訪問で、管理者に一日10件のシフトを入れたので、怒りました‼️ 電動自転車で、朝8:30から夜20:30までの稼働、私は代われないけど、いけるよね?と、一言笑 訪問の皆様、常勤またはサービス提供責任者で一日平均何件の稼働にでていますか?
管理者シフト
さんちゃん、
介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
とうが
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修
こんにちは。 私も訪問です。 私は平均だと、今は5〜6件くらいです。 ただ、やはり人手不足なので、2桁はありませんが8件とか行くこともあります。 ただ、今は私が専属て入浴介助してた方が3人ほど入院されてるので、その方たちが退院してきたら件数は増えると思います。 二桁の訪問は、普通に怒っていいと思いますよ。 まして、サービス提供責任者は、通常なら事務所などで待機してて、何かあったときのピンチヒッターな立場なわけですから。
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グループホームに勤務していますが、管理者とか職員が最悪です。全部あたしに押しつけてきます。 12年介護の仕事してますが、そろそろ辞めどきか悩んでます。どうしたらいいか教えて下さい。
管理者グループホーム職員
みぃみ
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム
ツー
介護福祉士, グループホーム
辞めましょう
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昨日はスタッフ不足がハンパなく、2人でするべき仕事を1人でしました… 少し割愛していましたが、仕事量は多かったです… 終わって帰ってから、お風呂に入ったら動けなかったです… スタッフが多い時と少ない時の差が大き過ぎます… 管理者さん、バランスの良いシフトをお願いしますと言いたかったです…
管理者シフト入浴介助
いりあす
介護福祉士, 有料老人ホーム, 小規模多機能型居宅介護
さくら
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 障害者支援施設
お疲れ様です。 大変でしたね。 私も帰宅し、今朝起きたらストレスか下痢と吐き気で苦しみました。
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初めて投稿させて頂きます。 デイサービスに勤めて1年経ちました。 入った時のセンター長はとても面倒見が良く、悩み事も親身になって聴いて下さったり常に現場の仕事を手伝ってくれていました。 その後3ヶ月程でセンター長は異動になり、現在の管理者になったのですが、ほとんど内勤があるからと事務所に篭ったり、午前中の入浴介助はそれでも人が足りなければいたりしますが、午後の時間帯はいる事の方が稀なくらいです。 お風呂が終わったりトイレに行ったりで事務所を通ると、目にするのはデスクの上や引き出しのお菓子…。 事務所の方々は休憩時間に限らず「これ美味しいよ~」等と持って来たお菓子を配っては食べる始末。 こっちは喉が痛い時でものど飴一つ利用者様の前で舐める事に申し訳なさを感じているのに、職員しかいない他人の目の届かない事務所では好き放題、やる事があるから忙しいからとそこに入り浸る管理者の事もだんだん信用出来なくなって来てしまいました。 ただでさえ人件費を削るからと日数も時間数も減り、フロアには職員が2人しかいない、下手したらトイレ誘導でフロアが空になる時も多々ある中で、「事務所にいるから何かあったら呼んでね~」とだけ言い残し、呼びに行かなければ自ら様子を見に来る事もしないデイの管理者、どう思いますか? 正直私もそうですが、仕事に対するモチベーションが下がり、辞めたいと漏らす人が数名います。
管理者デイサービス愚痴
あめ
介護職・ヘルパー, デイサービス, 初任者研修
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
お疲れ様です。日々ご苦労様です。お話を読んで共感しました。がっかりですねー。ただ…反対側から見てみたり、話を聞かないと分からない事ってありませんか?事務って、そんな感じだったりするんじゃないかな?とか、他人だから、比べちゃ悪いんじゃないかな?とか、言ってね…と言うので言えば分かるかも知れない?とか、、、。上に立つ人はこんな人が良いと思う理想は私もあります。理想の上司って、どこにいるのでしょう。
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障がい者やのグループホームで勤務しています。 誠実の日中は入居者は通所の施設に行っています。 一人の男性スタッフが子どもが小さいうちは週末とゴールデンウィーク等の長期休暇は妻も共働きなので休みたいとなり管理者も同意しています。 平日の昼間利用者のいない時間の勤務と、ほとんど自立していて夜勤は何もやることのない勤務時間を主体に彼の勤務表組まれています。 でも、週末、長期休みに通所施設が休みだとホントに忙しい現場で座る暇もありません。その方が入らないのでその週末等は私が勤務です。 子育てに協力したい気持ちはあるけど、私も土日休みたいこともある。同じ給料でこの仕事の内容の差に不満を感じていて、器が小さいなと思ってしまいます。
育児休暇障害者
トーマス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 精神保健福祉士, 障害福祉関連, 障害者支援施設
