「管理職」のお悩み相談

この前、外部の先生が園の見学に来た時に、「そういえば先生方、昼休み取ってませんよね？いつ休むんですか？」と聞かれました。 正直うちは昼休みなしの9時間半勤務です。 こういう園ってどう思いますか？ 管理職の先生方は、「休みたいって思うことがおかしい。休んでる場合じゃない。私は昼休みもらっても子どもたちが気になってたぶん休まないと思う。」っていいます。 昼休みがない園って珍しいのですか？ ある園とない園と、どちらが多いのでしょうか。 気になってます。

管理職パート正社員

来年度に別職種へ転職するのですが残業が多く、まともに面接やアドバイザーとの面談を受けられません。 職場の責任者たちは仕事が趣味のようで7時半から21時頃まで職場にいて雑談をしてから残業を始めたりしています。 相談できる相手もいないです。このような人間関係や労働環境の中で転職したい、今すぐにでも辞めたいと思うのは甘えですか？

管理職残業転職

保育士6年目。 まだ20代で下っ端だなぁと思っていたら 同い年の友達が主任に... 「友達とは比べない」と思いつつ、どうしようと焦りもある。 このモヤモヤってなんだろう。。。

管理職主任先輩

保育士の皆さんにご意見を聞きたいです。 今日、2歳児クラスに入る予定だった派遣の先生が急遽お休みになりました。その先生は以前から欠勤が多く、毎週のように休むことがあります。 今日はその先生の代わりに副園長が2歳児に入る予定で、園全体の配置が組み直されていました。その中で、私も自分のクラスから抜けて2歳児に入ることになり、私の代わりには看護師さんが0歳児に入ることになりました。 午前中、私が2歳児に入っている間に、0歳児でシャワー中の事故があり、子どもが滑って眉を切り、縫うけがをしました。事故が起きたとき私は別クラスにいたため、詳しい状況は分かりませんでした。 その後、副園長から「2歳児には副園長が入るので、けがをした子については担任が状況を知っていた方がいいから、その子のところに行って」と言われました。 もちろん、私が0歳児にいたから事故を防げたとは思っていません。シャワー中の事故は、誰がついていても起こる可能性があると思っています。 ただ、今回のことで、 「頻繁に欠勤する職員を通常の人員として配置に組み込んでいることで、欠勤のたびに他クラスから職員を動かし、結果的に複数クラスの配置が変わってしまうことは、安全面で問題ないのかな？」 と疑問に思いました。 また、今回のような場合、最初から副園長などの管理職が2歳児に入り、担任クラスの職員を動かさないという選択肢はなかったのかな、とも思っています。 事故の原因を誰かのせいにしたいわけではありません。 ただ、急な欠勤によって配置が大きく変わること自体が、保育の安全面にどの程度影響するのか、また、園としてこういう場合どのような人員配置をするのが一般的なのか、皆さんの園ではどうされているのか知りたいです。 自分がいない間に子どもが怪我をし、その後に状況把握した方がいいと言われる始末。 私自身、今回のことについて園長に相談した方がいいのかも迷っています。 客観的に見て、この状況についてどう思われますか？

シャワー管理職怪我対応

過去に数人のNo.2を見てきましたが、人望がある副園長・主任に出会えたことがありません。 保育に入ってくれない、事務ばかりしている、頼りない、現場を理解してくれない等々……陰で不満や文句を言われていることが多いです。 皆様の思うNo.2の資質とは何だと思いますか？

管理職主任認定こども園

今保育学生なのですが、将来つきたい保育園は学生とのパイプラインが少ない園に行きたいと思うのですが、そのような園は多いのですか？

管理職主任園長先生

【情報共有について相談です】 現在、2歳児クラスを担当しています。 先日、私が担当している子どもについて、園長・主任・クラスのグループリーダーの先生で個室で話し合いをしていたことを知りました。 ただ、その内容について私は共有されておらず、今後の子どもへの関わり方や対応をどう合わせていけばいいか、分からない状態です。 もちろん、管理職やリーダー間で先に相談や方針を考えることが必要な場合もあると思います。 ただ、担当している子どものことなので、担当者には事前にどんな話をするのか共有されるものだとおもっていたのですが、されていないです。 担当者が知らないところで子どもの対応方針が決まることはありますか？ また、その場合はどのように共有されていますか？ 正直、その打ち合わせがあるということを教えてもらってないということは、私が担当の意味ってないよなと感じてしまいました。 ご意見を聞かせていただけると嬉しいです。

