ポポポ

デイサービスの体重測定って、やってますか？ 例えば、12月計って貰ってないんやけど！！と、確認したら、その月は入院してたがな！！とか。 こんなに、体重増えてるわけ無いとか！！(しらんがな)とか。 登録８０名程居るので第一週目と決めてても、やすんでたら、次の週に計ってるのか？？とか。とにかく面倒事なので。 トラブルになるので、辞めたいんですが。 正直体重そんなに気になるなら、車椅子なら未だしも、家で計れよ！！ってのが本音です。 そもそも、これって義務なんですかね？ 後、管理方法とか教えて貰えると有難いです。

トラブルデイサービス

長年主任してますが、自己評価の時期が来ました。 毎年思うことなんですが、仕事の出来ない職員ほど、自己評価が高く、仕事が出来る人程、自己評価が低い。満点100で、仕事が出来ない人は大抵自分で８５以上つけてくるし。出来る人は50～60 位です。 これって、周りが見えていないとか、自分の事が客観的に見れていないから、自分の評価が高くなってしまうのだろうか？　 良くできる人は、自分はまだまだと思えるからこそ、上を見て工夫しようとするのかな？ 毎年、不思議です。この理論大概当たります。

評価職員

特に何が？と言う事の無いつぶやきです。 TikTokライト見てたら、私の地元の風景写ってた。｢いや～最近帰って無いし｣懐かしいなー。 と思って見てたら、撮影者の声に何か聞き覚え有る声？ ん？、と思ったら８２歳の私の父が出てきて、何かを語ってる。 え？嫌々！え？え？ってなりました。何か？インタビューでも、されたのか？ 良く聞いてると、TikTok始めました。と話している。 え？えーーー！！好きな事してくれて良いんだけど、まさかのTikTok？とビックリでした。 今の高齢者元気だなーと思いました。 因みに、昔は厳格な怖い父でした。

モチベーション

このアプリ内いで、話してた内容何ですが？ 身体拘束って家庭でも適応されるんでしょうか？ 施設はアウトですよね。 自宅で転倒した場合は、勿論事故報告何かも有りませんよね。 在宅での、身体拘束って何処まで容認されるんでしょうか？ 例えば、紐で縛り付けるはダメだと思います。 ベット柵４本は？ 明確に知ってる人入れは教えてください。 在宅ヘルパーさんとか、そう言う場面有ると思いますが、どうしてますか？

身体拘束

質問です。デイサービスご利用されてる方で、複数利用されている方の情報交換(特に認知症が激しい)(家族がややこしい)等困った案件。とか直接の相談やり取り、されたりしてますか？ 私の所は、大きな案件になった場合は、ケアマネを返して話す事はあるんですが、直接って無くて電話して良いものなのか？躊躇してしまいます。 私自身は、ドンドン連絡下さいって体制何ですが、連絡かかってきた試しもありません。 ここって皆さんどうしてますか？

認知症デイサービスケア

高齢者介護で24年目です。 こんな話はタブーなのかも知れませんが、昔から少し思ってた事です。 障がい者施設？良く解ってませんが、労働をサポートして、世の中に供給する支援ありますよね？ 高齢者でも、働く喜び持ってる人とか居てると思いますが、高齢者介護は、労働と言う概念がないですよね。認知症になると、労働から遠ざかりますが、出来る事ってあるんですよね。 そんなに、無茶な労働とかではなくてですよ。 でも、少しの対価得られて、社会と繋がりがあり、貢献出来て、それを自分の生活費用に当てれる。が認められてそんな、システムがあれば、もう少し税収押さえれたりしないのかな？ フロアーで、高齢者がぼうとしてるより、やる事があるって必要な事だし、誰かがこれ貰ってよろこんでるよ。って状況であれば生きがいにもなると思うんですよね。 でも、法的にはダメなんですよね。 テレビかな？何かで見た 昔、失敗したらごめんね！！ってレストランがあって、認知症の方が働くレストランで、お客さんも理解した上で食べに来てくれる。 その人は、働く事を生きがいにして頑張ってました。 本人が働きたくないなら、それでも良いですよ。でも、労働意欲がある人の能力を持て余してるのは、もったいなく無いですか？ 部屋の掃除を手伝って貰う。とか、皆の前で頂きます。の号令をかける。とか、じゃなくてですよ。内職的な仕事としてでも、お金に返られる。無理だろうな。

