月末や月始めにモニタリングや評価など、やることが多すぎて・・・それで、あまり眠れず・・・上司も「大丈夫?」等の声掛けも無く・・・（勤務して早6ヶ月・・・）物覚えも悪く・・メモしても、間違っていたり・・・書類作成の時期になると、残業・・・胃も痛くなり憂鬱になり・・・会社に行きたくなくなります(TдT)病院では、重度の鬱と診断され環境を変えなきゃと言われました・・・何か、もう無理だ・・・
モニタリング評価愚痴
はるるぅママ
介護職・ヘルパー, グループホーム, 実務者研修, 障害者支援施設
ムラスミン
介護福祉士, ケアマネジャー, 施設長・管理職, デイサービス
責任感が強い方なのですね… ご自分で、無理と思われるのなら、そうなんだと思います。 身体（心身）を壊してまでやるべき仕事はありませんよ。 施設が変われば仕事は大違い、転職が正解だと思います。
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来週から臨床実習が始まる予定です。 しかし、来る予定人数が1人あたり3人着く予定です。3人も着くことになると検査や評価を実施する時間が取れません💦 皆さんはどのように実習を進めているでしょうか？教えていただければ助かります。
評価人間関係職員
なしゅお
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, ショートステイ, デイケア・通所リハ
私の会社は、決まった金額の定期昇給制度はありません。年一回の人事考課にて、どれほど会社に貢献したか(営業活動、SNS活動、地域貢献活動など)で、ボーナスや昇給に繋がります。皆さんの会社は定期昇給制度ありますか⁇ない方は、どのように昇給や評価する仕組みか参考に教えて下さい。
昇給評価ボーナス
あお
PT・OT・リハ, 訪問看護
きなこ
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, 初任者研修
お疲れ様です。 私の会社では、年に1回、最低でも2000円は昇給します。プラス、上の方の評価や、役職が上がるともう少し昇給することもあります。
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特養相談員です 皆さんの施設では、短期入所のケアプランを作り、モニタリングや評価まで記入していますか？ 私のうろ覚え知識では、特養短期入所のケアプランは3泊四日以上の方を作る必要あっても、モニタリングや評価までは必ずでは無かったと記憶してます。 どなたか詳しい方がいらっしゃいましたら、教えてください。 よろしくお願いします。
モニタリング評価ケアプラン
HOSUto
介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 精神保健福祉士, ユニット型特養, 社会福祉士
KSK
ケアマネジャー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 病院
おはようございます。 評価とモニタリングは、短期間の利用だと面倒ですよね。私は特養相談員ではないですが、実地検査のときに細かい担当者だと指摘があるということは聞いたことあります。罰則があるわけではないですが、印象を良くしようと思ったら、大変ですが、作っておいてもいいかもです。
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居宅サービス事業所の方にお伺いします。毎月ケアマネに戴く実績報告ですが、単なる経過報告になっていて困っています。明らかにサービス提供記録を複写している所すらあります。ちゃんと短期目標に対する評価をいただきたいのですが、事業所の方はケアマネへの実績報告文書をどのようにお考えなのでしょうか？
評価記録ケアマネ
さぁ、お前の黒歴史を数えろ
介護福祉士, ケアマネジャー, 居宅ケアマネ, 障害福祉関連
まっぴー
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス, デイケア・通所リハ
実績報告というのは 事業所毎の書式で提出している利用状況報告書の事でしょうか？（書式の名称は色々でしょう）そうだとして。 事業所によって違うと思いますが、私は毎月の報告書をケアプランに対しての報告とは認識していません。 あくまで「利用中の状況報告」です。 事業所の義務として 「定期的にケアマネに状況を報告する」みたいなものがあるのでやっているだけで、別に定期的にLineやメールで「変わりなく利用されています」でも職務上問題ありません。だだ「流石にケアマネさんが状況把握しにくいか」と、善意で書式にしているだけです。 保険者によって違いがあるかもしれませんがケアプランに対しての評価を集めたければ定期的に照会で集めるか 電話等で、直接ヒヤリングしたほうが良いかもしせませんね。
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こんにちは。 管理者の方にお聞きしたいです。 人事の評価基準ってどうしていますか？事業者によっては、トップダウンの判断ですし、それとは違って各現場のリーダークラスの意見を反映させるといった評価法があるかと思います。それぞれの事業所でどうしてるか教えて欲しいですー。
