ひとつ前に書いた3者面談の結末ですが、コメントをもらった方には 一部、先に報告をさせてもらってますが、改めてここで書かせてもらいたいと思います。 1時間以上にわたり話をさせてもらい、管理者から『これから先、新人が入ってきて同じようなことをやったらこういうことが起きるから考えるように』と指導、注意を受けたわけですが黙っているだけ。 私にしてみればそこまで上司に言われたら『申し訳なかったね』とか『悪かったね』の一言くらいは出るかと思ったが、その一言もでず。 そのうちに何を言い出すかと思えば『いろはにさん。新人のMさんが、いろはにさんが話しをしてくれないと言ってるけど』って言ってきたんです。 その話を聞いて、いまその話しをするときか?何を考えてんだと思ったのですが、せっかくだから少し話しをさせてもらうかとおもい、陰険主任に細かく理解できるように話をしてやりました。そして以下その一部です。 『新人の手が空いているのに何をすればいいですか?とも聞いてこないし、ボーと立っていたり、みんなと違うことをやっていても陰険主任は私に言ったようなことを言わないですよね。私と比較してはいけないかもしれませんが、これだけ違う接し方をされていれば、その新人さんに対して、やっかみや僻みが出て、新人さんに話す話し方にも角が立つような言い方になってしまうと、私に対してもっと悪い印象を持ってしまうわけで…なので、私ができることは新人さんに頼む必要もないし、 休憩の時にも別に世間話をすることがなければ話をする必要もないし、この新人さんがどこに住んでて家族は何人いてなんていうことにも興味がなければ話す機会も少なくなるないんじゃないですか」って言ってやったんですが、そうなるとまた黙秘。 まあ、こういうふうに話しをかえてくると自分(陰険主任)が悪いなんて思ってないんでしょうね。ということで、以後、この陰険主任に対して、どう接していこうか改めて腹をくくるいい機会になりました。
モチベーション愚痴人間関係
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ねこプリン
介護老人保健施設, グループホーム, 実務者研修
新人Mさんの話にすり替えようとしてる。カッコ悪すぎ‼️ こんなオバヘルがいると、女性全体に少なからず影響がでてくるんよ〜😰あ!このオバさんも意地悪かも⁈コレだから女(オバさん)は苦手なんだよ〜💦って。 一体どうやったらそんな性格になって、そんな言い方するようになってしまうんだろ?自分は陰険主任のようなタイプとは共存できません。
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皆さんの施設では私用のLINEで業務連絡したりしてますか? 私の施設では日常茶飯事で朝でも夜でも長い文章が来るので正直疲れますし困ってます。 通知をオフにしてるとなんで見ないのか?後日聞かれるることもあります。 私は時間外に仕事のことを考えたくないので、見なさいと言われるのが苦痛です。 皆さんの施設でもこういったことは普通にありますか?