カレイドバード
介護福祉士, 障害者支援施設
うちでも時短勤務の職員が祝日出てくるとき有りますから、上司にその旨話して改善してもらうべきです。 交渉がダメなら辞めてやるくらいの気持ちで訴えましょ。
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だいぶむかついたのでつぶやきます 夜寝る時にパットを変える利用者様がいらっしゃるのですが その時いっしょに働いていた管理者さんにここで変えなきゃというタイミングで私はまだ入職したばかりなので確認も兼ねて、新しいパットに変えなくていいですか?と聞いたらもちろんまだ変えなくていいよって言われました。違和感ありありだったのですが管理者さんの言うことだしっと思いその通りにしましたが、やはり気になり、別の職員さんに聞くとやはり変えるのが正解でした。その時イラッときてしまいました。だいぶ偉そうに言われたので。なんで変えなかったと聞かれたので正直に、 管理者さんに変えなくていいって言われたのでと伝えました。 ほんとに管理者さんは自分が正しいとでも思ってるのかなと思いました。
入社管理者職員
まりあんぬ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 病院, 実務者研修
しん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 病院
お疲れ様です。ルール化しているのであれば管理者と言えどやらないとですね。サ責かケアマネにチクってみては?
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挨拶をしない人が多いと管理者からの指摘。 挨拶しないんじゃなくて、できる雰囲気なのかとか。 休憩時間でもないのにタバコ吸いに行く職員。 挨拶指摘するなら、タバコ吸いに行く職員の事も指摘しろよ(^ω^💢) 子供だって頭ごなしに怒ったっていうこと聞かないんだよ?大人なんてもっと理由聞かなきゃ、子供より頭良いんだから頭ごなしに言ったって言うこと聞かないよ。 鬱憤溜まってるだよーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー(^ω^💢)
タバコ休憩子供
ユニシス
介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, ユニット型特養
りえっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, ユニット型特養
挨拶しない+仕事しない職員います。上が注意してもなおらず…。本当にイヤになりますよね。上がお手上げになったのか、もう、知らん顔状態になってます。
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半分くらい吐き出し、半分以上本心です。 単純な悩み、支店提出用書類をどうやったら、なくさず期限までに管理者が提出してくれるか、また、支店から来た連絡事項ファックス、書類をどうやったら届いたその日に、いやせめて翌々日までに事務所のみんなに周知させてくれるか。 意外と真剣な悩みです😊 責任者の私→管理者→支店課長→支店長と印をもらい提出する書類を期日までに出さない、最悪先日の実地指導に必要な業務ミーティング報告書を2枚、なくされてしまい…。 いっても伝わらないから、対策を考えなきゃ…です。
指導管理者
さんちゃん、
介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
お疲れ様です。 書類にだらしない人、困りますよね。 私の上司もそういうタイプで、部下がどんなに早く書類提出してもレターケースに置いたまま、奥の方に入っていたり… 書類はどのように保管しているのでしょうか? 必ず置く場所、目立つファイルの色…いろいろ試しましたが、うちは書類が届いたり保管する際、特定の人(私)にまず渡して、誰がいつ渡したかリストにしていました。 結構後回しにする人が多くて悩むところですよね。
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グループホーム管理者だけれども、正直、割に合わない。 給料なんて介護職よりも低い時もある。 夜勤せず昼間、会社にいて色々な対応をできるようにした方が、職員側からも助かると言われるが、夜勤しないと給料増えないから生活できない。 管理者としての仕事は後回し。昼間も介護職として現場に入る。 ほんと、割に合わない。 改善求めても進まない。 ホントに辞めたいって思うけど、転職する勇気がない…。
管理者職種給料
まろん
施設長・管理職, グループホーム
にえ
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です☕︎ 本当に得な事なんてないですよね💦 文句言われて、フォローして、常にトラブルの対応して、通常の仕事も…数えだすとキリがない… 管理者はした事ありませんが想像に容易いです。
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デイサービスで勤務してます。 ウチはこじんまりとしてて、小さなデイサービスです。管理者も現場で勤務をするんですが、よく纏まった休みを取ります… 正直、管理者から学ぶ事はない!と、他の職員は愚痴ばかりで… 生活相談員の自分が間に挟まれてます… デイサービスの管理者って、よく休みを取るんでしょうか?
