現在、私が勤めておりますグルホでは退職者が多く人員不足です。2ユニット...

Question

現在、私が勤めておりますグルホでは退職者が多く人員不足です。2ユニットあり1ユニットが人員不足しております。人が足りずシフトが組めない時は応援で調整しておりますが、そうなると、もう1ユニットが人員不足してしまいます。そこで、退職者を減らすには、どうすればいいのか？皆さんの意見を参考に出来たらな？と思います。ちなみに退職者の辞めて行く理由は、ほとんどの方は同じです。理由としては1.医療行為を平然とさせられる！2.業務が多く利用者との関わる時間がない！特に上の2つが原因だと考えられます。施設長にも、相談は何度もしていますが動いてくれません。退職者が出た後も補填してくる訳でもないので、私自信も夜勤回数も増え身体が悲鳴をあげております。

tantan · Answer

お疲れ様です。1は何とかしたいところですよね💦働いている人の精神的な負担も大きそうです…退職者が出た後も補填してくださらない職場なのであれば尚更なおきさんへの負担も多くなり大変ですよね…上の人が労働環境の見直しや給与面の見直しも考えてほしいですね…😭

me · Answer

それはコツと言うより、施設自体の問題で、トップの考え方やグルホの仕組みに因る様に思います。1.については、聞いた話だと、看護師がいる所と居ない所があるそうですね？介護士にさせないで済む様に、非常勤、短時間でも看護師を入れる事では無いでしょうか？2.は、業務が多いと言う訳なので、どこかを外注にしたら済むのでは？実際、グループホームは、生き残れるのでしょうか？介護度は上がるし、年齢も上がって、ADLは下がります。教科書のイメージでは、一緒に料理を作る、一緒に生活活動をするのでしょうが、手が動かない、立位が保てない方が集まってしまったり、ADLが下がってしまっても住み続けているから、職員の仕事が増えるのかなと想像しています。グルホは、デイサービスとショートステイの中間かと思っていました。夜勤が多いのは、夜専さんを。…と言う事で、一社員が解決出来る事ではないと思います。トップに意見出来る立場の人から伝えると、聞く耳あるかも知れないですね？

あい · Answer

2に関してはともかく1についてはもう答えは出ていますよね。コツなんてありません。上の方針が変わらなければ延々退職者は続くでしょう。すごくたくさんの給料が出るとかその他「どうしてもその施設にしがみつきたい」という事情が無いのなら転職すればいいと思います。

ポン太 abs · Answer

原因が明確になってるのであとは改善するだけかと私も違法なことはしたくないので辞めますね施設長だけ残してみては

もも · Answer

原因わかってるのに、トップが動かないのであれば1.2の理由でやめていく人はあとをたたないと思います。なおきさんも医療行為をしているんだと思うのですが、怖くはないですか？何かあったとき会社守ってくれそうですか？身体が悲鳴あげてるなら、転職考えた方がいいですよ。退職者を減らさないコツ、質問の糸とは離れてしまった解答ですが、身体こわしそうでコメントしちゃいました。すみません。