数日前、ヘルプに行った先で、2時から利用者全員でやるレクレーションが終わって片付けをしてる最中のことです。 以前から何かと問題を起こす元凶の相談員(主任)H.Mが私に『いろはにさん。お茶を配って』というので「分かりました」と返事をしたが、レクの片付けをしていたそのままの手でコップを触るわけにはいかないので、とりあえず手を洗ってから飲み物が入っているコップを取りに行くと… 『いま、○○さんに頼んだから向こうに行っていいよ』と言うじゃないですか。 それを聞いて思わず『はぁ~』って、 小さい声で言ったと思いますが、 相談員H.Mと距離が近かったこともあり聞こえてたかなと思ったけど、聞こえたら聞こえたでまあいいやと思い開き直っていました 。 だけどね~。そもそも私がレクの片付けをしてるのを知っているわけだから、普通、頼むかっていうか、 自分がコップのお茶入れが終わってから配ればいいじゃんて思うのは間違っているのかと思ってみたりするわけですが … 自分たちの事業所の職員が足りないからヘルプに来てもらってるのに、こういうやり方を肌で感じていると、私だけでなく、他の事業所からヘルプにきた職員にたいしても、自分(H.M)気の向くまま、おもいつくままに言ってるんだろな。と思うと、うちの親分の顔があるから我慢して行ってるけど、 他の事業所からヘルプに来ない理由がなんとな見えてきたような気がするし… 自分たちの事業所が困っていて、ヘルプに来てもらっている人に対して感謝もできない職員を使わなきゃならない管理者も大変だよ。
デイサービス人間関係ストレス
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
感謝なんかあるわけないじゃないですか。 コマでしかないですから。 しかも相談員のオレ様なんだからって。 そんな指示がコロコロ変わるくらいなら最初から「お前の指示はきかないよ」ってこれからなりますよね。 「どうせまた指示がコロコロかわるんですよね〜」って。
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カイテク評価は信用信頼できない 評価がいい施設なのに、社員やパートが定着しないのにはきちんとした理由があるのにね? 悪い米はソッコー消されるのでね。
評価人間関係
みそ汁神様
グループホーム, ショートステイ, デイサービス
桜餅
看護師
私はカイテク常連の所は何か原因があるんだなと思ってます。 私もカイテク利用しているので、嫌な所は悪い口コミ書く場合もありますがすぐ消されてた所は2度と行かないです。 隠滅に必死だなと思うので。
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皆さんの施設の施設長は何か資格をお持ちですか? 施設長になる前は全く違う職種、という施設長もおられると思います👍
施設長資格職場
チワワママ
介護福祉士, 従来型特養
トネ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
チワワママさん、お疲れ様です。 自分の職場の施設長は現場上がりです。介福以外は特に資格は無いと仰ってました。 グループホームの施設長はケアマネの資格を持ってるとは聞きました🙄 ご参考までに~🙇
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うちの施設の馬鹿副主任どうにかしてほしい。人のアラ探して、自分のことを棚にあげる人間はいらない。いらない。
人間関係施設職員
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。 私の所にも、私の揚げ足は取るくせに、自分のこととなると棚にあげっぱなしのアホ主任がいます。 その上、私にはギャーギャー言うにに他の職員が同じことをやっても何にも言わない奴で… あまりしつこく文句を言っても寝耳に水になってしまうので、とりあえず2~3ヶ月に一度、この主任に子供に言い聞かせるように話してはいるんですが、どうも言葉が通じないみたいなのでどうしたらいいか悩んでいます。
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私の勤めている施設では、主任になると基本的に夜勤無しの常日勤、平日勤務で土日休みになります。ケアマネも同様です。 夜勤をしたいと掛け合っても主任やケアマネは平日の日勤帯に居てもらわないと困ると言われさせてもらえません。役職手当や資格手当はありますが微々たる金額なので夜勤をしている一般職の方が給料ははるかに高いです。それでいて質の悪いケアやいい加減な仕事をしたり面倒な事は丸投げ。 仕事量や責任を押し付けられた上に給料上がらないのは他の施設も同じでしょうか?