管理職会議幼稚園教諭

ヒヤリハットや怪我報告書などは、みなさんの園ではどのような形式で記入されていますか？どちらも同じ様式ですか？園の経営者が変わったため、様式を変える…みたいになっているのですが、どのようにするか悩んでいます。

引っかき噛みつき管理職

理事長など、園長よりその上のやり方が気に入りません。 理事長と前前園長が親子で、その2人が仲が悪く、2人の言っていることが違い、それを2人とも園長に言ってくるため、色々と決まっていたことも二転三転することが多いです。 現場と前前園長、理事長との間に板挟みになっていた園長は心労が響いて長期休養をとることになりました。 園自体はすごく好きだったのに、理事長、前前理事長が2人とも好き勝手言ってるせいで、どんどん変わってしまいそうです。 また、その2人の存在が大きく、辞めたいと言っている保育士もたくさんいます。 その2人を辞職させることは難しくても、どうにか一旦現場の保育士達はこのやり方には賛成できないよ、と意思表示するためにストライキを起こしたいです。 実際にストライキを起こした方や、園長より上の存在に困っている方、どう対処したのか教えていただきたいです。

人権管理職保育士

先日園で育てた夏野菜を使った味噌汁を年長児と作っていた時、 味噌汁をぐつぐつ煮ている若手に管理職が「お味噌汁は煮詰めたらダメよ」と普通に伝えていた（と、私は感じた）のですが、管理職がその場を離れたら「うっざー！昭和？？」と若手同士が呟き合ってました。 それを見て「え？もしかして私が折々にアドバイスしてることも　うっざー　なのかな？」と考え込んでしまいました。 先輩からの保育のアドバイスや、ヒント、コツはウザいものですか？

管理職先輩幼稚園教諭

園長(管理職)に不満がある場合、皆さんはどうされますか。 ・さらに上の役職(理事長や法人本部など)に相談する。 ・転職する ・異動を打診する などいる色々あると思いますが、皆さんの環境だとどう行動されますか。

管理職異動園長先生

今年度から主任になりましたが、園長からのパワハラが酷くて、鬱になりそうです。 主任の立場から園長を訴えることは可能ですか？ 皆さんの経験談や、知り合いなどの話でもいいので教えて頂きたいです。

人権管理職主任

学生の頃から障害や福祉の方に興味があったのですが、健常児の発達も見てからと思い公立で会計年度として経験を積みました。 9月からは療育(こちらでは一応正規でやります)をやるものの、たくさん学んだあとはいつかは園に戻りたいかも？という気持ちもあります。 ただ私は、リーダーという引っ張っていく立場よりも後ろから落ちていく子たちを拾ったり支えていく方が自分に合ってると思っています。 リーダーが出来ないわけでもないし、責任を取りたくないとかそういうのではなく自分にあった働き方はいわゆるサブという会計年度のような役割。 ただ、年齢やキャリアと共に管理職を目指すように言われたり、見学に行った園では正規ではなく会計年度だからと言って落とされました。(もちろんそんな園にはこっちから行きたくないですが) 管理職になれば給料も上がるだろうけど、私は上の立場に立ちたいという訳では無いのです… 他の子どもたちの中に入っていけるように、その子が少しでも何か一つでもできることが増えるように支援をしていきたいだけなんです。 正規だけが、上を目指すことだけが一概にもいいとは言えないと思ってるのですが、皆さんはどう思いますか？

管理職パート正社員

後輩職員への指導について、、、 複数担任(1歳児クラス)のリーダー職をしているのですが、同じクラスに自己中心的な言動が目立つ職員が居ます😓 保護者対応や、後輩への対応、働き方、休みの取り方など、本人は努力しているつもりかもしれませんが思いやりや助け合いという精神が見受けられません。(3年目の職員です) (普段から私だけではなく他の職員からも指摘を受けていますが、なかなか改善されません) またその職員は、問題があった際にも保身からか話を変えて他の職員へ話すので、話のすり合わせができません。 私が指摘、指導する際には適当な相槌をし、泣き出します。 新年度に変わったばかりですが、度重なる問題に耐えきれず、先日保育室で指摘してしまいました。。 保育室で指摘してしまった事、自分自身凄く反省しています。 またその先生の良い所を見ようと思っても、気になる点ばかりに目がいき、自分自身も負のループから抜け出せません。 ○どのように接すれば良いのか ○負のループから抜け出すにはどうしたら良いのか 皆さんの経験談や解決策、対処法など教えて頂きたいです🙇🏻‍♀️

