新人教育で失敗しない方法は？教育担当者必見！

新人教育について

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

新人教育をされている方がいらっしゃいましたら、気軽に回答お願いします。ずっと前から新人さんの教育担当をしています。新人さんに教える時にいつも悩むんです。新人さんとコミュニケーションとり、気をつかって教育しているつもりですが、新人さんが教育途中でいやになって辞めてしまったこともあります。また、気を遣いすぎて教育してしまったため、新人さんが現場にでたときに、職員依存で仕事ができなかったりする場合もあります。一応、新人教育マニュアルみたいなものはあるのですが、役にはたちません。自分でわかっているんですが、教え方が下手なんだと思います。新人教育されている方。新人教育をされるときに気をつけていること、もしくは工夫されていることなどを回答していただけるとありがたいです。勉強させていただきたいのでどうか回答よろしくお願いします。

2022/04/20

43件の回答

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あや

介護福祉士, グループホーム

新人教育について悩みますね。まず自分が新人だったころどんな気持ちだったか、どんな風に教えてもらったら自信が持てたかを思い出すと良いと思います。新人にいきなり全部の仕事を覚えてもらうことは難しいことです。10教えて 10覚えてもらおうとせず、そのうち例えひとつだったとしても褒めてあげることです。そして大切なことは、仕事を覚えてもらうにはよくコミュニケーションをとり、お互いの信頼関係を築きひとつひとつ仕事を教えます。そうしていくことで仕事以外の話をし、うちとけるができまた仕事を頑張ろうと思えたります。教育担当の職員の自信にも繋がると思います。どんな風に教えてあげたら勇気や自信に繋がったか考えてみることです。家族も同じです。コミュニケーションをはかりお互い協力することで悩みを解決したりします。そうして家族の健康や平穏な暮らしを大切にすることです。正解はないと思いますが人の役に立つ思いがあればきっと良くなります。

2022/04/20

あや

介護福祉士, グループホーム

新人教育についてわからないことなどは上司に相談しどのようにしたら良いか聞いてみると良い方法、きっと解決してくださいます。

2022/04/20

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

上司は、あまり大きな声で言えないのですが、ポンコツでね。たよりにならないんです。アドバイスいただきありがとうございます。

2022/04/20

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

あやさん。丁寧な回答ありがとうございます。そうですよね。自分が新人のときにどういう風に指導してもらいたいかを考える必要がありますよね。もう一度原点に立ち返り教育方法をやりなおしてみます。他人のやる気をださせたり、指導するのはなかなか難しいですよね。あやさんのアドバイスで、やる気がでてきました。感謝します。ありがとうございました。

2022/04/20

あや

介護福祉士, グループホーム

何かはじめた時、何をどうしたらよいかわからなかったりしますね。そんな時は上司に柔軟な対応をしていただき、新人や職員、私達の健康で安全、経済的に豊かで平和な毎日が暮らせるようそれが何より優先していただくことが大切です。

2022/04/20

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

そうなんですよ。はじめって何をどうしたらいいのかわからないんですよね。何よりも私たちが安全で安心して働ける環境ですよね。🐱

2022/04/23

ぽれぽれ

介護福祉士, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, グループホーム, デイサービス

初心忘るべからずで自分の時こうだったなーと思いつつ教育してました。良い意味で印象に残る一言は残せるように意識します。私が新人の頃に覚えているのは「この子放っておいても大丈夫だわ」です。人の目があると力が発揮できないタイプなのでなんか嬉しかったと同時に認められたと思いました。教え子から言われたのが「よく頑張ったねは嬉しかった」と···でも自分は覚えてないんです笑いつか新人の頃トークができるように関係構築するのが理想です。

2022/04/20

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

ぽれぽれさん。回答ありがとうございます。「この子放っておいても大丈夫だわ」は、とても良い意味で強烈ですね。すごい言葉だとおもいます。ぽれぽれさんの貴重な体験知識をいただき、ほんとにありがとうございます。いつか新人の頃を思いだし、笑い話ができる余裕で、話できるようにしたいです。新人さんを育てるときに、そういう楽しみや希待も持ちながら、新人教育していきます。ぽれぽれさんのアドバイスぜひ実践させていただきます。ほんとにありがとう。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