生活相談員相談員管理者
介護マン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
相談員さん、お疲れ様です🙇♀️ ウチの管理者は年に一回くらい4連休を取ります。家族と旅行に行っているみたいでお土産を大量に買って来てくれます。でも今年はコロナウイルスの影響で連休の予定はないとの事です。
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7月から管理者に昇格。6月中旬から8月中旬で体重が8キロ減。食欲は…ない。肌荒れも酷い…。仕事にやりがいを感じてる!けどどこかで無理してる感は否めない。ケアマネとは価値観が合わない。上司に頼られすぎてる…❔いいんだけど…ちょっと疲れが出てきたかも。部下(元同僚)からは距離を置かれている。勤務中、現場に入って、上司と打ち合わせして、ケアマネのご機嫌とりして、部下のお願い聞いて、新人指導して…。事務作業沢山あるけどする時間ないから休日出勤。残業。何気にメンタルやばいかも…。
昇格同僚残業
鮎子
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 施設長・管理職, デイサービス
もも
介護福祉士, 有料老人ホーム
仕事タイプを拝見しましたが、ケアマネの資格をお持ちなのですか? 管理者よりケアマネの方をやった方がいいですよ~(>_<)
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訪問です。 ヘルパーさんとの連絡、事務所の人間同士の連絡を取り合うのに、電話以外にラインはつかっていますか? わたしはラインは個人にあまり好きではないですが、管理者はラインで他社ケアマネ、他社のサ責ともやりとりしているみたいなんです。(個人の自由といったら、まぁそうですが) 皆さんは、どうですか? ラインは距離が近くなりがちなので、せめてショートメールまでかな?とは感じてますが…。
SNS管理者ケアマネ
さんちゃん、
介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
(//∇//)各々の価値観の違いですね♪ 気にしないで、自分は違うと思って、いましょう。
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サービス提供責任者の方に質問です。 仕事をする上で、1番大変なことは何でしょうか? また1番必要なスキル(介護技術以外で)は何でしょう?
サービス管理責任者支援計画管理職
みやばぁ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, 実務者研修
サボテン🌵
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護, 実務者研修
サ責しています🙇♀️ 私が大変だと思うのは、困難ケースの利用者宅でも行かざる得ない事ですね💦 ヘルパーが行けなくなったフォローは分かるんですが、メンタル強くないとキツいお宅もあります。 スキルと言えるか分かりませんが…。病気に関する知識と人間力(リーダーシップ力) は必要かな?と日々感じています😅
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3ヶ月前くらいからサ高住の短時間バイトしてます。週2回です。施設で働くのは初めてです。 最近スタッフのおかげで少しずつですが身体介助出来る洋になりました。スタッフも管理者も施設長も優しいかな、、?と思います。 恵まれたのかな?そんなもんなのかな?
身体介助アルバイトサ高住
すずむし
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護, 実務者研修
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
すずむしさんの人柄が良いのかなと思います☺️
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自分の施設がおかしいんでしょうか? ふと思ったんですが.. ・何かあったらすぐ管理者に連絡(ちょっとした業務内容でも) ・往診対応は基本管理者と薬担当職員 ・家族対応は管理者とケアマネ。 ↑中には管理者が対応するものもありますが.. 現場職員やリ―ダ―でもできること..だと思うんですが..急にこうゆう流れになってしまって.. 連絡ノ―トとかにも記載して、対応等の流れを書いて周知してますが..リ―ダ―もいるのに組織順として連絡がおかしいな...とずっと思ってって.. 管理者のストレスが溜まる一方だと思います..