施設

主任してますが、将来的に自分が人事移動した時に、皆が困らないような体制作りをして3年立ちました。 が！！私だけが理解している事を、解るように都度投げ掛け、実践してもらう様に動いてますが、そもそも、理解しようとしない、私の仕事じゃないと言う雰囲気をだす。職員が多くいてます。 特に、長く働いてる中堅と言われる職員ですね。 それ、私の仕事じゃないとか。もう、教える方がめんどくさくなってきて、自分で処理する方が楽になってきました。 私が移動した時に知らないよ。特に次の主任さん。と思ってます。私の時は、前もって前の主任の仕事手伝ってたから何となく解ってたけど。 数年頑張って、指導したけど、めんどくさくなってきました。 まぁ、辞めたり、移動した後は私には関係の無い話だし、割りきって行こうとおもいます。 只の愚痴です。

ストレス

皆さんは、自分の施設の理念や事業計画って把握出来てますか？ 介護に関わらず経営者は、重要事項としてトップに上がって来るくらい、絶対的に重視する事だとおもうんですが。 結局、職員には伝わっていないと思うんですよね。 経営者は、目標や職員が最終そこを目指す為、職員がまとまる為の指標と言う。 実際、認知て来てない。 じゃあ経営、今出来てないか？ 出来てる。必要なんでしょうが、必要？ 本当に意識して、仕事してます？ 有れって何なんでしょうね。

認知症施設職員

主任してます。職場で辞めたいと言ってる人に、もう少し頑張ろうよ。と言ってますが、と、言うより言わされてるのですが。 仕事やるも、やらないも個人の自由何だから辞めたきゃ、辞めたら良いと思ってます。 確かに職場は、苦しくなるんですが。 仕事辞める。言うてるのに、説得して辞めさせない様に持ちかける。自分が説得しながら、これって、パワハラの何物でもないと思う。 まぁ、さらっと話して無理でした。って報告してますが。

パワハラ退職上司

良く寝てるから、排泄介助しなかった。と言う人聞きますが、何故？0、10と極端なのか？不思議です。 『良く寝てるから』そう言う事も有るでしょう。でも、全く介助しなかった。の意味解りません。 時間ずらして、1時間後2時間後様子を見て、行くとかは解ります。 何故？全く行かない！！と言う選択になるんだろう？ それってめんどくさいだけじゃんって思われても仕方なくねぇ？

職場

男性45才ですが、おこづかい制度です。 手取り、月30万、ボーナス40万有ります。 結婚してから、月給7万程上がってます。 でも、昔からの毎月、小遣い1万5千円。 毎月、会社での食事会があり5千円使います。 せめて、食事会費くらい出して欲しいですが。 『遊びに行ってるだけじゃん』と言われてしまいます。 部下から誘われて、断りづらいのも説明してますが、貰えません。 こんなものでしょうか？ 夫の小遣いっていくらくらいですか？

ボーナスストレス職場

最近は、パワハラと言う言葉が出回って、良かれと思って指導したことが裏目にでる。 言葉で通じない事もあるので、一回やって見て！！と思う事もある。 仕事に対するハングリー精神が、もう無いんだろうな。 指導する側も自分の経験や、ノウハウを次の世代に繋ごうと言う気持ちが無くなってしまう。 のらりくらり当たり障り無い社会に自分もつかってるのがわかる。

モチベーションストレス職場

介護保険制度変更になりましたね。 それにともなって、先週社長と話をしてました。 『行政は、机の上で現場の事を解った様に言うが、本当の意味で解ってないよな。』 って話をしていた。 私も、『そうですよね。現場の事は、現場の話に耳を傾けて、現状を理解した上で判断して欲しいと思いますよ。』せめて、ちゃんと現場を視察して、話を聞いて、現状把握してから考えて欲しいですね。 ・・・・・『あんたの事だよ。』って心で叫びました。

介護保険施設長ストレス

運動器向上加算が廃止になり、基本報酬に組み込まれたかと思いますが。 運動器向上加算の計画書って今でも作ってますか？ 気になる事は 1プラン作成する必要がある？ 2基本報酬になり、全支援者が対象となった為、希望してない人も実施しなければいけない？ 3希望してない人のプランどうしてる？