残業施設
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
ありましたよー 返信までしなきゃいけなかったので、誰が既読スルーかも分かってしまいますが、そこは特につっこまれなかったのが幸いでした。 休みの日は休み、出勤前に確認するで良いのでは? 労基法にも休みの日の連絡は対価を払う必要があるとありますよ。
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3連勤初日から早番者が朝からイライラψ(`∇´)ψ 申し送り後、朝食準備中から口調がキツくなる。 隣りのユニット起床介助後朝食準備終えて、日勤者と交代しユニットに戻る。 早番者は相変わらずイライラψ(`∇´)ψ 車椅子は乱暴に扱う、無理矢理椅子から立たせてトイレ誘導後しばらく放置o(`ω´ )o 流石に目に余り、ユニットが落ち着くまで対応後事務所に呼びイライラしている理由を聞いたが答えない。 利用者は関係ないし仕事できている以上その対応はダメだと注意はしたけど聞いてないψ(`∇´)ψ 明日明後日も来るからどうしよかと思ったけど、注意と指導は今しないとダメだと思ったのでm(_ _)m 次の日からはだいぶ落ち着いて対応してたから良しとしましたがm(_ _)m 他のスタッフも同様にイライラする人増えてるo(`ω´ )o 業務が適当すぎてツケは夜勤によく来るo(`ω´ )o 最低限の業務ですら手を抜くo(`ω´ )o もちろん管理者は見ない振り、社長も現状を知らない。
起床介助連勤申し送り
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
もやし
イライラに効くとは言わずに、疲れに効くよー!とバナナを食べてもらいましょう。 そして日光を10〜15分浴びてもらうと落ち着きますよ。ホルモン的には…。 一過性の性格的なものであれば過ぎ去るのを待ちましょう…
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コロナが職場で蔓延してて、わたしもなり いま療養中です。 休み明けの出勤時、菓子折りとか必要でしょうか? ご迷惑かけました。と挨拶は回りますが…
コロナ施設職場
ゆっぴ
介護福祉士, 従来型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
要りません。 好きでなった病気でないです。 でも、そう言う人もいるにはおられますね… 言葉では、一言あるのが良いかなと思いはしますけどね…
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皆さんの施設では居室担当ってありますか?自施設ではありますが、忙しくてやる暇ないとできない方多いです。ご家族も不満がある方などもいらっしゃるのですが、そのようなものなのでしょうか?お金を頂いているのだからそれなりに、しっかりやる必要があるのでは?と思うのですが実際ほかの施設ではどうなのでしょうか?
家族ケア施設
みみ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
こん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, ユニット型特養
私の施設(特老)もあります。居室担当はその方のカンファレンスや家族対応、居室掃除、その方の個人購入の伝票を出したり施設外へのお出かけ等をします。
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みなさんの職場では、申し送りってどんなふうにしていますか? 自分のところはメモ+口頭でやっていますが、情報が抜けたり重なったりで悩むことがあります…。 “これをやったらスムーズだったよ” という工夫があれば教えてほしいです。 色々と時代も進みICTの導入してるとは思いますが、ぜひ活用例を簡単にでも教えて頂きたいです。
申し送り職場
介護AIラボ
介護福祉士, 従来型特養
s
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, デイケア・通所リハ, 訪問看護
はじめまして。 老人保健施設で理学療法士をしています。 私の職場もメモ➕口頭でやっています。 リハビリを入る前にカルテを確認するので、よほど漏れや重複はありません。
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利用者がなくなってもなんにも知らせてくれない私いがいの人は見んな知ってる いつも私が休みの日に怒った出来事は知らせてくない。 これっていじめ?
いじめ休み施設
アネラ
介護職・ヘルパー, 看護助手, デイサービス, 病院, 初任者研修
てる坊主
介護福祉士, ケアマネジャー, グループホーム
