「管理職」のお悩み相談（3ページ目）

管理職の方になるのか分かりませんが、皆さんはシフトを作成する時に何から作成しますか？ (私は夜勤から人を埋めて残りを肉付けしていく感じです。) あと、シフト作成においての気をつけるポイントなどがあったら教えてください。

管理職シフト夜勤

介護職数名辞めて行く、そして次はユニットリーダーが2人も辞めて行く。 定期的に退職あり、補助無いから、どんどん人数減り、一人当たりの業務量増えて、悪循環。それが分からない管理職と役職、、、完全に麻痺してます。 私も、そろそろ逃げなければ。 給料だけよくても、あきませんね。🤮

管理職管理者退職

皆様の事業所では、ケアプランデータ連携システムは導入しましたか？うちの地域は居宅側も事業所側も「様子見」で、誰も手をあげません。 うちの法人では居宅ヘルパーショートで登録し、まずは外部が始めたときのために練習しようということになりました。 しかし、介護ソフトだけで完結しないためパソコンに疎い人が運用するのには想像以上に高い壁になっています。 ベンダーのスタッフ曰わく、県下でもすでに登録運用で動いてるのはウチだけだからフィードバックよろしくってなってるくらい。パソコン苦手な人には厳しい×みんな様子見の相乗効果が普及しない原因なんでしょうね。こんなことなら始めから強制しとけばよかったのにっておもいます。

管理職ケアプラン施設長

管理者業務って何？ 今の職場の管理者に対して疑問が多く本来の管理職とはなんなんだろう？

管理職管理者職場

昨年度の3月まで介護として一緒に働いていた先輩が4月から社会福祉主事を持っていたこともあり、管理職の仕事に異動しました。 今まで一緒に定時で帰ってたのに管理職になった途端毎日1時間くらいの残業をして帰っています。 同じ子供を育てるママとして働いてるのを見てたので、家のことは大丈夫なのか心配にもなりますが 管理職って残業が当たり前なのでしょうか？残業しても手当は出ないと聞いたこともありますし… どこの会社も管理職ってそういうものですか？

管理職手当残業

ただ今 夜勤中です。 本日夕方５時過ぎに、御逝去された方がいました。 師長さんがあがってから数分後の事で、すぐにロッカーで着替えてる師長さんに伝えに行きました。 しかし、師長さんはそそくさと帰ってしまいました。 もう勤務外だから？ 後は夜勤ナースにお任せ？ ドクターもまだ居たし？ これでいいのでしょうか。 仮にも師長ですよ？ 時間外でも師長さんなんだから、家族対応するとかやる事あるのでは？ それとも師長さんが合ってますか？ 日勤帯で起きた事ではないから、自分には関係ない。 そうなんですか？ 夜勤ナースは呆れて『別にいいよ！あてにしてないから。』と言ってました。 どうなんでしょうか❓……🤔

管理職夜勤

感染対策も緩和されてきて、窓越しの面会ではなく室内で対面して面会出来るようになりました。 しかし、対面出来るのは予約制で週に1回の15分間だけ… 万が一のことを考えて未だそのような対応をとるのは分かるのですが、 癌が進行して緩和ケア病棟に入るため施設退所を近々考えているご利用者様がいるのですが、 家族も色々考えて悩んだ末に緩和ケア病棟に入れることを決めました。 介護休暇を使ってその間に話を進めていきたいとのことですが、あと少し残された時間なるべく会いにきますという家族に対して、 「もう対面面会したのであとは窓越しになります」と言う管理職の方に対して介護側としては対応が冷たいのでは無いかと思います。 直接顔を見る時間、手を握ってあげられる時間があってもいいのでは無いかと思いますが、皆さんどう思いますか？

管理職家族コロナ

質問失礼致します。 皆さんの職場には（いい意味で）熱い管理職さん、リーダーさんはいますか？ その人が「熱く」見えるのはなぜですか😃?? ☆あくまで「いい意味で」熱いという意味ですので「暑苦しくて嫌い」はご遠慮ください(笑)

管理職ユニットリーダーモチベーション

質問失礼致します。 介護現場〔訪問系、施設系〕の管理職、主任、リーダー職の方々で、スタッフのチーム作りで工夫しているのはどんな事ですか？チーム作りに成功したなあという体験談があれば教えていただけると助かります。 私自身、訪問介護、デイサービス、有料老人ホーム、小規模多機能で管理職、リーダー職をしていたのですが、それぞれの現場で人間関係やチーム作りについて悩んだり考えてきました。 テクニックじゃなくて【人間性】が一番大切なのかなとは思いますが、あえてテクニック論に変えれば色々な現場で働く人達の参考になるかと思い、質問させていただきました。 シンプルな感じでも良いので、皆さんのご意見をうかがえれば幸いです。 宜しくお願い致します。

