「管理者」のお悩み相談（10ページ目）

入社して1ヶ月半が経ちました。転職に失敗したと思っています。　 理由①　管理者と施設長が介護業務を理解していない。 理由②　正規の介護職員の半数が夜勤業務を任せられずに夜勤業務から外されている。 施設側は夜勤業務も出来ない正規の介護職員を降格せずに新人の私より賞与を貰えてるのが納得できない。 私は夜勤業務もやっているのに。

施設長管理者人間関係

施設長が施設に居るときに利用者さんが怪我をしたときは携わった職員が始末書を書くのですか?いろんなケースによるのでしょうが自分が管理者のときはすべて現場の責任者が居ても居なくても自ら書いて提出していました。部下に書かせるのは当たり前なのですかね?

施設長管理者グループホーム

記録などの仕事が一人だけに偏り毎日片付かない状態です… 利用者と話してるのは楽しいんですが、困った案件は直ぐに私のところにまわってきてデスク仕事がたまる日々皆さん残業してますか… 私は昔みたいに残業する活力が出ません…

残業記録管理者

月末の報告書は皆さん、どんな風にかかれてますか?? 様式など参考にさせてもらえると助かります。 迷走しています…💦

管理者デイサービスストレス

約一年以上管理者不在ってやばいですよね？？

管理者

グループホーム管理者で片道60キロの車通勤（高速道路代支給あり）をしています。 現場に入ることが多く、通勤（片道80分程度）に加えてシフト勤務による時差を強く感じるようになり、体内時計が壊れそうな気がします。 会社からの打診を前向きに私が受け入れる形で、今の職務が始まりましたが、1か月で思った以上にキツイと感じ始めました。 長距離通勤は色んな意味で支障が出るので、期間は限定で配慮すると言われましたが、早くの限界を悟り始めている自分を否定できません。 見立てが甘かったといえば、自業自得なのかもしれませんがどう思われますか？

異動体調不良管理者

年末にグループ全体でかなりの退職者が出たのですが、退職理由にもいろいろありますが、そのひとつに利用者の中に手癖の悪い男性利用者がいたことが原因のようです。 最初は女性介護士のお尻をちょろっと触ったり、血圧を測る時にちょっと肘で胸を触ってみたり。それが、段々エスカレートしてよろけて抱きついてみたり。 認知症ということを理由にしてやっているのかわからないですが、だんだん過激になっていったために、グループ内でたらい回しにされて、今回、私のところに来た高齢の男性の方がいらっしゃいます。 ただ、私の所にくるちょっと前から、女性の介護士だけでなく、女性の利用者の方にもちょっかいを出すようになっため、施設内に置いとくわけにはいかないので、時間を見ては外に散歩に行ったり、ドライブに行ったりしながら時間を潰すことをするようになったわけですが、 男性職員もそんなにたくさん各事業所いるわけではないし、週に3日となる大変。 送迎に関しても、女性利用者と一緒というわけにはいかないので、これもまた時間を考え、男性職員がフル稼働。休みが決まっていても、この手癖の悪い男性利用者の利用日が変われば、当然、休みも変えられてしまう。 そりゃー、女性職員ばかりじやなくて、男性職員もやめちゃうわ。 確かに利用者家族に「こうです。ああです」と利用者の悪いことを言うと逆ギレされてネットに書かれたりして悪い評判が立つことを考えれば 、管理者側からすればそんなこと言えませんよね。 だけどそういうことが原因で職員がストレスを感じ、勤めることが嫌になり辞めていく。 利用者家族ときちんと話をして、関係のない利用者のため、今いる職員が安心して働ける環境を作って欲しいと思うのに、どうしてそういうことしてくれないんだと言いたくなってやめる人も多かったのではないかと思います。