うちの施設でも同じような事を言っている職員がいます。 知らせてくれないから「いじめ」と考えるのは少し違うと思います。 まずご自分で情報を得ようとしていますか?特に休み明けなどは前回の勤務以降の申し送りを確認したり、「〇日から休みだったんですが何かありました?」と尋ねてみたり。 病院、施設は勤務がバラバラですし、それぞれの職員の勤務をみんなが把握していません。 まずは自分で出来ることをやって、それでもそのような事があるのであれば我慢する必要はありません!とっとと辞めてよそに行きましょう。
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御局様方々に小言のように注意してくる人たちがいて 説明してもこのままでいいからと言われたり 次が使えなくなるから先に片付けてとか言われます。 言われた通りにやってても違うとか 入浴してる時の洗い方など注意されたりして 正直疲れてしまい、泣いてしまいました。 どう見てもイジメとし思えなくなります。
人間関係ストレス職場
りんご
訪問介護, 実務者研修
ryuutaz
介護福祉士, 従来型特養, グループホーム, ショートステイ, 病院, ユニット型特養
何を注意されてるのかわかりませんが、注意された所を注意されないようにするしかないかなと思いますが、入浴介助を注意されたのなら洗い方などのポイントをおさらいし、基本的な介助が出来るようになれるといいかなと思いますが…
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老健で働く理学療法士です。日々リハビリを進める中で、他職種との連携や利用者さんごとの目標設定について悩むことがあります。皆さんの職場では、どのように情報共有を行い、どんな流れで目標を立てていますか?カンファレンスの頻度や工夫している点などがあれば、ぜひ教えていただきたいです。
カンファレンスリハビリ職種
ようすけ
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
以前の老健では 支援相談員がインテーク、ケアマネがアセスメント、計画書作成、モニタリング、カンファレンス開催の設定をしてました。 カンファレンスは短期目標ごとに行われており計画書の長期が6ヶ月、短期が3ヶ月なので3ヶ月毎にカンファが行われていました。 そのカンファレンスの情報を元に施設ケアマネの計画書が更新されそれぞれの部署に配布し部署毎に計画書が作成されていたので情報共有というところではやはりカンファレンスでしょうか? 定期以外に随時でも情報共有したい場合は臨時カンファも開催されていましたよ。 私だけかもしれませんがカンファ前までに各部署に共有ファイル内に前情報を入力してもらいそれをみてからカンファに参加してもらってました。
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パワハラする直属の管理者はいなくなりましたが、人手不足によりケアマネの仕事もですが、事務員もいなくなり疲れやストレスです。ピーク時の約半分。現場職員も同じで、お互いが仕事のなすり付け合いになり、他系列施設の管理者もイライラして怒号もあります。割愛しますが、事件を起こす介護施設ってこんな状況なんだろうなって。 経営者も利益出すのに必死なんでしょうけどここまでくれば、何が何だかです。
パワハライライラ人手不足
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
おつかれさまです。 私が辞める職場の最後はどこもそんな感じでした。 どんなに良い職場も何かがおかしくなると直ぐに劣悪な環境になります。 職場環境がおかしくなる理由は、やはり管理者が適材適所では無いからだと思います。 特に最悪なのは、能力も無いのに上に気に入られただけの人、おかしなやる気だけはある人、こんな人が管理職になると、いろいろおかしくなります。
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昨日の時点で私の勤務が早番から遅番に変更し、しかも遅番のリーダーになっており今日(11月18日)遅番で出勤し今日の出勤のワーカー(パートも含む)を確認したら早番2人居たが1人は早退でもう1人は12時30分までで午後からは早番が全くいない状態で日勤も元々のシフト上、2人ほど居ない状態で遅番も1人足りてない状態で何とか午前はギリギリ回っていて午後の入浴も問題なく終わって自分は入浴が終わって直ぐに胃瘻の方のオムツ交換に入ろうとした時にナースリーダーが私を呼び何かなぁと思い行ったら「おやつ後の人が足りてないならナースも手伝うけど何も聞いてないけど」と不機嫌な状態で言ってきたので私は直ぐにおやつ後のトイレ誘導の配置を決めてる間にナースリーダーはフロアに居た別のワーカーAさんの所に行き「あの人じゃ埒が明かない。役に立たないからAさんが行ってきて。」と言ってたそうでAさんも急いで来てくれて「副主任にしては、あの言い方は無いわ。」と言っていて簡単に聞いたら先ほどのことを言ってたそうです。 気が回らなかった自分も悪いとは思うのですが、そこまで言われ尚且つナースリーダーが配置を一緒に考えてくれるわけでも無かったので他の一部のナースも「今日の人数が少ないのが分かってるんだから、副主任のあの言い方はない」と言ってたぐらいです。 明日、管理者に相談するべきかどうか悩んでます。どう思いますか?