管理者施設職場
ちび
介護職・ヘルパー, グループホーム, 無資格
カレイドバード
介護福祉士, 障害者支援施設
管理者が全てをしっていたいのか、職員の動向把握がしたいのかも知れません。 もしかしたら、トラブルがあったにも関わらず管理者の知り得ないものが生じてしまったから、 情報伝達ラインを目に見える形で集約してるのかもしれません。
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スタッフが、フロアに、2人しかいない時、1人が、デイルームの排泄に入る。そのフロアにいたもう1人のスタッフが、立位のあるトイレ誘導をするのだが、利用者がトイレに行きたいと、言ってトイレに行く。 管理者が出てきて、フロアに誰もいない事に、スタッフに叱る。 管理者は、スタッフに注意命令するくらいならば、自分がでてきて、フロア見張れよって、そのスタッフが言っていた。 私も、前にありましたよ。利用者が行きたいと言ったんですよっていったら、逆切れされました、 何て? 口答えするなと。 でしょ。ふざけんなよ。利用者の方から行きたいって言ったんだよ。先が見えたから、黙って聞いてたわ。全く、ムカツクわ。話、合わせておくのが一番だよ、 ですよね。 立位のある人は、後でもいいって言われて、ならば自分が手伝えよって思ったら、すぐ事務所戻ってしまって、漏らしたらどうするんだろうね? さー。流石に、何とも言えないですよ。 死角に、入るのは良くないが、無理もありますよね。 まー、以前働いていた老健は、死角だらけでしたが。フロアによっては、10人対1人でした。
トイレ介助管理者トイレ
犬大好き
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
にえ
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です☕︎
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こんにちは!私はグループホームで働いてます。3ユニットあります。 私は昨日心療内科にいき、うつ病、発達障害の疑いあると言われました。自立支援医療の診断書もいただきました。 その中で次のシフトがでました。普段1階担当なので、1階でいてるのですが、次のシフトが2階ばっかりあるのです。2階はヘルパーがキツい人ばっかりで、キッチリした人ばっかりで、 私みたいな忘れっぽい、発達障害の疑いあるような人がいったら、余計に症状が悪化しそうで、怖いです。 上司管理者に相談するべきでしょうか。。
うつ病体調不良管理者
まーたん
介護職・ヘルパー, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
さくら
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, デイサービス, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 障害者支援施設
お疲れ様です。 私も鬱で発達障害の気があります。 私の施設も人間関係良くなく今転職を考えています。 ケアマネに「何処も似たり寄ったりだよ」と言われました。 でも来月から初任者研修受け少しでも待遇の良いところに移ります。 逃げる事も必要ではないでしょうか。
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今、働いているサービス高齢者住宅。管理者、お母さんなんだけど、16時過ぎになると、保育園に子供を迎えにいく。シングルマザー。 っていうか、ありえなくない。子供がフロアに出てきて、子供に、大人しくしてろ、じゃまだよ、このガキって言われていた。 因みに、管理者の子供という事を利用者は知っている、 全く、ちゃんと教育しろよ。これ管理者の、Mの子だろ。ふざけんな、つれてくるなら、きちんと教育しろ。 ってきれていた。当たり前だ。
高齢者住宅保育園子供
犬大好き
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
来夢
介護福祉士, 有料老人ホーム