人手不足管理者認知症

日々、頑張ってらっしゃる現場の介護員さん達。あなた方がいてくれるおかげで施設は運営出来ているのに魅力や個々を尊重しあえないこの業界。 確かにこれじゃ誰も未来を感じられず辞めていくのは当たり前。 他職種と同じく出来ればずっと同じ職場で一緒に利用者を支えてあげてほしい。 辞めたいならやめればとか、あの人がいるから辞めるとか人と関わる仕事をする自分の仕事に誇りが持てるよう言葉はもっと慎重に考えてほしい。 保身が強く、効率を求め次の人材を募集するのに退職の有無を急ぐのはわからないでも無いけれど、もっと大人になるって違うことじゃないかな。 だから、この業界はいつまでも底辺の仕事だって言われる。人生の先輩達よ。カッコ悪いけど仲間ぐらい守れるカッコいい大人であってほしい。

管理者退職人間関係

ここ1週間くらい微熱と倦怠感が続いてて念の為、受診した。コロナや風邪ではないと言われて仕事には行っているけど…。 頭はボーっとするし集中力は続かない。鉛を背負っているかの様に身体が重い。 季節の変わり目だから？更年期始まった？ストレス？貧血が悪化してる？運動不足？ 色々考えられるけど、朝起きられないのが辛い。 こんな時はみなさんどう対処されてますか？

体調不良管理者グループホーム

新しい勤務体制になるのに、今だに業務内容がはっきりしないしスタッフは何にも分からない状況らしい。 現場を知らないポンコツ管理者、お局介護主任が業務内容を決めるみたいだが、今だに1人夜勤の業務内容聞きに来ないのだがと心配していたら、突然グループLINEに 見づらい業務内容を書いた📃が上がっていた。 深夜帯の業務内容は？ 悠長に適宜お願い⁈ この通りやったら退勤どころか早番しんどい思いするだけ。 来月から揉め事増えて大変(｡-_-｡) いつも通りやるしかないけど_φ(･_･

1人夜勤早番管理者

住宅型有料老人ホームで医療依存度が高い方の職場に勤務しています。 私は妊娠発覚し4週となりました。業務内容では入浴介助が1番辛いかな？と思いますが、先輩ママさんはいつ頃上司に妊娠報告しましたか？？

妊娠管理者有料老人ホーム

今現在施設長やっています。 ですが1ヶ月ほど体調崩して休んでいます。 気分の落ち込みから始まり、食欲不振や不眠・仕事していても気が抜けてしまい重要な事を言われても抜ける日が続き、人が居なくて休みもろくに取れない日々が続いていたし、とうとう体調崩してしまいました。 仕事に対して、施設長としての立場から初めてのことばかりで覚えることが多く、現場の人の少なさなど、頑張りすぎていろんなことを考えてしまった結果なのかもしれません。 かかりつけの医師に情報提供書を作成してもらい精神科受診の打診をされました。 この仕事は頑張りたいし、利用者様も大好きだし、現場スタッフも心配してくれているし、せっかく与えられた施設長という仕事にすごく頑張りたいんですが、もぅ頑張っていく自信が今ありません。 このまま仕事を再開していいのか、いけるのか不安です。 もう、どうしたらいいのか自分ではわからなくて。 親にも『また辞めるの？もー行くとこ無いよ。』とも言われてしまってて。 介護以外のことやった事ないですし。

管理者モチベーション施設

管理者て誰がとろみつけないといけないの知らないし送迎時の車の配置も知らないしどれが誰の歩行器かも知らないし当日の利用者数も知らないんですがどこもそんなもんですか？

食事介助送迎管理者

カンファレンスだと言うので行ってみたら、既に始まっている。 参加しようするが夜勤入りだと言う理由で、夜勤業務をしなさいとの事。 だったら初めに夜勤者以外参加とかにして欲しい。 嫌われるのは慣れてる。 お局が仕組んだのも分かってるけど、別にどうでもいい。ポンコツ管理者、課長も何にも言わない。 嫌われるならいいが、業務に支障は勘弁してくれ。