アミさん。細かなアドバイス、とてもありがとうございます。アミさんが書いていただいてます新人さんの定期的な自己評価や教育担当者の自己評価や面談もやっています。声かけして聞きやすいようにするのは参考になります。こころがけてやってみます。本人に何がダメだったのか考えてもらい一緒に安全なケア方法を再確認してもらうことは大事だと思います。アミさんのような経験された方の知識の提供いただくのはほんとにありがたいです。感謝します。

2022/04/20

にゃーん

介護福祉士, 生活相談員, 介護老人保健施設, デイサービス, デイケア・通所リハ

私はまず、大きな動きの流れを伝えてケアについては、なぜそうしているか？理由を伝えます。また、1人1人ケアが違うので、癖やこだわり気をつける点を伝えます。（関わるときの） 1日の流れをの作業とケアで別けて、一つ一つまずは見てもらい、作業は一緒にやって、ケアは見てもらい、何度もなぜそうしているか？解る？と確認しながら納得出きるように説明し1人で行ってもらいます。疑問はそのつど聞いてもらうよう。声掛けします。最後にケアの仕方が人によって違う事があることを伝えます。移譲介助は、体型や体格によって違うので、ご自分と同じ様な体型の方を手本にするようアドバイスします。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

まずは全体をしっていただくことは大切ですよね。新人の方は最初は緊張して、何がなにやらわからない状態が多いですからね。なぜそれをやっているのか理由も説明して理解していただくのもしっかりしないといけません。１つ１つ、１人１人と言う言葉に、にゃーんさんが新人さんを育てる行動と介護現場での細かい気遣いや丁寧さを感じさせられます。そうなんですよね。ケアの仕方は人によって違うので、そこを協調させる難しさも課題なんですよね。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します

2022/04/21

フーマ

介護福祉士, 介護老人保健施設

にゃーんさんみたいな上司に出会えてたらもう少し自分は変われたきがします。うちの上司は毎日人の事をボロクソに言う事ばかりでそりゃヘコむし、新人が来ても辞めていきますよw人の事を守らない上司はホントに嫌になるし、コミュニケーションどころじゃなくなりますw

2022/04/21

コテツ

介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, ユニット型特養

新人教育を担当してます。私はゲーム方式での研修をしてます。やはり、聞いてるだけでは暇だと思うので、、、。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

コテツさん。ありがとうございます。ゲーム方式で教えるって楽しそうですよね。是非とも指導マニュアルでいただきたいです。そうなんですよね。聞いているだけの時間て暇なんですよね。実際していただいたりもしているんですが、やっている側は、やらされていて面白くないかもしれませんね。貴重なご意見、アドバイス感謝します。ありがとうございます。

2022/04/21

黒砂糖

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム

OJT数回やってます。本人の苦手や不安なところ、疑問は一緒に解決するようにしています。もし自分には判らない、どうにも教えるのが難しいなと思うことがあれば他の職員に相談し協力して貰ったり、「次までに私も確認してみるね」と伝えて、その子の出来ない・わからないを放置しないようにしています。ちょっとしたことでも出来るようになった事があれば褒めたり、一緒に喜ぶことも忘れないです。あとは、敢えて仕事とは関係ない軽い雑談をしてコミュニケーションをとり、少しでも向こうが話しやすくなるように意識してます。なんでも話してくれる新人さんもいれば、なかなか馴染めず話しにくい新人さんもいるので、その人に合わせて距離を詰めてます。人によっては「困ったことない？」と聞いても、なかなか言えない人もいるので、言いやすい関係作りとして心掛けてます。自分が新人の時、OJTから「困ったことない？大丈夫？」と聞かれて、気にかけて貰えて助かったと感じたのを覚えています。いざ相談したら「ふーん、じゃあどうしたら良いと思う？」とニヤニヤ聞き返されて、そんな気持ち吹っ飛びましたが…。逆に、突き放されたような馬鹿にされたような嫌な気持ちになったので、自分の中で『どうしたら良いと思う』は禁句にしています。状況によっては使うこともありますが、経験も浅く、解決策を考えるには判断材料も少ない新人さんに使うには不向きな言葉だと思うので。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

黒砂糖さん、回答ありがとうございます。一緒に解決する姿勢、出来た喜びを共感する姿勢大事ですよね。意識していてもなかなかできてないんですよね。自分が忙しいと、どうしても放置してしまいがちなんです。気が回らないというか、ダメですよ。黒砂糖さんの新人教育をする上での気遣いがよくわかります。すごいです。あとで、どうしたら良いと思うは、私も新人のころに言われて、とても嫌だった思い出があります。これ言っちゃダメですよね。共感します。黒砂糖さん。感謝します。いっぱいアドバイスありがとうございました。

