「管理職」のお悩み相談

来年度に別職種へ転職するのですが残業が多く、まともに面接やアドバイザーとの面談を受けられません。 職場の責任者たちは仕事が趣味のようで7時半から21時頃まで職場にいて雑談をしてから残業を始めたりしています。 相談できる相手もいないです。このような人間関係や労働環境の中で転職したい、今すぐにでも辞めたいと思うのは甘えですか？

管理職残業転職

現在フルタイムで働いており3歳の息子がいます。 新卒からでいま１２年目で、幼児クラスのエリアリーダーをしています。 第二子を考えており、その旨は前年度から園長に話していますが、今年度はエリアリーダー(処遇改善40000円のポジション)と辞令を受け、妊活うまく行くのかなぁと思いながら、全うしてきました。 年長の担任もしておりかなりハードで、実際今まだ妊娠には至っていません。 不妊治療しないと妊娠できない体質なので、病院にも通いながらという感じです。 次年度の人事面談が先日あり、園長には「次年度は妊活のことを優先してもらって、立場もリーダーではなくその下で(処遇改善無しの立場)配慮させてもらおうとおもっているけど、どう？」と言われて、モヤモヤしてしまう自分がいました。 新卒7年目くらいからずっとエリアリーダーをしていて、育休復帰年を除いてずっといまの立場で頑張ってきたので、、、 来年度は処遇改善なしの立場になると、言われました。配慮はありがたいのですが、給料はかなり変わるよなぁと思いまして… 今すでに妊娠していれば、諦めもつくのですがまだの状態で、不妊治療もいつまで続くのか分からない状態で、急に4月から平社員かもってなると😢 自分が仕事に重きを置いているんだなぁと実感しますが、これを感じる要因が、同期がどんどん出世しているからなのです😭同期は早めに2人子どもを産み、復帰して副主任にまでなっています。 私はなかなか授からない体質なので、1人目も不妊治療して、復帰するまで２年くらいのブランクがあり、今に至ります。 仕事も大事だし、子どもももう1人は欲しい。 でも給料のことも気になるし…と色々悩ましいです。私は幼児クラスで担任を持つことに楽しさを感じているので、今の立場も好きです。 みなさんは、子育てと仕事での立場、どちらが大事ですか？ また、同期と比べてしまうのはどうしたら良いですか💦

管理職園長先生正社員

進退伺についてお聞きします。 そろそろ来年度のことについて進退伺があると思いますが、例年年末の時には「続けます」と言ってくれていても、2月くらいに「辞めます」連絡が来たりするということですが‥。 どうなのでしょう？ 管理職は年末の時点でみんな残留で安心してしまうのは危険かな、と昨今感じております。 辞めると心に決めるのはやはりギリギリな感じなのでしょうか？ 転職経験のある方はいつ辞めると決心されましたか？

管理職退職転職

この前、外部の先生が園の見学に来た時に、「そういえば先生方、昼休み取ってませんよね？いつ休むんですか？」と聞かれました。 正直うちは昼休みなしの9時間半勤務です。 こういう園ってどう思いますか？ 管理職の先生方は、「休みたいって思うことがおかしい。休んでる場合じゃない。私は昼休みもらっても子どもたちが気になってたぶん休まないと思う。」っていいます。 昼休みがない園って珍しいのですか？ ある園とない園と、どちらが多いのでしょうか。 気になってます。

管理職パート正社員

冬季休業中の当番について教えていただきたいです。 今年は年末終業が26日のところが多いと思いますが、園内の生き物などいるので当番出勤を考えています。 管理職だけで行いますか？ 時間外をつけて一般職にも振り分けますか？ 参考にしたいので教えて下さい。

飼育管理職担任

冬季休業中の園内の生き物のお世話について各園の対応を教えてください。 昨今生き物への配慮を求める保護者の方が多くあり、戸外飼育の動物についてご意見をいただくことがあります。 このため週末は職員（主に管理職）が、自宅に連れて帰ることもあります。 そこでお聞きしたいことは、今年の冬季休業は例年より少し長いのですが、自宅に連れ帰りますか？ 連れ帰る場合、1人がずっと預かりますか？ それともある程度の日数で交代しますか？ 一般職にも連れ帰りを担当してもらいますか？ 参考にさせていただきたいと思いますので教えて下さい。

