介護業界で職場改善を申請する用紙を作ったらどうですか?また、どんな感じ...

あやの

介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養

皆様の施設では、職場環境の改善を提案する書類はありますか? 介護業界では聞いたことがなく、あまり使える場面もないと思いますが、工場勤務では、『改善前はこれだけ時間のかかる作業だったけど、改善後はこんなに短縮できたから、年間効果金額は○○円になり、***円の削減になります』というような感じで改善提案を出すことになっています。 最近の物価高でやはり削れるところは削っていきたいというもの。 現場に入らない上司は、あれを削れ、これはこうしろ安くなるとか言ってきますが、現場からすると無茶ぶりのようなことも多々あります。そして、そんなところ削るよりここで削った方がよっぽど安くなる!と思うことも多々あります! でも口頭で○○という理由で、○○した方がいいと思います。と上司に伝えても、まともに受けてくれないので、金額面での改善が見込まれれば、動いてくれると思うんです!!! なので、改善提案用紙を作って上司に提出して、職場の環境改善、コスト改善にも力を入れたいと考えていますが、どう思いますか? また、作るとしたらどんな項目があったほうがいいのでは?など意見はありますか?

2025/03/04

17件の回答

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工場勤務では、と書いてますが、それは、会社によると思いますよ。 工場では、当たり前のように、何処の場所でもやってます。と言う内容では無いと思います。 逆に私の施設ではやってますが、 委員会をもうける、等しないと、個人の意見になってしまいませんか? 又、誰がそれを書くのでしょうか?が問題点じゃないでしょうか? 例えばaさんから見て、bさんから見て、意見は異なりますよね? aさんとbさんが同じ書類で真逆の意見を出していたら、どちらを採用するのが正しいでしょうか? その結果が、現場に入らない上司とあやのさんの意見の違いが産まれた。と言う内容でもあるとも捉えられますよね? 私の施設は、改善委員会と言うのがもうけられていて、コストや業務の効率化について話をします。 申請書を作った所で、個人の意見と捉えられると思いますので、先ずはアンケートからだと思います。 周りの人はどう考えて、例えば10人中8人はこう言う意見で、大多数がこう感じてるみたいです。等の意見として話を持ちかけないと、会社は組織なので、動くのは難しいと思います。

2025/03/04

質問主

コメントありがとうございます。 改善委員会はとてもいいですね! 私の働く施設にも様々な委員会がありますが、改善委員会はないので、仕事内容を聞いてとても今必要なのでは?と思いました! 現状、言っても何も変わりません、それどころかコスト削減で労働環境が酷くなるばかりです 私たち職員はいいんです。最悪は。 でも電気代節約と言ってご利用者様の居室暖房禁止、冷える夜間帯ももちろん禁止、起床時間ギリギリで設定温度をギリギリまで下げて暖房つけてくださいとの事です 私はそのうちヒートショックで救急搬送される方が出てくるのでは?と思っています。 すぐにでもそんな状態を変えたいんです。 前にもメモ書きとともに抗議しに行きましたが、もう一度みんなの意見を集めて上司に行ってみようと思います 貴重なご意見ありがとうございます。

2025/03/05

コメントありがとうございます。 コスト削減しても何も変わらないんですね… 貴重なご意見ありがとうございます。 私としましては、今上司から言われて行っているコスト削減がとても厳しすぎるので、それも改善としていいたいです… 前に職場で働くみんなにも聞いて、全て紙に書いて、おかしいと思いますと上司に相談したのですが、でもさ、○○が高いからみたいな感じで一括されて終わってしまいました 私たちスタッフは最悪いいんです。 ご利用者様は体温調節できない人ばかりなのに、いくら布団をかけているから大丈夫だといって、居室の暖房禁止はおかしいと思うんです。 ヒートショックの危険性とかもあります。 それを言っているのに全く聞く耳を持ってくれないし、上が言っているから仕方ないと言って周りも動きません。 フロア会議で提案しても反映された試しなんて数知れてるので、正直信用できません。 こんな状況なら、何を思われても辞めることになってもいいから書類を作るのも視野に入れては?と最近考えるようになりました。 で、どういう書類にしたらいいかなと思ったところ、父親が工場勤務でそんな書類作ってたなー、この業界では全然使えない気がするけど、でも作って提出したら少しは見てくれるかな…って思った次第です。

