「管理者」のお悩み相談（30ページ目）

デイサービス 管理者です。 精神的に限界来てます。もう辞めたい。 うまく運営できない自分と現場の意見と、現場の人間関係と、理想と現実とがかけ離れてて不安しかない。 自分じゃ管理者は向いてない。 管理者辞めたいと施設長に言っても辞めさせてくれない。 もうだめかもしれない。

施設長管理者デイサービス

デイサービスの管理者や現場スタッフの方に是非うかがいたいのですが、管理者の重要な仕事といえばどんなことだと思いますか？ 新米管理者としての心構えの参考として教えていただけると有り難いです

生活相談員管理者上司

韓国のヘルパーが先入観で仕事をするので対処にとても困っています。自分からのお願いは凄く言うのにこちらからのお願いは一切聞かず挙句に"私外人だから"と。サ責なのに内勤は何も出来ず、給料ドロボーです。元々数合わせでサ責にした経緯があり、ｴﾘﾏﾈも強く言えず我が物顔です。 管理者としてはとても扱いづらくて一層のことやめて欲しい！っすら思っています(クビにできる材料があってもｴﾘﾏﾈが許しています) あと半年様子を見つつｴﾘﾏﾈには圧をかけて変わる気配がなければ転職や移動も考えていますが、どこの訪問事業所もそんなものなんでしょうか？ ｴﾘﾏﾈが優しすぎるというかめんどくさがり屋というか.......臭いものにはフタをしろって考え方ですが、この外人ヘルパー以外の問題はまぁなんとかなる内容なので許せる状態.......

管理者訪問介護人間関係

もー本当ッ！！！！絶対許さないからー！！！！ 自分でシフト決めて置きながら、自分の仕事を他の人に押し付けて帰るってゆー管理者なんてー！！クズー！クズの極みー！こちとらあんたのケアまで代わりにやってるんですけどねー！休みも返上して、明けでも昼過ぎまで残って働いてるんですけどー！ 皆大変な思いしても、超過勤務してても勤務時間最後まで残って頑張って仕事してるんですけどー！なんで！上の貴方が先に帰るんですかぁぁあー！ドアホォオオー！！ やってられん！！夜勤者に負担押し寄せるし、明けでも負担大きくて..本当限界..シンドイしか出やらんがな..( ⌯᷄︎ὢ⌯᷅︎ ) 残業時間計算してやってますよね???? まぢ、前の部所に居て貴方何してんの？？異動して来た意味は？？そっちで休日出勤や残業してるとか本当意味わからん！！ ちゃんと自分の仕事やってよ？？？皆大変な思いしてるのに..貴方だけそうやって人に押し付けるとか本当許されないよ..!!! 自分で遅番まで入るって決めたならちゃんと仕事してよ！！！

管理者シフト夜勤明け

昨日、会社全体で会議をしたのですが、なんの意味があったんですかね？(笑)なんか、あんまり意味無いきがしました。ますます辞めたい気持ちがたかまりました(笑)だけど管理者と普段あんまり話さないし、管理者の方はずっと会社に居ないから中々話すタイミングがないし、どうしたらいいですか？いまの会社より、いいとこを見つけました

会議管理者愚痴

直行直帰、仲抜けばかりの管理者(直属の上司)を毎日みていると、出勤意欲がなくなってしまいました。 たまーに訪れる、辞めたい時期に入りました（笑）

管理者上司

勤務の流れ上、大体あたしは昼ごはんの茶碗を洗い、夕食を作る。 ごはんはいつもランチョンマットで配膳される訳で、下膳する時って食器重ねますよね(￣▽￣;) でもホーム長が居ると 利用者皆様に「重ねないでくださーい。裏が汚れまーす」て言う訳ですよ。 下手したら「保健所から注意されます」とかいう大嘘もついてた。 いや洗うの貴方じゃなくてあたしやん(￣▽￣;) 正社員から聞いたけど なんでも食器の裏側洗わんのだって？(￣▽￣;) そんなん貴方だけですって(￣▽￣;) そんなに重ねて欲しくなければ、トレーで配膳したらいいやん？ でもそれ提案したら「食堂感を出したくない」て 工ｴｴｪｪ(´д｀)ｪｪｴｴ工 しかも光熱費ケチるために、台所の湯沸かし器のスイッチ切ったりするしね。 食器に着いた油が取れんのじゃ( ˘•ω•˘ ) あと使い捨てプラカップを使って再利用するのもやめろ(￣▽￣;) 熱変形半端ないから気を使うんだよ(￣▽￣;) あたしもあんまり頓着しないと思ってたんだが もう苦い笑いしか出ない(￣▽￣;)

調理正社員管理者

「ひとりで、日勤の仕事できます？え、出来るの？」入社１ヶ月足らずで思いも寄らない事を言われました。答えようもなく『まだ、管理者やリーダーにも何も言われていません」 始めた言いました。 自分たちに新人がいることでふたんがあることをあからさまにされ、悔しくて。私は僅かですが経験ありで、改めて2年間介護福祉士養成学校に入り、国家試験も合格し、晴れて就職しましか。 皆さまは、介護始めたきっか掛けはなんですか？