人間関係施設職場
RIN0206
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
お疲れ様です。 役職者手当が少ないのはうちも同じですが、ルールとして夜勤不可にはなっていないですね。法令上もそういった縛りはないはずです。 ただ、実務上利用者が概ね活動している日勤帯に責任者がいてトラブル対応や判断をしてほしい、という考えも妥当性はあると思います。 できれば主任1人副主任2人くらいで、誰か1人は日勤帯に居られる体制だといいと思うんですけどね。 なのでうちの役職者は断ることができますし、多くは男性かキャリア長くお子さんがいて夜勤できない女性がなることが多いです。
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大きな転倒があり、利用者家族から状況を聞く連絡があり私が取りました。そして管理者からそれは上司からの指示でなければ折り返し出来ない、それから上司と経営者があーでもない、こーでもないと長々の電話会談、その間にも利用者家族からの電話を私が取らざるお得ない、それから何度も連絡が来て完全に切れて怒鳴ってしまう、貴方の施設はどうなっているか!割愛しますが、私に切れても返答のしようがない、それから数時間私が何度も怒鳴られました。 事務員がいなく、私が電話をとるしかないのですが、同様の電話って結構多い、たぶん電話取る人って皆さん苦痛と思います、それで一言事件は現場で起きてます!
家族上司施設
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
あお
介護福祉士, 有料老人ホーム, ショートステイ, デイサービス, 小規模多機能型居宅介護
そういう経験があれのでわかりますよ。管理者から電話がいきますので。。と待ってもらうしかないですよね。だけど家族も介護されている人いっぱいいるので。。罵倒してくる人いますよね?
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出勤したら上長が待ってた。手の平を差し出してきた。約束通り退職届けを渡した。すぐさま確認する上長。その後のやり取りでまた高圧的に責める。色々としてあげたのに、失礼だ。とか言って責める。高圧的に責めて責めて、、ストレス発散にしか思えない。もうしんどい、心壊れた、、
理不尽退職上司
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
もう介護から離れてゆっくりしてください。自分のメンタル回復にありとあらゆる趣味に没頭したり、ご飯やお菓子、スイーツ食べたり、SNS見たり書いたり、可能なら旅行したりと好きなこと、やってみたいこと、面白そうなことどんどんやりましょう。
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ご利用者様の家族からとてもありがたいことに気に入ってくれまして、何回も色々もらってしまいます。施設としては貰い物は勿論NG。私も毎回断っているのですが、相手の気持ちを害さないいい断り方ってないものですかね?それか堂々ともらっておいていいものですかね?ちなみに介護補助の私が自分が貰って食べるのが申し訳なくて、毎回別の職員に横流しして共犯になってもらってます。
家族施設
えだまめこ
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, 無資格
シャロン
介護福祉士
上司に相談すれば良いと思います。 NG案件ならバレた後、ヤバイのでは?施設の考え方にもよりますが厳しいなら共犯の職員も食らいますよね。因みに私はお土産のお菓子や持参のお菓子を良く貰いますがクリアな方ばかりでNGなのわかってるから内緒で貰ってます。まぁ、バレても大丈夫な職場なので(笑)
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アセスメントや細かい利用者さんの情報を全員に共有するために、どのようにしていますか? うまく情報が伝わらず悩んでいます。
アセスメントケア人間関係
ラビット
介護福祉士, 生活相談員, ショートステイ
のえる
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
ラビットさん、お疲れ様です。 私の経験では、まず記録に残すことを基本にして、特に注意してほしいことやケア方法に関わることは、申し送りなどで口頭でも伝えるようにしていました。 アセスメントで分かったことを全部伝えようとすると、かえって重要な部分が埋もれてしまうこともあるので、「その情報を知ることで、実際のケアがどう変わるのか」を考えて、必要なことを絞って伝えるようにしています。 また、一度申し送ったから終わりではなく、実際のケアをしてみて「ここは伝わっていなかったな」と感じた部分があれば、改めて共有することも大切だと思います。 職員によって受け取り方や経験も違うので、情報共有は「伝えたか」だけではなく、「相手にきちんと伝わって、ケアにつながったか」まで確認するのが難しいところですよね。
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利用者の個人日報はどうやって記入していますか? 当方、デイケア勤務ですが個人日誌に看護、リハ、介護が記入しています。1日40名分他職が同じ日誌に記入するので時間が被ることもあります。日誌をデジタル化してる施設ってあるのかな?