先輩モチベーション上司
匿名
介護福祉士, 介護老人保健施設
m.a.kuma
介護職・ヘルパー, ユニット型特養, 社会福祉士
一言報告しても良いと思います。 普段からそういう言動をしているのであればパワハラと捉えられても仕方ないですし、早めに改善してもらった方がいいです。 役職ある人は日頃から言い方に気をつけてほしいですよね。
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同じ年齢ですが経験が浅く視野も狭い方が今の上司ですが 自分の物差しでしか物事を言いません 腹立つのは私だけでしょうか? 何かにつけマント取ってきます
イライラユニット型特養モチベーション
ネーム
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, 初任者研修, 無資格, ユニット型特養
ミッキー
介護福祉士, 従来型特養
多様性の時代なので、それぞれの個性だと思って受け入れよう、という内容の研修も増えています。が、上司となるとまた違いますよね。何故出世してしまったのでしょうね。ハラスメント研修を受けてきてもらいましょう!
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私の職場は住宅型有料老人ホーム、3階建60名、1日に15〜20名の職員が勤務する規模です 2階廊下に面していての食堂近くにせいぜい4、5人が椅子に座れる休憩室があります。 皆さんのところはどのような休憩室ですか?
休憩有料老人ホーム職場
なぎなぎ
介護福祉士, 有料老人ホーム
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
ユニット型特養勤務です。 今の施設は、2階建てで1階の職員玄関近くに休憩室があります。 自分は使ったことありません! 自分の車戻ってこれでもかってくらい喫煙してリラックスするので。他の職員も自分の車内で仮眠したり、フラッと買い物行ったりしてるようです。
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いつも文句ばかり言い人を馬鹿にする上司が、 利用者の汚染した洗濯物をワイドハイターに漬けないといけないのに、間違えてか知らずかわからないけど キッチンハイターにつけて真っ黒のズボンが大変な事になりました。 上司は謝るわけもなく「捨てたらいいじゃん」と一言。 普通家族さんと本人さんに報告し謝って弁償するのが普通なんじゃないでしょうか? 結果今も報告も謝りもしていません
上司施設ストレス
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ミッキー
介護福祉士, 従来型特養
お疲れ様です。私も、報告と謝罪は必要だと思います。上司の方は、今後性格が変わるとも思えないですよね。もっと上の方に相談するか、利用者さん(または家族)から苦情としてあげてもらうと物事進みやすいかもしれませんが・・・
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皆さんの職場では、上司との面談はありますか? どんな形式でされているか(頻度や面談の相手はだれか、目的があるかどうかなど)も合わせて教えていただけると助かります。
モチベーション人間関係職員
塩むすび
生活相談員, 施設長・管理職, PT・OT・リハ, デイサービス, 介護事務
くまきち
介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士
施設長と面談はあります。年に2回あり、1回目は現職場での状況確認、2回目は異動希望の確認です。
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寝坊してきても謝れない施設長の娘高校生3年生。 私が注意したら施設長から私が怒られた。 これってめっちゃ理不尽じゃない?
子供施設長施設
アネラ
介護職・ヘルパー, 看護助手, デイサービス, 病院, 初任者研修
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
理不尽ですね😞 でも、世の中ってそういうことよくあります、たぶん😞 高3だったら、進学するとかではないのかな?? あまり、いっしょに働きたくないですね😅
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三者面談をしましたが、 いろんなことを話しているととても時間が足りないので、まず2年にわたり利用者を両手引きで脱衣場↔️浴室へ誘導する際にドアを開けっぱなしについて、何百回となく閉めるように言われたことに対して、『私の開けっ放しはいけないけど、自分(陰険主任)や他の先輩たちはやっていいのか?と話し始め、2年近く ただ『すいません』と謝っていて、 言い返したことはありませんよね。 だけど、●月●日に黙っていると「聞いているのか?聞こえているのか」と言いましたよね。 どういうつもりで言ったのですか?と聞くとだんまりで説明なし。 他にも、私が何かをやっていて利用者に呼ばれ、やっている仕事を途中にして利用者のところに行くと、『私を探して、何が言いたそうにしたようですが、何も言わずに去って行ったことが何回もありましたが、私以外の職員がそういうことをやっていた時には、 その人の代わりに途中になっている仕事を片付けたりしていることがありましたよね。 どうしてこんな風に対応が違うんですか』と聞いてもだんまり… 他にも、私が新人の時に周りが忙しそうにしてるときや、何をしていいかわからず立っていると『何かやることがないか周りの人に聞きなさい 』とか、『自分で考えて動けと言っていましたよね』といわれることがたくさんありました。 