「上司」のお悩み相談（111ページ目）

今の職場に入職して半年ちょっと経ちました。 今月の給与で突然4万円以上下げられました。 内訳は資格手当が2万数千円と能力手当が2万円です。 これからがんばって行こう！と決めた矢先の出来事に、やる気もテンションもだだ下がりです。 近いうちに見切りをつけて辞めるつもりですが、皆さんの経験談も教えてください。

退職上司愚痴

頭痛い‥‥2日も指導ついて指摘したところを直そうとしない新人に頭痛がする‥ 1日通して「疲れました」って「いや‥疲れたのこっちだよ。2日もついてやるなって言ったよね?何で同じ事指摘しなきゃいけないんだよ‥

指導新人上司

仕事をしない介護主任…処遇改善交付金も一般スタッフの倍(ꐦ°᷄д°᷅)あり得ない！ しかも「私、主任だから↑一般スタッフの倍なの(｡･ ω<)ゞてへぺろ♡」って主任に誰がついていくんですかね?? 10年働いてますが、辞めたいです｡ﾟ( ﾟஇωஇﾟ)ﾟ｡

処遇改善退職上司

今週から有料老人ホーム内の訪問介護を始めました。初任者は取っています。 色んな方に「みんな言ってる事が違うから、うまく付き合って」と言われて1週間が経ちました。 本当に、みんな言っている事が違うので驚いています。 介護技術ややり方が違うのは仕方ない事ですし、初任者で勉強したことと教えてもらった事を照らし合わせて自分の技術を身に付けたいと思っているのでそこは大丈夫なのですが、その他の業務や流れが統一されていなくて、訳がわかりません。 大人ですし、それなりに色んな経験もあるのでその時その時で言われたことは対応しているのですが、その分ストレスも溜まるわけで。 皆さんのところも、大体そんな感じなんでしょうか？

初任者研修有料老人ホーム上司

中間管理職しております？ネットにある心得を調べて読んだりして勉強中です。このアプリを最大限活用して皆さんと意見交換をさせていただき、今後に活かしていきたいと考えております。是非生の声を聞かせていただきたいです。 ①部下や現場からの目線で中間管理職に求めること ②中間管理職されてるいる方の心構えや心がけていること ③管理者　責任者の方から見て部下にあたる中間管理職に求めること 頂戴しましたご意見は、私と同列の役割を担うスタッフや相談員の内部研修に活用していきます。ご協力お願い致します。

管理職相談員管理者

来月から同じ法人内で訪問介護事業を始めることになり、わたしが以前に訪問介護をしていたことがあるという理由で突然管理者を任されました。 上司がいろいろ教えてくれるはずだったのに、わたしより訪問介護についての知識が無くてビックリ！「本を読んで勉強してね」と丸投げされてしまいました。 今、一人で管理者のプレッシャーに悩んでいます。 応援をいただけると嬉しいです。

管理者勉強訪問介護

２月『新山くんには土日どちらか出てもらうようにしよう』 『土曜日のゆささんの仕事回せたら、ゆささんが高度な支援な方出来るでしょ。』 ゆさ『わかりました。仕事教えて行きますね。』 コロナ明け『自粛お疲れ様でした。仕事に関してですが、全体で相談しながら今後の体制を考えて行けたらと思います。』 ゆさ『シフトをあと３日で作らなくてはいけないので、新人くんが土曜日に仕事入る件どうしますか？』 社長+α『話聞いてた！？今相談してからって言ったよね？』 ゆさ『聞いてましたけど、シフト組むのに時間ないので話進めたいのですが？』 社長+α『うんたらかんたら、うんたらかんたら、』 ゆさ『何怒ってるのか知らんけど、あんたらが指示出して何ヶ月も教育してきたのだが？』 自分達で指示出しておいて、教育に時間と労力さいた上で、本人達から何の話もされないままちゃぶ台ひっくり返される始末。 会社の存続　売上の話はよくわかるが、2人でばかり理想を話してて周りがついていってない。 事務的には有能かも知れないけど、人間的には本当無能。 早いところ投資で成功して、セミリタイアしたいです_(:3」z)_

投資理想新人

職員同士のアンケートで 「相談しやすい上司 はいますか」 「何でも話せる先輩、リーダーはいますか」 この職場に入って2年経つが 別の職業から介護職に入ったせいか? 物覚えが悪いせいか？余所者扱い 上記の様なをアンケートでとられても 素直な答えなんてだせません、 出したらまた大騒ぎになるもの😥 例え匿名でもだいたい分かってしまうし こんなの意味無し

ユニットリーダー職種先輩

今日はまた、 ホーム長の調理。 食材会社のメニューで鶏じゃがだったはず ・・・あれ、またスパイシーな匂いが・・・ またカレーになりましたぁ。 えーっ(￣▽￣;) やっぱり和食苦手なんでしょー(￣▽￣;)