デイケア
わかぞー
介護福祉士, デイケア・通所リハ
ymck
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
お疲れ様です。個人日誌って看護介護記録のことですかね、当施設はほのぼのネクストというソフトで記録をしています。レセプトとかとも連動した大掛かりなものなんで、簡単に一セクションの意向で導入できるものではありませんが…。
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退職の話しを上長にしたら、引き留めあった。脅しや否定あったけど意志を貫いた。勝手に決めて辞めると言われたから説明すればするぼどよくない状況。パワハラやね。でもさ、よくある出来事やね、、でも嫌だった。
パワハラ退職上司
プリウス
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 実務者研修
まさきよ
介護職・ヘルパー, 初任者研修
お疲れ様です。 私も似た経験しました。 脅しまではありませんでしたが否定ばかりされました。 プリウスさん同様に自分の意思を貫き、辞めました。その後、風の噂で次から次へ職員が辞めているようです。
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参考までに意見を聞かせて欲しいです。 月に2~3回数ヶ月行っている住宅型。 16時~20時で遅番、夜勤、カイテクと3人体制が多かったんですが最近入居者さんが減ってるからか夜勤の方と2人きりだったりします。 16時すぎからおむつ交換→食堂へ誘導なんですけどいつもおむつ交換へ行く前は声かけしてくれるのに16時半が来ても何も言われず(仕方ないので フロアで見守りしてました)、17時前に戻って来られて1人でまわってたみたいでした。 さすがに離床介助は1人ではできないだろうし、でもどこからまわるか行ってくれないと被ったら時間の無駄だし、と思っていたら施設長さんが来られて「うちの職員勝手に単独行動するんですよ、声かけてって言っていいですよ。」と言って何号室から起こしていってくださいって指示をくれたんですが職員さんの勝手に謝罪もないし、何か嫌な言い方じゃないですか? まぁ見守りも大事ですし私はおむつ交換しなくていいならいいんですが、こちらからブロック案件ですかね? 私は別にお給料きちんとくれるならいいかって考えなんですがあり得ないのか、よくあることなのかどうなのかなと思いまして。 外部の応援を頼んでいながら声かけできないって何なんだとは思います。 補足→該当の方は何回もお会いしているのに今回挨拶は無視、従業員さんや施設長さんとは普通に会話していました。 以前お会いした時は挨拶くらいはしてくれたと記憶していたんですが…。 前回の私のおむつの当て方が気に入らなかったとかなのかなとも思いましたが真偽は不明です。
遅番オムツ交換ケア
桜餅
看護師
たけのこ
介護職・ヘルパー, 従来型特養, 有料老人ホーム, ユニット型特養
わかります。 一緒になる職員さんにもよりますよね。 こちらは分かっていても、職員さんからしたら何人かいる単発の1人ですから、挨拶が…とかもあります 行くか行かないかは、働きやすいかどうかで決めます。 私は手が空いた時点で『何かありますか?』と聞いたり、次の動きが分かるなら『どこから行きますか?』等、こちらから聞くようにしてます。 お金いただく以上は暇な時間はないようにしたいです。
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急遽自分が不在の日のリハビリで決まったことについてなんですが、納得できないため皆さんへの相談も兼ねて文章をうちました。 ①リハ会議について今後体調不良でも休みでも必ずその時間だけ出席をする。出席しなかった場合、いかなる手段を使って下に見ます ②入所前実地調査について、リハビリは正式にメンバーから外します。理由としては、入所前に利用者さんの情報を得ることは無意味だからです。 入居後も他職種に相談がない場合は一切関わらないようにしてください。 ③担当者会議の参加もなしとします。 理由として、僕(議事録)が出る意味を感じられないからです。 この参考について、急遽グループLINEに飛んできました。自分を除いた日にリハ職同士で勝手に決め各部署のリーダーにはFAXしたみたいです。 しかも私(S)がいない日だからこの話をして決議とりましたのわざわざLINEしてくるところむかつきました。 施設に従事するリハビリスタッフは、ただ訪問してバイタル測るだけでいい。誰かに何かあった時は見て見ぬフリでよくて変に関わらないとの言われました。 皆さんはどう感じました?