管理職担任

もし他クラスで虐待紛いなことが起こっていたらどうしたらいいのでしょうか。 先輩保育士、管理職は見て見ぬふりをしているし新卒の私が出しゃばる必要は無いのかなと思っています。 せめて新人の私より来年のボーナス額低くあれーーー(前年度実績のため)

虐待管理職ボーナス

株式会社の運営する園で働いています。 園巡回と評して、以前に園長をした経験のある本社の人、まったく保育の知識がない(お子さんが2歳になった)人が1時間ほどクラスをみにきました。 程度がついている子やグレー気質、やんちゃな子、海外籍など、この時期でもまだ慌ただしいクラスです。 そんな中、狭い保育室に男性2名がずっとみていたのでさすがに少しおとなしかった子どもたち。 終わった後にフィードバックがあったのですが、全く経験ない本社の人に「ダンボールで作ったリュックに詰め込みすぎて立ち上がる時によろけて危ない」「大変なクラスと聞いていたけど、自分はそう思わなかった」「程度のついている子なんて大人しかったではないか」と色々言われました。 元園長のほうは「大変だねこのクラス…」「こうしてくといいかもね」などのアドバイスも加えて伝えてくれました。 本気で何をしにきたかわかりません。 指摘だけして、何がしたかったのでしょうか。 「第三者(園見学に来た人、たまたま公園で見た人)の意見として捉えてね」と言われましたが、、。分かる気持ちもあるけど苛立ちの方が多いです。 なんでもかんでも危ないになるなら、自分の子も家で見てろよと思ってしまいました。 その翌日は、雰囲気で抑えられてた分の代償が一気に放出され騒がしい1日でした。

学級崩壊管理職私立

同じパートでも扱い方が違うってひどくないですか。 勤務時間たいは基本同じで、固定かバラバラな勤務なはずやし、子どもいる、おらんだけで 扱いが違う…子どもがいてちょくちょく休まはるだけで 有給やし 私なんて行事がある月にたまたま休みとると 相談なしの勝手に代休したりなど不満… 非常勤扱いで入ってるのに常勤(正規)なみの扱いってひどくないですか？

管理職園長先生

人手不足もあり仕方がないとは思いますが、70代の保育士で、役職者。小規模のためクラスの担任も兼務していますがなかなか一緒に組んでいると難しい😅 クラスだよりなどの提出期限はいつも過ぎてから、行事の起案がなかなか降りてこなく、言われてハッと気づく。 当日に出しさてきたこともあります😔 やはり周りは困っていて、反省会では「スミマセン」と言うものの改善されず。 決めたことも理解してないのか、忘れてるのか知らなかったと言われるので、話し合いで決めたので、ノートに書いてますよと言うと「あーそうか」となる。 サブで動く保育士と同じことをしてしまうので子どもがほったらかし状態になるので先生は今週リーダーだから子どもをまとめなきゃとついつい強い口調になってしまいます。 役職者であるので、周りからは不満。 そのたびに泣いて辞めるという話になりますが、上から止められ今に至ります。１年の間に3度言っています。 もうキャパオーバーなのが見てわかり、耳が遠いので聞き取れず、違った理解をすることもあり保護者に違うことを話したり、聞いた話が違ったりなど仕事にも支障が出ています。 とっても失礼ですが、もう現場は難しいのでは？と思うのと、一緒に働く、特にクラスを組むのは嫌です。 園長にも伝えでいますが、どうなるのか。 そんな園長もあと数年で70となるので、あまり強くは言えない様です😢　 ほぼ愚痴ですが、ご年配でもバリバリやってるよという園はありますか