調理上司グループホーム

ホーム長との面談を定期的にして貰える有難い幸せ者です💖🎵ホーム長は『うざったいと思ったら、止めるので言ってください』って仰ったんだけど、私の事を常に気にかけてくれているから嬉しいし、職場で成長出来た(出来る)報告をする楽しみが出来たから、『うざったいだなんて思いません。むしろ私の方こそご迷惑かなぁって思う位ですから、宜しくお願いします』って言ったら安心してくれました(^-^)/🎵

面談上司人間関係

今日、退職の件話しました。最初に録音しますって宣言したら、前の時と大違い(笑)迷惑なんだよ❗️とか怒鳴ってきたのに。録音大事ですね。

退職上司人間関係

普段の仕事と変化の無い自分。 変わったのは、あれからただ感情の少ないサイレントに近い必要最低限の談話のない丁寧口調での対応利用者との接触。 客観的に自分が見れている分、感情的にならずに怒れる事も大分減ったし、どこで口が悪くなっているのか何となくは理解出来てきた。 ただ、しっかりとした利用者からは『冷たい、怒ってる？、優しくない、少し口はキツくてもいつもの冗談で面白い〇〇さんに戻ってよ』と言われるばかり。認知の強い利用者からは急な暴言は流せていたり、利用者から理不尽な事を言われても間に受けてヒートアップする事も無くなった。利用者が勝手に一人で怒っているかの様に流れ、その場も直ぐ収まる様になった。 ただ、この介護の仕方は自分でも嫌いです。やりにくいし。 でも以前であれば人らしいのかも知れないが、一生懸命になればなるほど感情的になって焦る一方。以前の自身に戻るとまた上司には言葉の虐待と言われるだけ。 暫くは真逆の自身と向き合って仕事。今の感情が続けて行く事によって上手くコントロール出来たら以前の自分と折り混ぜて仕事は出来るのか？冷静で明るい自分になれるのか？と自問自答しながら気持ち悪い介護に葛藤してます。 正直コレが一皮剥く壁なんでしょうか。 自身が決めた事とは言え、模索しながら、自分に出来ていない所を大きく変化させる為にコレで良いのだろうか？と試行錯誤しています。 後は、続けた事によって上司が何と言うやらです。 一つの大きな汚点で、ずっと仕事の結果として損をしているのは理解して覚悟して仕事していましたが、10年以上続けてようやく、この自身の本題と本気で向き合う事が出来ていますが、今まで辞めて次の所へで流していた分、付き纏う物で苦しいものですね。 結局はただの自身への愚痴と呟きに過ぎないのですが‥

ユニット型特養モチベーション上司

ウチの管理者(女)ぜっさん不倫しており相手とは遠距離でつきあってる。私、今日は休みなのに管理者のおばちゃんからLINEがきて、相手から連絡来て、最近の連絡ない事や不満ぶつけたら連絡こなくなった❗️って、他の女と連絡取り合ってるから私には連絡出来ないんだ。って焼きもち妬いて、いらない詮索した。 いくら、管理者、独身一人で暮らしで話し相手いなくて不倫してる事を知ってるの、私だけだとしても折角の休みにまで職場の上司の不倫の愚痴を聞かされるとは…休みなのに疲れた😖💦恋愛も大事だけど…それ以外に考える事ないのかよ(ToT)他にも、世の中楽しい事いっぱいあるのに(　｀ー´) その、エネルギーと執念を少し仕事に注いで欲しい( ´Д｀)=3

恋愛休み上司

お疲れ様です。 午前が終わり休憩です。 今日は利用者さんに手を思いっきり握られて、折れそうだと思いました。。 あと、爪で引っ掛けられ、傷になり、、、 それでも、上司は目の前でやられてるのに、笑ってるだけ。 これってひどくないですか？？

休憩上司

お疲れ様です。またもや、退職者が出るもよう。 去年まで何にやめたか。 今の上司多分、自分の動きやすい人を、使いやすい人を配下に置きたいみたい。 看護師も介護士もやめる。 オープンして、今年の12月で2年。この先不安ですね。次から次えとやること増やして。長く持たないのかも、この施設。そんな経験ある人いるかな。続けたほうがいいよか、やめるべきか。なやんでますね。

看護師退職上司

会議の内容で、人、物、お金の動きが分かりやすく説明できる内容ってどんな事がありますか？

会議上司施設

質問です 業務に問題がなく理由も説明されずに上司に夜勤の回数を意図的に減らされた事って皆さんの事業所ではありますか❓

上司

私が勤めているユニット型特養は離職率が高く、どうやったら離職率を低くできるのかが課題になっています。 特養は体力的に大変なお仕事だとわかっていますし、それに伴ったお給料じゃないと辞めてしまうのもわかるのですが、それ以外の考えで、どうしたら離職率って下げれると思いますか？？ みなさんはなぜ今の職場で頑張って働けていますか？？ みなさんの職場に対する意見なんかを聞いてみたいです。