パワハラリハビリ転職
ヒロ
PT・OT・リハ, 訪問看護
ひろみ
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ
ヒロ様、お疲れ様です。担当者会議などの情報共有も大切な仕事のため、私が今まで関わってきたリハビリ職の方は、できる範囲で参加されていました。私個人の体験に基づく話なので、ずれていたら、ごめんなさい。 ただ、一部のリハビリ職の方の中には、他職種と関わりを持とうとされない方や、自分のやり方に固執される方、異様にプライドが高い方など、いらっしゃいました。いろいろな方がおられますので、ストレスをためて、しんどくならないように、お仕事して下さいね。 同じリハビリ職の友人に話を聞いてもらうのも、客観的なアドバイスがもらえて、いいかもしれません。リハビリ職だけでなく、他の医療職の知人からのアドバイスなどは、仕事で行き詰まった時や転職の時、私は、だいぶ参考にさせてもらいました。 あまりに理不尽な事が多いのであれば、自分を守るために、他の職場を探すのも、1つの方法と思いました。年齢が高くなると、リハビリ職での転職は難しくなってくると聞きましたので(これも、知人からの情報ですが)。
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介護をやっております。人間関係でやめようかと悩んでいます。 ①友達に介護職は、やめた方がいい製造であればマニュアルを守って仕事できれば人間関係で悩むことはそんなにないと言われました。 ②今勤めている会社の別の施設の施設長にこっちに来ないか?と誘われました。 製造業にするか別の場所に移動するか悩んでいます。アドバイスをください
施設長職種人間関係
まさふみ
介護職・ヘルパー, 訪問介護
まさきよ
介護職・ヘルパー, 初任者研修
お疲れ様です。 ①に関しては友達にやめろと言われたらやめるのですか?まさふみさんの気持ちはどこにあるのでしょう。製造業でも人間関係はついてまわります。 ②に関しては、お誘い受けることはそうそうありません。 ①と②にしてもメリットやデメリットはありますが、両方の話を詳しく説明を受け、まさふみさんの正直な気持ちで動いてもいいと思いますよ。 製造業に行って介護職がいいと思えば、戻ってきてもいいのですから。 深く悩まないでくださいね。
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皆さんの職場の相談員さんは現場寄りな考えですか? それとも、自分の言う事は全て正しいからその通りにやれと言うタイプですか? はたまた、施設長のYESマンですか?
相談員上司職員
チワワママ
介護福祉士, 従来型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
今まで4施設経験してきましたが、1社だけ現場に寄り添ってくれる相談員いましたね。他は現場のことなんて何も考えておりません。たいてい現場から嫌われてますね( ´-`)
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仕事で複数の作業を頼まれたとき、皆さんはどのような順番で取り組んでいますか? 私はやることが重なると、どれから手をつけるか迷ってしまうことがあります。 優先順位を決めるときに意識していることがあれば教えていただきたいです。
職場
コスゲ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイケア・通所リハ, 送迎ドライバー, 実務者研修
ぼっちな友さん
介護福祉士, 生活相談員, 施設長・管理職
お疲れ様です。 マルチタスクって慣れるまでは大変ですよね。 私は『すぐに終わるものからさっさと終わらせる』です。まあ期限がタイトなものがあれば優先させますが、そうでないならササッと終わるものから先にやって集中したいものは片手間ではなく集中してやるって感じですね。 そうじゃないと集中しているものをやっている途中で他の頼まれていたことの進捗など聞かれたり、先にやって欲しいと言われて集中が切れてしまうことになりますので。 その他に集中してやりたいことを先にやってて、更に別の仕事がきて溜まっていくのを防ぐ意味もあります。溜まってくるとやり忘れや必要な資料の紛失などにも繋がりますし。