評価ユニットリーダー管理者
KSK
ケアマネジャー, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, 病院
めれりぃ
介護職・ヘルパー, 生活相談員, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 初任者研修
おつかれ様です。私の施設では現場リーダーからの評価インプットと、施設長/管理者との個別面談の結果の両方で人事評価や査定を決めています。 管理者クラスからは見えない努力や気遣いがあると思いますので現場に近いリーダーからのインプットを貰ってます。 一方で「施設としてこう一緒に働いて成長しようね」と言った目標設定と、どこまで達成できたかの評価は、管理者クラスが行います。そこで本人からは努力をアピールして貰います。 最終的には、相対評価を行なって順位づけをし、人事評価とボーナスなどの査定をしています。
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ちゃんと現場を見て下さい 誰が真面目に仕事をして誰が不真面目か ちゃんと見て下さい 納得のいく答えを下さい 見える評価をください
評価理不尽人間関係
166
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, ユニット型特養
レイ
介護福祉士, ユニット型特養
166さんこんばんは！全くその通りです！お気持ち分かります。私がいる施設も上司は自分と仲良しの職員や前からいる職員の言う事、成すことを褒めます。しかも仕事しないやつ(前からいるやつ)の事を庇います！今の職場ではいくら頑張っても報われないっていう事を思いました！当たり前に仕事しているのがバカらしくも思えてきています。４月に交付金が出るのでそれを貰って辞めます！こんな職場こっちからオサラバします！
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近頃私の施設では新規入所が多く、ADLの介助量が軽度～中等度の利用者様が増えてきています。その中で居室での移動評価やトイレ評価などはその場で行えるのですが、入浴評価だけはどうしてもフロアの入浴中に評価を行う必要があります。 そのため、なかなかタイミングを合わせるのが難しい状況です。他施設様でもリハ職による入浴評価はどの程度の頻度で行われているでしょうか？また、入浴評価の際にリハ職と入浴時間の調整などは行っているでしょうか？ 教えていただければと思います。
身体介助評価入浴介助
なしゅお
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, ショートステイ, デイケア・通所リハ
まちこ
介護福祉士, グループホーム
お仕事お疲れ様です。以前勤めていた老健のディケアでは、リハの先生は入浴時に来られる事はありませんでした。ただ、３ヶ月毎に評価される時に、介護士も計画書作成し、送迎終わってから集まって一緒にパソコン覗いて評価していました。その際に、介護士の評価を見られながら現時点の状況を聞き直されていたり、1ヶ月に一度一緒に会議を行い、困ってる介助についてリハの先生に聞いて、実際行動で教えてもらっていました。今考えれば、忙しかったけど一番勉強になって一番楽しい職場だったと感じています。リハ職と介護職の連携が大切だと思います。
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うちは居室担当の職員がひと月に一度、短期目標について評価なるものを書いているのですが、 描き方が決まっていないため 文章の方向性があやふやになっております。 そこで皆さんの施設ではどのような書式で作成されているか教えていただきたいです。 ちなみにうちでは短期目標6ヶ月 長期目標1年になっています。 1ヶ月に一回の評価ってそもそもモニタリングのことじゃないかと思うのですが、調べても評価との違いがわからず困っています。 書式と合わせて教えてください。
モニタリング評価
もち
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス
空飛ぶパンダ
介護福祉士, ケアマネジャー, 居宅ケアマネ, 小規模多機能型居宅介護, 社会福祉士
もち様 ご確認でしたが、モニタリングは別に記録し評価なる書式を記載されているのでしょうか？
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何しても注意されない職員と少しのミスを指摘されてしまう職員の差ってなんですか?周りはその人の分以上に仕事してます。そして仕事しない職員のバックは、トップがいるから仕事しない一日があっても自分達がそれを愚痴れば評価下がる。やる気スイッチ周りは入らないと思うのは気にならないのでしょうか?仕事しろって言われるだけです
評価愚痴人間関係
マイペース
介護職・ヘルパー, 実務者研修, ユニット型特養
クマ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, ユニット型特養, 社会福祉士