天候就職介護福祉士試験

少人数のアットホームなデイで働いています。 業務内容もルールもおおらかで管理者に確認しても知らないうちに確認した内容が違う内容で決まっていたり困ります。 よく「今これをしていいのかな」新人さんに聞かれても「こう返事をして大丈夫かな」と後ろめたい気持ちになります。 管理者は共感力の高い人でとてもいい人なのですが元上司の口出しやスタッフの意見に疲れている様子です。新人さんがなれるまで、新体制が整うまでと頑張っていましたが、今は一スタッフが余計な口出しをして殺伐とするのも嫌なので提案はするのですが反対されればすぐ引き下がります。自分のできることをやろうと思って仕事をしていますが日々におわれてただ疲れます。 皆さんだったら業務内容があやふやな状態の状況をどう改善させていきますか？ 長文すいません。意見をいただけるとありがたいです。

管理者上司職員

昨年、8月までいた部署の管理者が未だに私の休み希望や勤務などが気になるようで異動先の部署に探りの電話をしているようなのです。 前部署で男性ですが仕事も出来て頼りになる方がいるのですが、私は片親で父親の様な存在です。その方と何かあるのではないかと色眼鏡で見ては面白おかしく自分がお気に入りの職員と未だに話し必死に色恋沙汰の確証を掴もうとしてるそうです。 何をどうしてもあり得ない事なのに… 部署異動になってからは会うこともないだけに気分が悪いです。元々前管理者とは反りが合わなかったので煙たいのだと思いますが、これはある種のパワハラですよね？

パワハラ管理者ストレス

今日給料日なのに、出勤してるのに、何も言わない管理者。 訳あって早退したけど、あとで給料取りに行くってLINEしたら既読無視。無視されたって、自分の働いた分だもの。堂々と取りに行くけどさ。 先月も給料日なのに何もなくて、こちらから要求して次の日もらえたし。 給料って、いちいち「ください」って言わなきゃ貰えないんだっけ？ こんな会社、初めてだ(´<_｀ )

管理者愚痴人間関係

訪問介護事業所で働いています。 うちの管理者が、ある特定の利用者さんに会ってくれません。 担当者会議は私が出席しています。 ご家族には契約の際お会いしていますが、その時も利用者さんには顔も見せずに帰ってきました。 担当ケアマネとも連絡とらず、主に私がやり取りしています。 うちの事業所は管理者含めスタッフ4名しかおらず、利用者人数も15名で、少数精鋭でアットホームな雰囲気でやっているのに…。 そのせいか、利用者さんのご家族はうちの管理者をあまりよく思っていません。 1度でいいから会って下さいと言っても、無視されたり話をはぐらかされたりです。 管理者が利用者さんに1度もお会いしないというのは、結構あるあるな事なのでしょうか？

管理者家族訪問介護

5月の様に月初めに週末が来ちゃうと3日までに渡す事になってる実績提供とモニタリング報告書を1日で配り終えなきゃならないのキツイ💦 みなさんの職場では手渡しですか？FAXですか？ 　

管理者デイサービス

コロナで面会遠慮してもらってますが、｢どうしても会いたい｣って言ってくる家族に、管理者が面会を許しています。 面会のあとに体調崩して入院された方もいましたが、誤嚥性肺炎でした。 いまは我慢してもらいたいのが本音です… みなさんの職場ではどうですか？

管理者家族

訪問介護の管理者してます。 こんな状況だけど売上の事とか考えないといけない立場です。 コロナでキャンセルの人が増え、そんな時に入院も増え 近くの病院でコロナが出た為通院介助もなくなりました。 新規を取ったとしてももし自分の事業所でコロナが出たらそれこそご迷惑お掛けしてしまうし･･･ 凄く悩んでいます。 訪問介護をしている方 どうしていますか？

管理者訪問介護

みなさんの施設では管理者との面談はありますか？

管理者モチベーション特養

管理者が担当利用者のケアマネが変わった事、サービス増加した事、ショートへ行った利用者がいる事、入院した事など、ほとんど情報を落とさずに、資料や連絡メモをみて、雑談の中で気づかなきゃならない状況は正直大変です…。 たまに、記録にも残してない始末…😓 ご意見、お伺いをたてれば、私、人見知りだから、疲れちゃって、年だから忘れやすい… 対処法を考えなきゃ。。。

人見知り雑談記録

今日も管理者と不穏な空気のまま。 管理者は他のスタッフと和気あいあいだったり、自分の所を避け遠回りして利用者さんの所に行ったりと…。 こちらが、利用者さんにお茶を汲もうと台所に向かったら、管理者は急いで台所から居なくなったりとなんなんですかね。

不穏管理者職員

訪問介護事業所の利用者を増やしたり、収入を上げていくにあたって、何か良い方法ないかなぁ。 「こんな方法やってるよ〜。」とか「こんな事業もやってるよ〜。」とかあったら教えてくださーい。