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派遣で、三カ月、行きましたが、だんだん人手不足になり、週4で、行ってましたが、業務が、きつくなり、以前から痛めていた腰が、悪化しました。 いつも、仕事覚えられない人と、くまされ、連携を取って仕事したら、出来ると、上司は、言うし、全くわかってない。体調が、わるいと休むと、言ったら、他の人の迷惑になると、言われ、この3カ月、我慢してやって来たことは、なんやってんやろと、思う、 もう辞めます
人手不足ユニット型特養介護福祉士
やっほ
介護福祉士, 有料老人ホーム
うのぴ
介護福祉士, 障害者支援施設
自分の身体があってのお仕事です。介護の現場ってどうして上にたつ人ばかりが何もしないんだろう?と私も思う事があります。 私も以前の職場たくさんたくさん我慢したけど、今の職場はすごくすごくよい環境です!! やっほさん必ずいい環境がみつかりますように。
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今いってる介護付き有料。今月から入った社員。勤務二回目でもう夜勤独り立ち。いやむちゃくちゃやらすなぁ。ここ。顔と名前わかるか分からんくらいやろまだ。
夜勤職場
派遣の介護職員
介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
びっくりですね。夜専でも3回OJTで4回目から1人立ちって所が多かったです。 相方さんが一人夜勤と分からない感覚で、大変そうですね。
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うちの施設の介護課の課長はとにかく自分の機嫌の良し悪しや人の好き嫌いが露骨に態度に出る人です。 今までにもこの課長の言動で精神的にやられて退職した人やメンタル受診している人が多くいます。 当の本人は自分に原因があるとは微塵も思っていません。 過去にはこの課長からのパワハラで仕事に来る事が出来なくなってしまった子もいて、その子の親まで出てくる程問題になったのですが、次の人事でまさかの昇格。昇格後、仕事効率が悪く他の職員に皺寄せが来ているのに、自分の言う事を何でも聞くイエスマンを昇格させたりで誰からも信頼されていないです。 退職した職員の大半がこのトップが原因での退職という状況ですが、この状況を課長より上の人達に理解してもらうにはどうしたら良いでしょうか? 課長は上の人にはゴマスリが上手くて鬼の形相でパワハラを繰り返している時とはまるで別人です。
人手不足上司人間関係
RIN0206
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
上に理解を得るには証拠が必要じゃないでしょうか。ボイスレコーダーなど。上にゴマスリ、下にパワハラって多分どこにでもいると思います。そして会社って平社員より役職者の肩持ちやすい傾向にあるじゃないですか。言い逃れができないほどの確固たる証拠が必要になりそうですね。 と思いました。
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ご本人への介護について、ご家族から施設の方針とは違う希望を伝えられることがあると思います。 できるだけ希望には応えたいですが、安全面や人員体制などから難しい場合もあります。 ご家族の希望と現場でできることに差があるとき、皆さんはどのように説明や調整をしていますか?
人手不足家族介護福祉士
SORA
介護福祉士, 介護老人保健施設
kanade
介護福祉士, ユニット型特養
私は、ご家族にはっきり言います。 できないものはできないし、その方ひとり見ているわけではないので。 そのうえで、他のスタッフとも相談して代替え策が無いかどうか検討させてくださいとお伝えします。
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外国人技能実習生の受け入れについてです。 私の勤めている施設にこの度外国人技能実習生が来る事になりました。 受け入れをしている、またはした事がある方、どの様な手順で取り組まれましたか? また、コミュニケーションをとる上で気を付けていた事があれば教えて頂きたいです。
施設職場
RIN0206
介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