そのお子さんが何歳くらいなのかはわかりませんが、こどもに静かにしてて、じっとしてては通りませんからね。 逆にそれをわかって管理者にしている上?周り?も問題かと思います。
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前の老健は、看護師が介護士を助けるのが、当たり前の職場だった、普通は、そうだよね。 看護師が、介護士を馬鹿にしているのが当たり前なんだから、だから老健で入浴介助も、ナースにヘルプを頼むと、きちんと入ってくれた。入浴介助後の、爪切りもナースがやってくれた。 しかし、今の職場では、介護士の管理者の方が威張っていて、ナースのくせに介護の仕事に口出さないでよ、ナースはナースの仕事だけやってれば、いいじゃんと、助けてくれるナースと管理者が、大喧嘩してしまったらしい。 これを、聞いた時、入社した時から、いつも思っていた事。前の老健に戻りたい。それが強くなった。 試用期間で、ほとんど落ち着きがなく、見守り不足が原因で、自己都合退職、解雇されてきたから、 今のそういう会社でも、ナースが何も助けてくれなくても、頑張ってくれる事には、応援してくれてる。 嫌いなスタッフも、昨日、犬大好きさん、そろそろやばいですよ、試用期間終わるし、犬大好きさん、頑張っください。本当、俺もきつく言ってるけど、本当応援してるんで。と言ってくれた。 ありがとうございますとは、言ってるけど、入社した時から、一部の利用者にはちゃんずけ、でも強制はされていないらしい。さんずけのスタッフもいるし。私は、上のさんずけ、又は下のさん付けで呼んでいる。又はフルネームさんずけだ。その理由は、本当のフルネームを、忘れてしまう可能性があるからた、利用者の出欠も取るが、忘れたときに備えての自分なりの呼び名だ。 しかし、介護士が、ナースを馬鹿にしてる職場ってどうなのよー。 その管理者を見ている利用者、利用者を不穏にさせてるし、利用者からも愚痴が出てるよ。笑い聞き流し、している自分。その利用者が、その管理者に言うと、管理者は、逆切れしていたなー。 これって、やばくない。この会社って思った、 私だけか?こんな変な職場。果たしてやっていけるのか、わからん。 ただ、利用者に助けられてる。
入社不穏管理者
犬大好き
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
自分の失敗で叱られて、萎縮。非常勤と常勤同じなのに、何故、非常勤も同じ失敗しているのに、常勤しかキツく叱られないの?連帯責任ってこの会社にはないのか。 真面目なのか、失敗して叱られると、自分を責めてしまう。 溶け込めなくなる。終礼の送りで、遠くで聞いていて、きちんと聞いていたのか、確認されたが、勿論答えて、今日失敗の叱った管理者に、大丈夫だから、こっち来よう?と言われて、 はいとは、答えて、やっぱ、自分、真面目だよねー。 叱られたら、何も言えなくなる。
非常勤管理者
犬大好き
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
管理者曰く高齢者の脈拍は70以上は頻脈と 言い張ってるんですが、そうなんですか?? 俺の中で頻脈は85以上。高齢だし色んな臓器の 衰えとか疾患(心疾患、呼吸器)も抱えてるし 何より大事なのは体調含め普段のバイタルと比較して どうなのか?と所。NSも管理者の言いなりだし 良く分からなくなってます。
管理者デイサービス愚痴
ごっちん
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
でぶまっちょ
PT・OT・リハ, 有料老人ホーム
80以上だったような
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今年介護福祉士を取り 5月に訪問介護に転職しました。でも職場の人と同行してオムツ交換などしましたが 仕事している横から 大きい声で「イライラする」「下手」とまで言われ 一緒に仕事していると萎縮してしまいます。パワハラみたいで…。 またその人は私が愚痴で言った事まで管理者に伝え 何もかも潰されてしまいそうになります。 毎日言われ続けて なんだか居ずらくなります。 どうしたらいいのでしょうか?