管理職介護福祉士人間関係

お疲れ様です。 おはようございます。 認知症の資格色々有るのですが持っている方にお聞きしたいのですが。どれが簡単ですか？またその際使ったテキストやユーキャン使ったなど教えて下さい。 施設で目標を毎年作らせるのですが補助なので基本的に目標が毎回被ったりしてて上司に言われて。 妥協点として認知症の資格でも取るかって感じなんですけど。

管理職上司人間関係

長年働いてて、信頼関係出来てるから。 利用者さんの家族さんが同級生だから… なんてことで、ため口だったり 〇〇ちゃん呼びだったり。　 なのに、似たようなことを新人がすると　 注意する…。 いやいや。 自分たちに対して注意してくださいって 思ってしまいました。 　 自分たちはやりやすいやり方をして １日の流れは長年働いてる人の 思いつき行動も多くて。 新人さんが覚えれる環境ないです。　 さて、どう上手く付き合ったらよいのか… 職員数少なくて毎日同じ顔ぶれ。 逃げ道もなにもなぁーい。 ここのところ派遣でばかり 働いてますが…。 介護職に疲れ気味です。w 特に職員の人間関係ですね。 もう疲れたぁー。

管理職理不尽デイケア

薬に関する事故がなくなりません。 現場にはもっと危機管理意識をもって対応してくださいと伝えてますが、毎日のように落薬などの事故が起きてます。 本来なら行政報告になる案件ですが、リーダーから許可を得て事故報告書だけで、止めてます。 薬に関する事故を防ぐいい方法はありますか？ マニュアル作ったり、確認だったりと色々方法は試してるのですが…

管理職服薬サ高住

介護職についてる方(特に女性)にお聞きしたいのですが、ある程度経験したり資格取ったりしたら、ワンステップ上がって、リーダーとか管理職を目指したいと思う方はどれくらい居るんでしょうか？ 大体の女性は「いや、私は上は無理かなー。責任取りたくないし」の声が多くて、少し残念な気がするのです。どうせなら、トップ目指そうよ！て思う私は変わってるんでしょうか？ 初心者の時に、とても悩んで悩んで、、たりすると自ずと初心者の人が何に悩んでてどうしたら解決できるのか？を学んでます。だから、アドバイスも出来たりして。なんて、私なりに解決してない部分も多々あるけど、人生一度きりじゃないですか。どうせ仕事するなら汗だくになって、傷つきまくってやるならその分の対価としても給料UPしたいし、もっと悩んで上を目指したいのです。 こんな私は変ですか？

管理職給料資格

新人さんが辞めたいと管理職に申告したらしく…。 管理職からは、今より楽な部署への異動を提案したらしい。で、つい最近までその新人さんと同じキツい部署にいた私に話を聞いてやってほしいと言われた。 要は引き止めてくれということか？と思ったが、進退を決めるのは本人だから私からは何も言わん、相手の気持ちを聞くにとどめるぞ。 ともあれ、訪問とグルホしか経験がない人が今の職場に来たらそりゃキツイよね…お疲れ様…。

管理職異動新人

皆様はBCPの作成進んでおりますか？ 事業所や地域の特性を考えるとついつい面倒になり後回しに(´；ω；｀)なにか良い方法があったらコメント宜しくお願い致します。

管理職職場

皆さんの施設の管理職どれぐらいで異動されていますか？

管理職施設長管理者

お疲れ様です。 皆さんの職場の管理職の方って何年で異動とか退社されましたか？

管理職異動職員

うちの主任様。 イライラが漏れ過ぎて厭です。 何かが起こったり、職員の突発休みが重なったりするともうイラ立ちまくりのため息連発で気分が悪くなるというか… 原因不明で目の前でそのため息吐かれるとあれ？私何かやらかしたかな？と不安になり。 周りにちょっとぼやいてみたら、私と同じように感じている職員数名いてやっぱりそうだよね…と。 日勤でいても自分の仕事をやりたがり消えるので探すのも面倒なので、私が日勤リーダーの際に主任抜かして他の職員で回る時は完全フリーにしていたら私と仲の良い同僚に『こないだひーさんが僕には何の指示も声掛けもしてくれなかったんだけど』とぼやいたらしく、彼女からその話が回ってきて開口一番、『そんなん知らんわ！アテにしてないんだからしょうがない！』(笑) それが寂しかったんじゃないの？と彼女。 そんなんもっと知らん！だったら普段からアテにされるようにすればよかろう？と私。