カンファレンス管理者夜勤

サ高住の居宅管理者（サ責も兼任）をしております。ディサービスの管理者に関して、どう接したらよいのか判りません。この方は、介護初心者で、就職し、年数を重ねて管理者になった方です。が、介護知識に関しては、全くというほどないので、判断が出来ず、決まっても二転三転して、私は、忙しいのもありイライラ。間違いを指摘したり、その方の意にそぐわない事をすると、何故か、仕事で挽回せずに、私を困らせようと、金庫の鍵を隠したり、私の携帯を隠したり、書類を隠したりと、問題行動をするので、直接お話ししたら『知らない』と、とぼける始末。とりあえずは、直属の上司には報告しましたが、その上の社長などには言ってません。でも、その前に頑張って施設を盛り上げていきたいのですが、なんせ自分が一番な方なので、難しくて〜

管理者愚痴人間関係

通所・訪問事業所の指定更新について質問です。 現在、指定更新の書類作成を行っているのですが分からない事が沢山です。 教えて頂きたい事 ・書類は介護と予防両方作成が必要ですか？ 　市のホームページには其々にあるので恐らく要るんだろうとは思っています。 　　※自事業所は介護予防もしています。 ・スタッフの出勤簿は直近のいつ迄がいるのでしょうか？ 　半年分程度ですか？ ・事業所の図面は建物の図面だけではダメですか？ 皆様、宜しくお願いします。

管理者有料老人ホーム訪問介護

通所・訪問事業所の指定更新のお知らせが行政から届きました。 初めての事、現在スタッフ不足で現場や夜勤もしながら来月までに準備が間に合うか不安… 何かアドバイスやポイントを教えて頂けると有り難いです。 更新出来なかったですは洒落にならないので頑張ります。 その前に、6月のシフトがめちゃめちゃな状態(3日連続夜勤など)で嫁様にキレられて喧嘩中… 余計に萎えてます😭

管理者訪問介護デイサービス

管理者業務って何？ 今の職場の管理者に対して疑問が多く本来の管理職とはなんなんだろう？

管理職管理者職場

サ高住で現在、働いている方や、以前、働いていた方に質問させていただきます。お答えいただくとうれしいです。 上の命令にそむき、左遷的な感じで、サ高住へ移動することになりそうです。サ高住て働きやすいですか？施設長とか管理者は大変そうですか？サ高住について何でも構わないので、お答えいただくとうれしいです。よろしくお願いいたします。

サ高住施設長管理者

みなさんに質問です。デイサービスで請求書を利用者様に渡す日は具体的にいつでしょうか？例えば10日前？後とか？もし10日前なら1番早くていつ利用者様に配布しますか？

管理者デイサービス

職場の実地指導がもう5年来ていません。事業所の管理者が変わったのもあるのもしれませんが…。こういう場合過去さかのぼって書類も見られるものですか？また、会社が買い取られているのでトップがかわりに事業所の管理者もまたわかってしまうのでどうなってしまうのでしょうか？

指導管理者訪問介護

もう頑張らなくて良いですか？ 今まで､頑張ってきました。よその事業所に助けられて自部署のフォローもなく頑張ってきました。今日､上司のハラスメントを受けました。(というか､今までもずーっとあったけど気がつかないふりをしてました。) 利用者さんには申し訳ない思いがありますが､自分の心が壊れようとしてます。 もう良いですか､逃げてもいいですか❓

管理者人間関係ストレス

デイサービスで勤務しています。今日の昼食時に おこった出来事です。1つのテーブルに2人座って Aランチ、Bランチをそれぞれ別メニューを召し上がって いました。2人共、常食でアレルギー、禁止食、 塩分、カロリー制限などはありません。食事に手を つける前に1人がコロッケ一切れあげていました。 たまたま自分があげる場面を見ていたのでやんわりと 声掛けたら、御本人達は分かってくれました。 管理者に伝えたらそれはヒヤリ事例だよ！！カロリー 過多や衛生的な問題もある。 自分もいやいやコロッケ一切れですし、カロリーじたいも微々たるなもんでしょ。 衛生的な問題は分かります。そもそも、2人とも常食で食べ物に関しては何も禁止ありませんよねと反論しました。 管理者は黙って何も言い返してきませんでしたが、この事例はヒヤリに該当しますか？