日本語能力と日本語理解力によってかなり変わるようです。また、どこの施設も技能実習生入れると現場に丸投げですね。 日本語の理解力がない方ですと、そもそもまともなコミュニケーション、会話自体が難しいので仕事を教えることがそこらの新人よりはるかに大変です。俺はそこまで関わりないですが、隣ユニットに配属された技能実習生は当初日本語理解力なくて会話するためにスマホ使って翻訳しながら指導に付かれたようです。利用者の名前もローマ字に直して教えたりしてたようです。うちの施設にきて半年近く経ちましたが、未だ1人介助させられないようで日勤オンリーですね。 前の施設にも技能実習生が多くいました。ざっと10人ほどいらっしゃいました。日本語能力にも差があり、日常会話できる方から身振り手振りジェスチャーを交えないと意志疎通取れない方まででした。当時、ユニットに配属された技能実習生も日本語わからない方でしたが、リーダーがむりやり3ヶ月で独り立ちさせてました。それで何が起きたかというとその技能実習生が利用者対応すると、利用者がめちゃくちゃ不穏になるんです。そのフォローがくそ大変でした。仕事に一生懸命で真面目な方ではありましたが、自分の非を認めることはありませんでした。 指導者のみならず、周りの職員もサポートしないと育たないと思います。日本語能力がどんなもんかが全てですね。来てみないとわからないというギャンブルです。前の施設では概ね小学校3年生くらいの日本語能力あるってお達しだったのに、いざ受け入れたら日本語理解力ゼロ、会話不能という状態で事務所は知らんぷりでした。今の施設も同じ感じで、母国を出て遠い日本に仕事しに来てるんだから、暖かく迎えましょうっていう言い方はするけど、あとは現場でよろしくスタンスなのが謎ですね。人数は増えたけど職員の負担は増えるって感じなので、ちゃんと指導していく土台がない施設では逆にかわいそうです。
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仕事をしない職員・仕事をえり好みする職員・プライベート大変アピールで仕事から逃げる職員など、困った方への対応、どうされていますか?。責任者の指導や、職場全体の取り組みで、少し変わってきた部分もありますが⋯。職員によって仕事量が大きく違います。長年、この業界で働いてきて、諦めている部分もありますが⋯。皆様、どうされていますか?。
人間関係
ひろみ
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
仕事をしない職員、マウントや自己中な方が残ってしまう、やっている方が思う事です。 他業種から来て思うのは、評価が難しい事です。ノルマなどないし、上にだけ気を使っていれば評価も上がります。一人の力ではどうする事も出来ない、踊る捜査線ではないですがやりたい事があれば上に行け!ですかね。経営者や上司が良ければ、現場が悩むことはないのですが。
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うちの施設、事務所に人が溢れているんです。 たかだか入居者40人でしかないのにケアマネ2名、栄養士2名、副施設長2名、相談員2名と謎に多い。 にも関わらず忙しいと言ってユニットがヘルプ頼んでも来ない、送迎も行こうとしない、面会のルールがあり、事務所が対応するはずなのに知らないと言い放つなど…。 忙しいと言う割に事務所前を通ると爆笑していたり、楽しそうに話しをする声がして…。 現場の職員から見たら、とっても暇そうにしか見えずに腹が立ちます。 皆さんきっちり定時で帰りますし…。 めちゃくちゃ腹立ちます…。
人間関係施設職員
kanade
介護福祉士, ユニット型特養
うのぴ
介護福祉士, 障害者支援施設
初めまして。 私も同じ経験があります。以前にはなりますが、フロアのスタッフだけ忙しくしているのにも関わらず事務所の中だけは笑い声… フロア経験してきてないの?って毎回思ってました。 そちらの会社のもっと上の方に話してみましたか?または会社に相談窓口的なものはないですか?
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私は看護師です。同じ職場の介護福祉士の主任は、苦手な利用者様には近づきません。対象利用者様が援助を必要としている場面でも無視し、頼める職員にさせている状況です。本人としては苦手(嫌い)な理由は利用者様が作ったと言っているようです。人を選んで仕事をするということ歯許されない現場、それが当たり前でこれまでやってきましたし、この世界ではあってはならないことだと私は思っているのでどうしたらいいものか…と考えています。同じような悩みを抱えてお仕事されている方はいらっしゃいますか?