管理職主任担任

放課後デイについての質問です。 前提としてデイ自体、玄関に鍵をかけずに子どもたちの自由に外出させるという方針です。 すぐ外に送迎車もあるのですが、それも鍵がかかっていないので一部の子どもたちが入り込んで内側からロックをかけて籠城したりしていました。 管理者に流石にまずいんじゃないかと職員全員で管理者に訴えましたが逆に管理者権限でやっているんだから口を出すなと怒られてしまいました。 内緒で鍵を閉めたりするとそれもバレて怒られます。 個人的にはおかしいと思うのですが、他所のデイではこういったことは当たり前だったりするのでしょうか？ また、このような場合に一職員として対応できることはあるでしょうか。

管理職児童指導員学童

先日園で育てた夏野菜を使った味噌汁を年長児と作っていた時、 味噌汁をぐつぐつ煮ている若手に管理職が「お味噌汁は煮詰めたらダメよ」と普通に伝えていた（と、私は感じた）のですが、管理職がその場を離れたら「うっざー！昭和？？」と若手同士が呟き合ってました。 それを見て「え？もしかして私が折々にアドバイスしてることも　うっざー　なのかな？」と考え込んでしまいました。 先輩からの保育のアドバイスや、ヒント、コツはウザいものですか？

管理職先輩幼稚園教諭

副園長とコミュニケーションが全くないせいか 私自身が監視されているようでとっても辛いです。 副園長は職員室で事務作業をすることが多く、 保育室に顔を出すことがあまりありません。 担任と話をする時にちらっと保育室に入るくらいです。 私は副担任なのですが、話すことがないのか 話を振られることもなければ、こちらから話しかけても 返事が返ってこないので良く思われていないのかなと。 話す時だと大体、私が何かしようとしている時(例えば 子どもの持ち物確認や連絡帳確認)に、｢何してるの？｣ ｢今から何するつもり？｣と聞かれたり。(見たら分かる と思うんですが…) ペアの担任に｢さくらんぼ先生は朝 何をしているの？｣と確認したり。(私に直接聞いてく れたらいいのに…) こういった見張りが目立ちます。 こういう事が続いているので、最近副園長と話す時に 言葉に詰まったり口からなかなか出てこなかったり… 緊張で身体が少し震えたりします。それもあって尚更 私への信用度が失われているかもしれません…。 皆さんはこういった経験、ありますか？

管理職トラブル幼稚園教諭

お泊まり保育の時のテッパンメニューってカレーですよね？子どもたちは大喜びだし、楽しい時間が想像できます。 でも毎年なのでちょっとマンネリ気味。管理職は「我々は毎年参加だけど子どもは毎年違うから良いのよー」というけど、ちょっと変えたい気もします。 カレー以外を提供している方がいらっしゃったらと思い質問です。 お泊まり保育にカレー以外のメニューを取り入れておられる園のアイディア教えてください🎵

管理職幼児幼稚園教諭

心が折れそうです。 持ち帰りの仕事をやり休日も遊びたい子どもに我慢させながら仕事をやり、いつかは報われるかと思えば、後輩の指導不足の理由で人事降格みたいなことを管理職たちから言われ、管理職たちは蹴落とすつもりはないかもしれないけど、あの言い方では自分は落ち込みました。 職場には仲の良い人いますが相談できる内容でなく困ってます。愚痴です

脅し管理職後輩

監視カメラがある園にお勤めの方、監視カメラはどのような使われ方をしていますか？

ブラック保育園人権管理職

1泊保育の日と私の休みたい日をかぶっただけで 怒る、機嫌悪くなる態度にでる管理職。バカバカしい。シフトくむ管理職は自分は勤務時間なったらちゃちゃと帰るし、人の気持ちわからん人やな。 パートなのに変更させられる事がおかしな話。 無理やったしどうしても休まないといけない予定があるのにまだ言うてたらしいく。 人みて良し悪ししんといてほしい。 1日でも早めに辞める話していきたい。

管理職パート

園長(管理職)に不満がある場合、皆さんはどうされますか。 ・さらに上の役職(理事長や法人本部など)に相談する。 ・転職する ・異動を打診する などいる色々あると思いますが、皆さんの環境だとどう行動されますか。

