ポポポ

良く職員が定着しないと困ってる、施設さん多いですよね。 すぐに辞めて、次に、次に、と転職してしまう。 私の施設は、ここ5年は、代わらず安定していますが、いつそうなるか解らないです。 辞める理由は、様々ですが、1個に最近の考え方？として、リセット！！と言うワードで辞める事が多く感じます。アニメでも、転生シリーズとか。流行ってますよね。　ゲームの様にリセットして一からやり直したくなる事ありますよね。 逆に、リセットせずにレベル99までやったら勿体なくなりますよね。 例えば、３年程して慣れてきた頃に辞める職員さんが多く感じますが、そう言う人はリセットをしたい。人間関係や、仕事内容をリセットして一からやり直したい。と言う気持ちになるのかな？ 勿論私も何度もなりました。 隣の芝生は青い。と言う様に、他に行けばもっと好条件。もっと良い環境で働けるのでは？と思いつつ、転職して同じ結果を繰り返す。長年働いて、こう言う感想をもって、リセットしたいと転職、失敗、出戻り。なんて事も多くあるので、ちゃんと立ち止まって考えた方が良いかな？と思います。 後は、上司として直ぐに止める人居ますよね。 私は、キャリアアップは反対派ではないので、転職活動、退職は、すんなり受け入れてますが、逆にちゃんと向き合って、経験からの転職や、アドバイス、条件等一緒に考えてあげてます。 むやみに、止める人、｢残って、残って｣いっぱい見ましたが。それって自分の会社の事しか考えて無く、本当にその子の人生にか変わる一大決心をしてるにも関わらず、会社の存亡の為だけを考えて、｢残って、残って｣余計嫌になるよね？と思います。 本当に、この人にとって必要な転職なら、受け入れて上げる事も大切だと思います。 と、相手の事を考えてあげる事が、逆に何となくリセットを、止める事に繋がってるのかも。と最近思いました。 介護って、寄り添いだと思いますが、それは、同僚や部下に対してもじゃないの？ 私の働いてる施設事態、好条件ではあるから何でしょうが。　時々、転職活動の相談に来ますが、私は、忖度無しでここは自施設の方が条件いいよ。ここは、転職先の方が良いよ。 あそこの、ケアマネージャーさんと繋がりあるけど、優しかったよ。等マジで相談のります。 逆に、やっぱり転職辞めました。って事も多くあります。 一応この私のリセットの話はします。 会社が困るから、って止めてる人居てるなら、それ？結構逆効果、嫌になるし、もっと辞めたくなるから、言うの辞めた方がよいですよ。と思います。 これって、むやみに｢残って、残って｣って言ってたら逆に、リセットしたくなるし、辞めてたんだろうな。と思いました。

同僚ケアマネ退職

この前YouTube見ててふと思った。警察の任意と言って、職質！！ 帰らせてくれ！！荷物を見せてくれ！！と言い争い！！警察は、任意の一点張りだけど、絶対に見る！！YouTuberは｢任意だろ！！｣｢何の権利があるんだ｣国家権力の横暴だ！！言うてた。 結局協力しないと行けないんだろうな。と思う。 此を、リスクに置き換えて見た。 帰ります。待ってて！！行動制限！！｢５分待ってて｣ギリセーフ。利用者が何故？５分待たないと行けないの？今帰る！！止めたら、行動制限！！でも、なんだ止める。 警察の嫌がってるのをなんだかんだ言いながら、強引に持っていく！！行動制限じゃね？ 任意、任意と言いながら強引にでも強行する。警察。 これは！！スピーチロックじゃない。 と言いながら、代替えしながら、帰れない様に止めてる。結局帰れない！！　　　　　　　　　　　　　　　まぁ、認める事は、無理だよね。 ふと、ちょっと似てる？と思いました。 まぁ、どっちも仕事だし相手次第で困るよね。警察も大変だね。 違う所は、警察の任意に対しては、意見が賛否する。 スピーチロックは、駄目賛否にもならない。