注意しやすそうな人が叱られがちです。優しそう、反論してこなさそうとか。新人や若い人はターゲットにされがちです。
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賞与の為の評価ってあってないようなものに思います。施設長から説明聞いたような気がするが忘れました。ABCと3段階なら殆どの人「80%位」がBではないでしょうか？
評価ボーナス給料
防人
介護福祉士, ユニット型特養
A.yama123
介護福祉士, ユニット型特養
こんばんは。私が勤めている特養でも評価制度がありますよ。 具体的には、C評価 ボーナス10%程度の減額 欠勤車が対象 B評価 大半の職員が対象 ボーナス満額支給 A評価 管理職から優秀と見なされた施設職員の1%が対象。10%のボーナス増額 S評価 これまで対象者はいない 評価システムって茶番ですよね。
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新しい施設で自施設研修をしなければなりませんが、利用者さんのこともスタッフの名前もわからない状態です。 課題設定し評価までを2週間で行う予定です。 みなさんならどのようにしますか？ アドバイス宜しくお願いします。
評価研修転職
マイページ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, 看護助手, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設
きつ
ユニット型特養
スタッフさんは諦めて利用者の方はメモに座席表を書いて名前や情報をまとめて見やすく書いてました。
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食事を食べていた方でむせこみが出てきて肺炎疑いになり治療後、また食事を再開する時にみなさんのところでは嚥下訓練や嚥下評価をしてから食事を摂取させていますか？ふと疑問に思い、聞いてみました。宜しくお願いします。
評価食事
カイゴマッスル
看護師, 病院
はるき
介護福祉士, ユニット型特養
嚥下訓練や評価はしないですね。ただ必要あれば家族了承の上、嚥下評価することはあります。肺炎起こす前に状況みながらトロミの有無や食事形態変更はあります。
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更新研修(未経験者コース)の受講決定通知がきました。 研修の目標？(受講終了３ヶ月後の評価に使用) 何を書けばいいんだーヾ(:3ﾉｼヾ)ﾉｼ” 初回の時は何書いたんだっけ？？？(¯―¯٥) 受講前の自己評価とか本当に必要？ できない/あまりできない/概ねできる/できる、気づいたこと。 ↑何を書けと？？？(初回も迷った😅) 現在、ケアマネ業務についてるなら、書きようもあるけど、未経験者には何をどう書けっての？って思う( ´ཫ`) これが５年に１回あるのかと思うと_(:3 」∠)_
評価未経験研修
とらねこ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム
介護衛門
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養
私も大分昔にケアマネ更新しましたが、ケアマネする予定無くて、次の更新は辞めました。また、ケアマネする機会ある時に研修して、失効中のケアマネを復活させようと思います。 更新研修も高額ですし、時間もかかるので。😅
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特養てす。評価査定についてです。職員、利用者様に対し威圧的な態度の職員が居ます。でも何故か評価が良く、上司に気に入られています。私はその職員の態度が許せません。暴言が酷く見ていて不快です。耐えられなかったら私が辞めるしか無いのでしょうか。
評価暴言ユニット型特養
まこ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 病院, ユニット型特養
ヒロポン
介護職・ヘルパー, 障害者支援施設
まこさん。口が悪くても、仕事が出来る人なんじや無いんですか？自分は、なんでも知って居るので偉そう。わからないことが有れば何でも聞いて欲しい、尊敬して、誉められて満足してると思うのよ☺️わからないことを聞いて。何でも勉強し、参考にしたら言いかな☺️つて思うよ。うちの会社で介護にも。そんな人沢山要るよ何せ、介護して15年～20年位なので経験者だよ☺️ファイト🚩😃🚩
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皆さんの職場は評価制度ありますか？
評価職場
イシシ
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, ユニット型特養, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ジズー
介護福祉士, 生活相談員, デイケア・通所リハ
あります。 自己評価してから面談があり、上司2名の評価があります。 細かいところはどのように評価されているのか分からないですけど。