2022/04/21

コテツ

介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, ユニット型特養

私は1週間研修しましたが、楽しくワイワイできました^ - ^

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

楽しくワイワイやるのがいいですよね。新人さんもとけ込みやすいし、慣れやすいですよね。楽しくやると教えるほうも楽しいし。🐱 回答ありがとうございます。

2022/04/23

ふー

無資格, ユニット型特養

自分が新人だった時のことを思い出して自分がして欲しかったことをしています。教えた後に必ず「同じこと何度でも聞いて大丈夫なので聞いて下さい」 (私は教えて貰ったけど合ってるか不安になることが多くあったので) 介助方法を見せた後に「私はこういう介助方法ですが他の人のも見てみて自分にあったやり方で大丈夫です、これは良いのか？と疑問に思ったことは聞いて下さい」 (職員が変わると教えられる度に違うことを言われることが多かったので)

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

ふーさん。回答ありがとうございます。感謝します。ふーさんがおっしゃるように、新人さんは、指導者に教えて貰ったけど合ってるか不安になることが多くあると思います。ほんとに何回も聞き直すことは大事だと思います。職場が変わったり、指導者が変わるから、合っているとか、なにが正解なのかもわからなくなるんですよね？だから毎回聞き直すって大事なんですよね。ふーさん、貴重なご意見ありがとうございました。

2022/04/23

モモンガ

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養

新人教育の際、私はよく、自分の家族や親戚が施設に入った時にしてほしくない、してやだなと思う介護のケアはしないように、また、いいヘルパーさんを見ていいなと思ったケアをやるといいと初めに伝えて、一緒の勤務の時にはなるべく声をかけたりしています。ただし、あまりひたしくなりすぎても良くないので、常に距離感を持つようにはしています。あとは、なるべく自分と同じ介護感の方に何人かにはつけてみて貰っています

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

モモンガさん。回答ありがとうございます。感謝します。そうなんですよね。あまり親しくしてしまうと職員依存があとで強くなってしまい一人立ちしにくかったりするんです。やはり、距離をあけたほうがいいんでしょうね。あまり距離を開けすぎると、コミュニケーションができなかったりするから、そこは適度の距離をはかるのがベストなんでしょうね。モモンガさん貴重なご意見ありがとうございました。感謝します。

2022/04/24

じゅん

有料老人ホーム, 無資格

新人教育って難しいですね！入居者様とのコミュニケーションが第一で慣れるまでは、何も教えなくてもいいのでは？辞める、やるは本人の意思なので、教えても辞めてしまう方が多いですよ

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

じゅんさん。回答ありがとうございます。感謝します。たしかに、辞める、辞めないは、本人の意思です。辞めてしまったらそれまでですが、辞めないで頑張る人は、意思を尊重して、一人前に育て上げなければならないのが、指導者だと思います。それが、本人のため、施設のため、利用者のため、その職場で働く職員のためになることだと思います。辞めていく職員が多いなか、残った職員が辞めた職員の分もカバーして頑張って仕事をされています。職員が少くないので、利用者にも迷惑をかけてしまっているかもしれません。残って頑張っている職員が、少しでも楽になるように、利用者にも十分なサービスができるように、新人さんに来ていただき、仕事をしてもらいたいのです。新人さんが辞める前提で考えてはいられないのです。すいません。じゅんさん。ありがとうございました。

2022/04/24

さくら

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅

私が新規採用されたのは昔になってしまいますが、不規則勤務だったため複数の先輩職員が対応してくれました。教習所のようにはんこで対応してました。例えばオムツ交換の見学○一緒にできる○一人でできる○などなど

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

さくらさん。回答ありがとうございます。感謝します。教習所みたいにできたらはんこを押す方法ですね。指導マニュアルに新人さんに教育しなけばいけない項目があります。その項目ができたらはんこを押すというようなこともできそうです。さくらさんありがとうございます。参考にさせていただきます。

2022/04/24

茶々丸

介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, ユニット型特養

私の時は、施設側で目標達成ノート渡され１日のうちに何を教えてもらい覚えたか、何をしたかを毎日書かされました。表には教えた人も記入、その日にリーダーに見せてコメントを書いてもらいましたよ。結構書き出すことで自分じゃ視えない分かることも見えてきて良かったです。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