警察

介護でネックになるのが、レク、行事だと思います。 特に新人さんに関して、レクはセンスだと思います。介助とかであれば明確にこうしなさい。と教科書があるのに、レクに関しては、定義しかないと思うんですよね。 私は、レクインストラクターもとりましたが、結局定義なんですよね。 参考資料でも良いから、片麻痺の人はこれが良いとか、ゲームするならこれが良いとか。そんなの有れば良いのになー。とか、 研修とかでも参加するのは大抵、口腔とか、感染、介護技術とかで、一番実践的なレクのこれをすれば楽しめるとか、施設からオファー来ること無いんですよね。 このレクに関して、介護分野の1つとするなら、もっと実践的な物があっても良さそうな気がします。 それか、介護とは切り離して考えるのか？ どう思われます？因みに、私は、得意な分類ですが。　このレクを上手く使えれば、不穏な人も引き込める要素が有るので、もっと具体的に種類？何をすれば良いのか？特に新人さんには、(基礎的な、グーパー運動はこうする等)教えて行った方が良いと思います。 どう思われますか？ 手放しで｢はい、お願い｣は、しんどいと思うんですけどね。

運動不穏行事

デイサービスの体重測定って、やってますか？ 例えば、12月計って貰ってないんやけど！！と、確認したら、その月は入院してたがな！！とか。 こんなに、体重増えてるわけ無いとか！！(しらんがな)とか。 登録８０名程居るので第一週目と決めてても、やすんでたら、次の週に計ってるのか？？とか。とにかく面倒事なので。 トラブルになるので、辞めたいんですが。 正直体重そんなに気になるなら、車椅子なら未だしも、家で計れよ！！ってのが本音です。 そもそも、これって義務なんですかね？ 後、管理方法とか教えて貰えると有難いです。

トラブルデイサービス

長年主任してますが、自己評価の時期が来ました。 毎年思うことなんですが、仕事の出来ない職員ほど、自己評価が高く、仕事が出来る人程、自己評価が低い。満点100で、仕事が出来ない人は大抵自分で８５以上つけてくるし。出来る人は50～60 位です。 これって、周りが見えていないとか、自分の事が客観的に見れていないから、自分の評価が高くなってしまうのだろうか？　 良くできる人は、自分はまだまだと思えるからこそ、上を見て工夫しようとするのかな？ 毎年、不思議です。この理論大概当たります。

評価職員

特に何が？と言う事の無いつぶやきです。 TikTokライト見てたら、私の地元の風景写ってた。｢いや～最近帰って無いし｣懐かしいなー。 と思って見てたら、撮影者の声に何か聞き覚え有る声？ ん？、と思ったら８２歳の私の父が出てきて、何かを語ってる。 え？嫌々！え？え？ってなりました。何か？インタビューでも、されたのか？ 良く聞いてると、TikTok始めました。と話している。 え？えーーー！！好きな事してくれて良いんだけど、まさかのTikTok？とビックリでした。 今の高齢者元気だなーと思いました。 因みに、昔は厳格な怖い父でした。

モチベーション

このアプリ内いで、話してた内容何ですが？ 身体拘束って家庭でも適応されるんでしょうか？ 施設はアウトですよね。 自宅で転倒した場合は、勿論事故報告何かも有りませんよね。 在宅での、身体拘束って何処まで容認されるんでしょうか？ 例えば、紐で縛り付けるはダメだと思います。 ベット柵４本は？ 明確に知ってる人入れは教えてください。 在宅ヘルパーさんとか、そう言う場面有ると思いますが、どうしてますか？

身体拘束

質問です。デイサービスご利用されてる方で、複数利用されている方の情報交換(特に認知症が激しい)(家族がややこしい)等困った案件。とか直接の相談やり取り、されたりしてますか？ 私の所は、大きな案件になった場合は、ケアマネを返して話す事はあるんですが、直接って無くて電話して良いものなのか？躊躇してしまいます。 私自身は、ドンドン連絡下さいって体制何ですが、連絡かかってきた試しもありません。 ここって皆さんどうしてますか？