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人より働くと嫌な目をされる。 人より働くと評価は上がる。 やり甲斐が欲しくて上司の仕事を振ってもらうと楽しめる。でも嫌な顔をされる。 みなさんはどうしますか？
評価上司
ジズー
介護福祉士, 生活相談員, デイケア・通所リハ
もも
従来型特養, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修
私は頑張って、やる気のない上司陣に嫌われました😞やる気のない人はですぎるの人きらいますからね、だからいいねとはいえないですけど、仕事のやりがい大事ですよね
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なんでもしたいって言う職員がいます。 経験2年目で努力して勉強してるように感じません。 でも、自己評価が高く、こうしたら？と言うと反発されます。関係が悪化するだけで…そのような時はどうしてますか？
評価勉強職員
ジズー
介護福祉士, 生活相談員, デイケア・通所リハ
このもん
介護福祉士, 介護老人保健施設
お疲れ様です。 自信過剰なんですね。 私の同期でも似た感じですけど、軽くあしらってます。できるね、そうだねと。その後にもう少しこうしたら？を言います。 まずは肯定して誉めてから…はどうでしょうか？
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上は何を見て判断してこの人仕事出来ると期待を寄せるのか?と最近業務を行っていて思う日々。 仕事はできるが、相手を見て態度を変え、挨拶しても無視する人を評価するのか 仕事もできて、利用者様から信頼され仕事も完璧に行える職員なのか‥
評価トラブル人間関係
ゆず
介護福祉士, 従来型特養
キングダム
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 障害福祉関連, 障害者支援施設
多分自分達の扱いやすさで、「出来る」、「出来ない！」ってみてるんじゃないんですか？ 以前居たブラック法人では、いかに上司にゴマ擦れるかで、仕事出来る、出来ない、って判断されてましたからね(^_^)
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ネイル落としてくる約束だったけど、心が病みすぎて無理だった。精神的に限界。 約束破った私はクズの嘘つきですね。 職場でどう評価されようがどうでもいい 利用者様に対してもどうでもいい、としか思えなくなった。職場にいるのが辛いし無理。このままやと、 自分潰れる。 絶対ネイル言われる思ってたけど、 やりたいし、仕方ない無やん。 介護に対して何にも思わなくなった。 今は違う仕事がしたいとしか思えない。 契約社員になってから時間に余裕が出来て、 自分の事に気を使う様になって、美意識が急に出てきて やりたい事も増えてなのに、やれない。 このまま介護職やってる限り、何にもやりたい事出来ん。資格あればいつでも戻れる仕事やから、今じゃなくていいって思う。介護職から離れたいしか思わない。 別に、介護職にこだわる理由もないし。
評価契約職種
ムーン
介護福祉士, 有料老人ホーム
私の施設ではケアプランのモニタリング表をその利用者様の担当職員が毎月評価しているのですが、｢それはおかしい上の人(ケアマネ、リーダー格)がやることだ｣と話している職員がいます。 皆さんの施設では、モニタリング表の記入はどのようにしていますか？
モニタリング評価ケアプラン
たま
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム
てんたくるす
介護福祉士, ユニット型特養
訪問介護の時、担当だった利用者宅のは、自分でやってましたよ。ケアプラン変更はないか？とか、ヘル2でやらされてましたけどね。
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4月で社会人7年目 まぁ7年間いろいろあったなぁ🥺🥺 1年目は何もさせてもらえず毎日泣いてた😢 そんな私が利用者さんに評価されて 今ではリーダーに成長☺💕(本当にありがたかった😭) リーダーになってからは たくさんの新人が私の部署に来てくれた☺🥺 数名は今も私の部署にいて頑張ってくれているから 私もリーダーとして頑張れている👊 先日その子たちから 「リーダーの下にずっといさせてください」って 言ってもらえた😢 もちろん新人の頃から見てきた子たちが 私のリーダーの下でずっと働いていたいって 言ってくれるのは本当に嬉しいことなんだけど😭🥺 できることなら送り出してあげたい☺ みんなそれぞれいい所をたくさん持ってるから！！ いつになるかは分からないけど私のもとから 「お疲れ様」って送り出し一緒にリーダーとして 活躍していきたい。 その日が来るまでは私はもちろん全力でサポートする☺ それが今の私の仕事だから！！
評価ユニットリーダー新人
かな
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, ショートステイ, 初任者研修, ユニット型特養, 障害福祉関連
けろすけ
介護福祉士, 従来型特養
