ポポポ

皆さんは、自分の施設の理念や事業計画って把握出来てますか？ 介護に関わらず経営者は、重要事項としてトップに上がって来るくらい、絶対的に重視する事だとおもうんですが。 結局、職員には伝わっていないと思うんですよね。 経営者は、目標や職員が最終そこを目指す為、職員がまとまる為の指標と言う。 実際、認知て来てない。 じゃあ経営、今出来てないか？ 出来てる。必要なんでしょうが、必要？ 本当に意識して、仕事してます？ 有れって何なんでしょうね。

認知症施設職員

主任してます。職場で辞めたいと言ってる人に、もう少し頑張ろうよ。と言ってますが、と、言うより言わされてるのですが。 仕事やるも、やらないも個人の自由何だから辞めたきゃ、辞めたら良いと思ってます。 確かに職場は、苦しくなるんですが。 仕事辞める。言うてるのに、説得して辞めさせない様に持ちかける。自分が説得しながら、これって、パワハラの何物でもないと思う。 まぁ、さらっと話して無理でした。って報告してますが。

パワハラ退職上司

良く寝てるから、排泄介助しなかった。と言う人聞きますが、何故？0、10と極端なのか？不思議です。 『良く寝てるから』そう言う事も有るでしょう。でも、全く介助しなかった。の意味解りません。 時間ずらして、1時間後2時間後様子を見て、行くとかは解ります。 何故？全く行かない！！と言う選択になるんだろう？ それってめんどくさいだけじゃんって思われても仕方なくねぇ？

職場

男性45才ですが、おこづかい制度です。 手取り、月30万、ボーナス40万有ります。 結婚してから、月給7万程上がってます。 でも、昔からの毎月、小遣い1万5千円。 毎月、会社での食事会があり5千円使います。 せめて、食事会費くらい出して欲しいですが。 『遊びに行ってるだけじゃん』と言われてしまいます。 部下から誘われて、断りづらいのも説明してますが、貰えません。 こんなものでしょうか？ 夫の小遣いっていくらくらいですか？

ボーナスストレス職場

最近は、パワハラと言う言葉が出回って、良かれと思って指導したことが裏目にでる。 言葉で通じない事もあるので、一回やって見て！！と思う事もある。 仕事に対するハングリー精神が、もう無いんだろうな。 指導する側も自分の経験や、ノウハウを次の世代に繋ごうと言う気持ちが無くなってしまう。 のらりくらり当たり障り無い社会に自分もつかってるのがわかる。

モチベーションストレス職場

介護保険制度変更になりましたね。 それにともなって、先週社長と話をしてました。 『行政は、机の上で現場の事を解った様に言うが、本当の意味で解ってないよな。』 って話をしていた。 私も、『そうですよね。現場の事は、現場の話に耳を傾けて、現状を理解した上で判断して欲しいと思いますよ。』せめて、ちゃんと現場を視察して、話を聞いて、現状把握してから考えて欲しいですね。 ・・・・・『あんたの事だよ。』って心で叫びました。

介護保険施設長ストレス

運動器向上加算が廃止になり、基本報酬に組み込まれたかと思いますが。 運動器向上加算の計画書って今でも作ってますか？ 気になる事は 1プラン作成する必要がある？ 2基本報酬になり、全支援者が対象となった為、希望してない人も実施しなければいけない？ 3希望してない人のプランどうしてる？

運動

昨日、管理者に言ってはいけない事を、口にしてしまった。 管理者が『俺やったら、行ける』 送迎とかも、俺やったら何時に帰ってこれる。 『何で、出来んの？出来るやろ』って、良く言います。 主任として、管理者が言う事に『はい、はい』って言ってたんですが、最近自分の仕事がうまく回らずに、虫の居どころが悪かったと言う事もあり、余りにも腹が立ってきて。 『俺やったら、俺やったらって自分がベースで物を考えるの辞めた方が良いです。』 『能力は、それぞれ違うし、発展途上の職員だっているんだから、長い目で見守る事も必要でしょ！！』 『部下を育てるって、急かす事じゃない』 『速さに固着してるけど、利用者の性格とか、気持ちとか、残存能力を考慮して話てますか？』 『それは、部下にとっても同じことです』 『貴方は、相手に対しての、思いやり、相手の心をちゃんと見れてますか？』 『介護ってそう言うものでしょ？』 『部下を育てるってそう言うことでしょ』 『俺ベースで判断するの辞めてください』 『私は、私の部下がかわいそう過ぎる』 『私は、全体的な事を考える事も必要だけれど、利用者も部下も、それぞれ個性や能力が有るのだから、向き合いたい』 って言っちゃった。 『はぁー！！』事務所の席、隣だし。明日から、気まず過ぎる。顔合わしたく無いなぁー。 何時もなら、話流せるのに。 思わず、言っちゃった。 何でも、口にすれば良いわけでもなく、相手の距離感や均衡保ってたのに。