認知症デイサービスケア

高齢者介護で24年目です。 こんな話はタブーなのかも知れませんが、昔から少し思ってた事です。 障がい者施設？良く解ってませんが、労働をサポートして、世の中に供給する支援ありますよね？ 高齢者でも、働く喜び持ってる人とか居てると思いますが、高齢者介護は、労働と言う概念がないですよね。認知症になると、労働から遠ざかりますが、出来る事ってあるんですよね。 そんなに、無茶な労働とかではなくてですよ。 でも、少しの対価得られて、社会と繋がりがあり、貢献出来て、それを自分の生活費用に当てれる。が認められてそんな、システムがあれば、もう少し税収押さえれたりしないのかな？ フロアーで、高齢者がぼうとしてるより、やる事があるって必要な事だし、誰かがこれ貰ってよろこんでるよ。って状況であれば生きがいにもなると思うんですよね。 でも、法的にはダメなんですよね。 テレビかな？何かで見た 昔、失敗したらごめんね！！ってレストランがあって、認知症の方が働くレストランで、お客さんも理解した上で食べに来てくれる。 その人は、働く事を生きがいにして頑張ってました。 本人が働きたくないなら、それでも良いですよ。でも、労働意欲がある人の能力を持て余してるのは、もったいなく無いですか？ 部屋の掃除を手伝って貰う。とか、皆の前で頂きます。の号令をかける。とか、じゃなくてですよ。内職的な仕事としてでも、お金に返られる。無理だろうな。

施設

主任してますが、将来的に自分が人事移動した時に、皆が困らないような体制作りをして3年立ちました。 が！！私だけが理解している事を、解るように都度投げ掛け、実践してもらう様に動いてますが、そもそも、理解しようとしない、私の仕事じゃないと言う雰囲気をだす。職員が多くいてます。 特に、長く働いてる中堅と言われる職員ですね。 それ、私の仕事じゃないとか。もう、教える方がめんどくさくなってきて、自分で処理する方が楽になってきました。 私が移動した時に知らないよ。特に次の主任さん。と思ってます。私の時は、前もって前の主任の仕事手伝ってたから何となく解ってたけど。 数年頑張って、指導したけど、めんどくさくなってきました。 まぁ、辞めたり、移動した後は私には関係の無い話だし、割りきって行こうとおもいます。 只の愚痴です。

ストレス

皆さんは、自分の施設の理念や事業計画って把握出来てますか？ 介護に関わらず経営者は、重要事項としてトップに上がって来るくらい、絶対的に重視する事だとおもうんですが。 結局、職員には伝わっていないと思うんですよね。 経営者は、目標や職員が最終そこを目指す為、職員がまとまる為の指標と言う。 実際、認知て来てない。 じゃあ経営、今出来てないか？ 出来てる。必要なんでしょうが、必要？ 本当に意識して、仕事してます？ 有れって何なんでしょうね。

認知症施設職員

主任してます。職場で辞めたいと言ってる人に、もう少し頑張ろうよ。と言ってますが、と、言うより言わされてるのですが。 仕事やるも、やらないも個人の自由何だから辞めたきゃ、辞めたら良いと思ってます。 確かに職場は、苦しくなるんですが。 仕事辞める。言うてるのに、説得して辞めさせない様に持ちかける。自分が説得しながら、これって、パワハラの何物でもないと思う。 まぁ、さらっと話して無理でした。って報告してますが。

パワハラ退職上司

良く寝てるから、排泄介助しなかった。と言う人聞きますが、何故？0、10と極端なのか？不思議です。 『良く寝てるから』そう言う事も有るでしょう。でも、全く介助しなかった。の意味解りません。 時間ずらして、1時間後2時間後様子を見て、行くとかは解ります。 何故？全く行かない！！と言う選択になるんだろう？ それってめんどくさいだけじゃんって思われても仕方なくねぇ？

職場

男性45才ですが、おこづかい制度です。 手取り、月30万、ボーナス40万有ります。 結婚してから、月給7万程上がってます。 でも、昔からの毎月、小遣い1万5千円。 毎月、会社での食事会があり5千円使います。 せめて、食事会費くらい出して欲しいですが。 『遊びに行ってるだけじゃん』と言われてしまいます。 部下から誘われて、断りづらいのも説明してますが、貰えません。 こんなものでしょうか？ 夫の小遣いっていくらくらいですか？

ボーナスストレス職場

最近は、パワハラと言う言葉が出回って、良かれと思って指導したことが裏目にでる。 言葉で通じない事もあるので、一回やって見て！！と思う事もある。 仕事に対するハングリー精神が、もう無いんだろうな。 指導する側も自分の経験や、ノウハウを次の世代に繋ごうと言う気持ちが無くなってしまう。 のらりくらり当たり障り無い社会に自分もつかってるのがわかる。