確かに言ってることは間違ってはいないと思いますが、じゃあ、今の新人に対してはどうかと言うと… 私の新人時代と同じように何をしていいかわからずに立っている時がありますが、私の知らないところできちんと指導をしているなら、周りの人に聞くなり自分で動くなりすると思いますが、行動を起こさないということは、主任の指導をちゃんと実行していないか、私に言ったような言い方をしていないとしか思えません。 なぜ、私にいったように言わないのですか? など、溜まりに溜まったことを質問形式で話をさせてもらいましたが、ほとんどがだんまり 。 この陰険主任に対して管理者から『言い方を考えないと、また新人が入ってきた時にこういったことが起きるぞ』と注意をしてくださいましたが、自分は悪いと思っていないのか『悪かった』の 一言もなかったので… 『2年間、こういう差別的な対応されて本当に苦しんだ日々でした。申し訳ないですが、この思いは、今日、話をして、これで仲良くしましょう。というわけにはいきません』と陰険主任にはいいましたが、 人の気持ちなんて全く分かってない主任だということが話をしていて分かりましたね。
デイサービス人間関係ストレス
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
きっちゃん
介護福祉士, グループホーム
私も「この上司、なんか自分のこと気に入らないのかな」と感じることがありました。対応が明らかに自分だけ違うと、正直ちょっと腹が立ちますよね。 でも幸い、直属ではない別の上司に相談できる人が何人かいたので助かりました。あれは本当にやめてほしいなと思います。 一人の上司だけに振り回されずに済む環境があったのはありがたかったです。
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皆さんは出勤時間何分前に来てますか? 申し送りなど確認する時間は勤務時間に取れてますか? 素朴な質問ですがよろしくお願いします。
申し送り給料介護福祉士
なぎなぎ
介護福祉士, 有料老人ホーム
マリエール
介護福祉士, 有料老人ホーム
15分前です。 先輩方は勤務時間内か ひと言確認して 申し送りしてくださいます。
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お盆明けに交通事故になってからまだ身体が治らない。むち打ちやってそろそろ3ヶ月経つのに…。 優先道路走っててほぼ後ろからぶつけられたような物だから過失割合はほとんど無かったし確かに保険会社から休業損害が出るのでお金の面では何とかなるけど職場に迷惑かけまくり。 一ヶ月半丸々休職してフルタイム正社員だけど通院や身体の負担を考えて週3勤務、6時間半から復帰した 。でもまだ出来ない事が多い。入浴介助や車の送迎は今の状態でやったら利用者様の安全が保証できない。 最近時短ながら週4勤務に出来て体操も行えるようになって大丈夫な日が出てきてもうすぐと思ったら今日職場に着いてすぐ首がしんどくなって久しぶりに嘔吐した。 その時点で仕事できる状態じゃないから家で薬飲んで休んで午後から出勤と伝えて一回帰ったけど上司から安静にして休んでくださいねと言われました。 人の良い職員ばかりで助けてくれてありがたいけどこのまま甘えるわけにもいかないし…。 こんな長引いたむち打ちは初めてです。その日によって調子が違う、昨日と今日で違う。本当に治るんだろうか、治るよね、治ってほしい…。
交通事故復帰デイサービス
バーマイスター
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 送迎ドライバー
もやし
焦って下手すると逆に長引くから、今は休むときなんです。 治らない事はないんですから今は休みの前借りだと思って、切り替えてしっかり療養して、完治したら前借りした分の休みを働いて返せば大丈夫ですよ。 張り切りすぎは厳禁ですけどね。
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夜勤の睡眠時間(休憩時間)について。 1人夜勤の施設で働いているor働いていた方に質問です。 急変などで所定の休憩時間が取れなかった場合は、時間外手当や早上がりなどをしていますか?特に何もありませんか? よろしくお願いします。
1人夜勤手当休憩
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ユニット型の1人夜勤です。 休憩は取れません。巡視の間にコーヒーを飲んだり、食事をしたりしています。時間外手当は付きません。早上がりもありません。巡視は2時間おきです。その間に休憩した気分になっています。
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シフト体制についてです。 特に日曜日など 出勤できる人が少ないため 人数少ない上、出勤してくる人数が固定になっています。 日によって、早出、ナース、夜勤明け 4人の場合があります。 私は9:00から出勤で 早出の人によって 早く終わってたり…口腔が終わってなかったり、まだ食介してる人がいて 終わってなかったり… それによってその後からの業務が大幅に遅れることがあります😅 なので日曜日は特に早出と同じくらいに出勤しないと間に合わない…みたいな。 しかも私は通勤1時間以上かかってるので…大変です 別に出勤してくれと頼まれる訳ではありません。 しかし自分の業務が遅れてバタつくのも嫌です。 皆さんなら早めにでますか? それとも気にせず普段の出勤時間に出勤しますか?
