「管理者」のお悩み相談（9ページ目）

カンファレンスだと言うので行ってみたら、既に始まっている。 参加しようするが夜勤入りだと言う理由で、夜勤業務をしなさいとの事。 だったら初めに夜勤者以外参加とかにして欲しい。 嫌われるのは慣れてる。 お局が仕組んだのも分かってるけど、別にどうでもいい。ポンコツ管理者、課長も何にも言わない。 嫌われるならいいが、業務に支障は勘弁してくれ。

カンファレンス管理者夜勤

サ高住の居宅管理者（サ責も兼任）をしております。ディサービスの管理者に関して、どう接したらよいのか判りません。この方は、介護初心者で、就職し、年数を重ねて管理者になった方です。が、介護知識に関しては、全くというほどないので、判断が出来ず、決まっても二転三転して、私は、忙しいのもありイライラ。間違いを指摘したり、その方の意にそぐわない事をすると、何故か、仕事で挽回せずに、私を困らせようと、金庫の鍵を隠したり、私の携帯を隠したり、書類を隠したりと、問題行動をするので、直接お話ししたら『知らない』と、とぼける始末。とりあえずは、直属の上司には報告しましたが、その上の社長などには言ってません。でも、その前に頑張って施設を盛り上げていきたいのですが、なんせ自分が一番な方なので、難しくて〜

管理者愚痴人間関係

通所・訪問事業所の指定更新について質問です。 現在、指定更新の書類作成を行っているのですが分からない事が沢山です。 教えて頂きたい事 ・書類は介護と予防両方作成が必要ですか？ 　市のホームページには其々にあるので恐らく要るんだろうとは思っています。 　　※自事業所は介護予防もしています。 ・スタッフの出勤簿は直近のいつ迄がいるのでしょうか？ 　半年分程度ですか？ ・事業所の図面は建物の図面だけではダメですか？ 皆様、宜しくお願いします。

管理者有料老人ホーム訪問介護

通所・訪問事業所の指定更新のお知らせが行政から届きました。 初めての事、現在スタッフ不足で現場や夜勤もしながら来月までに準備が間に合うか不安… 何かアドバイスやポイントを教えて頂けると有り難いです。 更新出来なかったですは洒落にならないので頑張ります。 その前に、6月のシフトがめちゃめちゃな状態(3日連続夜勤など)で嫁様にキレられて喧嘩中… 余計に萎えてます😭

管理者訪問介護デイサービス

管理者業務って何？ 今の職場の管理者に対して疑問が多く本来の管理職とはなんなんだろう？

管理職管理者職場

サ高住で現在、働いている方や、以前、働いていた方に質問させていただきます。お答えいただくとうれしいです。 上の命令にそむき、左遷的な感じで、サ高住へ移動することになりそうです。サ高住て働きやすいですか？施設長とか管理者は大変そうですか？サ高住について何でも構わないので、お答えいただくとうれしいです。よろしくお願いいたします。

サ高住施設長管理者

みなさんに質問です。デイサービスで請求書を利用者様に渡す日は具体的にいつでしょうか？例えば10日前？後とか？もし10日前なら1番早くていつ利用者様に配布しますか？

管理者デイサービス

職場の実地指導がもう5年来ていません。事業所の管理者が変わったのもあるのもしれませんが…。こういう場合過去さかのぼって書類も見られるものですか？また、会社が買い取られているのでトップがかわりに事業所の管理者もまたわかってしまうのでどうなってしまうのでしょうか？

指導管理者訪問介護

もう頑張らなくて良いですか？ 今まで､頑張ってきました。よその事業所に助けられて自部署のフォローもなく頑張ってきました。今日､上司のハラスメントを受けました。(というか､今までもずーっとあったけど気がつかないふりをしてました。) 利用者さんには申し訳ない思いがありますが､自分の心が壊れようとしてます。 もう良いですか､逃げてもいいですか❓

管理者人間関係ストレス

デイサービスで勤務しています。今日の昼食時に おこった出来事です。1つのテーブルに2人座って Aランチ、Bランチをそれぞれ別メニューを召し上がって いました。2人共、常食でアレルギー、禁止食、 塩分、カロリー制限などはありません。食事に手を つける前に1人がコロッケ一切れあげていました。 たまたま自分があげる場面を見ていたのでやんわりと 声掛けたら、御本人達は分かってくれました。 管理者に伝えたらそれはヒヤリ事例だよ！！カロリー 過多や衛生的な問題もある。 自分もいやいやコロッケ一切れですし、カロリーじたいも微々たるなもんでしょ。 衛生的な問題は分かります。そもそも、2人とも常食で食べ物に関しては何も禁止ありませんよねと反論しました。 管理者は黙って何も言い返してきませんでしたが、この事例はヒヤリに該当しますか？

声掛け管理者食事

今の介護施設で働き始めて2年目になります。看護職員が嫌いです。至らない所があるけど自分のペースで仕事をしています。ちょっとしたミスをするとすぐに怒ったり、私に対するパワハラの言動があって嫌な気分になります。管理者に相談したけど、全然ダメで・・・・。このままだと精神的にも苦痛です。

