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一筆書いてもらう、とかはだめですか？ 喉詰まらせて死んでも施設の管理不足ではありません的な。 そのような家族はなんかあったら、絶対言いがかりつけてきますよ。。

年間10個使用可能ですが、無給になるため使用するスタッフはここ5年ほどで1名しかいなかったです。 中には、休むことが増えたためパートになった職員もいます。 もっと子供を育てている職員に対して良い制度ないかなと思います。

N94（普通よりちょっと良い立体構造のマスクです）の支給があります。 大事なことですから、施設が、の姿勢ですね…

年1回、各ユニットごとの研究発表があります。 内容、テーマは特に指定がないので各々のユニットで自由に決めて発表していました。

自分の所は地域の大きい病院基準になってるので、15分ぐらいになってます！ 持ち込みも制限ありますが、家族はこっそり持ち込まれてます。

2人で介助した方がスムーズな事ってありますよね。 声かけてくれたら手伝うのに〜って伝えますが、嫌なのかな？とかなんか色々勘ぐりしちゃいます笑

お仕事お疲れ様です。 急な欠勤。体調不良でしょうか… 体に結構来ますよね。 自分の所も残業でつなぐ事多々あります。 いつか報われる時が来るの祈って お互い頑張りましょう！

私が経験した入所施設は概ねその年代が一番多かったですが、特養は若い方が多い印象です。新卒採用も積極的だったと思います。 年齢や介護経験よりも、人生経験で採用しているように感じた所もありました。新卒採用が毎年ない施設も多いです。 通所は比較的若い方が多いように感じます。 介護業界は長く働ける業界ですよね。 年齢層が近いと安心しやすいと思いますが、新しい意見が出にくいとか、明らかに手を抜く人が出てくるとか、不都合もあるように思います。

こんにちは。 私は特養で働いています。 こちらの利用者様は、一部介助~全介助の方が中心で、要介護4の方がほとんどです。 車椅子生活の方達なので、足はダメでも少し手を動かすことならできるという感じです。 そんな中よくやるレクとしては風船バレーです。 100均などで風船を買ってきて、輪になって何回つけるか、続くかというゲームをします。球拾いがてらスタッフの運動にもなります笑 この間は競技形式にして、農業用ネットを壁に固定してバレーボールのコート風にしてとりあえず向こうから飛んできた風船を突き返す！もし拾えなかったら負け、拾い続けて相手が先に落としたら勝ちというシンプルルールで行いました。 結構盛り上がりますし、風船好きな方が多いので普段自分から動かない方たちが躍動的に動く様子も見られたりして楽しいですよ！ オススメです✨ぜひ1度やってみて下さい✨

自分は虐待、拘束の研修をリモートにて受けています。 先月京都で虐待、拘束についての研修があったのですがとても勉強になります。 50人以上いたと思うので色々な意見も取り入れる事が可能で情報量も豊富だと思います。 機会があれば是非受けてみてください。

工場勤務では、と書いてますが、それは、会社によると思いますよ。 工場では、当たり前のように、何処の場所でもやってます。と言う内容では無いと思います。 逆に私の施設ではやってますが、 委員会をもうける、等しないと、個人の意見になってしまいませんか？ 又、誰がそれを書くのでしょうか？が問題点じゃないでしょうか？ 例えばaさんから見て、bさんから見て、意見は異なりますよね？ aさんとbさんが同じ書類で真逆の意見を出していたら、どちらを採用するのが正しいでしょうか？ その結果が、現場に入らない上司とあやのさんの意見の違いが産まれた。と言う内容でもあるとも捉えられますよね？ 私の施設は、改善委員会と言うのがもうけられていて、コストや業務の効率化について話をします。 申請書を作った所で、個人の意見と捉えられると思いますので、先ずはアンケートからだと思います。 周りの人はどう考えて、例えば10人中8人はこう言う意見で、大多数がこう感じてるみたいです。等の意見として話を持ちかけないと、会社は組織なので、動くのは難しいと思います。

ぺぺさん お疲れさまです 自分の勤め先ですが、ノーリフトの為の研修が動画研修とオンラインと実技指導で3種類あります。 ただ、どれも自主参加となるので休みを利用して参加…となっているのでオンラインと実技指導の参加率はイマイチです💦 せめて時間外手当付けばもっと参加率上がるんでしょうけど、これから要検討という感じです😊