デイサービス愚痴ストレス
せせり
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
私なら早出の業務は手伝わないですね。 私も住宅型有料(30名)勤務してました。朝は早出2名+明け1名でした。 住宅型有料は基本的には「自室で自分でやる」施設なのでどれ位の人数か不明ですが3人いれば自立を除けば1人口腔、1人臥床、1人食事介助でいけると思うのですが。 出てはいけないとは言いませんがみくにさんが出る事によってそれが当たり前になり業務の問題点の見直し等が職員全体に周知しづらくなると思います。 みくにさんは日勤として日勤業務を進めるべきかなと思います。
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入浴の誘導着脱がスムーズに行えない職員が数名いるのでその職員が誘導着脱の時は洗身に変わるなどで対応しています 洗身も雑で時間がかかりますが着脱誘導よりはマシな状況です その数名の職員は数年経っています ある職員が出来ないから時間がかかるからでさせないよりやってもらわないといつまで経っても出来ないままだから と言われました 言っている事は分かりますが今じゃないと思いました職員が少ない中でお風呂必ず週に2回入れてと言われる中やっぱり人数を少しでも多く入ってもらうためには臨機応変にすればいいのかなぁと思いました その職員は夜勤が多くてたまーに日勤です
入浴介助夜勤職員
ライナス
介護福祉士, 従来型特養
よしまろ
介護福祉士, デイサービス
やはり、経験を積んで、覚えていくしかないと思います。スムーズにできる職員が一緒に入って、無駄な事や、こうすればスムーズにできる事を教えていってあげるしか、ないですね。後、研修に行ってもらうなど、スキルアップにつながるように、もっていってあげればいいかと。ただ、本人のやる気にもよりますけどね。
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長文になります。 ケアマネで、特に施設ケアマネで、介護士兼務が無い職場はほぼ存在しないのでしょうか? ケアマネ=5年〜8年の介護経験のある介護福祉士と思われるため、ケアマネとしては素人だが介護士はベテランだから介護士をさせられるのでしょうか? 居宅では、ヘルパーが足らないから、ヘルパーで入ってほしい。ヘルパーは年末年始休みいつもないから、休ませてあげたいから、代わりにヘルパーで入ってほしい。 入所施設だと、そもそも年末年始は仕事ですが!? 社会福祉士を目指して大学で実習に行った学生時代、福祉、介護は24時間、365日とならいましたが!? 居宅ケアマネも休みの日に携帯にバンバン電話がかかってきますが!? と思い退職しました。 そもそもヘルパー、居宅ケアマネ兼任て違法では!? →間違いならすいません。 介護付き有料老人ホームでは、現場を見ないとケアプランが作れないと言う理由で毎回食介に入りそれを中心にケアマネ業務をしなければならず、相談員もフルタイムで現場に入ってしまい、相談員業務、事務員を兼務になり、遂にフルタイムで現場と言われて退職しました。 ↓ ケアマネに介護士兼任とかさせると退職されて、ケアマネ不在で減産になり、損失になることまで考えているんでしょうか? 実際、私が入るまでずっとケアマネ不在で数年減算だったようです。 