職員職場
みい
看護師, デイケア・通所リハ
ひろやん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, デイサービス, ユニット型特養
お疲れ様です。 職員同士の睨み合いで(仕事中口ゲンカ騒ぎ)、なるべくシフトが被らないように勤務表を作っていたことはありましたが、利用者拒否で介護をしないことは、ある意味 職務怠慢 になると思います。 「利用者さん側が私を嫌っている」と考えているのであれば、必要最低限の援助をする、世間話はお互いのためにしないなどの方法はあると思いますね。 全く関わらないのは問題です。 主任がそんな態度であれば、他の職員も同じ理由で関わりたくない!と言い出し兼ねませんね? うちの職員で「あの◯◯さん(利用者)は出来るのにやらない!嫌がらせだ!」と決めつけて、きつい声掛けや態度をしていた人も居ます。 いやいや介護をしていました。 同じ人間同士、合う合わないはあると思いますが、職業としてならば、介護をしないと良くないと思います。
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最近見たテレビで、ブック○○の社長についてやっていました。閉店間際になって考え直し、一社長まで。 まだまだ、介護の世界では、上司にまともでない人がなり離職者が絶えないです。 私も上司の器はないのですが、下にいればどんな上司かは下は分かってます。結果として離職が多いところは、職員から状況は聞くべきと思ってます。 というのもうちは、下は辞めていき残るのは管理者等の上司です。比率も一対ニぐらいまでなってます。 何でもやれやれ上司では、下は即辞めます。近況、介護をやる人も少ない、新人は宝です。簡単に辞めてしまう、うちだけではないと思います。
人手不足モチベーション上司
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
虹色タランチュラ
ケアマネジャー
優秀な人は流出しちゃいますね
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夜勤明け〜〜☀️☀️☀️☀️ 最近思うこと、、 他ユニットの夜勤に入る時、 翌日(そのユニット所属の)早出者から 「何かなかったですか?」 と聞かれ、夜中あった事を簡単に伝えると 「ああ、いつもと同じよ」「いつもそんな感じよ」 「最近〇〇やけんね〜〜、、」 いや、申し送りの意味!笑 あなたはいつもいるから分かるかもしれないが、 私は主に夜勤帯しかみないのよ😭 日勤(早出 遅出含む)も、月1〜2くらいしか入らないのよ😭 記録にも書いてないから、いつもどんな風な様子かも 分からない、 ん〜〜〜〜〜〜〜〜、、 明けではスカッとして帰りたいのに、 何だか🌀🌀
早出申し送り記録
リオ
介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養
ニック
デイサービス, 無資格
毎日お疲れ様です。 そんな事言うなら申し送りに書いといてーって感じですね…
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利用者の拒否が強くて2ユニットのうち1ユニットしか勤務していません。夜勤に入りたいと言えば、入れてもらえると思いますか?入れてもらえないでしょうか?教えて頂けるとありがたいです。
夜勤
成田
初任者研修, ユニット型特養
以前の職場でですが、管理者不在の中管理者のような仕事をして休憩すらとれず…当時の上司に相談しましたがあやふやな返事しかもらえず… 皆さんの上司さんはちゃんとスタッフを大事にしますか?確かに利用者様あっての仕事ですが、スタッフあっての職場でもあります…
上司ストレス
うのぴ
介護福祉士, 障害者支援施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
まともな休憩をくれない労働基準法に反しているところで働く理由やメリットないと思いますね。 1つ前の施設ではまともな休憩時間はなく、「休める時に座って休めばいい」とかいう謎発言するリーダーがいるところでしたので、1年間耐えて辞めました。まともな休憩ある施設来た時は感動しましたよ(._.)
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申し送りの内容が多くなり、どこまで伝えるべきか迷うことがあります。重要な情報を漏らさず、短時間で分かりやすく伝えるために意識していることはありますか?皆さんの職場で工夫していることがあれば教えてください。
申し送りストレス職場
SORA
介護福祉士, 介護老人保健施設
ひろみ
PT・OT・リハ, デイケア・通所リハ
私が勤めている所はデイケアなので、参考になるかは分かりませんが、当日勤務する職員が自主的に確認するものを、タイプ別に分けています。送迎の割り振り・当日利用される方についての記録ノート(体調変化・休みの報告など記入)・それ以外のノート(ケアマネからの連絡・職員間の申し送り事項など雑多な内容)。朝、責任者が重要事項のみ申し送り、他は各職員がそれらを確認しながら、業務をすすめます。また、お薬は、二重チェックの表で、誤薬がないよう気をつけています。
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