茶々丸さん。ご回答ありがとうございます。感謝します。デイリーノートを書いてもらうのはやっています。リーダーや教育係りがいつもコメントしています。ただコメントも、手抜きせずに、しっかりしていきたいところです。茶々丸さんがおっしゃるように、書き出すことで、見えてくるものもあると思いますので、デイリーノートは新人も指導者側も、しっかり書くことを、やり始めました。

2022/04/25

みかん

無資格

他業種ですが、ずっと管理職をしていました。結論から言うと、そこまで気を遣う必要はないですよ。介護きてから思いましたが、この業界ほど向き不向きがハッキリ分かれる所はないと思いますので、嫌になって辞めていった人の責任は貴方には無いと思います。新人教育で大切なのは、まずその人の能力を信じること、感情的にならない事、褒めてから叱る事。(3褒めて1叱るのが理想) 本人の成長を思う叱りなら、きちんと伝わりますよ。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

みかんさん。回答ありがとうございます。嫌になって辞めていった人は、仕方ないなあと思っていますが、辞めないようにどうしたらいいのかということが、うちの施設で課題になっています。なんとか新しい人が戦力になり、人員不足を解消して、利用者にも安心して生活してもらいたいと思っています。 3褒めて1叱る。アメとムチの使い方は指導時には、取り入れています。叱り方も、本人の成長を願う姿勢が大事ですよね。みかんさん。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します。

2022/04/25

ルゥー

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, ショートステイ, ユニット型特養

新人が着く時は毎回1から教える様に接して居ます。一人一人成長スピードは違いますから。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

ルゥーさん。ご回答ありがとうございます。一人一人成長が違うから、そこをしっかり評価して指導していくというのは大事だと思います。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します。

2022/04/25

権蔵

デイサービス, 実務者研修

教える方の方が新人さんの目線に合わせないと難しいですよね。私は型に嵌めないで教えます。最低限言葉遣いと不快な気持ちにさせない介助なら、あまり指摘しません。1か月ぐらい経過したら精度を上げていきます。 1日の流れを覚える事を2週間内でマスターしてもらいます。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

権蔵さん。ご回答ありがとうございます。指導者が新人さんの目線に合わすというのは、なかなか、意識していても難しいんですよね。型にはめないで教えようとしても、指導者それぞれには色があるので、それもまた、難しいです。権蔵さんのアドバイス、意識しながら、新人教育すすめていきます。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します。

2022/04/25

今日から無職

介護福祉士, ユニット型特養

ゆとりをもってやれれば良いと思いますが、この仕事人員不足で即戦力を求められるところも多いでしょうからとてもとても大変ですよね。

2022/04/21

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

今日から無書さん。ご回答ありがとうございます。介護現場が人員不足で大変なのを察してのご意見ありがとうございます。おっしゃるように、なかなかゆとりも持てない状況です。新人さん頑張って指導していきます。

2022/04/25

権蔵

デイサービス, 実務者研修

気を付けている点は説明が長文にならないようにする所かな？家系の関係なのか以外とおじいちゃんおばあちゃんと話した経験が少ないけどこの世界に入った人は声掛けタイミングがわからず、苦労してるケースがあります。しまいには指示待ち状態になり、棒立ちが増えます。

2022/04/23

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

権蔵さん。二回目の回答ありがとうございます。権蔵さんがおっしゃるように、最近は、未経験の新人さんが多いです。ほんとに１から指導していかないといけないので大変です。声かけのタイミングがわからず棒立ちになっている場合も多いです。指示待ちになることも多いです。ほんと、そういうところは、配慮、工夫が必要ですね。権蔵さんの意見、頭にいれながらやっていきます。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します。

2022/04/25

けん

介護福祉士, 施設長・管理職, グループホーム

新人教育に限らず教育は本当に難しいですよね。まず、わかるとできるでは違うこと。又できるも自分ではできているつもりでも、実際は中途半端な事もありますよね。入居者様の時間軸と職員の時間軸、別けて整理したり、マニュアルなどはできる限り可視化できるように写真など活用しています。必要な事から段階的に。理解度はその人に合わせて焦らせない。その日の振り返りをして指摘があればその日のうちにできれば良いのですが、なかなかそこまでの時間はないですよね。指導者と新人でノートなども活用していくの良いですよ。