実際、今は老健でケアマネをしてますが、忙しくてケアマネ業務すら終わらないので残業してます。ただ、他職種の方はしっかり意見や利用者の変化を伝えてくれるため、事故防止や環境設定以外は現場に入らなくてもケアプランは出来ており問題はありません。 給与面に不安があり、特養、有料老人ホームを紹介会社を使い面接に行きましたがどこも、現場に入れる?夜勤も出来るから稼げるよと、善意ぽく言ってきて、断るとすごく嫌な顔をされました。 ケアマネ=介護福祉士所持のベテランと勝手にみんな思いこみすぎではないでしょうか? 他職種でもなれます。 介護福祉士所持じゃ無いケアマネさんが来ても介護をさせるんでしょうか? ↓ もし、社会福祉士で初任者や実務者がなく相談業務だけでケアマネになった人、薬剤師上がりとかにも介護をさせるのか疑問です。 そもそも、今は介護士の方が給与面は良いから給与面が下がるケアマネをする人は介護をしたく無い、体力的に介護士はしんどいとかでケアマネをしてると思うのですが。。 こんなんだから、介護士からケアマネにステップアップする人がいなくなり、ケアマネ不足になるのでは? 介護士不足はケアマネでカバーできますが、ケアマネ不足は誰かカバーするんでしょうかね? 施設だと、ケアマネ不在=減産→職員配置違反→指定取り消しもありうるのでは? 皆さんご意見を聞きたいです。
ケアマネ職場
フレッシュ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 介護事務, 社会福祉士
あいっちょ
介護福祉士, 介護老人保健施設
私の勤めた老健は介護士兼務の方はいませんでした。 兼務すると仕事量膨大になってやばそうですね💦
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先輩スタッフに、我が強いと言われました。 我の強い介護職員は介護職には向かないんでしょうか?
職種先輩職員
るい
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
我が強い…程度やどー言う所かなど分からない事もあります、軽々とは申せない所もありますね… さて、普通の意味で捉えると、折れない、猪突猛進型の方、となります。指摘や注意を聞かない、、 普通は姿勢としては、改善すべきかと思います、、 ただ、先輩があまりにも間違いだったり、非効率化、はたまた接遇などのなっていない人…こういう場合、対応をしっかりやるのがむしろ正かな、と思いますね、、 つまり、詳しくは書けない今回の投稿で判断するのは、第三者には難しい、と思いました…
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これっていじめ? 私だけがスタッフの妊娠を知らされてなかった。 3ヶ月も前になってたのに。
妊娠いじめ人間関係
アネラ
介護職・ヘルパー, 看護助手, デイサービス, 病院, 初任者研修
クッキー
介護福祉士
アネラさんがお休みの日に発表したと言うことはないですか?
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皆さんは、前から長く働かれているお局さんがいるかと思いますが、そういう方が陰口や意見が合わない時に愚痴など言われた時どうされていますか?
