①明らかに療育を受けた方がその子の為になると判断したときは勧めます ②最低半年〜様子を見て ③園長等に相談してから ④担任 ⑤状態は常に会議で共有しますが、勧めるかどうかを会議にかけることはしたことないです。勧めたあとの事後報告になります(親が受け入れないかもしれないので) ⑥具体的に子どもが困っている場面を伝え(できるだけその日に)このような時はどうしてあげたらいいかを一緒に考えていきたい⇒こんな場所ありますよーみたいなかんじで徐々に話を進めます(何ヶ月もかけます) ⑦保護者がこちらと同じ思いになったと感じたとき できるだけ学年末までにはどうにかと思いますが、焦ったらだめだと思うのでその時は次の先生に現状報告します ざっとはこんな感じでしょうか。 親としては急に言われても混乱すると思うのでこちらの思いと言うよりまず、集団生活のようすを少しずつ話していくことが大事かなぁと思っています。 伝え方次第では反発されるので、できるだけその子目線で困っていたことを話すよう心がけています。 何度経験しても難しいですけどね(>_<)

保育お疲れ様です。 私の園では、日常の送り迎え時は子ども行動に対してのアドバイス等をしています。保護者の悩み相談は保護者が辛そうな時、悩みを打ち明けられた時に時間をとって３０分程度話を聞いています。その間は、子どもはクラスに預けられるのでちょっと大変ですが、たまに悩みを共有する時間は大切だと思います。お母さんが爆発しても子どものためにならないので…。

3度ほど退職経験があります。 1度目は新卒の時で、人間関係が悪すぎて、同期が心を病んで退職したところを目の当たりにしたことでした。このままここにいたら、私も壊れると思ったので。 2度目は院内保育園で社員として働いている時でした。遠方の祖父が亡くなり、葬儀に参加したいので休みをいただきたいことを伝えると、人手が足りないからと却下されたことでした。どうしてもあなたが行かないといけないのか、親が亡くなったわけではないのに、と散々心無い言葉をかけられて、辞める決意をしました。 3度目は無認可園でした。育休明けで子どもが小さく、体調不良のたびにお休みをもらっていたので申し訳ない気持ちでいました。子育て世代が多く、他の職員もよくやすんでいたので常に人手不足でした。私以外は勤続10年近いメンバーだったせいか他の人は何も言われない中、私だけ「休みが多すぎる」「他の人の負担は考えないのか」「みんなの前で謝罪して」などと園長から言われました。また、時短希望しながらも残業が多く、フルタイムと変わらない就業時間で家のことが回らなくなったことも辞めるきっかけでした。 3回とも担任を持っていたので、3月までは我慢して働きました。子どもたちは可愛いし、保護者には恵まれていたので寂しさもありましたが恨み（笑）は忘れられず。 今はとても環境がいいので、無理して働かなくてよかったな、と思っています。

コドモンを利用しています。基本はタブレットですが、詳しく私の園での内訳を説明しますと… 玄関に登園の打刻をする用のタブレット、乳児クラスには2台、幼児クラスは1台タブレットがあり、また各クラスに1台iPhone（散歩時の連絡手段にも活用）があるので、それもコドモンアプリを入れているので使用できるようになっています。

一日中膝の上、それが毎日…という極端な条件ならまだわからなくもないですが、別にようある姿だと思うので、気にしなくてもいいと思いますよ。