2022/04/23

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

回答ありがとうございます。かなり参考になりました。回答ありがとうございます。感謝します。先輩の指導が全部ちがうけど、それが全部正解で、新人さんが、自分にあうやり方をそこから探しなさいという指導は、素晴らしいと思いました。そして、私の名前をだしてという発言。wime さんの指導者としての責任感の強さを感じます。そんな指導者にコーヒーやチョコなどを仕事終わりになにげなく渡されると嬉しいですよね。カッチョいい！って思います。私が新人ならwineさんのような人に指導されたいと思いますよ。貴重なご意見ありがとうございました。

2022/04/23

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

けんさん。回答ありがとうございます。マニュアルの可逆視するために、写真を使うというのはいいアイデアだと思います。写真を使うと分かりやすいですよね。文章なら伝わりにくいけど、写真も添えれば理解しやすいてますね。なるほどなと思いました。さっそく取り入れてみます。けんさん。貴重なご意見ありがとうございます。感謝します。

2022/04/25

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

おががちんさん、回答ありがとうございます。今の子はそういう方が多いですよね？たしかに、手本が違っていても、根本的に理解しているなら大丈夫ですよね。おががちんさん。貴重なご意見ありがとうございます。参考にさせていただきます。そして感謝します。

2022/04/26

もうねん先生

介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, PT・OT・リハ, 有料老人ホーム, デイサービス, 病院, 障害者支援施設

質問主

黒猫さん。回答するところ間違えてないてないでしょうか？

2022/04/26

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今月から３年ほどのブランクを経て新しい職場に転職しました初日にひと通り口頭での業務説明を受け、2日目からは基本１人でするように言われましたただ、いくら経験があるとはいえ、できる訳も無く、先輩に聞きながら仕事をしていますプレッシャーで不眠が再発している中、２日目からは遅番の話が出るしきちんと教育するつもりが無いのかと、不信しかありません毎日前残業1時間して、一生懸命早く仕事を覚えようと努力してはいますが、体力も気力もいつまでもつか経験者だからといって、こんな扱いはおかしくないでしょうか？ちなみに医療関係の職場です

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14・2024/07/10

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介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

いくら経験者でも、ブランクがあれば感覚を取り戻すのに時間が掛かりますよね。流石に２日目から１人立ちは早過ぎます。ここは、一旦仕切り直して、研修をしっかりしてくれる所を探した方がいいのではないかと思います。

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2回目の質問となりますが話を聞いて欲しいです。 4月から約1週間たち、仕事も少しずつですが覚えてきました。人間関係も少しずつ……· この1週間精神的にきついです。 A(上司)からの厳しい言葉、言い方が本当にきついです。「お前邪魔」「お前がやれよ」「は？なんで？」同期の子、他の職員の方とも話したのですが「A(上司)って言い方きついよね」「昭和の思考っていうか…自分の思い通りにならないとキレるからね」と。いい時もあります。利用者様の前では絶対怒らないですけどね、、。乗り越え方ってありますか？気にしない方法… さっきも「ティッシュ早く取りに行けよ！！」と… 「どこにあるか分かりません」と言うと「あそこにあるだろ！！」と。他の職員さんが見かねて「ここにあるからね」と教えて頂きました。本当泣きそうです。仕事は楽しいです。頑張ります。読んでくれてありがとうございます😭

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24・2025/04/10

俺いつまで介護やってんだろ？

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うえー　それめっちゃパワハラですよ。そんなくそ上司の元で働くのやばいですよ。正直辞めてもいいくらいですね。他にもっとマシな施設ありますよ。乗り越え方としてはどうせこいつは怒るだろうって思って、気にしない。怒られる度に一応すいませんと謝罪入れる。昭和気質な方って高圧的な言動が多いので、オニギリさんが仕事を覚えて1人前になって仕事で見返す。この手のタイプはその方が若い頃など同じような境遇でいわゆるシゴかれて育ったと思われます。パワハラしてることに気づいてないので、時代が遅れてるんですよ。一番最強なのはボイスレコーダーでそいつのなめ腐った発言録音して、出るとこ出ちゃうこと。

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感謝を伝えたい

おはようございます。すごく嬉しかったことを書いてもよろしいでしょうか？？友達経由で12月18日にランチに言った時に【介護トークがあるよ】と教えてくださいました。小さなことからでも書き込みができるから安心だよって、言ってくれたね❤️ありがとうと伝えさせてください(*^-^)。感謝でいっぱー(*^-^)。また前職では全く違う職していて、この17日に介護業界に採用が決まったのが私、🐼私、パンダです。なので年末からなのか、新年入ってからのデビューになるかはまだ確認とれていませんが、おそらく来年からでしょうか……？？(*^-^) デーからお仕事でスタートとなるので、緊張が走ります。へへへへ(*^-^)笑笑やったー採用されました(*^-^) 私は滋賀県です。この喜びを書き込みさせてもらいました(*^-^) 🍀ありがとうー🍀