運動

昨日、管理者に言ってはいけない事を、口にしてしまった。 管理者が『俺やったら、行ける』 送迎とかも、俺やったら何時に帰ってこれる。 『何で、出来んの？出来るやろ』って、良く言います。 主任として、管理者が言う事に『はい、はい』って言ってたんですが、最近自分の仕事がうまく回らずに、虫の居どころが悪かったと言う事もあり、余りにも腹が立ってきて。 『俺やったら、俺やったらって自分がベースで物を考えるの辞めた方が良いです。』 『能力は、それぞれ違うし、発展途上の職員だっているんだから、長い目で見守る事も必要でしょ！！』 『部下を育てるって、急かす事じゃない』 『速さに固着してるけど、利用者の性格とか、気持ちとか、残存能力を考慮して話てますか？』 『それは、部下にとっても同じことです』 『貴方は、相手に対しての、思いやり、相手の心をちゃんと見れてますか？』 『介護ってそう言うものでしょ？』 『部下を育てるってそう言うことでしょ』 『俺ベースで判断するの辞めてください』 『私は、私の部下がかわいそう過ぎる』 『私は、全体的な事を考える事も必要だけれど、利用者も部下も、それぞれ個性や能力が有るのだから、向き合いたい』 って言っちゃった。 『はぁー！！』事務所の席、隣だし。明日から、気まず過ぎる。顔合わしたく無いなぁー。 何時もなら、話流せるのに。 思わず、言っちゃった。 何でも、口にすれば良いわけでもなく、相手の距離感や均衡保ってたのに。

能力送迎管理者

事務所で仕事をしている時に、向こうからレクの声が聞こえてきた。 皆さんの趣味何ですか？と職員が聞いてたら、お花が好き。カラオケが好き。と色々。 その中で、私の趣味はバクチを少々って。 ちょっと笑ってしまった。

レクリエーション

働き方改革等の後押しもあり、私の施設では、残業を無くせ！無くせ！の方向にあります。 しかし、業務？後にやっていた、ケアプランや個別プラン。レクの準備、何時やるの？と言う状態が続いて、早くかえってるけど、やらないとヤバい内容が、溢れてます。 業務中になんて出来るわけもなく、お手上げ状態です。 皆さんの所ではどう言う工夫をしてますか？ 残業ってありますか？

ケアプラン残業レクリエーション

介護歴24年目です。 最近思うのが、高齢者も時代と共に変わってきたと思う今日この頃です。 少し質問なのですが、最近歩行器を使用するより、旅行様のキャリーバックを歩行器や杖代わりにもって来る人が増えたように思いますが、私の地域だけでしょうか？ 歩行状態の欄に、独歩、杖、歩行器、車椅子と有りますが、キャリーバック的なものがないのでいつも迷います。歩行器でもないし、杖でもないし。 一応、横に手書きでキャリーと書きますが。 私としては、見た目も歩行器とかよりおばあちゃんらしさもないし。高齢者なりの、おしゃれ？見たいなものかな？いつまでも、若く見える様にと、とっても良いと思ってます。

空残業は、別として。 テレビ見て思いましたが、最近の働き方として、給料高くてしんどいより、給料安くて仕事が楽な方が良いと言う方が多いそうです。 残業費いらないから、早く帰りたいがやはり多いですか？ 私は、多少残業費で稼いで、貯金に回して将来定年退職した時は、仕事せずに暮らしたいです。 皆さんはどちらが良いですか？

モチベーション職場

施設長から会社が経営難でこのまま行くと半年後にはつぶれるとけ聞きました。転職とかした方がいいのでしょうか、悩んでいます。給料の遅れはないですがボーナスがかなり少ないです…。 入居者されている方も減り退去する方が増えました…。

施設

ケアマネの件ですが、説明不足ですいません🙏 入所申し込みをしていて、現在入所待ちの状態。 ユニット型の特養が入所可能と、連絡があったんですが、金銭面的にきつくて。 ロングショートを利用して、入所待ちにしたいが現在ケアマネがついていない状態。ケアマネをつけるには、どうしたらいいのかわからないので、アドバイス下さい。

