私は時短で働いています。私より年下の子が主幹になりました。元々主幹をし...

Question

私は時短で働いています。私より年下の子が主幹になりました。元々主幹をしていた先生が私より年上でフルタイム、ベテランなのに乳児の担任を希望していたからか、主幹を降りてもいいか聞かれたそうです。その先生がどう答えたのかわかりませんが、役職についていたら主幹手当とかもあるだろうに、主幹になった子の経験を積むために他の人が降りることってあるんでしょうか。リーダーだったのに真ん中になったりする子もいて、今までは落とすことはなかったので、びっくりしました。園長によって、変わるものなのですね。役職はつきたくないですが、時短って出世することないと思ったらモチベーション上がらないですね。

くろりさ · Answer

日々のお仕事お疲れ様です！私の勤めている園では年度によって役職が変わることがありました。経験を積ませるためなこともあれば、パワーバランス的なものもあり、色んな事情があるのだろうなと思います。時短勤務でも同じ業務内容をこなしているのに…と思ってしまいますよね💦

ゆーさん · Answer

お仕事お疲れさまです。どういう経緯でそのような打診をされたのか分からないですが、何か事情があるのですかね？他の方も言われているように若い子のキャリアアップやパワーバランスなどの事情もあるのかな思います。個人的には人事配置において、今まで色々見ている中で、本来あってはいけないのですが、少なからず配置を決める人の個人の感情というのも入ってしまうんだなと感じています。

つーた · Answer

出世をしたい人にとっては、降りる選択肢はないんだと思います。ちなみに僕は、主任を降りました。自分から言いました。年長担任と主任を兼任することも考えたが、担任をすることに力を注ぎたい、と。そう話すと園長は、「そうだね、先生は現場で保育を思いっきりやってくれたらいいよ。先生にとっても、子どもたちにとっても、それがいいと思う。」と、言ってくれました。ただ、間違いなく主任経験はその後に活きますし、反対に次に主任になった人にも近い気持ちで接することにつなげられたことを記憶しています。個人的な考えとしては、今はもう、年功序列は関係なく、見るところを見て役職をつけていくべき、というところがあります。年数だけ、重ねた人、いなくはないですから。これは、僕なりに周りを見てきた事実です。そうじゃない方もたくさんおられるし、僕じゃない人は、年数、年齢と経験ってやっぱり比例するよって思ってるでしょうし。それこそ適材適所を、いい方向に使ったほうがいいよなぁって思いも。もしベテランの方が、主幹兼任でやりたいのに…ってなっていたのなら、もう少し検討できたのでは？と、思ってしまいますが。もしかしたら、ベテランの先生が乳児のプロフェッショナルだからこそ、その力を保育に向けていくことで、主幹にその姿から保育そのものを伝えていくって方向かもしれませんね。憶測でしかないですが。確かに、手当を考えたら、モチベは下がります。事実、僕は下がりました。決めた時は。しかしながら、この選択で良かったってしようと保育にそれまで以上の気持ちで向き合いました。という、出世も内容から考え直した方がいいところがあるのは、間違いないと思いますね。時短だからとか乳児担任だから、とか、そういうんじゃないよなぁ、って。時短だろうがパートさんだろうが、あの人が主任のほうがいいよね、みたいなことって、少なからずありますからね。もちろん、園長も、ね。

主幹から降りることってあるんですか？

「処遇改善」のお悩み相談

話題のお悩み相談

最近のリアルアンケート