管理職クラスづくり後輩

気分屋な所長にうんざりです。 公立園で会計年度任用職員やってます。 余裕がなかったり忙しくなると、不機嫌ハラスメント。 他の職員も、所長の機嫌の良し悪しを気にしています。私はそこまで影響は受けてなかったのですが、最近今まで何も言われなかったところで文句を言われるようになってきました。私の他にも会計年度さんで所長やお局から言われやすい先生がいるのですが、おそらく私も言いやすい人になりつつあるのかなと思います。「思う事があるなら相談して！」と言われますが、勇気を出して相談しても、「どうしようねえ」と曖昧にされ、解決を先延ばしにされるので相談する気も起きず。1月の意向調査では異動希望を出しませんでしたが、最近の八つ当たりを受けて、異動したくなってきました😓　気分屋な管理職相手だし、受け流して聞けばいいんですけど、みなさんメンタルどうやって保ってますか…

管理職異動公立

皆さん、いつかは管理職（主任や、副主任）になりたい！！ って思う事はありますか？ 主任や副主任に魅力を感じますか？

管理職主任正社員

遅刻が常習な職員がいます。 うちの事業所はネットで勤怠なので、正確な出勤時間はわかりませんが、明らかに朝礼に遅れてきて何度も注意をしてきましたが治りません。 皆さんの園では、遅刻に対しての園の対応は遅刻が続いた場合のペナルティはありますか？

管理職後輩給料

保育施設の運営管理をしています。 管理している全施設のシフトを組むのですが、どうしても土曜保育だけは入れる方が少なく、いつも苦労しています。 応募の段階では皆、月1〜2回の土曜出勤があることに同意して入職しているはずですが、いざ勤務が始まると一日も土曜出勤が出来ない方ばかりです。 そこで、 ①土曜日の希望休は2日まで、と制限をかける ②毎月、必ず土曜保育に入ることのできる日を1日だけピックアップしてもらう ③仮シフトが出た時、土曜出勤が難しければ自身で代わりの人を交渉して見つけてもらう 上記のいずれかの対策を取り入れることを考えています。 是非、現場の方の意見をお聞かせください。

土曜保育管理職シフト

前に勤めていた保育園は、ほとんど主任は保育に入らず、事務所で園長と2人でお喋りしながら事務仕事をしていました。周りでは、主任や園長も保育に入っている、という話も聞きます。 主任にやってほしい仕事、主任の責任ってどんな事だと思いますか？

管理職主任園長先生

私と組んでいる先生に副主任のやり方を伝えている事が多くなり、新任先生がリーダーの時に「ん？」となる日が増えてきています。日誌などの書類の書き方や、園児のまとめ方など副主任のやり方で新任先生が行うようになり、私の方法で子ども達が過ごしていたのが崩れ最近は荒れてきています。恐らく子ども達も困惑していると思います。大まかには変わっていないのですが、子ども達の特性からじっとして過ごす事が苦手な子が多いのでパッと次の活動に入ったり、少し時間が必要かもなと感じた時は玩具（2種類）出しています。でも副主任は、1つの活動？行動？前に座らせて絵本を読んでいます。一区切りで読んでいるのだとは思いますが、それが何度も。私はその方法が駄目だとは思いませんが、クラスの園児からするとストレスだし区切り多すぎない？と感じています。 前回投稿した内容の休憩回しや、新任先生への指導などまるで『副主任の行ってきたやり方が正しいから、やってね』と圧を感じています。とてもやりにくく、園長や主任にも相談していますが、良い回答は得られていません。何となく理解してくれているのは感じていますが、保育に関してなど尊敬できる部分もありますし、管理職ならではの問題もあるかと思います。 イライラして同じ早番や遅番になる事、部屋にはいって頂く事もありますし、ましてや年上の男性保育士なので言い返せません。そもそもこちらの意見を聞かずに副主任の意見を通そうとしているようにも取れます。 この間、戸外活動で園児も体力が付き歩行させたいな、活動時間伸ばそうかなと感じ、朝の牛乳飲みを9時過ぎから登園した順に飲ませようかな。と副主任と早番の時に話しました。そしたら『1歳児クラスは9時過ぎたら職員基本1人じゃん。園児登園したらどうするの？無理でしょ。それなら保護者に9時20分までの登園促したら？』と。何故保育者都合を保護者に頼まなければいけないのでしょう？何故クラスに朝の時間もう1人置けたら良いね、とならないのでしょう。上のクラスにはたくさん行くのに。正論なのも分かりますが、こちらの意見を肯定せず否定ばかりで、「自分はこうだった。こうしていた。」の言葉ばかり聞かされイライラします。 明日以降、もう一度主任と話してみようかと思いますが、他の先生方の「私ならこうする」などの意見を聞かせていだだけませんでしょうか？