すごいなぁ、尊敬です。 僕は今肩書のない一般職員ですが、上司からチーフクラスの活躍を期待してると、この前言われました。チーフは既にいますが、その人にはないものがあるからと…。 でも正直、チーフやリーダーという立場には僕は向かないなぁ、って自分で思っています。 今以上に仕事に費やす時間が増えるし、休日に会議は入るし…。 時間のやりくり大変かと思いますが、心の持ちようとか、ライフワークバランスの点などどうされているのかもしよろしければ教えてくださると有り難いです。
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皆さんの介護施設では、施設ケアマネジャーがたてた計画はだれが評価していますか？
評価ケアマネケア
ささぼん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修
ビオレ
介護福祉士, 生活相談員, デイサービス
生活相談員、介護職員、看護職員がカンファレンスして評価していますよ
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こんにちは。私は、有料老人ホームで働いていますが、施設ケアマネジャーが立てた計画を介護員が評価しています。 すべてサービス残業です。ケアマネは休みのときにきてやっていいんだよと普通にいいます。 これは普通のことなんでしょうか？ 休みに来ても無休です。
評価有料老人ホーム愚痴
ささぼん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, 実務者研修
マル
介護福祉士, 小規模多機能型居宅介護
サービス残業が当たり前のような風潮になってるのが問題だと思います。 私はハッキリ言います。 「残るなら残業付けて。付けられないなら帰る」と。 夜勤明けた10時にホールスタッフが足りない時が多々あるので必ず聞きます。 だいたいこう言うと事務員なりが見守りくらいは入ります(笑) 今は休みの日のミーティングを強制しないよう勧めてます。 これは給料は付くけど、別にたいした話もしないんだからメンドイ(笑)
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ケアプラン変更による期間が変更になった場合、変更前の通所介護計画書も評価を書かなければいけないのでしょうか。
介護計画評価ケアプラン
たるる
介護福祉士, デイケア・通所リハ
ふーちん
介護職・ヘルパー, デイサービス, 社会福祉士
回答失礼します。 基本的に、新しい計画書を作成したら、前の計画書の評価をするというサイクルです。なので、居宅サービス計画書の期間が変更になった場合、通所介護計画書の期間も変更し、前の通所介護計画書の評価が必要になります。
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はにゃらばー
介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
もしや、ボーナス前の、、、ですか？
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基本給がニ〜三万高くて無駄に残業しまくって（私は月に５時間以内）夜勤も他の人より多くて、仕事は自分の楽に成ることばかり考えて、有給はどんなに人がいなくても必ず使い切る。部署内での評価はほんとに低いのになんでベースアップが私よりいいんでしょうか？？ クレームだってナンバーワンで多いのになんであの人から「貴方はやり過ぎ」なんて注意されなきゃいけないんでしょうか？？ 私より働かないのに給料が残業込で月四、五万違うなんてもう辞めたいわ😭
評価給料
汗かき
介護福祉士, ショートステイ
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
夜勤かなぁ🤔 夜勤しないと成り立たないので引き立てられている。また、職場に男性が少ないので、長く勤めて欲しいと思われている。若いから我儘や仕事出来てない事も、若いからねと、大目に見られる。お給料で退職する男性が多いので、引き止めたいのでしょう。容量が良い=手抜きもする を管理職も、良しと考えているのでしょう。
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私は特養内デイサービスに勤務しています。昨年から給料制度が変わりキャリアパス制度になりました。 言い方変えると人事評価制度かな。以前は評価関係なしに一律アップでして、頑張る事が嫌いな私からすると非常に嬉しい制度で処遇改善加算も丸々もらえて嬉しい限りでしたが、、、多分法人も経営が厳しいのか、なるべく職員の給料を上げようとしない制度に変えたのかと思います。 処遇改善加算も評価によってもらえる金額が変わるので、恐らくですが全職員年収が下がると思われます。最悪です。 皆さんの職場はどういう給料制度ですか？ 差し支えない範囲で教えて頂けたらありがたいです。よろしくお願いします。
評価給料ストレス
AIK
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 実務者研修
George
