しやすいのは同じ勤務帯の被りがあってある程度をやり直したりで時間がかかったりする事ですかね。それを防ぐ為に色分けして勤務帯の被りがないようにしていきました。 早番は赤、日勤は黄色、遅番は青、夜勤は緑というように分けておくと完成時に被りがないかを楽に確認出来ます。 あとは連勤はなるべく４勤まで、多くても５勤で終わるようにと自分の中でのルールを決めていました。 スタッフには同じフロアで同日の休みが３名以上被る時は相談して２名までの被りになるようにお願いしていました。どうしても全員外せれない用事がある場合には相談には乗っていましたが。 私は １.休みと夜勤を最初に埋める ２.早番、遅番を埋める ３.最後に日勤を埋める ４.色分けをして被りによる作り直しを防ぐ ５.事前に現場に休み希望が被るのは2人までにして欲しいとお願いしておく ６.連勤は４勤までとルールを決めておく こんな感じでした。 私の場合はここから更にシフト完成までに毎日の入浴スタッフが誰なのかも決めないといけなかったのでサッサとシフトが完成しないと相談員の普段の仕事や現場へのフォローもしないといけない為、入浴スタッフの振り分けまで終わらなかったのでミスって作り直しとかは地獄を見るのでなるべくミスを減らして完成を早める方法を模索した結果でした。

長いですよね。 自分のところは夕方フロアでやるので夕食の時間までやっていたら利用者様が他の所で食事します。 管理者会議は週一程度です😅

妥協出来るなら妥協する部分と妥協出来ない部分はしっかり説明ですね。 例えば、1ヶ月だけ自分の考えを試させてほしい、ダメならまた戻したら良いなどですかね。　

フットワークの軽さですね。

人員配置を満たすためですかね？ やっていた会社は、ありましたね。 本当はいけないことかもですが そんなとこありますよねぇ。