「老健」のお悩み相談（2ページ目）

うちも同じ感じです。老健に入所されたときに、帰宅の意向があるかどうかをある程度確認したりしてます。帰る意向がない方は、利用しながら本入所先を決めてもらう感じですね。

お疲れ様です。 ユニット型特養ですが多い日は5人入所、5人退所などあります。 ショートユニットは定員10名ですが空床にショート入れる事もあるのでマックス7名送迎なんて事もありました。 うちは基本、相談員が送迎していますが事務員、介護主任、リーダーが送迎に出る事もちょいちょいあります。数名のご利用者さんはご家族送迎です。

老健勤務の介護士です。 私の職場では、超強化型加算というものをとっている施設なので、とにかく入退所が多いです。 従来型とかだと、一日がもっとゆったりなのかな？と思います。 でもリハビリを毎日頑張って、来た頃よりもADLが格段に上がって、ようやく家に帰れる！って喜んでいる方と一緒に喜べることが、私は幸せに感じます。 老健も意外とたくさんあるので、自分に合ってるところと出会えるといいですね！ 何か質問とか気になっていることがあれば、私でよければ回答します！ （質問の内容全部答えてたら長くなりそうなので、聞きたいことだけ答えようかなと。。）

老健勤務の介護士です。 自立支援促進加算とってます！ どのようにというのは、具体的に現場で何をしているかということですか？

施設ケアマネが主なので、相談員に少し入れば、この評価は取れると思うのですが、相談員が1いないといけない感じがします。

私は老健で介護職員をしています。 半年前までは5年半、一人支援相談員をしていました。その5年半の後半2年間は、モンスターさんと同じような、施設ケアマネ兼務の方が1人いました。 仕事の仕方は施設から任せてもらっていたので私は分業制にしていました。当施設は定員100床で9割弱の方が特養待機などの長期利用とSS利用、その他が在宅復帰の方、という感じで、長期＆ＳＳを私が、在宅復帰をもう一人の方が担当していました。 施設ケアマネと支援相談員を兼務することで、在宅復帰のスケジュールが組みやすかったり、ご利用者の状態把握や居宅への連携はしやすいのかな、という利点はあります。ですが、兼務される方の負担感は大きくなります。私自身、それまでは100床すべてを一人で受け持っていたので逆にやりにくい部分もあり、稼働率が不安定になってしまいました。 専任者と兼務者が効率よく連携できると業務負担は軽減されるんだと思いますが、能力や考え方など障壁になる点は多々感じました。 もう一点、ご存知と思いますが、支援相談員を2名以上配置することで、施設類型の点数が確保できるので、名ばかり相談員を置いている施設も多いと聞いたことがあります。 いずれにせよ、施設ケアマネもう支援相談員も現場の介護職員や看護師からは理解されにくい業務内容で事あるごとに風当たりが強いと思いますが、めげずに頑張ってください。

老健で介護職員しています。 個人的には情報収集していますが、施設としてはまだ何も通知はされていません。同じく事務方止まりのようです。 基本の介護報酬が増額されるのでまた利用者負担が増える、施設類型のポイント取得要件がより厳しくなっていく、くらいが気になるところですかね。

今はコロナで、できていませんが、地元の地区の小学校の体験実習の受け入れをしています。

ここ最近（五年前）くらいから、電子カルテに触れるようになりましたが、毎日の支援経過記録や排泄、補水量の記入は楽になったと思います。 ただ、正直紙ベースから慣れるまで少し戸惑いもありました。 年齢層も様々な職場なので、打ち込みに慣れてなかったり、確認項目を見るのに時間がかかったりと、しっかり事前説明なども必要かと思いました。

老健勤務のPTです。 覚えることが多くて大変、お察しします。 私は老健歴が長いのですが、入職される介護士さんを拝見していて、素晴らしいなと感じたのは、やはり覚える優先順位をはっきりされていました。①入所者の名前を覚える②転倒や誤飲などのリスク管理に関わるのも③食事・排泄面での1人ひとりの介助方法‥など、ご自身でまた、上司に聞くなどして今日やるべき優先順位をつけておられるようでしたよ。 まだまだ感染症対策も必要ですし、大変だと思いますが、応援させてくださいね。