管理職特養愚痴

100床以上のユニット型特養にお勤めの方、所属ユニットの異動はどのくらいの期間で行われていますか？ 当方、140床のユニット型特養で管理職をしています。 人手不足や人間関係トラブルに影響され、本来の職員スキルアップやユニットの新陳代謝を目的とした異動がなかなか出来ていない現状があります。一般職は特に異動を嫌う傾向にあり業務の覚え直しや人間関係の再構築などが負担になる気持ちもわかるのですが、2〜3年で異動をかけることで職員・ユニット双方に良い影響があると考えています。 皆さんの事業所ではどのくらいの期間で異動が行われていますか？

管理職異動ユニット型特養

管理職や主任をやっている方に質問です、 毎月のシフト作りは、どのようにしたら早く作れるでしょうか？コツを教えて下さい。宜しくお願い致します、

管理職シフト上司

管理職たちの会議って無駄に長い。 現場が優先の仕事なのに忙しい午前中に管理者がいなくて手が足りず困ることも多々あります。 確かに経営のこともあるので必要なのかもしれませんがもう少し現場のことを考えた時間に会議などもしてほしいです。 管理者会議は月一回ですが、時間とか頻度とか他の会社さんのところはどうなんでしょうか。

管理職会議管理者

管理職として勤務しています。職場に年上のお局さん的な職員がいるのですが自分の考えや行動を曲げない、そこを指摘されると一瞬にして顔色が変わる人でどう言えばうまく理解してもらえるのか悩んでいます。他の職員も色々助けてもらっているからなのか思ってても言えないようです。私の立場的に言うべきところは言っているのですが正直疲れます。助言頂きたいです。

管理職ストレス

当方、福祉用具専門相談員をしています。また管理職として育成もやっており、在宅介護に関わる方にぜひ、福祉用具専門相談員として1番大事なことは何か教えてもらいたいです。

福祉用具管理職ケアマネ

近々実地指導が入るみたいなのですが、書類整理や書面の修正等しています。一般職員です。 これって管理者の仕事だと思うのですが、管理者の許可を得て事務に入るのですが管理者が代わりに現場に出ています。 おかしくないですか？w

管理職管理者介護福祉士

皆さんは家を選ぶときに何を第一に優先しますか？職場から近い距離や災害に備えるや様々な優先事項があるものと思います。 皆さんはいかがですか？

管理職生活相談員デイサービス

私の職場、たぶんお局が新入りに仕事を押し付けて新入りが潰れていく構造になってる。 その不満を管理職に相談しても、お局が怖くて結局何も改善してもらえない。 角が立たない程度に穏便に反抗してきたけど、反抗するのも疲れてきちゃったな。 そして近いうちに、頼もしい派遣のベテランさん方が派遣期限を迎えていなくなってしまう。 お局に苦労している残された職員達も皆、表情が暗い😔

管理職職場

連絡ノートなどに、個人のミスを名指しで書くのは、当たり前ですか？

管理職指導ユニットリーダー

皆さんの職場って休憩１時間取れますか？ 私の施設では、人員が足りないので取れません。なのに管理職は、取っていると勘違いされます。

管理職休憩施設

負担割合証が2割、3割の方いますが、これは施設にも2倍、3倍売り上げプラスされるのですか？ 国にいくのですか？

管理職手当給料

カラオケを施設でやっているのですが職員の人数が足り無いのに管理職に手拍子とか率先と自ら歌とか言われんですけど。中々盛り上がらないのですが皆さんどうやってますか？現状実質１人で選曲してマイク持ちながら隣で耳元で歌うと微かに歌うのですが。管理職に言わせればそれは、お前が隣いるからしょうがなく歌ってるだけだろと言われます。理想は、お前が離れても皆が歌ったり手拍子する環境を作る事だと言われます。 さらに1時間過ぎると帰りたいとかトイレ行きたいとか言われ順番と言っても待てない方ばかりで。そこで職位さん呼んでも足りないから直ぐに来ないですし。カラオケする前にトイレ行ってるのに関わらず。 以前それで歌ったらでしゃばりすぎとか入居者さんに指摘されます。 いざマイクを渡すと音痴だからと拒否されて。 皆さんがカラオケする際どうやって盛り上げてますか？良い知恵有ったら是非教えて頂けませんでしょうか

管理職トイレ愚痴