パワハラ管理者愚痴

皆さんが思う管理者の資質ってなんでしょうか？ 知識が豊富な人？他関係機関との連携が上手い人？様々だとは思いますが一緒に働いてくれている職員の心を鷲掴みにする【何か】を持ってらっしゃる又はこんな人が上司だったらついていきたいと思う人物像があればコメントお願い致します(*´艸｀*)

管理者上司人間関係

今のいる場所で初めての欠勤。ただ訳があり。訳とは「コロナワクチンの服反応が強く出たため」しかし、連絡して休んだが、今日行ってみれば管理者や他の職員ほとんど「何でも休んだの？あなた入ったばかっりだよね。そんな事はあなた自身の問題。体調管理が出来ないのはいかがですかね？」と一斉に発言。実際私だけ早く接種券が来ており早めに打ちました。他の人はこれから。ちょっと疲れました。入ったばかりだけどまた転職を考えてしまいました。皆さんなら転職しますか？残りますか？

欠勤管理者コロナ

グループホームの管理者です。異動してきて間がないのですが、シフトは主任が決めて管理者のシフトまで一方的にに決められる事に違和感を感じています。みなさんの職場は誰がシフト管理（作成）をしていますか？

管理者シフト上司

デイサービスの送迎記録に関する実地指導のQ＆A（ローカルルールなど担当者が変われば保険者は責任逃れをする傾向があるので出来れば参考にはしたくありません)又は介護保険法の解釈として根拠のある返答が出来る方、コメントお願い致します(*´ω｀*) 基本、送迎記録に関しては指定書式（通所介護計画書等もそうですが...）はありませんが、何処までの内容を記載しないといけないという根拠が知りたいです。 例えば、予定表（車両と利用者宅への到着予定）は必要とは思いますが中には実際に利用者宅に到着した時間（云わば送迎の実績を都度、記録しながら送迎していたり、車両の出発時間を分で記録する等）事も伺う事があります。 正直なところ、無駄な記録と労力や書式はいらないと思っています。そんなことをするくらいなる運転の技術や乗り降りにもっと配慮をする方に気をまわして利用者の為になる考えを持たせたいと思います。 昔からこうだった、何処かでこう言っていたから、ネットではこんな風に書いてあった等、根拠のない論議を覆したいと思っておりますので、あくまでも介護保険法の解釈、老企第何項など参考になるものがあればご教示宜しくお願い致しますm(_ _)m

送迎記録管理者

ショートステイで働き、4月から介護リーダーになりました。 他の職員の意見も聞き私なりに管理者へ 今のままでは職員もやめてしまうし、 現場のことも考えた上で、なんでもかんでも 大変な利用者様を受け入れてしまうのは 職員の負担も精神的にも肉体的にも 持たないと話しました。 すると、管理者から、やめたいならやめれば？と 言われてしまいました。反論はしましたが 聞く耳も持ってくれませんでした。 また最初の受け入れの時点で2週間の利用となって いた方がズルズルと伸びています。 その方は認知もありますが、 日中、トイレの回数が尋常じゃなく 他利用者様もその様子を見て疲れてる 現状です。夜間は寝ない時は朝の5時まで 起きてることもあり1000回以上と なっていました。眠剤の影響もあり ふらつくこともあり、付き添っていた日は 夜勤の業務は朝の3時からやっと とりかかれた状況でした。 管理者へ連絡してもでず、 既読スルーでした。 あまりにも利益ばかりでストレスが たまってます。 他の施設もこんな現状なのでしょうか？

ショートステイ管理者モチベーション

管理者が変わり前管理者さんに私が色々教わったのですが、一人の利用者さんの夜間トイレが習った時には夜間一回でした。　 しかし、最近症状が進んでるのと薬を最近変えて失禁が多くなって来ていました。　 　 私の時と前管理者さんがその利用者さんつくと、殆ど失禁が半年位無かったですが、他の職員さん今の管理者さんはずっと失禁が続いているみたいでした。 そしたら普通にトイレ回数増やして等の指示を頂けたら、反論も無いので従うのですが・・・・愚痴愚痴嫌味を頂き、その後は少し高圧的に接しられムカつきました🤮 そもそも利用者対応悪いから、夜間トイレ一回で失禁無しで朝までぐっすり眠って貰う事が出来ないじゃ無いのかな❓と思いました🤮🤮 愚痴でしたm(_ _)m

