リーダーになってくれと依頼がありました。考えに考えて受けたのですが、、...

Question

リーダーになってくれと依頼がありました。考えに考えて受けたのですが、、ずっと平で主任の裏方をやってて、それでいいと思ってたんですが、役職がつく事によって急に責任ある立場になる事に不安があります😅何かアドバイス等あればよろしくお願いします。

ムラスミン · Answer

そんなお気持ちがある方なら、それだけで大丈夫と思いましたよ。人ですから、互い又は一方的な好き嫌いは仕方ないところですが、話しやすい（話されやすい）リーダーと思われるのが２番目に大切ではないでしょうか…一番は、もちろんブレない利用者さん目線、だと思っています。福祉の仕事なので、それより上はないと、私は教えられ自分でもそう思い続けて行動しようと心がけております。足りてないのですが💦

ktfs · Answer

そのまま、その考えを上司の方に伝えるのもありですね。周りの人にも向いているのか聞いてみてはどうでしょう？私は自分が向いていないと思っていましたが人手不足でリーダーをしたことがあります。かなり疲れました（笑）

クロシ · Answer

昔、現場リーダーやったことがありますが、私はリーダーに向いてなかったなと思います。そしてサブでフォローしてくれる方の存在のありがたさや、現場の職員一人一人の動きとか、そういうことが身にしみただけでもリーダー業務やってみて良かったかなと思います。役職がつくと気を張ってしまったり、周りの方達の目が変わる気がしたり、いろいろ気になってしまうかもしれませんが、リーダーといってもいろんなタイプのリーダーさんがいますよ。日頃の仕事ぶりや人柄があってこそのリーダー依頼ではないかと思います。まずは気負わずやってみてはどうでしょう。

まろん · Answer

頑張ってください。私も入社してから3.4年ほどで主任的な仕事や管理者の仕事をしてきました。年齢も20代であり、周りはみんな私よりも年上。最初は不安だらけでしたが頑張ってコミュニケーションを取りながら支えてもらいました。今では良い経験になりました。1年前に新しい職場に行きましたが数ヶ月で管理者になりました。大変ですが初めから大事にしている利用者さん目線の介護を実践してます。周りを引っ張っていくのも大変だとは思いますが、きっとこれから先の経験にも繋がるんじゃないかと思います。周りを巻き込みながら頑張ってください💪周りも協力してくれます、気持ちが伝われば😊

ボブ · Answer

自分もリーダー依頼きました！責任はありますがやるだけやってみようと考えてます。

あ · Answer

リーダー手当てがつくならします。笑

J12 · Answer

自分は手当て3万+固定給upでも割に合わなかったです。昇格の時に使いやすい人や信用出来る人にフロアリーダーやサブリーダーみたいな役職つけて業務をふっていかないと結構キツいです。中途採用や派遣にリーダー経験者やたら多いのも納得でした。地域にもよると思いますがコロナ始まってから家族への連絡、シフト変更、シフトフォローをほぼ毎月やってマイナスシフトでギスギスした人間関係の相談、フォローと病んで辞めてく人多いです。休みの日もバンバン連絡来ます。消化出来ず消滅する有給を考えると手当て2万以下とかだと赤字です。転職でリーダー経験ありになるのとさらなる上を目指すならこの時期のリーダー経験は優遇されると思います。

me · Answer

ショートからユニットの主任ですね？ユニットは10人位を見るユニットのリーダーですか？夜勤は協力ユニット含め21〜22人位を見る感じですか？リーダーを長く出来る方と、副なら良いけど、もう嫌だに別れる様です。経営に足を突っ込むので、施設会議に出席して、現状や利益率、何かを節約だとかを持ち帰って、皆に行って頂くことがありますね。どうも○ー○○さん影響で値上げの影響が消耗品や備品に来ています。後は、まとめて、皆が協力してくれれば有難いですが、文句は必ずでます。大体シフトかなと。そこは、根回しで、いきなり言わずに、事前相談していたり、シフトを渡す時に、ちょっと…と思う所は、"ここが気になって何とかしようと思ったけども、成らなくて悪いんですけど、ここ、これでお願いできますか？"と説明されると、支持が増えます。"急な休みはNG。○○日までに希望を出してください。後は受け付けません"、位にしとかないと、大変な事になります。お子さんお持ちの病欠はOKですが、その場合は、先に2パターン位考えて置いて、シフト変更の打診をしておくと、スムーズです。笑顔で「有難うございます」と言われれば、問題は起こらないでしょう。後は育成ですね。

キムチ · Answer

こんにちは。ずっと、主任さんの裏方さんやってこられて頑張っていたのを見てくれている方がいたからの評価ではないでしょうか？私は、介護職デビューして、そんなに日にちはたっていませんが、リーダーになることは責任もある立場になると言うことで不安もあるとおもいますが、見てくれている人がいてその人が評価してくれると言うことは、あなたが頑張っている結果だと思います。頑張って下さいね。偉そうなこと言ってスミマセン。ペイペイの私に言われてもと不愉快になられたらスミマセン。でも、1度は経験しても良いのではないでしょうか？

マイページ · Answer

やってみるだけやってみた方がいいですよ。誰もが選ばれるわけではないし、やりたくてもやれない人もいるわけですから、何でも経験😊経験値が上がるって素晴らしい。

たいら · Answer

経験出来るなら経験した方がいいと思います。一度、経験することでリーダーの役割や大変さを知ることができます。もしも自身に荷が重いと思ったら、年度末で降りるのも一つだと思いますし、まずはやってみることが大事かなと。私自身話が来て受けましたが、向いていないので今年いっぱいで降りようと思っています。

まき · Answer

平で主任の裏方をやっていた…それでいいと思っていたというところと…役職がつくことによって急に責任がある立場になることに不安がある…という所がちょっと引っかかりました…。主任の裏方をやっていて何かあれば主任が責任を取らないといけないですよね？裏方をやるってリーダー以上に責任感を持ってやらないといけな買ったのでは？と私は思うのですが…。裏方で平でやっていきたいのであれば一般職のためにもリーダーをやらない方がいいと思います。のちのち「私は裏方でいいと思っていたのに、リーダー依頼されたから…」という事になったら一般職が可哀想だから。一般職はリーダーを選べないですから…。キツい言い方でごめんなさい。

ちゃん · Answer

リーダーになった途端、主任からのマウントの嵐でしたね。自分の実力がないのもあるかもしれないけれど、ワンマン主任には、相手にされず、名ばかりで、主任のヨイショ組には、下げずまれ…結局、退職しました。それから1年…主任は、施設長から叩かれて、次のリーダーから、阻害されつつあると。今更、自分に助けられたなんて、どの口が言ってるのかと思いました。因果応報…自分も気をつけようと思いました。