能力送迎管理者

事務所で仕事をしている時に、向こうからレクの声が聞こえてきた。 皆さんの趣味何ですか？と職員が聞いてたら、お花が好き。カラオケが好き。と色々。 その中で、私の趣味はバクチを少々って。 ちょっと笑ってしまった。

レクリエーション

働き方改革等の後押しもあり、私の施設では、残業を無くせ！無くせ！の方向にあります。 しかし、業務？後にやっていた、ケアプランや個別プラン。レクの準備、何時やるの？と言う状態が続いて、早くかえってるけど、やらないとヤバい内容が、溢れてます。 業務中になんて出来るわけもなく、お手上げ状態です。 皆さんの所ではどう言う工夫をしてますか？ 残業ってありますか？

ケアプラン残業レクリエーション

介護歴24年目です。 最近思うのが、高齢者も時代と共に変わってきたと思う今日この頃です。 少し質問なのですが、最近歩行器を使用するより、旅行様のキャリーバックを歩行器や杖代わりにもって来る人が増えたように思いますが、私の地域だけでしょうか？ 歩行状態の欄に、独歩、杖、歩行器、車椅子と有りますが、キャリーバック的なものがないのでいつも迷います。歩行器でもないし、杖でもないし。 一応、横に手書きでキャリーと書きますが。 私としては、見た目も歩行器とかよりおばあちゃんらしさもないし。高齢者なりの、おしゃれ？見たいなものかな？いつまでも、若く見える様にと、とっても良いと思ってます。

空残業は、別として。 テレビ見て思いましたが、最近の働き方として、給料高くてしんどいより、給料安くて仕事が楽な方が良いと言う方が多いそうです。 残業費いらないから、早く帰りたいがやはり多いですか？ 私は、多少残業費で稼いで、貯金に回して将来定年退職した時は、仕事せずに暮らしたいです。 皆さんはどちらが良いですか？

モチベーション職場

デイサービスで相談員兼介護主任やってます。 介護士からの相談員になりました。 何ですが、相談員は私一人なので、相談業務で悩んだりした時に相談する相手がいません。 又、介護職からすると現場が全てなので、相談員と言う仕事に理解を示して貰えず、契約やパソコンへの登録、ケアマネ、家族とのやり取りについて仕事が溢れてアップ、アップしています。介護士からは、現場、現場、現場と言って、現場に入ってと言ってきます。 影では、『いつも座ってパソコンパチパチ』とか言われます。 『じゃあ！！私が、現場に入るから代わりにお前がやれよ』『やってみたら、大変なの解るわ！！』と言ってやりたくなります。 現場にも入るけど、このあふれた仕事は、誰が手伝ってくれるの？ 皆、定時で帰って、私は、現場に入った分、何時間も残業して、帰って家でも仕事して、当たり前見たいになってる。 ずっと孤独な戦いです。 特に、誰にもこの大変さを理解して貰えない。と言うのが、本当にしんどい。

モチベーション人間関係ストレス

同じ部署で同じ介護の仕事ばかり、20年経験するより、10年の間に、色々な役職、主任、ケアマネ、相談員、等と新しい事に挑戦し、経験してる方が、知識は深い。(浅く働いて、辞めるのは違う)と思う。 介護は経験年数ではなく、経験の深さだと思う。

相談員勉強ケアマネ

介護現場でたまにあると思うんですが。利用者通しでトラブルになる。 片方はしっかりさん。もう片方は認知症。一昔前はあの人、忘れちゃう病気だから、ごめんね。とか、周りにも理解を求めると言う事が多く有りましたが、個人情報等が出来てから説明が出来なくなりました。 こう言う場合どおしてますか？ 理解を求めますか？