パワハラオムツ交換イライラ
キキ
介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅
3rd
デイサービス, 社会福祉士
管理者に相談してみて、改善されないようなら管理者は管理責任能力が無いと判断されます。改善されないなら辞職、改善されるなら残る。 有料になりますが専門家に相談してみても良いかもです。「counce」というサービスもあり介護職悩みの相談にのってくれます。
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新人管理者。30代女性です。先月昇格しました。 6月まで同じ立場で仕事をしていた自分が急に昇格し…。周りの職員が自分が管理者と認めようとしない…と感じてしまいます。ここ1か月冷たい態度を取られ、自分が言うことは聞いてもらえず…すごく辛い。同じ経験したことある方居ませんか⁇どう乗り越えましたか⁇
昇格管理者新人
鮎子
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 施設長・管理職, デイサービス
トリッピー
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 看護助手, 実務者研修, ユニット型特養
自分も、その経験はあります。 周りが30〜40の人達が多い中、20代の私が管理者として上に立った時はすごいクレームでした。 ですが、自分の仕事をこなして少しでも環境を変える事に取り組んだ事で、周りも受け入れてくれました。 半年から1年は辛抱ですね。
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皆さんお疲れ様です。 女社長の周り 部長、管理者、副管理者、 夜勤管理者、みな男性です。 ある日管理者会議があったらしく たまたま用事がありしばらく 事務所に居ると 別室からは、社長の声のみしか 聞こえてこない。 社長がずっと話してる 先月退職願出したから 今更考えなくてもいい事かもしれないけど うちの会社は、やはりマイナスな 方向に進んでるのかなと 改めて思いました
会議管理者
わさち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
百花繚乱
介護福祉士, ケアマネジャー, 施設長・管理職, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 病院, ユニット型特養
辞めて正解ですよね 楽しくはならないと、思います
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明らかに利用者に嫌われて、拒否されているのに、悔しいから認めてもらう為に。もう少しサービスに入るのを頑張りたいと言う管理者様。 わたしは考え方が違うと思うのだが…😓😓相手が家にいる入られるのが嫌なんだから…ねぇ。 呟きでした。
管理者
さんちゃん、
介護福祉士, サービス提供責任者, 訪問介護
うつ病に理解の無い管理者 行くのがめんどくさいなんか思わない 朝体が動かなくなる サボりたいだけって何?くそ そんな管理者のいる会社では働きません
うつ病管理者
匿名
介護福祉士, サービス提供責任者, デイサービス, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
疾風怒濤
介護職・ヘルパー, PT・OT・リハ, デイサービス
初めまして。 凄くわかります! イラつきますよね。 自分が知らないだけで、こっちは辛いのに。 そういう人はいざ同じ立場になったら可哀想感丸出しになるんじゃないでしょうか?
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GHの管理者兼経過作成担当者はいますか? 出来れば色々お話ししたいです。
管理者
しばいぬふあん
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム
どこの職場も人手不足が深刻かと思います。 皆さんの施設や会社にホームページはありますか?ホームページが充実していると、入職者が増えると感じた事はありますか? 回答いただけると幸いです。
管理職サ高住施設長
いち
介護福祉士, ケアマネジャー, ユニット型特養
ako
介護職・ヘルパー, 介護老人保健施設, 初任者研修
たぶん、ホームページ関係ないです。口コミサイトで良くないと分かれば人は来ないので…。うちもブラックって結構有名らしく…。私は口コミサイト調べないで入ったので、知らなかった( ノД`)
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気がつくと事務所で管理者と話してる職員さん。 ちょっとした利用者さんとの会話を報告してるらしいけど。 フロアー人居ないんだから出てくれよー。 でも施設長や管理者からはとっても頼りにされてるらしいし、みんなのリーダーって感じ。 でもいざと言う時、私を盾にして良い人でいようとする。 あームカつく(笑)
ユニットリーダー施設長管理者
あやぱんまん
デイサービス, 無資格
