「指導」のお悩み相談（20ページ目）

昨日、今の職場の初夜勤を終えました。 10時までの勤務でリーダーが付き添いしてくれました。順調に終わり９時から１０時まではパソコン入力と不備とか無かったからリーダーに確認する予定でいましたが、新しく来た職員さん１名と他のフロアからスポットで入ってくれる人(応援初日)が日勤で出勤されてきたので、副主任から「ちょっと悪いんだけど、あの２人を見てもらっていい？前の職場でも教育担当だから大丈夫だよね？お願いね！」 え、来て１ヶ月の初夜勤の明けです！笑 とりあえず日勤２人は、何しましょー？状態だったので朝の口腔ケアとオムツ交換をお願いして、新しい職員さんにケアの手順など説明しながら行ってもらったりと、、、結局は入力作業が間に合わず残業w 久しぶりに激疲れでした٩( 'ω' )و

残業指導夜勤明け

しつこい指摘、口出し、他人の業務の揚げ足取り… 指導をごっちゃにしている人がいるぞ… 頼むー　少し黙れ！ はっきり言う　面倒くさくするな！ 普段通りにやっている。

指導

資格を活かそうと思いケアマネとして働こうと思います。 でもなにせ未経験。 新たな職場で人間関係も心配だな… 不安いっぱいでデビューしてみようか…

ケアプラン未経験指導

4月に入職した新人さん。5月からデイに異動になりました。理由は、プリセプターがちゃんと教えてくれなかったら。ユニットに居場所がないから。だそうです。全部悪いのは私たち…ってことになってるみたい。いやいや、ちゃんと教えてるし。教えるのどれだけ難しいか知らんやろ？ 異動が決まったのが昨日だけど、すぐにプリセプターに報告したらしい。そんなにユニット離れられるのが嬉しかったんやろか？デイに行くことに対しては渋ってたのに？ そのうち辞めそうやけど…デイさんは猫の手も借りたいらしいので、どうぞどうぞ。猫の手にもならんかもやけどね。 1日にショートの3倍は人がいて、毎日違う人がきて、総勢100人ぐらいの人覚えなあかんのに。 どこ行っても無理やろうとは思うけど…お母さんぐらいの年代ばかりでやっていけるのかも謎やし。 言うことは聞かんし、メモは取らんし。 1ヶ月の労力、返してほしいわ。

入社異動ショートステイ

従来型特養もデイも、最悪何月までには業務の流れを覚えて欲しいという指導やマニュアルが一切なく、今後現れるであろう後輩の為に、自分の為にも自分でマニュアル作ろうと思っているのですが、どの施設も、その日その日で口頭で指導されるのでしょうか？

後輩指導特養

新入社員育成中です。介護の世界がはじめての18歳女性です。 最近気になるのがタメ口です。正直、周りの職員がタメ口なので何て指導したら良いのかわかりません。

指導デイサービス

こんにちは。皆さんの施設や事業所では、日中何か取り組んでいることはありますか？ 小多機に勤めていますが、ありきたりな取り組みしかしておらず、他との差別化、独自性がないのが悩みです。

調理機能訓練指導

お疲れ様です。 職員の教育体制に関しての質問です。 自信が今まで受けた会社の職員に対しての教育制度(新人以降も含む)で、よかったなと思う点などありましたら教えて頂きたいです。 ※介護施設に限らず 例を挙げると、私の新卒時の会社は、約10名の新人指導に、副主任を専任につけて、副主任が10人全員の指導、マネジメントを行うというものでした。副主任は1年間キツそうでしたが、指導を受けた私の立場から言うと、特に問題は生じておらず、とても充実した1年間で、その時得たものが今丸々仕事にいかされていると感じています。 よろしくお願いいたします。

新卒指導上司

今年の4月から介護福祉士として都内の複合型施設に入職しました。しかし、上司からの圧力が強く数週間でうつ状態となり退職をしました。 現在は、症状も落ち着き新しい転職先を探しています。 「条件」 施設種類:特養、グループホーム、障害支援施設 施設形態:ユニット型or小規模多機能 その他:福利厚生や研修制度がなるべくしっかりしておりアットホームな職場 保有資格:介護福祉士、社会福祉主事 雇用形態:正社員 年齢:22歳 ご意見頂けると幸いです。