2025/03/05

人は、だいたい例外なく新しい物には否定的=まず拒否反応がほぼあるものだと、研修で聞いています。そうだろーな、とも思っています。 あやのさんの真髄=本音を頂きたい、これですね… いわゆる費用対効果のご提示も多分に含んでいますが 、削減を求めたい立場ではありませんよね、費用のです。 本音は、何かなと、読ませて頂く投稿には真剣に拝読しておりますので、、 つまりは、上役に筋道立てて、無駄なく(失礼ながら…文句言わず、私達の業務にもおなじく文句を言わず)見てほしい、のが真髄=本音でしょうか?私が文面で思ったのは、ですね。 1つだけ、ん?お思いがありました、正直に申しますね。 人様相手の仕事です。その間に生活の質の向上=喜びを考える、考えるが大事な仕事で、ケアプランへの対応なんです。介護施設では当たり前ですね… 工場みたいに、削る、これから考えるのは、一般的なアセスメント手技からはズレます。 金額面は今の介護報酬制度では、厳しいのも事実です。具体的に、優先すべき事を先に言葉で言う、のが先だと思います。 もし、言われたい事とだいぶ相違があるなら、教えて下さると、と思います。繰り返しになりますが、工場みたいに削れることを具体的項目なく、と違って、せめて私達直接介助の身の上の人達は、まず利用者さん優先の目線から考察すべきと思う所です。もし考察戯れてるなら、ぜひそれを先にご教示頂けませんか?

2025/03/04

コメントありがとうございます。 文章が分かりづらく申し訳ございません。 上役に筋道立てて〜についてですが、それももちろんあります。 上がやっている電気代節約はアセスメントシートやケアプランではどうしようもできないと思います。 居室の暖房禁止はやりすぎです。 ヒートショックの危険があると思います。 そんなところで削るなら、余分な洗剤の種類(例えば実際にあるのが、粉末状の漂白剤と液体タイプの漂白剤で、どちらも花王などのブランドもの)を減らして、ノーブランドで、液体だけに統一してもいいのでは?とおもいます。 他のことには正直言ってこの書類は使えないと思っているので、このことをいいたいがために作りたいというところはあります。 ほとんどのこうした方がいいと思うという意見をリーダーにいって、リーダーから主任→主任から施設長と意見を通してもダメ、自分から主任に言っても、ことなかれ主義で突き返される、フロア会議で言っても議事録を赤ペン先生の如く日本語チェックされて受理されて終了。 みんなで話し合った施設全体に関する意見もほぼ反映されていません。 そんな状況を少しでも変えたいだけなんです。 あまりにも酷すぎるので… なので教示するほどの考察内容も無いので説得力に欠けると思いますが、この考えに至ったけいいはこんな感じです。

2025/03/05

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「会議」のお悩み相談

ヒヤリハット

ヒヤリハットが多い方がいいか少ないほうがいいか。 先日会議で、ヒヤリハットが少ないということは職員全体で安全なケアができているorヒヤリハットが多いからそこからつながる重大事故を防げている。で職員の意見が割れました。 みなさんの施設はどっちの考えですか?

会議ヒヤリハット施設

なつ

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112025/11/22

ryuutaz

介護福祉士, 従来型特養, グループホーム, ショートステイ, 病院, ユニット型特養

ヒヤリハットが多いか少ない方がいいかではなく、何がヒヤリハットで何が事故なのかが判断できる事が重要で、ただヒヤリハットが少ないだけの内容だと現場職員は区別できているのかが不安になる所だと思います。 その為に、各施設によって事故対策委員会が設置されていると思いますので、本当に無ければいいですが認識ができているのかは確認を取るのではなく研修や説明文を用意する等、した方がいいかもしれないと思います。

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職場・人間関係

いると思います。 遅刻もせず、介護福祉士以上の資格もあり、利用者さんへ対応も問題なし、各利用者の情報伝達もしっかり行って、あらゆる会議の資料作成まで行い。 さらにレクの準備。 レクの準備も中々大変なもので、ちょっとでも不具合や連絡調整が上手くいかないとクレームの嵐 レクやらせて介護職へ負担増やして何が楽しいのでしょうか?

クレーム会議職種

アンジ

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ

32026/02/19

とりとん

介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護, 障害者支援施設

レクを考えるの辛いの分かります。 しかし、レクのネガティブな部分を否定するのは構わないのですが、その代わりの利用者さんもスタッフも楽しく負担の無いものを考えてみてはどうでしょうか? それが仕事です。

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職場・人間関係

ユニット会議には出席させてもらえない。。2ユニットあるうち半年立つのに1ユニットしか教えてもらえない。これってリーダー及び会社に嫌われているという事でしょうか?

ユニット会議会議ユニットリーダー

成田

初任者研修, ユニット型特養

22026/01/16

タルト

介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス

成田さんはお若く、初任者研修取得後、未経験で入職された方なのでしょうか? 私の職場では、そのような新人を過度に温存し、大事に育てていく方針です。まるでかつてのどこかの野球選手のように😅 昨今そのような方針の職場が増えているのかなと。 理由は、いきなりたくさん仕事を与えるとすぐに辞めてしまうからだそうです。 成田さんが積極的に、そろそろもう1つのユニットについても経験したい、会議に出席して学びたいと上司に伝え、そのリアクションで判断しても良いのではないでしょうか。 もし嫌われてたらもっと辛い事をされてそうですけどね…

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👑施設運営 殿堂入りお悩み相談

施設運営
👑殿堂入り

テレビでグループホームの特集をやっているのを見ると、職員が利用者さんに寄り添って、利用者さんの自由にいろんなことやってもらうのをお手伝いして、本当にいい感じなんですが、実際には、午前中は職員2〜3人で、全介助の方もおられるし、利用者さんは洗濯物たたんだり調理もできないようになっておられ、ほぼ全て職員がやっていて職員は、休憩する時間ないくらい雑務に追われて、利用者さんは座ってテレビ見ているだけで一日終わっています。 テレビで紹介されているグループホームも、同じ人員配置と介護度だと思うのですが、なぜ、あんなに理想的なケアや施設の空気作りできてるのでしょうか?