ケアマネ特養ケア

要介護5が、下ったが現在ケアマネがいない状態。 ケアマネをどうつけたらいいのか、わからない。 入所申し込みは、すでにしている。

要介護ケアマネケア

フロア50名ほどの特養で働いてます。 食堂が二つありますが食堂に車椅子用の洗面台がない為、口腔ケアは食事が終わったら、ガーグルを渡してその場でやってもらってます。 上の人の意見で食事のテーブルで口腔ケアをやるのはおかしい的な指摘がありました。 現場としてはたくさんの利用者を各居室の洗面台まで誘導するのは効率悪すぎるし、そんな人員に余裕もありません。 もちろん食事、口腔ケア後はテーブルの消毒もやりますが食事席で口腔ケアっておかしいことですか？

口腔ケアモチベーション上司

本部施設長は儲け優先に運営しています。 私は利用者優先と考えており、話を進めてもどうしても聞いてもらえなかったりします。 もちろん、お金も大事だとは思いますが。 どのようにモチベーションを保てばいいでしょうか？

モチベーション

皆さまお疲れ様です。 福祉に興味をもって働き始めてくれた新人さんについてです。勤務経験がなく、コミュニケーションの取り方に戸惑っている様子です。 慣れも必要ではありますが、多人数、少人数問わず緊張せず楽しみながら取り組めるようなアドバイスなどご教示ください。

新人

福祉・病院で働いている人間がスポーツカーに乗るのはおかしいのでしょうか？ 私は人間性疑われると言われました。頭に来たので皆さんの意見を伺いたいです。

モチベーションストレス職場

デイサービスで働いて9ヶ月目 話聞いてくれる方のみ反応ください🙇‍♀️

デイサービス愚痴人間関係

私の法人は7年前１００人の職員がいましたが、現在残っているのは20名です。 これって離職率高いの思う？

施設職員

現役、介護福祉士です。 男性、大卒、介護業界9年目です。 さて、本題です。 基本給は14万円、宿直手当てが3000円で 週1回程度宿直勤務があります。 介護福祉士の資格手当はありません。 かなりの薄給だと感じます。 宿直手当てがあってなんとか手取り 10万円いくかいかないかです。 田舎の社会福祉法人ですが 介護業界ではこれくらいですか？ あたりまえの様に前残業・残業手当ては ありません。全てサービス残業です。 あまりにも酷いと感じています。 皆さんのご意見を頂ければと思います。

手当残業デイサービス

新規居宅に営業にいこうかと思うのですが、デイサービスと同じ場所にある居宅事業所は、自分たちのデイサービスを基本は使いますよねぇ？ そうでない方もいるものでしょうか？ 営業にいこうか迷っています

居宅生活相談員デイサービス

施設長からAI導入について勧められました。 どのAIが良いのか、どう使えば良いのか、メリットやデメリットは何なのか…分からない事だらけ。 居宅ケアマネさんでAI導入されてる方は、何をどのような意図で使っているのか知りたいです。

居宅ケアマネ

介護士が足りないため、早番や入浴介助が看護師に回って来ます。技術的には出来ますが、他の施設は、看護業務以外はしないという話もききます。看護師が介助を手伝ってくれると期待されているのも、みていてわかります。毎回、入浴介助で腰も痛くなりますし、疲れが取れない現状です。 他の施設での看護師はどの介護業務を行なって伊馬すか？

人手不足看護師入浴介助

介護職は基本的に現場仕事ですが、在宅ワークできたら良いのにと思うことがあります。 特に記録や事務作業だけでも自宅でできたら、働き方の幅が広がる気がしています。 みなさんは、介護・福祉業界の在宅ワークについてどう感じますか？

記録職種

介護職を続ける中で、モチベーションを保つ方法について聞きたいです。 忙しい日が続くと、体力的にも精神的にも疲れてしまうことがあります。 みなさんは、仕事を頑張ろうと思える瞬間や、気持ちを切り替える方法はありますか？

職種モチベーション

｢自分はお金のためにやってるだけ｣と言い切ってしまう利用者に冷たい対応をする介護職員がいます。話をするとそうでもないのですが、対応された利用者の方が悲しそうな様子を見せるときがあります。知らないところでその方が悲しまれてると思うといたたまれない気持ちになります。どう対応するのがいいのでしょうか？

人間関係ストレス

皆さんの働いていらっしゃる職場でもLINEワークスを使用している職場があると思います。 私の職場でもLINEワークスを使って、日々の入居者様の申し送りなど情報共有を行っているのですが、膨大な情報量になってしまい、職員の中には自分の携帯にLINEワークスを入れて、勤務外の時間に見ている人もいるようです。 これは、個人情報を外に出していることにはならないのでしょうか？ 私は怖くてしていません。 ちなみに、情報の内容は介助方法、お薬の情報、既往歴、家族歴など様々です。