障害者施設手当正社員

移乗介助って職員の体格によってやり方が異なってくると思うのですが、 その辺を含めた職員への指導に迷ってます... 移乗技術の指導、 皆さんどうしていますか？

指導

私が主に指導入っている、中途の経験ありの方。 本当に頼れて安心できる方！ いやぁその人の指導を数日着いた方！ 別にまだ時間なんて気にしなくていいのに時間のことをいう。。。 早くて丁寧なら良いけど。。。やり忘れないならいーけどさ。。。 その時間のことを、言う人やり残しそこそこあるんだよ

指導

4/1は新卒の方と共に入社式でした｡ 明日で勤務して1ヶ月が経ちます｡ 教わる側にも教える側にも最低限のマナーが必要ですね｡ 教わる側には姿勢で相手の伝わり方が変わることの大切さを(コミュニケーションの際､言葉2割 視覚聴覚から得た情報8割で人は相手を判断すると言われてます) 教育する側には勤続年数に関係なく教える際の最低限のマナーと教育方法のスキルアップ､もしくは心理学等を学んでいる教育専門の人がいてもいいかもしれない｡ 指導して辞められてしまうのを繰り返すよりも このような体制を整えていった方が時間もコストもかからないんじゃないかな。 将来自分が事業を立ち上げた時の為にも 今､下から見て感じる事をメモしておこう✍

新卒後輩入社

私は特養で育ち有料に入った身で、特養では0から厳しく指導を受けてきました。この有料で育った社員は、おむつのあてかた、パットのあて方、便の付いた横シーツやシーツは変えず、布団やシーツで隠す。離床した後の布団はぐちゃぐちゃ。その他色々。パットがズレて尿や便が横漏れ、便シーツ変えは結局目にいちゃう私たち。厳しく育った私は細かいところにも気づいてしまい、何故社員は基本のキが出来ないのか不思議でしょうがない。本当に出来損ないが多くてイライラします。色んな施設での経験があるパートの方が出来ます。これってあるあるですか？

指導イライラパート

今日から新人さんが入ってきたけど 年下とは上手に話せない😂😂 と言うか初めてちゃんとした後輩だから 教えられない🥺そんな私に指導なんて付けないで〜😭😭

後輩指導新人

【仕事が出来る｡の本質】 ✅介護業界での経験が長くても勘違いされたやり方で指導されてる方が結構いらっしゃいますが、対人では仕事をこなす早さ＝仕事が出来る人ではないはずです。（極端に遅いのは例外） 職員間がこの意識で仕事を続けてしまうと後に悲惨なことになります。 ✅職員には1日のおおよその業務の流れがありますが､毎日無理やり同じ時間に同じことをさせる事が本当に正しいのでしょうか？ 何もしたくない時や部屋から出たくない日だって僕達にもあるでしょう｡ 利用者さんは「〜したくない」「〜したい」たったそれだけの願いすらも許されないのでしょうか？ 受動的な生活はQOLを低下させ本人の生きる気力を奪うことになります｡ つまり高めるべきはスピードではなく介護技術の引き出しと臨機応変な対応力､見定める力です｡ 日々与えられた業務をこなし上の指示通りに動いていくことが全てではないはずです。誰にでも間違った判断やミスはあります｡ 疑問に思う癖をつけ解明し､根拠に基づいたケアを共有していく方がよっぽど利用者さんの為になると思いませんか｡ ✅利用者さんの出来ること､出来ないことは1日単位で変わっていきますからその日の状態を見定め､それに適したケアを随時行えることがこの業界での【仕事が出来る人】なのではないでしょうか｡

申し送り実務者研修指導

今月末から、新人職員さんが入ってきます。（未経験の方） 初期段階はなにから教えようか迷っています。新人さんに行った、指導方法等を教えて欲しいです。 まずは利用者様と関わりあって、利用者様情報や理解を深めていってほしいとは思っています。。 その次は業務や流れ、介助方法でしょうか？