グループホーム

きき

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92026/02/20

お前の目は節穴か!

介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス

あれは絶対いい部分しか映してないと思います笑

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施設運営
👑殿堂入り

最近介護職が足りなくて困ってます。 職場がある地域は、老健や特養や病院がどんどん出来ているため、飽和状態です。 新しく入職する介護職は、大体フィリピンとか海外の方が多くなって来ており、記録が出来ないことや言葉遣いなどでトラブル続きです。 皆さんの職場はどうですか? 今後も人手不足がさらに深刻化していくと思いますが、何か対策などしていますか?

人手不足老健特養

りん

PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ

222025/04/24

黒子ダイル

介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養

お疲れ様です。幸い、私の勤めている施設では今のところ人手不足は生じていません。今年度も高校新卒者が入職しました。スタッフの中には既に働いている友人、紹介も多いです。スタッフの定着するよう、OJTの期間を設けています。勤務時間に関しても、要望に応じて短くしたり、休んだ場合、応援できるような工夫をしています。

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施設運営
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業務改善の一環として各勤務形態の業務内容の見直しをしております。 ただ、夜勤業務の見直しをする際に、上層部はより業務内容を充実させたいとの意向があり、業務追加を求めてくるのに対して、現場職員は休憩が設定されてないのはおかしいからまずは休憩確保した上で業務改善するのが筋だとの意見があり、対立しております。 ちなみに三交代の夜勤です。明けが休みになる形態です。皆さんのところでは休憩時間が確保できておりますか?その上で業務改善に着手されておられますか? ご意見お待ちしております。よろしくお願いします!

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暁冬

介護福祉士, 従来型特養

292025/05/24

ひけしんぼ

介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 病院

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のえる

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護

22026/04/01

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お疲れ様です! 私も訪問介護をやってる時に調理してました 電子レンジを使って野菜に熱を入れて、お浸しや煮物の下茹でを済ませたり、例えばきゅうりを使って春雨サラダを作るときはついでに浅漬けも作ってました。 短時間なので同じ野菜、肉、魚を使って味付けだけ変える等してました! ちなみに次に訪問する時は前回と違う野菜等を使うように気を付けてました!

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新人介護職

初任者研修を受講中の者です。22歳です。 現在、就職先を探しているのですが、なかなか条件に合うところが見つかりません。 フルタイム勤務ではなくて、5時間くらいの勤務からスタートしたいのですが、、。 おすすめの施設(特養、デイサービスなど)を教えて頂きたいです。 よろしくお願いします。

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おさかな

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ツート

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時間制限の方がよいのですかね…? 採用されやすいことや、賞与がある事を考えると、正職=フルタイムの方が有利ではありますが… でも、法人によって、つまり介護サービス提供事業所によっては、色々な求人があるのも事実です、5時間がマッチしたり、要相談なのかは分かりませんが、当然午前や午後の半日…4時間ですね、、など珍しくはありません、、 さて、よろしければ施設の事前見学を考えてみて下さい。面接本番ほどの緊張も必要ありませんし、普通に「ありがとうございました」など礼儀を守るだけで、良い印象も与える事もできます。また、何となくではあっても、雰囲気や、ハード(建物)の確認(私はカビ臭いとか、トイレ独特の臭いがきついのはダメなので⇛もちろん利用者さんの排泄臭ではありません)も出来るので、かなり有効ですよ…

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しお

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム, 病院, ユニット型特養

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シフト表を誰が作成しているのかを聞いてみてください。シフト作成者にいつ配布されるのかも合わせて聞いてください。 先の予定ってなんでしょうか? しおさんにとって大事な用事があるなら、大事な用事がある日だけのシフトを聞いてみたらどうでしょうか? 働いている人たちの希望休が確定していない、か、確定はしたけど,上の人の承認が降りていないから,配布できないが考えられます。 うちの職場では女性介護職員と事務方は介護リーダー、看護師と機能訓練員は看護師,男性介護職員と送迎ドライバーは管理者が希望休をまとめて,調整し、それを事務員が表に取りまとめて、副施設長,施設長に回覧して,承認が降りてからの配布になります。 20日に締めて、実際に配布されるのは25日から30日ぐらいの間になります。 介護リーダーはシフト作成7年目ぐらいで、今では、シフト作成するのは早いです。

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