サ高で働いています。訪問とサ高に分かれていて、2人管理者がいます。グル...

Question

サ高で働いています。訪問とサ高に分かれていて、2人管理者がいます。グループ施設から9月に異動したんですが、最初の頃は入浴介助しながらフロアを見たりその逆のパターンがあったりなど、その他にも色々とありました。また、ここ最近は、訪問の管理者の機嫌を見ながら働いたり上がしないのに下にせないかんと言われながら働いています。それが、つもりにつもり限界を通りこしてしまい、ろくに休憩もとれずで、嫌気がさして、辞める方向で、次を探してもらってます。何回かサ高の管理者や施設長には相談して、辞めたいことは、伝えましたがもう少し頑張ってと言われ止められてる状態です。何か私の考えが間違えているのでしょうか？

ぁき3ママ · Answer

私も、同じような施設です。プラス デイサービス。以前はそんな感じでした。ですが、今は入浴介助2名ほど訪問介護1名、サ高1名の4名体制です。入浴、訪問がない時間は、みんなで施設の事をします。サ高勤務者と、訪問介護者はシフト上では別々にいなくてはならないそうですよ。もしかしたら、市町村で違うのかもしれませんが…

Mt.K · Answer

お疲れ様です。色々と大変だったのですね……お察し致します。たっちささんのお考えが間違っているのか否かはわかりませんが、私の考えと経験則にてお話をさせて頂きます。無論、賛否両論ありますでしょうが、４０代半ばのジジィの戯れ言だと思って頂いたら幸いです。私は、自他共に認める頑固者です(笑)結果、長い回り道をしてきました。大学を卒業後、菓子製造販売会社に就職しました。朝6時から21時までの勤務で、身も心もズタズタになって辞めました。次に、社会人向け資格取得教育ビジネス会社に就職しました。ある日社長より、「売上未達の者は死あるのみ」とメールが来て……その後は、少しの間ヒキニートをしてました。残念ながら、なかなかホワイトな企業は少ないと思います。今の法人でも、入社した当時はこき使われました。16時間の夜勤明け、ご利用者の遠足だからとハイエースを運転し、70キロ離れた公園まで……残業代無しでした。社員旅行で人手が少ないからと、夜勤明けで20人の入浴介助……残業代無しでした。人手が足りず、最高で３２時間連続勤務をした事もあります。上司が傍若無人で、仕事を丸投げ……介護現場ならまだしも、レポート文章作成だったので、自宅にて持ち帰りました。そのレポート文章に目を通した上司が、自分の名前だけ記入し提出……翌年、その上司は昇格しました……今は昇格はしましたが、様々なしがらみで思うような仕事はできません……部下からは、「管理者が言わなきゃ誰が言うの!!」と罵られる事もありました。しかしながら、それでも１５年やってきました。もちろん何度も辞めようと思い、ハローワークにも通いました。しかし、深夜に帰り家内と子供らの寝顔を見ると……辞められませんでした。結果ですが、今はその上司より昇格し、部長級となりました。妬み嫉みは凄まじかったです。陥れられそうにもなりました。たっちささんの施設がどの様な施設なのかはわかりませんが、ひょっとしたらその管理者や施設長も私と同じ様に自分の力ではどうにもならない事で悶々とされているのでは無いのかと推察します。また、たっちささんの今の姿を見られて、自身の若い頃を投影し、期待をかけておられるのでは無いでしょうか……もし、期待をかけておられるとすれば、その旨をじっくりとお話されない管理者や施設長の責任は重いです。無論私にもしがらみがあり、全部オープンにして言えない事もありますが……決して耐える事が美徳だとは思いませんが、今一度俯瞰される事も一つの方策だと考えます。

まぁ · Answer

言っていることは間違ってはいないなぁ…でもこの業界では当然ってのが嫌だね…業界経験は長くなって休憩時間が短くなる…今は食事を流し込む5分間休憩…なのに喫煙者は1時間に1回位消えて当たり前の顔してる…

よっし · Answer

休憩がない、削らないと仕事が進まないで残業が増える。増えても残業代がでない。残業しないなら手抜き、雑に仕事するってのは福祉のあるあるです。管理者には管理者の仕事があるのだと思います。自分は任された訪問の仕事だけやっていて権利の1時間休憩したらほかの書類作成の仕事が進まないので、休憩削るときもあります。そして慣れてきました。休憩削って早く帰れた方が良くないですか？残業代でないなら尚更、それが嫌なら休憩しっかり取れる工場とかの3交代とかの勤務のが良いかもですね。人相手で権利の1時間休憩をしたいなら、まずは自分の仕事の練習を業務外でとことん追求する。上司や同僚に教わると言うことは、その人の時間を奪うと言うことを意識して聞くのは最低限にする。ユーチューブや本でとにかくイメージを作り、早く正確に手抜き無く仕事を片付けていく。そうしないとやってけない部分はありますよ？なんせ人が少ないのに、相手が多いなら。サ高住ってそもそも最低限の人員しか置かないでしょう。てか、どこもそうでしょうね。ファミレスも放課後デイもデイサービスも。利益あげるには人件費かけないのば一番ですから無駄な人件費かけてもしょうがないし。自分もサ高住1人で全部対応してましたよ何かあったら同じ事業所の訪看に電話してたけど。サ高住をなぜあなたが選んだかわかりませんが、はっきりいってデイサービスの職員より大変ですよ。経験ないなら尚更です。デイサービスにいけないレベルの人の支援もしますから、時には。なぜサ高住の職員を選んだかわからないですが、給与面だけで選んだだけなら転職か元の部署に戻りましょう。きつい言い方ですが、人を当てにするあなたの様な考え方でサ高住で働くのは厳しいと思いますよ。そもそもここでもどうやら人のアドバイスを悪い方に受け取ってますから現場でもそうなんじゃないですか？辛いのはあなただけではないし、人に助けてもらいたいならまずあなたが助ける立場なんですよ？良く考えてください。 間違ってるかどうかは別問題です。あなただろうが他人だろが仕事の正解、間違いとか決める考え自体間違ってます。自分の事しか考えられないくらい辛い状態なら、自分もそんな時転職してきたのでそうした方が良いと思います。ただ、それも相手の意見、アドバイスを良く聞いて下さい。時期もあるでしょうし。給与面さげてもらって働く時間減らす休みを欠勤扱いにしてもらって増やして働く方法もあるかもですからやめる選択肢、やめないでつづけるにはどうすればつづけるか？も考えてはどうですか？自分も転職繰り返してるからこそのアドバイスですあと、管理者は現場兼管理者でもデイサービスの現場兼管理者とは訳が違います、多分。あくまで、管理者は管理者でしょう。管理者が現場入るのは、基本現場の職員が休みの時か、緊急時で人が足りない時だけですよ？管理者も様々な業務があるので、そんな暇じゃないです。プールの監視員と同じにしてませんか？むしろ現場の職員が回して書類で管理者に報告すればそれでいいんですよ？ちなみにうちの管理者は、まったく現場には入らず、書類作成と送迎と電話対応と職場の環境管理だけしてます。こちらからしたら訪問いけよ？って思う先輩もいますが、自分はまあ管理者だもんね。って思います。現場入って管理業務出来ない方が困るんで、会社としたらあくまで自分のイメージですが、そこでのサ高住はあなたがたの現場の職員がメインになって現場を回していくことを求められているはずです。そもそもそこのサ高住の利用者があなたの勤務時間に何人居るんです？

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