転職して2ヶ月 教えてもらったことをちゃんとしてるつもりですが それぞれやり方がありあれは違うこのやり方じゃないとって話がよくあります 今日は過去に教えてもらったことを純粋にやったら管理者に注意されました(しかもその管理者休みで物品補充で来ただけ) それにすごくむかつくので愚痴らせて下さい 今日の夕食後利用者さんの私服からパジャマに着替える業務があり 夜勤の人に私がトイレ介助に入る時「トイレの中で着替えてもらっていいよ」とパジャマ上下とも持ってきてくださりました。 私はズボンから着替えて頂いてる時 ノックがしたので見たら私服の管理者でした。 トイレで着替えさせたらいけないよ。部屋で着替えさせて。あと利用者自身で着替えられるのだから手伝わなくていいと様子見るぐらいでいいと言われました。 私はその時何も言えず悔しくなり、「はい、わかりましたすいませんでした。」で済ませ指示を頂いた夜勤の人に次に介助する方もトイレで着替えする方なので「トイレで着替えさせるなって管理者さんから言われた」と話し、どうすればいいか聞きました。でもトイレでいいとのことだったので指示通りしました。夜勤の人は「私からも管理者に聞いてみるから」っと言ってくださりました。 もちろん管理者の言ってること間違いはないですが 私だけを責められた気がして悔しくなりました。 他の人はどうなんだ⁈新入りだから粗探ししたいのかと。 管理者休みなのにわざわざ来て粗探ししてこちらはだいぶストレスです 管理者の顔見なくていいと思ったのに。来やがって それにスタッフの意見がバラバラすぎて。十人十色言いますが新人には迷惑。はっきり決めて統一してほしいです
着替え管理者トイレ
まりあんぬ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 病院, 実務者研修
前向きに。
介護職・ヘルパー, 初任者研修
みんなそれぞれ好き勝手言うものですよね。管理者とヘルパーじゃ言うことも違うのも良くあることです。 自分の中で取捨選択しちゃっていいと思いますよ。 この人の言うことなら信用できるかな、とかでも最初は良いと思います。 ストレス多い職場ですけど頑張って下さいね。
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みなさんは家族が面会から帰る際何と言っていますか? 私は先輩の真似をして「ありがとうございました」と言っていました。しかし先日祖父の入所している施設に面会に行った際職員さんに「ありがとうございました」と言われ少し違和感を感じました。 入所させてお金は払ってはいるが迷惑や手間をかけている。それなのになぜ面会しただけで「ありがとう」と言われるのか?面会は家族の権利であって施設に頼まれて行ったわけではないのになぜお礼?お店を利用したみたいにご利用ありがとうございます的な意味なのか?何に対しての「ありがとう」なのか?嫌味か?など色々考えてしまいました。 そんなことを一度考えてしまうと自分の職場でも面会時に「ありがとうございました」と言えなくなってしまいました。前みたいに何も考えてないときは言えたのに自分の言葉に疑問を持ったら「お気をつけて」としか言えませんでした。 なのでみなさんの施設では家族が帰る際にどのような声をかけているのか?ありがとうございましたの場合何に対して言っているのか?を教えてもらいたいです。 先輩や上司に聞いてみても考えたことなかったと言われモヤモヤしています。
先輩家族上司
ササヤン
介護福祉士, 介護老人保健施設
やる気のないぬこさん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 日本ではビジネスシーンにおいて『区切り』としてありがとうございましたを使うことが多いです。 商談が終わった際や面接が終わった際などに『もうお互いに確認することや伝えたいことはありませんね?それではこれでお開きになります』って意味合いで使われます。 なので感謝を求められたり嫌味として言われてるわけではないです。 相手にありがとうございましたと言われたらありがとうございましたと返せば、『こちらも伝え忘れたことや聞きたいことなどはありません。お開きでいいです』となります。
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訪問介護で働いています。 私は基本的に、学校で学んだ介護技術(ボディメカニクスなど)をベースに支援しています。 ただ最近、トランス(移乗介助)ひとつとっても、いろいろなやり方や考え方があると感じています。 みなさんは、そういった新しい介護技術はどこで学んでいますか? ・会社の研修で学ぶことが多いですか? ・外部研修などに参加していますか? ・それとも動画や本などで個人で学んでいますか? 正直、現場によってやり方が違っていて戸惑うこともあります。 「これでいいのかな?」と思うこともあり… みなさんはどうやって技術をアップデートしていますか? いろいろな現場の状況を知りたいです。
排泄介助食事介助入浴介助
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
ニック
従来型特養, 実務者研修
会社の研修は当然のことながら新入社員が優先して受けるのでコロナ禍に途中入社した私はできる人に頼みこんで教えてもらいます。 本ではわかりにくいので動画で勉強して勉強しています。色々なやり方がありますが実践する前に上長に相談してからやっています
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・転職に向けて動く・会社と交渉する・勉強と考え異動先で頑張る・とりあえず異動してから考える・異動したことがない・その他(コメントで教えてください)