管理職異動園長先生

ズバリで聞きたいと思います。 管理職の方限定で、オーナー以外で年収600万超えている方はいらっしゃいますでしょうか。 年収600万あれば他業種と比べても悪くない数字だと思います。 保育業界にも夢が欲しいなと思いますが、いかがでしょうか。

管理職

自分が働いている児童発達支援センターは、フリーの保育士が体制届けや変更届け、監査の準備など、県に提出する書類作成にも携わっています。とても大変です。 書類を専門にやってくださる職務の方がいらっしゃる職場で働いている方、教えてください。

管理職記録施設

勤め先の認定こども園は、2人いる主幹保育教諭のうち1人が非常勤(パート)の方です。 10年以上の経験があり、昨年まで常勤で主幹でしたが、今年から非常勤になり、週3、4出勤で1日4〜5時間の勤務になってもそのまま主幹教諭の職についています。 保護者にも、非常勤に変わったことは伝えていません。 素朴な疑問ですが、これは、違法ではないのでしょうか？バレたらまずいのでは、とヒヤヒヤしているのですが… 詳しい方教えてください！

管理職主任認定こども園

園長がクズ過ぎて…辞めてもらいたいと思ってます。 何かいい方法ないですか？ 叩けば色々問題出てきそうな人ですが… 犯罪とかではないので微妙な不正みたいなことはすごく多いです。

管理職トラブル園長先生

今年度から主任になりましたが、園長からのパワハラが酷くて、鬱になりそうです。 主任の立場から園長を訴えることは可能ですか？ 皆さんの経験談や、知り合いなどの話でもいいので教えて頂きたいです。

人権管理職主任

担任の先生がADHD傾向ありで困っています。 時間は守りませんし、棚もぐちゃぐちゃでそれを布で覆い隠しています。 話も要領得ずに長いし、会議も大事な話ができずに終わります。 極めつけは、自分が言ったことの記憶がすり替わっており、大事な取り決めを無碍にしました。さすがに怒りましたが、そうすると「敵視された」と思ったようで、しばらく間柄がピリピリしてしまいました。 「どこにいっても嫌われる」という実感はあるようですが、自分がADHD傾向という自覚はないようです。 自分より上の立場の相手なので、指摘しづらいです。 皆さんならどうしますか？本人や上長にいいますか？それとも黙って転職しますか？

ADHD管理職主任

学生の頃から障害や福祉の方に興味があったのですが、健常児の発達も見てからと思い公立で会計年度として経験を積みました。 9月からは療育(こちらでは一応正規でやります)をやるものの、たくさん学んだあとはいつかは園に戻りたいかも？という気持ちもあります。 ただ私は、リーダーという引っ張っていく立場よりも後ろから落ちていく子たちを拾ったり支えていく方が自分に合ってると思っています。 リーダーが出来ないわけでもないし、責任を取りたくないとかそういうのではなく自分にあった働き方はいわゆるサブという会計年度のような役割。 ただ、年齢やキャリアと共に管理職を目指すように言われたり、見学に行った園では正規ではなく会計年度だからと言って落とされました。(もちろんそんな園にはこっちから行きたくないですが) 管理職になれば給料も上がるだろうけど、私は上の立場に立ちたいという訳では無いのです… 他の子どもたちの中に入っていけるように、その子が少しでも何か一つでもできることが増えるように支援をしていきたいだけなんです。 正規だけが、上を目指すことだけが一概にもいいとは言えないと思ってるのですが、皆さんはどう思いますか？

管理職パート正社員

保育施設の運営管理をしています。 管理している全施設のシフトを組むのですが、どうしても土曜保育だけは入れる方が少なく、いつも苦労しています。 応募の段階では皆、月1〜2回の土曜出勤があることに同意して入職しているはずですが、いざ勤務が始まると一日も土曜出勤が出来ない方ばかりです。 そこで、 ①土曜日の希望休は2日まで、と制限をかける ②毎月、必ず土曜保育に入ることのできる日を1日だけピックアップしてもらう ③仮シフトが出た時、土曜出勤が難しければ自身で代わりの人を交渉して見つけてもらう 上記のいずれかの対策を取り入れることを考えています。 是非、現場の方の意見をお聞かせください。