モチベーションストレス職場

介護保険制度変更になりましたね。 それにともなって、先週社長と話をしてました。 『行政は、机の上で現場の事を解った様に言うが、本当の意味で解ってないよな。』 って話をしていた。 私も、『そうですよね。現場の事は、現場の話に耳を傾けて、現状を理解した上で判断して欲しいと思いますよ。』せめて、ちゃんと現場を視察して、話を聞いて、現状把握してから考えて欲しいですね。 ・・・・・『あんたの事だよ。』って心で叫びました。

介護保険施設長ストレス

運動器向上加算が廃止になり、基本報酬に組み込まれたかと思いますが。 運動器向上加算の計画書って今でも作ってますか？ 気になる事は 1プラン作成する必要がある？ 2基本報酬になり、全支援者が対象となった為、希望してない人も実施しなければいけない？ 3希望してない人のプランどうしてる？

運動

昨日、管理者に言ってはいけない事を、口にしてしまった。 管理者が『俺やったら、行ける』 送迎とかも、俺やったら何時に帰ってこれる。 『何で、出来んの？出来るやろ』って、良く言います。 主任として、管理者が言う事に『はい、はい』って言ってたんですが、最近自分の仕事がうまく回らずに、虫の居どころが悪かったと言う事もあり、余りにも腹が立ってきて。 『俺やったら、俺やったらって自分がベースで物を考えるの辞めた方が良いです。』 『能力は、それぞれ違うし、発展途上の職員だっているんだから、長い目で見守る事も必要でしょ！！』 『部下を育てるって、急かす事じゃない』 『速さに固着してるけど、利用者の性格とか、気持ちとか、残存能力を考慮して話てますか？』 『それは、部下にとっても同じことです』 『貴方は、相手に対しての、思いやり、相手の心をちゃんと見れてますか？』 『介護ってそう言うものでしょ？』 『部下を育てるってそう言うことでしょ』 『俺ベースで判断するの辞めてください』 『私は、私の部下がかわいそう過ぎる』 『私は、全体的な事を考える事も必要だけれど、利用者も部下も、それぞれ個性や能力が有るのだから、向き合いたい』 って言っちゃった。 『はぁー！！』事務所の席、隣だし。明日から、気まず過ぎる。顔合わしたく無いなぁー。 何時もなら、話流せるのに。 思わず、言っちゃった。 何でも、口にすれば良いわけでもなく、相手の距離感や均衡保ってたのに。

能力送迎管理者

事務所で仕事をしている時に、向こうからレクの声が聞こえてきた。 皆さんの趣味何ですか？と職員が聞いてたら、お花が好き。カラオケが好き。と色々。 その中で、私の趣味はバクチを少々って。 ちょっと笑ってしまった。

レクリエーション

働き方改革等の後押しもあり、私の施設では、残業を無くせ！無くせ！の方向にあります。 しかし、業務？後にやっていた、ケアプランや個別プラン。レクの準備、何時やるの？と言う状態が続いて、早くかえってるけど、やらないとヤバい内容が、溢れてます。 業務中になんて出来るわけもなく、お手上げ状態です。 皆さんの所ではどう言う工夫をしてますか？ 残業ってありますか？

ケアプラン残業レクリエーション

自分から情報収集をせず知らない事があると聞いてない、知らない等いうスタッフ。 個人的には勤務に入る際に1日の予定など、申し送りなど自分で確認し、それでも不明点あれば聞くなどするのは基本だと思います しかし聞いてないと言うスタッフは、口で言ってほしいと。知ろうともしないのに。 他スタッフは予定等確認していますと伝えると、忙しくて…と言い訳。 情報収集は基本じゃないのでしょうか そのスタッフさんにはうんざりです ストレスです

申し送り人間関係ストレス

ある利用者さんに、1日(早〜遅)かけて腕をつねられ続け 帰って改めて見てみたらアザだらけ〜〜🤪 何でこちらだけ我慢しなきゃならんのだ🤪🤪🤪

虐待

上の考え方と自分の考え方が合ってなくて 辛いです、どうしたらいいでしょうか？

ストレス

介護業界の人間関係の質の悪さはあれはなに？ すごく失礼な言い方をしますし、炎上覚悟ですけど、更年期の年齢の方が多いから、職場環境が悪い気がします。正直、仕事の出来具合は人それぞれなのでなんとも言えませんが、若い子のほうが優しい介護士さんが多い気がします。 「今の若い子はあいさつもろくにしない」なんて言いますけど、どの世代にも言えることです。 一部の人間が挨拶しないことを、世代でまとめるはいかがなものかと。 挨拶しない、フキハラ、パワハラ、事故を責める、そんな職場環境じゃ、いくら給料が上がっても、みんな辞めて行きます。 皆さんは、介護業界の人間関係を改善するためにまず何からするべきだと思いますか？