未経験指導新人

ユニットリーダーをしています。 2ヶ月前に入職した職員、年上男性。 私のフロアは2ユニットあり、ユニットごとに職員配置していますがユニットを行き来して業務しています。その新人職員のAユニットは独り立ちし、Bユニットを教育中。Bユニットはかれこれ1週間ちょいくらい勤務しています。最初はつきっきりで指導しました。今朝私が見守りで一人でやってもらいました(いずれ早番は1人でやるので)。時間はかかるもののできていたので、時間かかっても大丈夫数こなして覚えていきましょうと話しました。 しかし後で違うスタッフから聞くと、まだダメだと言っていたと。そのスタッフが手伝うとめちゃ感謝していたと。 たしかに手伝ってもよいのです。ただ、いずれ独り立ちしなくてはならずその練習の意味で私は見守りに徹してやって頂いたのですが…(本人にも事前に見守りすると話しました)。 BユニットはAユニットの応用だし、あせらせるわけではないけど、ある程度できるようになってもらわないと困る……。

指導ユニットリーダー新人

こんにちは、初投稿です。 よろしくお願いします。現在介護の人手不足解消の為、(EPA)経済連携協定でインドネシア・フィリピン・ベトナムの介護技能実習生が来日して働いてくれる制度がありますが、実際に外国人の方を受け入れている事業所にご勤務の方や管理受け入れを担当されている方がいましたらお話聞きたいです。今後、私自身がその受け入れ管理、教育の立場を任されるかもしれない可能性があるためです。※色々とネット上で検索して一応の知識はあるのですが、実際に携わっている方々からの生の声が聞きたいと思っています。 具体的には ①どのぐらいの指導や期間で一従業員として活躍できるようになっているのか。(人それぞれだと思いますが、実際に行われた方を例にしていただければ嬉しいです) ②制度の期間終了後は彼らは就職せずに帰国するのか ③一度受け入れた施設の方はまた是非とも制度の実習生を受け入れたいと感じておられるのか、否か。 ④その他、何かEPA実習生との間で難しい事等あればお聞かせください。

外国人就職指導

寝たっきりの利用者さん（体重のある方です）なんですが バスタオルを使っての移乗を しないといけないのですが 上半身はデイ 下半身は訪問介護で分かれてします。 ベット（向かって左側にベットがあります） から車椅子への移乗は自分側に引くので 簡単に出来るのですが この状態からでの車椅子からベットへの 移乗が難しいです。 バスタオル掴んでよ！っとサ責の方にも 言われたのですが指が🤌凄く痛いです😓😅 私は右利きでもありますし 利用者さんの足もあり間に入る事も出来ないし 遠くへの移乗がバランスが崩れるんですよね😓😅 バスタオルを持つのではなく バスタオルと足を抱えてベットに 移乗した方が安全ではないのか？ っと思うのですが 何かいい方法はないでしょうか🙄💦…

指導勉強先輩

施設や職場ごと特有のルールを教えて下さい。 それが当たり前だと思ってやってたら、実はオリジナルの決まり事で 別の職場に移ったら全く通用しなかったというようなことはありますか？ 私の場合、介護技術の事ではないのですが 入社して付いてくれた先輩から髪型や服装(一応制服ですが)アクセサリーのことなど事細かく注意を受けました。 結構細かくて？と思うこともありましたが、初めての職場でそんなものかと思っていたら どうやらその先輩のオリジナル(思い込み？)だったようでした。

指導施設職員

特養で働いている方に質問です。私どもの施設では、報連相がうまくいかずいつも上司から指導されます。何かいい方法があれば教えて下さい。

指導上司特養

お世話になっております。 住宅型有料老人ホームの開設について勉強しているのですが、なにか参考になる書籍等、ご存じの方がおりましたらご教示頂けましたら幸いです。 県や市町村の設置運営指導指針は確認しておりますが、もっと噛み砕いたものがあればと思っております。 現在、訪問介護事業所を事業として行っており、それに付随する形での開設を考えております。 宜しくお願い致します。

指導勉強有料老人ホーム

高齢出産をして今はデイサービスにぼちぼちと復帰しています。と言っても元々指導係が多かったので今も色々な管理をしています。 指導は本当に難しいですね！今の時代余り言うと、なんだかイジメてるように思われたり… 指導してるいる方はどのような点に気をつけていますか？