人間関係
まりも
介護福祉士, 病院
あべ
介護福祉士, 有料老人ホーム, ユニット型特養
どうしても合わない方もいますよね。わたしなら気にしないです。あまりにもひどいのなら上肢に相談して話し合いの場をもうけたり、ケア方法の統一化をしてもらうようお願いします
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入院患者数50床の病院ですが、 回復リハビリ病棟の入浴が週に3回行わなければならないと言う規定があるのでしょうか お風呂が1つしか無く毎回残業になるのです
残業入浴介助
カルピス🍹
介護福祉士, 有料老人ホーム, 病院
sa-ri
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 居宅ケアマネ
回復期リハビリテーション協会が[週に3回以上は浴槽に入れるようにしよう]と目標を掲げているみたいです。これを重視している病棟なのかもしれないですね! 私は現在ケアマネ勤務ですが、確かに病院でも週3回入れたと言われる方多くなってます。
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今の職場、 ・派閥やイジメはゼロ ・キツイ言い方をする人いない けど、裏を返すと ・仕事が遅い、仕事ができない人にきちんと向き合って指導する人がいない ・仕事できる人が、できない人の分を黙ってカバーし続ける という状態。その結果、 ・仕事できない、遅い人はずっとそのまま(もしかしたら改善しようとも思っていない可能性あり) ・仕事のできる職員は、できない職員に対し黙ってヘイトを溜め続ける ことになってしまっている。 どこもあるあるでしょうか? 何とかお互いの溝を埋めることはできないのだろうか。
いじめ指導職員
クマ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, ユニット型特養, 社会福祉士
Rionote
介護福祉士, 介護老人保健施設
私のところも連携、、チームプレイが全くできてないです。 できない人はできない!できる人はものすごくできる!という感じです。 上司とか上の方達が動いてくれないとできない人もだし、教える側もなにも変わらないと思います。
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私の1年後に入ってきた男性スタッフで勤務中に関わらず事務所に居座ったてパソコンでサービスの報告書を打ち込んだり休憩室でパンを食べたりとサボる癖が見受けられます。他にもオムツとパットが左右どちらかに行き過ぎてシワにっているわ汚染しているわで基礎もなっていません。先輩として注意したいところですが、過去に父からの暴力などでトラウマがあり怖くて注意ができません。上司にもその人がサボっていることを何度か報告しておりますが、上司からその人へ注意しているように思えないです。他のスタッフも見て見ぬふりで、この場合どうしたらいいですか?
有料老人ホーム介護福祉士ストレス
あかぽん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
ミッキー
介護福祉士, 従来型特養
サボり癖困りますね。基礎も出来ていないとは... 私はもうオバちゃんなので、まずは、その人の背景を知るために色々話してみます。「報告書時間かかっているね、大丈夫?どこが問題?」「パン?お腹空いたの?休み時間なかった?大丈夫?」とか。心配する感じで近づいて、その人のアセスメントをしていきます。 本当に多様性の時代です。「普通」や「一般常識」はもう🈚️です。そんな人が、他人様のケアなんてするなよと思いますが、、、笑顔で対応しています。
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ケアマネてなんやかんや理由をつけられて現場に入れられ介護をさせられるのは何故なんでしょうか? 1番は現場の介護士不足 ケアマネは現場経験、8年とかだからケアマネとしては新人でも、介護士としてはベテランだから。 いかにも、夜勤入れて収入上がるよて、善意みたいに言ってくるが、ケアマネやる時点で給与下がるのは分かるし、現場が年齢、体力的にしんどいら嫌だからケアマネするんだと思うが。 ただ、ケアマネ🟰みんな介護士あがり、介護福祉士所持とおもわないでほしい。 みなさんどう思いますか?
ケアマネ職場
フレッシュ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 介護事務, 社会福祉士
むさを
ケアマネジャー, グループホーム
お疲れ様です グループホームのケアマネ資格持ちです。 私の仕事はグループホームでケアプランの作成やら会議の運営やら、事務作業がメインのはずですが現場7割です。 結局、人手不足なため現場に入ってます。それに尽きます。 でも私は現場が好きですし、なんなら現場にいればケアプランも説得力を持って作れるのでは、と思っているので、現場に出ることは苦ではありません。介護職との連携も取りやすいですし、こっちの意見も通りやすいです。 まあでも、自分の仕事に支障が出るくらい、現場入れられるのは違うと思いますし、現場入るのが当たり前と思われるのも、ちょっと違うかな〜と思いますねー
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・入浴介助で曇る・移乗介助の時にぶつかる・物を拾う時、眼鏡が落ちそうになる・事務仕事の際のつけ外しが面倒・困ったことはありません・眼鏡をかけていません・その他(コメントで教えてください)
・身体介護技術・認知症の方との接し方・コミュニケーションスキル・レクリエーションの幅を広げる・介護関係の資格を取る・特にありません・その他(コメントで教えて下さい)