ユニット型特養上司特養

デイサービスの管理者や現場スタッフの方に是非うかがいたいのですが、管理者の重要な仕事といえばどんなことだと思いますか？ 新米管理者としての心構えの参考として教えていただけると有り難いです

生活相談員管理者上司

小規模多機能型で介護士をしています。 小規模多機能型のケアマネが1人いますが、そのケアマネは月に1回しか出勤していません。提供表の作成やレセプト、ケアマネの仕事は全て別の方でケアマネ資格の無い方がやっています。これってダメですよね？

ケアマネ上司職員

不適切ケアを上司に報告する際、皆様はどうしていらっしゃいますか？ 先日、入社半年目にしてやっと新人研修をオンラインで受ける事が出来ました。 その後、マネージャーとオンライン面談したのですが「不適切ケアを目撃したらホーム長に報告してる？」ときかれました。 正直、日常的に利用者さんに対する暴言を見ています。 「人間関係が壊れるのが怖くて、報告出来ていません。」と答えました。 なんとも言えない罪悪感にさいなまれています。

暴言上司人間関係

上司の顔色を伺いながら仕事するのが嫌になってきました。 『◯◯できますか？』と聞かれ、 「不安です、やり方を見せて頂かなきゃできないかもしれません」と答えると 『できなきゃこまります！しかもいちいちあなたのために時間を割くのは…』と言われ、 「できます！やれます！」と答えて、上司が思っていたやり方とは違う方法でやると、やり方が違う＝できない、やれないと捉えられ、 あげく私よりベテランの方と比べられ、『◯◯さんなら上手くできる◯◯さんにやり方聞いたらどうですか？』と言われたので、そのベテランの方からやり方やアドバイスを頂いて、自分なりに頑張ってみたものの、『◯◯さんとあなたは違うんだから、◯◯さんのやり方であなたができるわけないじゃないですか』と怒られ… 介護福祉士の受験資格の為の日数稼ぎのために働いているのもありますが、今の上司の元だと自信喪失する事しかないので、転職しようか悩み中です。

自信資格上司

介護主任で、介護福祉士もってないのありでしょうか？

上司介護福祉士

介護施設に転々とし10数年以上と介護をしている者です。 自身の口調が利用者に対してキツイ事は重々承知して今の今まで仕事し、今日まで仕事して来たのですが、現場も見ていない状況も人が足りていない状況下で自身の評価が低い所か、問題視されてしまうそんな私なのですが、これまでに少しずつは改めて来ています。 ですが、劇的に性格もあり変化出来ない。ただ、どうして良いか分からないのと、葛藤ばかりです。 しかし仕事はどうなのかと言われても周りからの評価は良いものの、結局はこの独特な口調のせいか、仕事全体は評価が低めに見られているのも正直凹みます。 言いたい事がまとまっていない感じですが、正直介護辞めるべきなのかな‥。と思うこの頃です。 ユニットではもっと一番問題視されている人達もいる中上司はそこは取り上げず、ここ最近になって私の指摘が一番高くなったのも納得出来ない所です。

評価上司特養

仕事におしゃれを入れる人はどうなのかなと思います。 ピアスって、この仕事とか関係なく普通に仕事中は外すべきだと思うのですが… 皆さんはどう思いますか‥

上司グループホーム職員

今の特養を、辞めて、小規模に移る毎にしました。確かに、今のスタッフでいっぱいいっぱいです。でも、いきなり遅番パートの打診されました。最初母さんメンへラされてるとき、主任には無視されてました。そこで、遅番パートになったら、日勤の仕事は無くなる。という事は、自分は日勤の仕事は、足りてるんじゃなあのかな？

遅番パート上司

昨日会社から、今年はコロナで他の業績が悪いからボーナス無いかもしれないと言われました。 ほぼ満床になってるのに。人手足りなくても頑張ってるヘルパーが倒れますよ………てか、ボーナス無くなれば辞めてく職員も出るだろうね……… 他の職種の人でも何でも良いから、こっちにまわしてよ! 日々真面目に仕事してるのがバカらしく思えてくる……( ；∀；)

上司介護福祉士職員

去年の９月ケアマネとトラブルがあり自分がつい、辛い死にたいよと言ってその後ケアマネに謝りましたがケアマネがホーム長に言ってホーム長は常務に話しを大きくして言ってしまい、その後自分が常務に呼ばれ定年まで居なくていいから！夜勤手当てを７０００円から５０００円に下げる、ボーナスも60000円減らされ、４月の昇給もなくとても不安です。ケアマネとは前から仲良く今でもよき相談相手です。自分は老健からヘルプでグループホームにヘルプで行ってます。グループホームに人数が、揃ったらもしかして遠くに飛ばされるのかも不安です。毎日不安で過ごしてます。

昇給ボーナス上司

もうすぐ夜勤…見習いで２回目。 同行の上司は苦手なので…会話も困るし緊張するし、憂うつ。仕事に集中しますが、精神的に疲れそう

上司夜勤