失禁管理者トイレ

BCPをまだ作成できていません💦来年度の義務化に向けて、研修会に行きたいと思っています。皆さんはBCP作成は済んでますか？また、研修会等に参加されましたか？？

管理者研修モチベーション

昨日、仕事終わりにドラッグストアで買い物。 生理用品を選んでいたら60代位の男性から声をかけられました。 「これとこれ(尿取りパットと生理用品)は違うの物ですか？」と… 違いを簡単に説明させてもらいました。 その男性は自宅で高齢のお母様の介護を1人でされているとのことで「何も分からなくて助かりました」とお礼を伝えてくれました。 余計なお世話かもしれないしただのお節介になるかもしれないと思ったけど、介護の仕事をしている事をお伝えして少しお話を聞かせていただきました。 お母様は介護認定も受けておらず自宅からほとんど出ることなく生活されていて、最近になり失禁や物忘れなどの症状が出てきたそうです。その男性は相談できる親族や友人もいないと話されていました。 うちの法人は地域包括支援センターもあるので一度相談してみませんか？と伝え名刺を渡させていただきました。（名刺の裏に包括の電話番号等も記載されている） 包括にいる同僚に連絡を入れてこの男性の名前と連絡先を伝え対応をお願いしました。 インターネットやSNSが普及し情報が溢れている中で必要としている情報が入って来ない方もまだいる事を改めて実感させられる出来事でした。 この男性の様にどこに相談していいか、誰に相談したらいいか分からずに1人で抱え込んでいる方が世の中には沢山いるんじゃないかと福祉に関わる人間としてやるせ無い気持ちになりました。

管理者グループホーム

お疲れ様です！特養老人ホームです。今現在は！私とその方一人で、仲間外れにされております😵………虐める人がいるやつがちらほらとおり、もう耐えきれません。特に管理者二人、、本来なら、１ヶ月前に退職したいって話するのですが、今すぐに退職ってありですか？今月には辞めたいって思いますけど、、その方は、直ぐに辞めました。今！精神的不安、喘息！あります！説明不足ですみません。

管理者退職特養

去年から不眠と生理不順が悪化して、それらを薬でなんとかしながら生活しているので、1度夜勤を休んで(or減らして)もらうよう交渉しようと思っているのですが、ただでさえ夜勤できる人が少ない中、特に体調が悪いわけでもないのに不眠や生理不順だけで受け入れてもらえるでしょうか… ちなみにこれらのことで通院もしていて、検査した際自律神経の乱れと言われて、診断書等は特に出ていません。

体調不良管理者シフト

住宅型有料老人ホーム併設DS生活相談員から訪問介護の管理者兼務サ責へ異動になり分からない事ばかりで……。 管理者兼務サ責はｻｰﾋﾞｽ提供には入れないのでしょうか？ また、特定事業所加算1を算定しており、指示の文言が似た指示ばかりで…。 必ず変えないといけないのでしょうか？

管理者

こんにちは。 管理者の方にお聞きしたいです。 人事の評価基準ってどうしていますか？事業者によっては、トップダウンの判断ですし、それとは違って各現場のリーダークラスの意見を反映させるといった評価法があるかと思います。それぞれの事業所でどうしてるか教えて欲しいですー。

評価ユニットリーダー管理者

本日、自分の事業所の管理者と話をして、退職日が決定しました。 雇用契約書で行けば5月末日で退職できるのですが、お手伝いで行った事業所の管理者の方がとてもいい人で 数日間の研修中も「 困ったことはありますか」「わからないことありますか 」と顔を見れば、こえをかけてくださったので、この人のためだったら少しは頑張れるかな。と思い、退職日を6月末日にしましたが… 私の直属の管理者に退職日を話をした時に、私がやめるのを渋っているような考えをされては嫌なので、管理者にははっきり、「お手伝にいった時に、忙しい中、管理者のかたには、いろいろ気にかけてもらったので、少しお返しをしたいと思い、退職日を6月末にすることに決めました」 と、 とりあえず、嫌みをひとつ言っておきましたが、さてどういう仕返しが飛んでくるか?

管理者退職人間関係

ストレスたまり、眩暈、動悸します。 何か発散させる方法ないでしょうか？

管理者モチベーション介護福祉士

グループ内の別の事業所にお手伝いに行ってきたのですが、同じ管理者でもどうしてこんなに違うのかと思うくらい の印象を受けて帰ってきました。 詳しいことはあまりかけませんが、お手伝いに行った 事業所の管理者はとても若い人でしたが、私が慣れない仕事で困っていることを話すと『何でも聞いてくださいね 。私が知っていることだったら何でもお話するし、それで不安が取れるんだったらいくらでも聞きますよ 』と言ってくださったのを聞いて 、本当にありがたいなと思いました。 それに比べて、うちの管理者は、いい歳をして、人生経験も若い管理者に比べてあるのに、私が不安を言うと『そのうちなれるから大丈夫よ』 と言うばかり。 本気で聞いてくれてるのかと思うような受け答えの連続でした。その違いをまざまざと見て『これは辞めなきゃいけないな。俺のいるとこじゃないな』と思い 、昨日『◯月◯日付けで辞めます』 と言ってきました。 辞めると言った後も、しばらくは自分の事業所に行ったり、お手伝いに行ったりするので「あいつやめるらしいぜ」と思われながら仕事をするのもきついんですが 、『立つ鳥跡を濁さず』ではないですが、自分たちの時間を削ってまで、私にいろいろ教えようとしてくれた人たちのことを考えると、無下ににするわけにもいかないので、ちょっとの間ですが、お手伝いをしてやめようと思います。

管理者退職人間関係