復帰いじめ指導

おはよう御座います。指導の仕方、相手のいい方で、萎縮してしまい、何も言えなくなるタイプ、勿論、萎縮してしまうので、どんどんミスが続きます。謝っていても、何も変わらず、人間不信にも陥り、自分に元々、自信がないのでどんどん、自分の立場がわからなくなり、居場所もわからなくなり、人格否定された気分になります。 しかし、仕事が一応できるみたいで、私の性格などを、数名のスタッフが気にかけてくれてるみたいで、どうって、聞いてきてくれたり見てくれたりしています。 上の指導者と、組んだ時、私のメンタルが目に見えてわかったスタッフがいて、そのスタッフが、管理者に、犬大好きさんに対するＳＳさんの指導が、酷すぎる、犬大好きさん、ちゃんと失敗して謝ってるのに、それでも、人格否定するようないい方して、ＳＳさんは、それでも何も変わらず威圧的な指導をして、犬大好きさんのメンタルが、見た事もないくらい、やばいと、管理者にいってくれてました。 そして、他のスタッフと組んだとき、別のスタッフが、又別の指導者の事で、管理者に愚痴を言ったので、その時、私がSSさんの指導の仕方について、言われました。 私も、犬大好きさんの、SSさんの指導が、酷すぎるとＳから聞いていて、犬大好きさんのメンタルについては、相当やばいと聞いてる、Ｓもあれでは、犬大好きさん、潰れてしまう、というか潰れて当たり前だと思うって聞いていた。だから、犬大好きさんの事は、相当心配している。犬大好きさんが、喘息持ちで薬飲み続けなきゃいけないし、副作用とかで色々来るだろうし、けど、犬大好きさんは、抱え込む性格みたいで、抱え込まないで欲しい。誰でもいい、誰でもいいから、1人でいいから、相談できる人を見つけて欲しい、じゃないと、本当に犬大好きさんは、潰れてしまう。喘息発作で、休みが、続いた時もメンタル心配していたし、犬大好きさんは、1人ではないんだよ。抱え込む性格というのは、見ていてわかるけど、抱え込まないで欲しい、私でもいいし、誰でもいいから、相談できる人を見つけて欲しい、じゃないと、犬大好きさん、本当に鬱になる と言われました、この会社に来てよかったかなと、感じました。

自信メンタル指導

とりあえずやめてきたんですが居たときの感想を少し書こうかと思います。 一番思ったのは 職員の数が少ないので早く覚えてもらいたいと思う先輩たちの気持ちはわかるんですが、新人とってはとても大変なことだということです。 確かに「○○さんに▼▼して」って 言ってみても誰が分からなきゃ何をしていいかもわからないから 覚えてほしいというその気持ちは分かりますが、 どうやったら早く覚えられるかっていうことを考えるのも後輩が伸びていくひとつの手段だと私は思います。 私がいたところもワンフロアに40人から50人の利用者がいました。 ほとんどの利用者が使っている車椅子や歩行器には名前が書いてなかったこともあり、まず、名前をどうやって覚えるかそこからでした。 今になってみれば 鼻の横にほくろがあるとか、 片方の目が細いとか特徴がわかるようになってくれば名前と顔と一緒になるので覚えることも簡単ですが、勤務時間が短時間だったので、利用者さんをゆっくり観察する暇もなく慌ただしい時間が過ぎていくだけでした。 とても利用者さんの顔をゆつくり見る余裕なんてなく、ただ仕事をこなすだけで精一杯。 そのいえ、現場の介護士さんの数も昔に比べて少なくなっているという話も聞いていたし、 昔に比べれば利用者さんや利用者さんの家族も色々言いたい事も言ってくるだろうから、それに合わせてサービス向上をしていかなきゃいけないって考えれば、利用者さんに手がかかるのは仕方のないこと。 手がかかる ということは それだけ仕事が増えるということになります。 そうなれば 先輩の介護士さんだけでなく、新人さんだって仕事量は昔に比べれば増えてるはずだと考えれば、利用者さんを観察する時間だって昔に比べれば少なくなってきてるので、介護士さんが多かった時代に比べて、今の新人介護士さん達は、覚えなければならないことが昔に比べて多くなっているということで考えると、やはり全体的なことを覚えるまでに時間がかかるのではないかと思います。 そう考えると、どうしたら早く仕事を覚えてもらえるようになるかということを考え直す必要があるのではないかと思うことがありました。

後輩無資格未経験