特養の中の10室あるショートステイに配属されています。私のところでは毎...

Question

特養の中の10室あるショートステイに配属されています。私のところでは毎日空室が4部屋程ありますが、施設長は「空室は作ってはいけない」と言っていました。ケアマネジャーさんは「大変な人を断ってる」と言っています。ショートステイは空室を作ってはいけないというルールが法律が何かで定められているんですか？ちなみに私の職場はここ数年赤字です。

やすまる · Answer

私もショートにいました。特養に併設された部署でした。空室を作ってはいけないという法律や決まりはないですが、極力空室を作らないようにと言う感じでした。なのでケアマネも相談員も空室を作らないように予定を立て、空室があったら緊急ショートも受け入れてました。リーダーに聞いたら、ショートとデイサービスの稼働状況がよくないと特養だけだと赤字になるからと言ってました。

あい · Answer

そりゃ「空室＝収入がない」ってことなので、基本的には空床はないようにするのが経営的には正しいです。ケアマネさんは職員の大変さを考えて、赤字になっても大変な人を断ってるんでしょうけど。それも経営のことを考えるとあまり良い行いではないですね。

もやこ · Answer

満床の方が利益出ますよね。うちらグルホですが、18のうち4空いてます。人件費削減で会社の中の他所にヘルプに行かされてます。法律どうこうというよりは法人会社の利益の問題ではないでしょうか。数字を求めない上の人を見たことはありません。

オサレ星人 · Answer

元ショートの相談員がお答えします。ショートを満床にしなきゃならない、というような法律やルール、制度はございません。上からは、大変な人は断れと常々言われてきましたが、更に上の人には、『ノルマがクリア出来てない』とか『ショートがこんなにスカスカな原因を分析して紙に起こして提出しろ。後で面談するからな🎶』とか言われたことがあります。あなた方の言うこときいて、大変な人を断ったのに、それは何？？と思いました。

☆だーまん☆ · Answer

上司の方が空床を作ってはいけないと言うのはそういう決まりがあるからではありません。稼働率を上げないと介護報酬が支払われず、施設が潰れるからです。稼働率60％では、当然ながらペイしません。ベッドがあいているのに利用者を受けてくれないという変な噂が立ち、最終的には「あそこのショートは利用者を選んでいる」「都合のいい人しか受けない」など、ありもしない噂も立ちかねません。

猫モチ３倍 · Answer

お疲れ様です。他の方も仰ってますが単純に収益の話でしょう。まあケアマネさんの言う大変な人を断ってるというのも現場さんが大変な思いするからわかりますが…私は特養ですが空室はすぐ埋めるようなスケジュールで動いてます。理由は単純に収益の為ですね。それが最終的に現場さんのお給料アップにも繋がりますので。処遇改善手当は利用者、入居者が減ればその分入ってくる額も減りますので職員への配分も減らさないといけなくなります。大変な人ほど取れる加算は増えたり、介護度が高い可能性が高いので処遇改善加算も多く取れる可能性はあります。まあ単純に収益のことを考えてみんなで頑張れば、結果として処遇改善手当などで現場にも恩恵を得られる可能性もありますよって話ですね。

たっくん · Answer

空きがあってはいけないということではないですが、その分稼働率が落ちてしまうので法人としては減収になってしまいます。私の施設ではショートはできるだけ満床になるようにしています。また、特養の方で入院等されている方のベットをショート利用していたりもします。そのおかげで私のところは稼働率100%を超えています。また、「大変な人を断っている」との事ですがそれはどうなのかなと個人的には思います。ショートステイは利用者にとって重要な社会資源となっているので安易に断るのは良くないと思います。