管理職管理者先輩

訪問介護の責任者と管理者をしてます。 人の命を守って、そしてヘルパーさんの生活も守るのが自分の大きな役目だと思っています。 このコロナの中ヘルパーさん達皆怖がりながらもこれが自分の仕事だと意識高く頑張って下さっています。 でも昨日の8チャンネルでやってたコロナの番組少ししか見てないけど、ほんと恐怖そのものでした。 自粛したくても出来ない。 うつってはいけない。絶対にうつしてはいけない。 とにかく大事な人達を失いたくない。 自粛してる人が羨ましい。 皆コロナ疲れです。 早く穏やかな日々が戻ってほしい。 皆さん辛いですが一緒に頑張って乗り越えましょうね。 つぶやいて、少しでも色んな不安が解消していけるように皆さんでいっぱい不安を吐き出して解消できるようにしていけたらいいな。

管理者訪問介護

施設長、管理者が職員の悪口やからかう言葉を同じ職員に言うって自分からしたらあり得ないんだけどそういう所多いんかな？ 上が女性だからってのもあるかもしれないけど正直聞くのも疲れるし上がそんな言い方って… 新人にも言ったりしていて新人も自分も言われてるんじゃないか？って常々思うらしいんでそれってマズイなって思うんだけど上が口も強く誰も逆らえない感じです。力で押し潰されてる感じで辞めたいと考える人も何名かいる。自分もその1人… 辞めたいけど現場の人や利用者の事考えたらどうにかしたい。と思う！採用面やら利用者に対してグレーゾーンかブラック並みのやり方あったりするからどうにかしたいけど相談するのってやはり労働基準監督署になるんですかね？

施設長管理者上司

管理者の方(施設長)って、現場出身の方が多いですか？ 私のとこは理事長の知り合いの貿易会社をリストラされた年配の方で… なかなかなかなかなか大変です

施設長管理者施設

毎週火曜日、夜勤の女性がケガして暫く夜勤無理になった。 管理者から他の男性スタッフにLINEで夜勤してもらえるか問い合わせがあったらしいが、自分の所には無くシフト表の所に夜勤出来るか問い合わせメモが貼って。LINE知っているのに、このやり方はなんなんですかね？ 最近、やる気を削ぐ様な感じがするのですが、これってパワハラなんすかね？

管理者シフト夜勤

訪問に入ったとき利用者さまに、管理者も他の人も適当な人だねと言われます 訪問介護なので時間内に終わらせようと思うと、どこかで帳尻合わせようとしてるとは思いますが 布団の掛け方、バルンの尿処理等々気になること多々 管理者や他スタッフどうフォローしたらいいのでしょうか？ フォローするべきなのか、

管理者訪問介護職員

グループの応援に入ったものの、普通の介護職員のように求められるものが高く、ついていけない私。 腰痛も出始めてどうしようかと悩んでるけど、勤務時間にフロアの管理者に相談できるときもなく、休みの時に申し訳ないと相談をしても、緊急時でないのに連絡してこないでください。勤務時間ないでお願いします。と言われてしまった😭 もう、このまま腰痛悪化を覚悟で黙って業務をするしかないかなあと考えています

管理者職種休み

うちの管理者さんは、毎日直行直帰なんです。 日中事務所にいますが、隙間を見て事務所近くの自宅に帰り休んでから現場に行き、直帰します。 なぜだかふに落ちない気持ちです。 シフトや日々の出来事が気にならないのか… いや、私たちの器が小さいのか…

管理者シフト

利用者さんが転倒してしまった。 色々無理してしまった。管理者兼相談員で働いてるけどボランティアで介護も入っている。 全然自分の仕事できない。辛い。 現場回すので精一杯。頼れる人がいない。辛い。 家でもイライラしちゃって。もうやだ…

相談員イライラヒヤリハット

介護の仕事って、現場、管理者含め、とても人間性が出るなぁと思います…

管理者

契約書、重説、訪問介護計画書についてお聞きします。 ①契約書、重説の最終ページに事業所名、管理者名、日付、併せて利用者の住所、氏名、代行人、代理人を記入し、捺印するページがありますよね。 ここの事業所名等を記入する欄の日付記入は、事前に記入をしていきますか？ 利用者は契約当日に、利用者名等と併せて契約日を書きますよね？ ②訪問介護計画的の、説明日、交付日は、事前に記入しますか？それとも、未記入で持っていきますか？ 管理者は、説明日、交付日は未記入で持っていき、署名いただいた後に、持ち帰り、事務所側が記入するといいます。 サ責で初めて契約後に言われたので、よくわかりません。

介護計画契約管理者

今日、久しぶりに仕事辞めたくなりました。 今も辞めたいです。というか、管理者を辞めたいです。また生活相談員に戻りたい。兼務は嫌だ。 自分の力不足で、みんなも自分も大変な思いさせてるのが、私も苦しくなる。 もっとみんなが働きやすい環境にしたい。 だけどそれを創り上げるのに、私はできる自信がなくなりました。 管理者、やめることできるのかな。

自信生活相談員相談員