職場

複数のデイサービスを利用されてる方がいますが、思うのが、もう一つ行ってるデイサービスはどう対応してるんだろう？ って気になります。 地域性？かも知れませんが、私の地域では、直接デイサービス同士で、どうしてますか？と連携を取る事はなく、ケアマネに質問するような感じです。 でも、ケアマネを、代えしてもハッキリしない事もあります。 サービス担当者会議も、紹介で終わらせてる事も多いです。 例えば、帰宅欲求が強い人どうしてますか？ ってもう一つのデイサービスに問い合わせしたとして、どう思われますか？ 私の所なら、問い合わせくれるデイサービスって『真剣に取り組んでる、デイサービス』と感心すると思います。 特にデイサービス相談員の人に聞きたいです。 もう一つは、自分の所の力不足を外に広めるような者だとも思ってますので、躊躇する所はあります。

ケアマネデイサービスケア

昔のドラマ見て思った。 家政婦さんの話でしたが、大金持ちの人が財産を全て貴方にゆずる。と言うものでした。 あり得ないですが、もしその様な状況になったら仕事辞めて、もらう？辞めてしまえば、問題がないかと思います。 それとも、お断りする？ たまに、土地余ってるから自由に使い！！って言う人いてるけど、本当に使った事ないし。 なーんて話有るわけ無いよな！！笑

トラブル

高齢者施設ですが、女性の入浴で職員の配置を考えると、中々苦しいので普段は、男性も介助に入ってます。 で！ここで問題なんです。 特定疾患の為40代の女性がデイサービスを利用し始めました。 そこで、問題なのが入浴介助で、男性が介助に入るのはどうか？と言う議論が！！ 先ずは、本人に聞き取りして見てはどうか？説明して納得して貰う。等と言う意見と、高齢者になれば、聞かなくて良くなるのか？ と言う意見が対立してます。 じゃあ皆に聞き取りしましょう。となったとして、同性介助を希望された場合は対応しきれないと言う事もあります。 この問題どう思われますか？ 因みに障害者施設等はどうしてますか？

職場

デイサービスの相談員やってます。 相談員って手当てありますか？ 私は、介護士→相談員になりましたが、国からの補助金、介護士ではないと理由でなくなりました。 せめて、相談員としての手当て欲しいです。 デイの主任もやってるので、そこで手当て貰ってますが。合計すると減ります。 皆さんは月収、手取りいくら位ですか？ 私は27万～32万位です。 介護士の時の方が給料良かった。

相談員手当給料

利用者さんの中には、認知症の方もいらっしゃいますよね。コミュニケーションを取るのが難しいと感じる時、どうやって対応していますか？言葉が通じなくても、心を通わせるために工夫していることを教えてください。あと、認知症ケアで、家族との連携で大切にしていることはありますか？

家族モチベーション認知症

月給制で賞与あり 年俸制で賞与なし 年俸制で賞与あり と色々と給与形態がありますが、それぞれのメリット、デメリットはどうなんでしょうか？

給料

初めて質問します。 私は定年退職し、嘱託職員として療養型病院で介護士として働いている60代の男性です。 よくある質問だと思いますが、いつも悩んでいます。 私の場合は職場が病院なので利用者さんではなく患者様になりますが、相手の方の尊厳を守るために、日々のケアで特に気をつけていることはありますか？基本的に患者様、利用者さんは人生の大先輩になると思います。どうしても介護する時間が長くなるとどうしても親しくなりすぎて言葉遣いや態度が雑になりがちですが、どんな言葉遣いや態度で接するように心がけていますか？

ケア

尿失禁とはどこら辺まで表しますか？ 捉え方はそれぞれ違うみたいで ①パットに出た＝失禁と入力する方 ②パットに出てる、けど更衣まで至らない時は 失禁と入力しない。更衣まで至った場合のみ 失禁と入力する方 の2パターンがありまして 皆様はどちらのパターンですか？ ちなみに私は②の方です 追記 入力時はどうしてますか？