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頑張ってくださいね^ ^

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新人介護職

後輩ちゃんへ

私の職場では3年目終わるまでは研修生扱い。4年目以降は中堅になるから3年目終わるまでが節目というかそんな感じ。私も3年目が終わる年に先輩からみんなからのメッセージが貼られたアルバムと、先輩から手紙をもらった。すごくすごく嬉しかったからそれは後輩ちゃんにもしてあげたいなと😌 正直色々あってわだかまりもできたし距離を置きたくなることもあった。でも、それとこれとは別で3年目終了するっていうのは大きいことだからやることはやりたい。とりあえず、メッセージカードとアルバムあたりを100均に買いに行こうかな〜。手紙も書けたら書こうかな〜。

後輩研修先輩

もっぴ

介護福祉士

1・2026/01/23

ツート

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス

すみません、否定や卑下の意図は全くごさいません… ３年も研修扱い💧💧 それは、人をバカにしているとも言えないですかね…？３年、私の数多くの施設経験や見聞きする限り、あり得ないので… 法人としても、上役も困るでしょう… 普通にそう思われませんかね？

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きょうの介護

まだまだかー✨️

みなさんお疲れ様です。🐼です。気にしないようにしていますが、まだ介護職に入って浅いですが、利用者さんとのかかわりはもちろんモニタニングしながら、大事にしていますが、ある役をおもちの職員が、モニタニングしてるだけでは駄目よ！て言われました。一人一人のプランがあるから、それを暗記して、(外部の人の要望も聞いているし)この仕事甘くみてたらあかんし、その利用者さんが何の目的でショートスティに来ているのか、台帳みて覚えてほしいと言われました。みなさんは、一人一人の利用者さんの台帳みて目的まで把握しておられるんでしょね？？？？？まだまだたくさん覚えることあるから、頭が、パンクします。どうしょ😭😭😭😭

ショートステイ

パンダ

ショートステイ, 無資格

6・2026/01/23

ひろやん

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, ユニット型特養

お疲れ様です。モニタリングしているだけでも、十分すごいと思います。その色々と注文をして来る役職職員の言っていることは間違えではないですが、基本はモニタリングからです。そして次に、利用者さんの既往歴を段々と覚えることだと思います。「外部の人の要望を聞く」役割は生活相談員です。ショートステイとのことですが、実際のところ、ケアプランどおりの介護なんて出来ませんし、台帳＝カルテかな？そのとおりに業務をせよ！と言われても出来ないのが現状ですよ。例えば一番身近な課題として、家庭では夜間はトイレに行っているので、施設でもそうして欲しい。オムツは着けないで欲しいなどです。その役職職員さんは何を勘違いしているのでしょうか？まだ経験の少ないパンダさんにあれこれやるように言う。挙句の果てには「介護の仕事を甘くみていたらあかん！」なんて、こちら側も100も承知です。教え方が古いし、意味のないやり方です。どの職場にも、このような人は居ますので…とりあえず「ご指摘をありがとうございます。そうします。」程度を言っておき、気にしないのが一番です。どうかムリをなさらずにしてくださいね。

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キャリア・転職

単発バイトで働いた施設で常勤になった方

タイトルのままなんですが、単発バイトで仕事をしていいなと思った施設からお声がかかり常勤になった人はいますか？？単発バイト雇うくらいなので人手不足でしょうし、行くと声かけられるのは当たり前ですが💦 いざ常勤になってどうかなー？と。今転職活動中と言いますか、退職決まって次の就職も決まっている状態ですごく良い施設がありまして… ただ、単発バイトで入るのと常勤は違うと思いますし、向こうもすごく私の評価が高く、正直高評価から入るのは気が引けるなと。(最初から高評価だと落ちるしかないので) ただ、すごく良いと感じるので悩んでしまって…💦

人間関係施設職場

地獄のねここ

障害者支援施設

2・2026/01/23

あろ

介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム, 障害福祉関連

単発バイトで直雇用で入り管理者までやりました条件等を確認してみてはいかがでしょう

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