管理職先輩1歳児

いろいろあるとは思うんですが、園長に一番求めるものって何ですか？

管理職園長先生

長年公立幼稚園や保育園で勤務されている先生は、最終的に園長か教頭になる先生がほとんどでした。なられない先生方もおられましたが…。管理職試験があるのか、本人の意思で受けていないのか、周りの先生の推薦がないとなれないのかどういった仕組みなのでしょうか？

管理職公立園長先生

４月が終わろとしていて、 ３月末で辞めれば良かったんですが、 ２月に短時間勤務がいいと園長に相談していて 先生たちも増えるからとかでお話してました。 ４月からの配置表も２月には出てなかったし 出る前に園長と話していました。 ３月はじめにに配置表がでて、翌日に園長と副園長と面談しました。園長と副園長とで話してもらってるかと思いきや、副園長から逆ぎれされることになり 「先生！短時間勤務とかありえないから配置表がでてから言うのおかしい、大人として社会人としてありえないから 自分の思いこみで短時間勤務なんてやとってないから」と言われ、園長からも一言すら実はきいてたんや、とかすらなくて 本間にショックしかなかったです。 今、クラスに入って働くようになり やっぱりやって行く自信もなく、結婚する事もあってどのように辞めるのか 悩んでいて、また自分の辞める話しても怒るのやなと感じながら人の人生を縛りつけるのではないかと悩んでます。 結婚するので通えない場所なんでと言うたところで 副園長からは大人として社会人としてありえないって言われるんじゃないかとまた言われたらと思うと気持ちがしんどいなと思ってます。

管理職退職園長先生

男性保育士が時々入職されますが、結婚などのタイミングで転職される方が多いです。やっぱり収入が少ないので、家族を養うのは難しいのでしょうか?若手の先生や管理職の男性保育士は多いですが、中堅の先生ってあんまり見ないので、みなさんどうやって管理職になられるんでしょう？

管理職給料転職

職場の管理職の方から私が抜けたあとは頼むと言われました。 頼りにしてくださるのは嬉しいですが経験もまだまだ浅いですし、正直今の私の未熟な状態で引き受けることは出来ないと思っています。 でも、後々のことを考えて勉強したいのですが、みなさんだったら、どんな園(施設でも可)で働きたいと思いますか？待遇でも環境でも構いません。夢、希望をありったけ教えてください！

管理職正社員保育士

うちの園長、業務時間の調整と言って 週末に早く帰ったり、月曜に振休取ったり 主任が不在の日に遅く出勤してきたり 自由な感じなんですけど… 園長って、普通は終日いますよね？ 特に子どもが多い9〜17時の時間帯。 ※研修や会議など仕事関連の外出は除外 皆さんの園では、どうですか？ うちの園長がおかしいんだと思うんですけど。

管理職シフト園長先生

自分の能力について悩んでいます。学童保育勤務です。 私は3年目なのですが、入社前の研修や説明会等はなく子供について名前の読み方と年齢以外の前情報もなく、ポンと現場に入りました。（どこもこういう感じなんでしょうか？凄く大変でした。） 人事や管理職の方にめちゃくちゃこれがダメあれがダメと指摘され1年正社員として勤務した後、バイトに降格となってしまいました。先輩が言うように私向いてないのか…と自信喪失していたのですが、ヘルプ勤務で行くとあるクラブではダメ！と言われた部分についても凄く褒めて頂けて「とっても助かってるよ！ありがとう！」とお礼まで言っていただけます。 私は出来ているのかダメダメなのか分からなくなってきました。私はどうしたら良いでしょうか？

学童保育管理職学童

園長や主任が保育に入らないと1日 回らない圧倒的人員不足。 現場からは人員補填の依頼。 でもなかなか通らない。休憩も回せない。 園長や主任が保育に入るのって 普通なんですか？他の園の事 分からないので教えてください。

管理職主任園長先生