人間関係ストレス職場

正直、介護福祉士取った所で、現場に立つだけの介護福祉士だったら、無資格未経験と変わらない仕事内容だし、だったら、実務者研修と喀痰吸引取ったほうが即戦力になると思ってるから、役職目指す予定がないので、私はあえて介護福祉士を取らないでいる。そりゃあ、給料は多少違うと思いますが、もうちょっと、介護福祉士ならではの業務の違いを提示したほうがいいかと思われます。 皆さんは、介護福祉士についてどう思いますか？

モチベーションケア

看護師なのに介護士ばかり施設に紹介している。もう4人も。ちょっと違和感を感じてます。何故同じ看護師を紹介しないのでしょうか？不思議‼︎

同僚老健看護師

トイレ介助終わったばかりの入居者さんの体重測ってた管理者がこの人尿臭するから変えてあげて，クッションも臭うから変えてと言われた。え〜鼻炎で鼻詰まってたから ❓　管理者からこんなに凄いのにわからないの？とってか午前中から尿臭あったんじゃないの？午後から勤務してる私が駄目みたいに言われてる様で落ち込み＆言い方にムカつきました。管理者が退勤際に普通に帰ります、あとお願いしますって言われさっきの駄目扱いはなんなの？って言いたい気分でした。気分の切り替え皆様はどうしてますか？

モチベーションケア人間関係

デイサービスで働いています。 おやつ時に仲の良い御利用者同士が 違う種類の洋菓子を分け合っていました。 もう既に口にしたおやつでした。 ※ちなみに食事は常食でカロリー、薬でNGなもの、アレルギー、甘い物など何も制限がない場合の話しです。 デイサービスでこの場面を見たら止めますか？ それともその場を止めないで「こういうことがあった」と職員間の共有だけにしておきますか？ 自分達も仲の良い友人達と料理をシェアして分け 合ったりするのは普通のことなので「これはダメ、あれもダメ」楽しみを奪って色々制限するのはどうかなと思います。 それともう1点。皆さんのデイサービスでは仲の良い御利用者同士が連絡先を交換するのはOKですか？ デイサービスで友達を作るのは良いことだと思います。もちろん人によってはNG（認知症で短期記憶が低下している人）人によってはOKなど（頭がクリアな人同士）あると思いますが 皆さんのデイサービスではどうでしょうか？

食事認知症ケア

有料老人ホームって、ご家族が持ってきた荷物を部屋に届けるだけでお金取れるの？感染症で家族が部屋に入れない状態だから、家族がスタッフにお願いをしたらお金かかりますよと言われたらしい。他にも、一切外の空気を吸わせず、中庭に出たかったらスタッフ代何円とか。時間も細かく区切って料金発生。 有料老人ホームって、そんなふうにちびちび小銭巻き上げてるんだったら、月額びっくり料金になりそうですね。チリも積もれば… というか、料金発生のボーダーってどこ？特養の経験はあるけど、感染症で面会できない時、届け物は相談員が持ってきたけど、一々お金取ってなかったと思う。そもそもそれでお金取る発想がない。有料はお金取れるんだ？ お金が高くて入れないから、家族の限界超えても在宅で。デイ限界までいれて！ってご家族（ケアマネ）増えてますね。家がもうゴミ屋敷。 特養の要介護3以上がネック。