日本人の介護職員は激減してると思います。 外国人の介護士が多い、入居者に外国人も増えます。 入居費用が高騰します。、

転倒もされてるなら、安全義務を遂行するには、２つ＋１です、割り切ってですね。 まず、人員がどーにかでも対応できる体制にされてるなら、油断は内容共有して、対応、ですね。その余裕があれば、その前の５分程でも会話して危険度をアセスメントできれば、と思います。 人員が物理的にむりでしてら、鎮静はしたくない、、と言ってる場合ではないでしょう。 クエチアピンなどもやむ無し、かと思います。受診、処方して貰って下さい。 そして＋１、普段からの対応でどーか、ですね。 ユマニチュードやバリデーションなど、です。似て非なるものですが、両方良いですね…研修を数回うけ、実践もしましたが、効果が実感できます、100%ではありませんけど…尊厳のアプローチと、感情主軸の差はありますが、何れもバイスティックの原則みたく基本の対応を重視しています。 ＋１にしたのは、そうそう簡単に結果を出すことが難しいから、ですね。そして、例えば、易怒性MAXになりやすく、記憶がまあまあ残るので勘違いされやすい認知症、嗜銀顆粒性認知症の方（長谷川式のドクターも罹患されましたね）には、バリデーションしても、うまくいきにくいです、私はですが… つまり、転倒まであるなら、先ずは薬物対応もやむ無しかな、と頭を１番によぎりましたが…

従来型特養で相談員をしているミーと申します。 排泄の清拭の保管方法についてですね。 あやのさんの指摘は良い視点だと思います。自分がそれで隠部を拭かれてどうなのか？ 衛生的に清潔なのか？ という問題意識を持って利用者の立場に立って考えられる方なのだと思います。 そういう疑問点は多分ですけどまだまだ色々あると思います。 そういった疑問点を職員目線だけでなく、利用者目線で考えられこの介護方法はどう？この業務はどうなのか？、などと発言できる会議などあれば発言し、問題にあげることも職員全員で考える機会になるのではないでしょうか。 または、現場の責任者に問題提起をしてみるなど、あくまでも良い施設にするために考えてみたんですけど、どうでしょうか、と婉曲に伝えることも良いのかなと思います。

その思いは分かります。 しかし、それでも基本を守る事こそ大事ですからねー… それをやっても起きてしまうなら、また別視点が必要だと思います。薬担当者をその時々で立て、その人の印鑑押印して薬を持っていく、その際いつもと同じ薬か分かるように写真を用意しておき、その持って行って良いと認める方と一緒に確認する。そして、服薬終わらせたら、〇〇さんの薬を飲ませました、とつげ、今度はのませた人が並んで印鑑…の方法か、必ず２人で対応→ダブルチェックでないです、２人で最初から最後まで飲ませる方法です。２人コンビで薬を持って利用者さん所にいって、その前で「〇〇さんの夜です」、もう１人も「〇〇さんですね（利用者さんに確認）、夜の薬です、飲んで下さいね」そして２人で見て最後にもう一度「〇〇さんの薬確認しました」…をやる方法です。それを次の朝礼で、誰と誰がやり、ぶれてないかチェックされるようにして、さらに定例会やミーティングで必ず、やってるかしつこくても確認、できれば上役が、時々服薬中に来て見て、いつも通りやれてますね❢　と念押し…までやればなかなかの成功率でしょう。 しかし、その前に、大変な事なので、話を戻しますね。元の基準、守られていたのでしょうか？　その基本をしっかりやっていれば、完全にはまだ遠いながら、防げたのでは…誰がが手を抜いてやらなかった事の結果かな、と思いますが… 原因があって結果がある、からですね。 では、元の基準やっていても、やったとしてもまだ程遠いのはなぜか、ですが、ダブルチェックの後が弱いんです、そんなこっちゃもちろんダメですが、人間、失敗を起こしやすいもの、だからです。ダブルチェックの後、他の利用者さんに行ったり、最後まで見ていない時の落楽、利用者さんに渡してボケっとに入れられる、最悪他の利用さんが食べる、リスクもあるからです。最低、ダブルというなら、そのチェックしたもう１人も間違いなく利用者さん所に行ったか、位は見ておくべきで、決めてもおくべきでしょうね…

うちの施設では、サビ管が直接家族とやり取りをして対応しています。

ありますよ。中国の方で日本に来て8年ぐらいでしたが全く話せない方でした。ジェスチャーや単語で分かる感じでした。

介護してるとイライラなんてしょっちゅう。 だから休日はストレス発散しようとしてる。

事故には反省や対策は必要なんですけどね。 偶にあるのが、他の人の失敗で自分が怒られたりしますよね？その時に謝れないと組織に居れないよ？と聞きます。ただ、人数が少ないと、"誰か特定の人が、そうしなければ、こうならなかった"と言う、距離の近さを感じます。お互いがお互いに完璧を求めると、ぎこちなくなります。人間なんで、多分、ミスを起こす事があると思います。お互いで確認し合ったり、気をつけ合ったりして、防いでいけたら良いですね。