失禁排泄介助特養

令和6年度から介護現場における生産性向上に資する取組の促進を図る観点から、利用者の安全並びに介護サービスの質確保及び職員の負担軽減に資する方策を検討するための委員会の設置が義務付けられました。（3年間の経過措置あり） 主に、 ①利用者の安全およびケアの質の確保 ②従業者の負担軽減及び勤務状況への配慮 ③介護機器の定期的な点検 ④職員に対する研修 とありますが、既に立ち上げている方やこれから立ち上げようと動いてる方でどのように委員会を進めている、進めていこうと考えていますでしょうか？ 私達の施設では、 ①.③.④は違う委員会で比較的行えているので 職員にアンケートという形でヒアリングを行い それを集約して優先順位をつけて改善を図っていき、改善状況等を公表していく形で②を行っていこうと考えています。

施設職員職場

全ての介護福祉士を取得されてる方にお聞きしたいのですが…「介護福祉士」資格持ちの介護士ってそんなにエライのですか？ 雑用はシルバー人材にさせとけば良い…って質問を見かけましたので、私は違うだろ？と思います！

介護福祉士

莫大な質問かもしれませんが、、 皆さんの施設は他人から苦情がくる程認知症状がひどくなってきたらまずは、何をしますか？ センター方式などを用いて対策をみつけますか？または主治医に薬の調整をたのみますか？ 教えてください。

認知症グループホーム施設

腕を組んだ状態で拘縮していた方が、急に片腕だけ緩みました。 私が入社した時にはその状態だったので数年は拘縮していたと思います。 何故、急に緩んだのか。考えられる理由はなんですか？特にリハビリなどは行っていません。

特養ケア

介護施設に勤務しています。 先日、職員と利用者の間でトラブルが起こりました。 その利用者は自立度が高いのですが、歩行にフラつきが見られるため、居室にはベッドマットタイプのセンサーがついています。 その職員は、階異動して１ヶ月になるのですが、今回初めて夜勤を独り立ちして夜勤業務にはいっていました。 ところが、センサーマットが常に鳴りまくってしまう状態で、その職員はその利用者にキレて怒鳴り散らすようなこおがあったらしいのです。 センサーが鳴りっぱなしなら、一旦センサーマットの電源を切って居室を少しあけさせてもらって中の様子を見るとか他の職員はしているようなんですが、もしかたらその職員は、センサーの電源切って転倒とかされるのを恐れたのかもしれません。 その利用者は精神的に酷く落ち込み、携帯電話で家族に家に帰りたいと訴えており、家族の対応次第では退去に、なるかもしれません。 おそらく、その利用者は、退去しなくても他所の階の空いた部屋に引っ越すかもしれません。 まあ、ウチも人手不足なので辞めてもらっても困ると言うか、その職員に対しても厳重注意で済むと思うし、今後の夜勤されると思います。 皆さんの職場で、同じようなことがあった場合、そういう職員にどんな対応を取るのでしょうか？

退職特養夜勤

通リハ請求業務って介護職種がやっていますか？ 前任者の退職に伴い引き継いでやっています。作業マニュアルで手順の確認をしていますが、あくまで作業。単位数や加算項目の変更、システム変更対応なんか介護職の仕事なの？そこまでの引き継ぎやってないんだけど…焦。

ストレス職員職場

国会中継で、ケアマネさんの処遇についての討議を見ました。加算がつくので場合によってはヘルパーさんの方が給与が高いということも起こってくる、と，言ってたけど、聞いたことないなあ。それと、ヘルパーの方が給与が高くちゃイカンのかなあ。 それより、ケアマネさんは給料をいくばくか上げるより、担当できる件数を減らした方がいいんじゃないの？極端な話10件以上は持てませんとかね。それだったら少々すごいケースが出ても、半分死にながら仕事せずに済むんじゃないか、と。

人手不足

介護職はやりがいのある仕事ですが、社会的な評価や給与面での待遇が見合っていないと感じることがあります。特に、体力的にも精神的にも大変な業務が多い中で、モチベーションを維持するのが難しいと感じることも。皆さんは、仕事のやりがいをどのように見つけ、前向きに続けていくために工夫していることはありますか？