前もって、とはどなたが、誰に対してでしょうか? 前もってが当たり前ですが…

これで分かりますか？ https://www.city.yokosuka.kanagawa.jp/2615/kaigo-osirase/documents/lifekirokuuwagakioshirase.pdf R4.じゃ、古いでしょうか？

お疲れ様です。私のところにもそいう方はいますが私は聞き流してます。くらげさんの通りこちらもストレスになってしまうので。あとは「疲れる」と誰かにこぼすだけでも気楽になるので外に出して共感してもらえるだけでも変わりますよ。

休みに会議で給料でないならば純粋なブラック企業ですけどさすがに給料は出ますよね?ｶﾞﾀｶﾞﾀ

わがままと捉えるかどうか？と言う所が難しいと思いました。 私なら、私の私生活監視されたくないですよね。 そこは、解ってあげると、わがままと言う言葉にはならないと思います。 しんやさんは、私生活を規則正しく、他人に管理されながら生活する事を望みますか？ 自分の施設に入りたいですか？と言うアンケートで、入りたくない！！その理由に、自由がなくなる。と言う結果があります。 相手の気持ちを察してあげながらも、こちらの希望も妥協してもらえる真ん中探しをしてみてはどうでしょうか？

お仕事お疲れ様です。それは大変でしたね。冬なのもあり、風邪やらインフルエンザやら色々流行っていますね。抗原検査は施設で出たら関係ある方達が都度していますね。

しんや様 コメント失礼いたします。BCPの策定後、BCMを考えていくと必然的に実際の対応時の必要な部分が見えてくると思います。 事業継続計画ではなく災害が起きたときにいかに最小限の被害で復旧を早くするにはどうするのかを訓練として取り組んでみてはいかがでしょうか？

出ました。食材業者の解凍、湯煎ですが大晦日は天婦羅&おそば。今日はおせちです。(お餅じゃないのが残念…)おやつも和菓子でお正月らしくお・も・て・な・し✨

マベ子さんが女性で利用者様が男性の場合にはプライベートな事を聞くのはセクハラですね。或いは老健でしたら医療従事者への患者からのペイハラ（患者はペイシェント）になりますね。まあ私とて他人のプライベートには触れない方針ですが。

老人ホームって幅が広いですが種類は何ですか？？ 老健の特徴は利用者さんの入れ替わりが早いことです。デメリットでありメリットでもあります。苦手な利用者さんもそのうち出ていくけど、思い入れのある利用者さんも出ていく。ケア内容は他所と変わらないけど入れ替わりが早いことは大きな特徴です。

老健は原則6ヶ月です。リハビリをして在宅復帰が目的です。在宅復帰が無理なら、特養併設ショートステイを利用なさるとよろしいですよ。そしてそこから、その方にあった施設に入所なさると宜しいかと存じます。

お仕事お疲れ様です。 4ヶ所施設を経験しましたが、大体はサ責や相談員、施設長などが連絡を行っていました。 ただ例外があって、夜勤帯の緊急時は夜勤者がご家族へ連絡するとなっている施設が多かったです。

内出血、皮膚剥離では連絡はしません。 発熱が続いている時、転倒した時は連絡しますよ。

お疲れ様です。 私は新卒で受けたのですが、 ・どうして老健を選んだか ・この仕事をどう思っているか ・どのような気持ちで仕事をしていきたいか ・自分の得意不得意はなにか ・事例を出されて、この場合の理想的な対処法を答えてください をきかれました。得意不得意の所は不得意のところもしっかり答えられた方がいいそうです。自分のここがダメだと思うところもしっかり伝えていくことも大切だそうです。

お疲れ様です。 私の働く施設は毎月1回は各ユニットでユニット会議を実施します。ご利用者様お一人お一人に対してのケアの統一や業務改善についてなど話し合っていますが、なぜか必ず決まったことをやらない職員が出てきます。独自の考えで対応したりするので、あれ？また変わったのかな？と振り回されること多数です。あまり意味を成さない会議です…。