土曜保育管理職シフト

マネジメント研修を受け、結局何が大事なんでしょうか？保育で活かしたい事とは何だろう。 私は１２年保育士をしていますが、今の園でさ一年目です。 キャリアアップの研修が残りマネジメント研修のみだったので上司から受けな！と言われ、、研修を受けました。 しかし１年目の私に中間のサポートなど出来ず、今の保育で活かしたい事とは…と考えるのなかなか出てこず。 なにかアドバイスありましたらお願いします！！！

管理職キャリア公立

10月11月 シフト休み(欠勤扱い)出したんです ただ運動会や生活発表会があって まあ欠勤扱いなるしいい。と思ってだしたら 一言もなく相談もなく勝手に代休にして 運動会生活発表はフルタイム的な感じに働くはめになり 他の非常勤は基本運動会や生活発表は昼間におわり ごはんたべて非常勤の先生は終わり。私だけ普通勤務。 なにもかもが予定くずれてしまいました。 勝手に代休にして、ギリギリになってから伝えてくる副園長もあかん。こんな勝手なシフトくんで相手に言わないで普通にいれるのがほんまにいやで 12月からもクラスの体制についても クラスの先生から聞いたり シフトの週１の話も聞いたら クラスの先生は、えっー！ってなりながらも みんな不満ぶつけ合い的な感じでした。 副園長にわざわざシフトのこと伝えてたら 「あっ！伝えるんわすれてたごめん！」かるがるしく 言うなーて内心怒りでした

管理職発表会運動会

後輩職員への指導について、、、 複数担任(1歳児クラス)のリーダー職をしているのですが、同じクラスに自己中心的な言動が目立つ職員が居ます😓 保護者対応や、後輩への対応、働き方、休みの取り方など、本人は努力しているつもりかもしれませんが思いやりや助け合いという精神が見受けられません。(3年目の職員です) (普段から私だけではなく他の職員からも指摘を受けていますが、なかなか改善されません) またその職員は、問題があった際にも保身からか話を変えて他の職員へ話すので、話のすり合わせができません。 私が指摘、指導する際には適当な相槌をし、泣き出します。 新年度に変わったばかりですが、度重なる問題に耐えきれず、先日保育室で指摘してしまいました。。 保育室で指摘してしまった事、自分自身凄く反省しています。 またその先生の良い所を見ようと思っても、気になる点ばかりに目がいき、自分自身も負のループから抜け出せません。 ○どのように接すれば良いのか ○負のループから抜け出すにはどうしたら良いのか 皆さんの経験談や解決策、対処法など教えて頂きたいです🙇🏻‍♀️

管理職クラスづくり後輩

保育士2年目です。色んなクラスの補助をしています。 管理職の先生から疑われ信頼が落ちるのが怖いです。 年少に入ることもあれば年中に入ることもありで、 それぞれのクラスの先生とはそれなりにして欲しい 事を伝えてもらったり、こちらからも確認をとった りとしているためか、クラス担任から疑われることは なく仲良くやれています。 ただ、管理職の先生と私は立場上コミュニケーション を取る事が少ないためか、人のミスを私がやったかの ように最初から聞いてきたり、｢他にやっておいた方が いいことはないか｣と思い動こうとした時に止められ たりします。もちろん私自身ミスをしてしまうことは いくつかありますが、その時は自分から申告したり、 指摘されて自分だったと気付いた時にも認めて謝罪 するようにしているので、ミスを隠すなんてことは 絶対しないのに…。たまたま近くにいただけで疑わ れるのは、正直辛いです。 昨年度よりは動けるようになってきていますが、 園行事やヘルプ等で管理職の先生と一緒になった時に 疑われたり動きを止められたりが続くと私自身が成長 していける気がしません💦 私なんていない方がって思われてるんじゃないかって 嫌でも思ってしまいます。 こういう時、どうしたらいいでしょうか…？ また、補助の立場で管理職の先生の信頼を得るには どうすれば良いのでしょうか。教えてください🙇‍♀️

管理職パート保育士