介護職・ヘルパー, 生活相談員, サービス提供責任者, 有料老人ホーム, 病院, 訪問介護, 精神保健福祉士, 社会福祉士
お疲れ様です(^^) うちも人事評価制度は導入していますが、その時に下がるということはありませんでした。 ただ、その後の昇給（微々たるものですが）状況が評価によって変わるという形です。
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らしいですが、処遇改善とかで給料が増えるらしいです。昨日それを副主任と雑談してましたが、職員それぞれの色々な評価と足し算引き算を繰り返した状況でなので、誰の給料にどれだけ盛られるかは不明とか。
評価処遇改善給料
ユズパパ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
ゆきじゅん
介護福祉士, デイサービス
平等じゃないんですね😅 うちは2割になる？とかこの間話してはったのをチラッと聞きましたが良く分かりません😅
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私は手先も器用では無いし、美術的感覚も良くはない。それでもレクリエーション担当を今年度は任された以上自分のやれる範囲で頑張ろうと思います👊 周りの人の評価よりも1人でも多く利用者さんの笑顔を見たいから😁
評価レクリエーション
ゴットン
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
まさ
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, ショートステイ, 病院, 訪問介護, 小規模多機能型居宅介護
その気持ちがあれば、我々意識、感情移入でなんとかなる…って思ってましたが自分は無理でした。(何十年前の話です。) ただ、私が笑顔でずっとのりきったので、自分がアホなミスをしてもご利用者者様は暖かい目、暖かい対応で笑顔で楽しかったって言って頂けました。 ワンポイントアドバイス、介護福祉士の研修会もしくは、レクリエーションインストラクターの研修会で学んだ事をお伝えしときます。 レクリエーションは、10割のうち実行日の実行の内容等の3割で後は全て計画、準備etcでレクリエーションは決まるみたいです。 レクにはいろいろあります…集団レク、個別レク、運動レクetc…レクリエーション係に任命された事は、リーダーもしくは、進行役、ゴットンさんが主体もしくは、真ん中でやる担当でしょうか？ それであればリアクションを大きく、(オーバーにやってもいいと私は思います。)難聴の方や意思疎通が難しい方にはそっちの方が伝わるし、もし、何か失敗場合でも笑いに変わるって笑顔がつくられるみたいです！！ 多分こんなアドバイスしってるとかあればスルーしてもらって大丈夫です。 レクは皆楽しく笑顔で過ごしたい気持ちはよくわかるので、是非その気持ちを忘れずに負けずに御健闘をお祈り致します！！ もし、レク材料がなくなった場合は本屋とかでもレクになりそうな本も沢山売ってるし、ネットとかユーチュ〇〇とかにもあると思うので参考にしてみてください。
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ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, デイサービス
はい、特休扱いは、5類移行してからはないですね。前職の所なども、話を聞く限り、今はやはり特休なく有給扱いですねー… すぐに有給なくなりますが、仕方ないのでしょうね。
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介護施設は利益率がとても低いですよね。もちろんできるだけ加算取得していますが、不可能なものも多いです。加算を取っても経営では減価償却と人件費で消えていきます。皆さんどうされてますか？
加算人手不足施設
介護
とりとん
介護福祉士, 従来型特養, デイサービス, 訪問介護, 障害者支援施設
天井が決まってるビジネスモデルなので、 高稼働を維持 平均介護度上げる 事業拡大してちょっとずつお金を残す。 しか分かりません... まぁ担当会計士からとある社会福祉法人の利益率はトヨタを超えてたという話も聞きます。介護業界は賃金が低いイメージを逆手にとって、上がだいぶ取っている...かも知れませんね。
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上司からユニット入居者様10名のパジャマ更衣してと言われました。今までは入居時にパジャマを持ってきてる方と希望がある方だけパジャマ更衣してました。 皆さんの施設ではどのくらいパジャマ更衣を行ってますか？
ユニット型特養ケア施設
ユウ
介護福祉士, ユニット型特養
ゆづき
介護福祉士, 有料老人ホーム, 社会福祉士
こちらは有料ですが、看取りで普通の衣類では着脱に負担のかかる方以外は基本昼夜の区別のため夜はパジャマに着替えます。更衣するのは（人としても）当然だと思っていましたが、特養はそうではないのですかね？
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