職種給料モチベーション

相手が利用者様であれ、同僚、上司であれ、理不尽な発言にふと怒りが込み上げてしまうことはあると思います。そういう時は瞬時にどうやって気持ちを抑える、切り替えますか？

理不尽上司人間関係

転倒についてどう思いますか？ 個人の意見 ↓↓↓ 自由に動いて転ぶなんて自然じゃないでしょうか。立ち上がるたびに支えたりしてたら歩けなくなりますよ…。転ぶからと言って物理的に立てないようにする施設も未だにあるようですし、動き回るからと薬剤調整することも聞きます。 転倒させてはいけないという圧力がなくなるといいなと日々考えていました。 批判はあるかもしれませんが、皆様の意見が知りたいです。

ヒヤリハット施設

通所と訪問の一体型サービスってまだ検討されてるのでしょうか。 何年か前に、訪問ヘルパーとして行ってもらうこともあるかもと言われ、全介護スタッフ拒否でした。訪問で嫌な思いをして通所に逃げてきたのにと怒りをあらわにする人も。訪問ヘルパーでいい話を聞かないし、通所でも偏屈なご家族の相手で辟易。30分以上、ご家族に監視されながら介護をできる訪問ヘルパーさんが凄いなと思います。もの凄く細かくてクレーマーな息子さんがいて、自分が家にいるのにヘルパーさんに全てやらせていると聞いてなんだかなぁと思います。他にも、こちらは気難しい旦那さん相手に手を焼いていますが、訪問ヘルパーさんはニコニコ対応していて凄いです。 訪問ヘルパーさんには尊敬しかないですが、自分は通所の仕事で手いっぱい。ご家族の相手がストレスです。協力的な方がほとんどですが、攻撃的なご家族が年々増えているように思います。金払ってんだぞ！これくらいしろ！女なんだからもっとサービスしろ！とか、男性家族に多い。今は送迎で玄関まででさよならですが（一部除く）、面倒が見られないのに動物を飼っている高齢者の方が多く、病気で禿げた痛々しい犬たちを家の中に入って正直見たくないです。

訪問介護デイサービス

現在、現場から離れています。 介助は難しいのでサビ管・相談員になりたいと考えています。 色々と調べているのですが、相談業務3年以上の経験とは具体的にどのような経験が必要でしょうか？ おわかりの方がいましたら教えて頂きたいです。

相談支援従事者初任者障害者施設相談員

デイサービス勤務の方にお聞きします。おやつがとっても貧相で幼稚園みたいなのです。みなさんの所はどんなおやつが出ますか?

おやつデイサービス

皆様の施設では、職場環境の改善を提案する書類はありますか？ 介護業界では聞いたことがなく、あまり使える場面もないと思いますが、工場勤務では、『改善前はこれだけ時間のかかる作業だったけど、改善後はこんなに短縮できたから、年間効果金額は○○円になり、＊＊＊円の削減になります』というような感じで改善提案を出すことになっています。 最近の物価高でやはり削れるところは削っていきたいというもの。 現場に入らない上司は、あれを削れ、これはこうしろ安くなるとか言ってきますが、現場からすると無茶ぶりのようなことも多々あります。そして、そんなところ削るよりここで削った方がよっぽど安くなる！と思うことも多々あります！ でも口頭で○○という理由で、○○した方がいいと思います。と上司に伝えても、まともに受けてくれないので、金額面での改善が見込まれれば、動いてくれると思うんです！！！ なので、改善提案用紙を作って上司に提出して、職場の環境改善、コスト改善にも力を入れたいと考えていますが、どう思いますか？ また、作るとしたらどんな項目があったほうがいいのでは？など意見はありますか？

会議特養施設

先日、2年目の人の支払い給料を教えてもらった際、あまり変わらずで、最低賃金に合わせたら一緒になるんですかね？　役職付き5年の人と2年目の人と給料が、同じ位って、今のご時世普通なんですかね？

給料

身内がノロウィルスになった場合、私も７２時間出勤停止だと思うのですが…。 パートでシフト制なので、３連休４連休になったりする事があります。仕事から帰宅して身内が体調不良となりノロウィルスであっても職場へ連絡するべきでしょうか？ 同様でマイコプラズマ肺炎に身内がなっても出勤停止だと思うのですが、その場合どのくらい停止なのでしょうか？

体調不良