声掛け管理者食事

今の介護施設で働き始めて2年目になります。看護職員が嫌いです。至らない所があるけど自分のペースで仕事をしています。ちょっとしたミスをするとすぐに怒ったり、私に対するパワハラの言動があって嫌な気分になります。管理者に相談したけど、全然ダメで・・・・。このままだと精神的にも苦痛です。

パワハラ管理者愚痴

皆さんが思う管理者の資質ってなんでしょうか？ 知識が豊富な人？他関係機関との連携が上手い人？様々だとは思いますが一緒に働いてくれている職員の心を鷲掴みにする【何か】を持ってらっしゃる又はこんな人が上司だったらついていきたいと思う人物像があればコメントお願い致します(*´艸｀*)

管理者上司人間関係

今のいる場所で初めての欠勤。ただ訳があり。訳とは「コロナワクチンの服反応が強く出たため」しかし、連絡して休んだが、今日行ってみれば管理者や他の職員ほとんど「何でも休んだの？あなた入ったばかっりだよね。そんな事はあなた自身の問題。体調管理が出来ないのはいかがですかね？」と一斉に発言。実際私だけ早く接種券が来ており早めに打ちました。他の人はこれから。ちょっと疲れました。入ったばかりだけどまた転職を考えてしまいました。皆さんなら転職しますか？残りますか？

欠勤管理者コロナ

グループホームの管理者です。異動してきて間がないのですが、シフトは主任が決めて管理者のシフトまで一方的にに決められる事に違和感を感じています。みなさんの職場は誰がシフト管理（作成）をしていますか？

管理者シフト上司

デイサービスの送迎記録に関する実地指導のQ＆A（ローカルルールなど担当者が変われば保険者は責任逃れをする傾向があるので出来れば参考にはしたくありません)又は介護保険法の解釈として根拠のある返答が出来る方、コメントお願い致します(*´ω｀*) 基本、送迎記録に関しては指定書式（通所介護計画書等もそうですが...）はありませんが、何処までの内容を記載しないといけないという根拠が知りたいです。 例えば、予定表（車両と利用者宅への到着予定）は必要とは思いますが中には実際に利用者宅に到着した時間（云わば送迎の実績を都度、記録しながら送迎していたり、車両の出発時間を分で記録する等）事も伺う事があります。 正直なところ、無駄な記録と労力や書式はいらないと思っています。そんなことをするくらいなる運転の技術や乗り降りにもっと配慮をする方に気をまわして利用者の為になる考えを持たせたいと思います。 昔からこうだった、何処かでこう言っていたから、ネットではこんな風に書いてあった等、根拠のない論議を覆したいと思っておりますので、あくまでも介護保険法の解釈、老企第何項など参考になるものがあればご教示宜しくお願い致しますm(_ _)m

送迎記録管理者

ショートステイで働き、4月から介護リーダーになりました。 他の職員の意見も聞き私なりに管理者へ 今のままでは職員もやめてしまうし、 現場のことも考えた上で、なんでもかんでも 大変な利用者様を受け入れてしまうのは 職員の負担も精神的にも肉体的にも 持たないと話しました。 すると、管理者から、やめたいならやめれば？と 言われてしまいました。反論はしましたが 聞く耳も持ってくれませんでした。 また最初の受け入れの時点で2週間の利用となって いた方がズルズルと伸びています。 その方は認知もありますが、 日中、トイレの回数が尋常じゃなく 他利用者様もその様子を見て疲れてる 現状です。夜間は寝ない時は朝の5時まで 起きてることもあり1000回以上と なっていました。眠剤の影響もあり ふらつくこともあり、付き添っていた日は 夜勤の業務は朝の3時からやっと とりかかれた状況でした。 管理者へ連絡してもでず、 既読スルーでした。 あまりにも利益ばかりでストレスが たまってます。 他の施設もこんな現状なのでしょうか？

ショートステイ管理者モチベーション