有料老人ホーム施設

ユニット型特養で介護士として働いていますが、仕事着の上にエプロンを付けて仕事した方が衛生的には良いですよね？皆さんは、どの様にしていますか？

ユニット型特養

喉が痛くなるたびにコロナなんじゃないかってかなり神経質になってる。 職場にも申告しないといけないが、人手不足の中、穴を開けたくないというのが本音。 小さい子供がいるからどうしてもそういうリスクは避けて通れない。 家庭内でも子供が鼻水とか咳が出だしたら俺はすぐマスクしてる。妻の方が子供の菌を貰うが、薬は飲むが(散々説得してようやく飲むようになった)マスクは基本的にしていないし、子供と妻には強制できない。 せめて妻だけとも思う時もあるが、以前それで揉めたから強要はできない.. さすがに熱が出たら申告するが、喉の痛みくらいは勘弁してくれって思ってしまう。 去年子供が保育園行き始めの頃、色んな菌をもらってきて風邪をひき、その度俺も貰って、その度職場に馬鹿正直に申告して休んでいた。 どれだけ休んだか.. そのトラウマが強すぎて.. もうどうしたらいいかわからない。 申告するのが当然かもしれないが、現実問題そうはいかない事情もある。かといって入居者にうつすわけにもいかないし.. そろそろ心がもたなくなってきた。 変な話、皆さんはこういう時どう誤魔化したりしていますか？非難覚悟です。

家庭健康コロナ

お局ナースが「介護も水銀血圧計で測定できるようになって」と言ってきました。しかも方法が「各自でやり方を調べて、ナースがチェックする。ナースの測定値とプラマイ幾つまでなら合格」です。 当たり前ですが、医療行為だから正式な記録として使えませんし、やり方も無責任すぎないかと思ってしまいます。 こういうのって労基に訴えれないんでしょうか？ 皆さんの職場では介護職も水銀血圧計って使えますか？

血圧記録看護師

委員会の議題思い浮かばないなぁ 何か不適切ケアとして委員会にあげるいい案ないかなぁ

委員会

仕事中に手が震えて介護記録がかけません。震えるな震えるなと思っても震えるし、誰も見てなくても震えるし、自分でただメモを取るだけでも震えます。情けないです。

記録ストレス職場

私の施設ではボランティアが草むしりとかしてくださるのですが、その日はみんな主任とか総出でお手伝いするんです。みなさんとかろもありますか？またワックスかけもあったりします。なんか仕事違う気がしませんかね。。

特養施設

うちの法人内の施設で虐待がありました。 それも今年だけで10件近く。ちなみにメディアに 流れていないそうですが、行政からの目はキツく なっているそうです。ふと思ったのですがTVやネットで 介護施設での虐待ニュースが流れてきますが、これって 一部ですよね。まだまだ雲隠れして虐待しているところは ありそうです。メディアに流す流さないって境目はどこでしょうか？ 法人幹部がもう2度とやらないからメディアには流さないで欲しいと行政に泣きついてるんでしょうか？

虐待ケア施設

誤薬いい方法ないですか？

ケア人間関係施設

介護職がセンサーあって助かる事あります？ 常に鳴るセンサーのために廊下の端から端まで走り回るだけ、それで何か業務がはかどりますか？ 転倒を防げる？ それは見守りが可能な範囲の話だと思います。 現状は「センサーあるから、徘徊もたくさんみれるよね？」と仕事をハードにされているだけです。 こんなセンサーいりません。 センサーの営業がよく言う「このセンサーが鳴ったら近くにいる介護職がすぐに来れる。」 近くにいるといいですねぇ笑

ケア職場

施設ごとに、介護の仕方、ルールがあると思いますが、今、在籍している施設ではかなり細かく統一ルールがあります。極端にいうと、職員全てが同じ介護方法でなくてはならない。という感じです。命に関わることや、介護方法が違うことで、入居者様を混乱させるなど、そういった場合を除き、たとえばオムツの変え方や陰部洗浄の仕方など、統一しなくてもいいところまで細かくルール決めをしています。私はこの施設で2年近く働いていますが、最近新しく新人として入ってくる方が、細かすぎるとすぐに辞めてしまう事が問題となっており、ルールの見直しなどの業務が増えているんですが…ルール決めしなくていいことまでしていると意見をあげても、なかなか受け入れてもらえません。今はどの施設もこんな感じなんでしょうか？

人手不足施設ストレス

有料老人ホームの施設長として働いています。 施設の入居率がなかなか上がらず、会社からは売上や稼働率の改善を求められています。 一方で、現場では人員にも余裕がなく、数字を優先しすぎるとサービスの質が低下してしまうのではないかと心配しています。 施設長として、入居率や売上を上げながらサービスの質も維持するために、皆さんの施設で取り組んでいること、改善に向けてやっていることなど教えてください。

管理職施設長職員