申し送り記録有料老人ホーム

最近高齢者介護の仕事をしていて思う事があります。20代からしてきて、30半ばになりました。90や100超えたこの人達と同じ金額の年金がもらえないのはもう見えていて、20代や30代が80代や90代、100になった時に同じ年金もらえず、負担割合も上がり。 失われた30年、35年の間に1人頭のGDPは減り、少子化、半導体やエネルギー等外国にどんどん抜かれていき。外国人労働者を入れるべきだとなり。 高齢者の負担割合見直しもずっとしてこず、やっと3割負担にすべきと。 それでも財務省は介護報酬は増やさないと。要介護1と2は廃止すべき、生活支援は介護保険から外すべき等。 この業界、この日本がこれからどうなっていくのか。結婚･子ども（2人、3人）と無理やないかなとか。 個人的には、介護保険の点数が足りないからと、お金ももらえず身体介護させられる、現場を見ない机上の空論等に嫌気がさして、介護業界を早く辞めたくなってます。 戦後復興してきた高齢者に失礼だとの声もあると思いますが、戦後復興してきた世代は、今の高齢者より上の世代の方々が頑張ってくれたからだろうとも思います。 今迄の後期高齢者と同じ負担割合、年金がもらえないのに、病院は高齢者だらけで、ずっと医療も介護も1割負担。今の60代より下は年金払った金額以下だと言われ。 この人達と同じ年金がもらえないこの介護という仕事に意味があるのだろうかと。 現場が何とか頑張って回ってるだけ、外国人労働者には補助金を、介護報酬は上げない、現場を見ない机上の空論のこの業界が嫌になってきました。

ストレス

生まれつきワガママで一度も働いたこともなく、 生活保護の利用者さんがいます。 この方は身寄りがないです。 厨房の食事は食べたいものがないからと食べないことが多く、せっかく提供しても「いらないからカップラーメンにお湯いれて！」と偉そうに言い、介護側は「せっかく厨房が作ってくれているし、栄養も考えてあるから厨房の食事を食べた方がいいよ。」と伝えて食べてもらうようにしていたのですが、「うるさい！」とご立腹。 事務員がその人にだけ特別扱いして甘やかしてすぐカップラーメンにお湯を入れて持っていってあげていました。そのため、食事を断ればカップラーメンが出てくることを覚えて厨房の食事をほとんど食べなくなりました。 ほとんどカップラーメンとお菓子しか食べない人になりました。 1番の売り上げになっている利用者さんなので、 食事のことだけではなく何でもその人の言うことを聞く事務員と、その人にだけ特別扱いしたり甘やかしたりしてほしくない介護側で対立。介護するのは介護側なのに何でも決めるのは事務員。大変な思いをするのも介護側。 結局その利用者さんはそんな食生活をして半年で 貧血になり髪の毛もほとんどなくなり、ぶつけてもないのに内出血が全身にできて結局白血病でした。 本人さんが厨房の食事を食べなくてカップラーメンを提供し、余計に厨房の食事を食べなくなったことが よかったのかわかりません。みなさんはどう思いますか？ 事務員は「食事を食べないからカップラーメンを食べたらいい」 介護は「カップラーメンを提供することによってさらに食事を食べなくなった。カップラーメンを食べてなかった時は嫌々でも食事を食べていたから厨房の食事を食べてもらったらいい」です。

食事ケア職場

施設のケアプランは介護職員等に把握されていますか。ケアプランはケアマネである自分が作成しています。作成したケアプランをフロアにある個人ファイルに綴じているので、職員が閲覧できます。 介護職員等がケアプランを把握して、ケアプランを基に介護しているような形では正直ないてす。プランの内容を全く知らない職員のほうが多いと思います。 作成するうえで、職員がどのように利用者に対応しているかを確認しています。サービス担当者も開催しています。 自分の理想としては利用者1人1人の細かな対応をプランに反映させることがてきる。またケアプランを意識して介護する、変更があった場合には報告してもらい、プランを変更していく。そんな形が理想です。 最初にそんな形を作るべきだったかなと思います。現状は難しいです。 自分の言っているがことが伝わっているかどうかわかりませんが、職員全体にケアプランが浸透して介護できている施設はありますか。

ケアプラン職員