「評価」のお悩み相談（1ページ目）

こんばんは。特養で管理者しています。皆さんの意見を聞いてみいので、質問させて頂きます。 介護士の評価って、本当に難しいですよね。介護士の何を最も評価するべきか？コミュニケーション？業務？周りの気遣い？それとも、オールラウンダー？ 施設の基準は、ありますが、やっぱり、人が人を評価するので、感情が入ると思うんです。 皆さんは介護士は何が一番大切と思います？

評価管理者特養

今後介護福祉士の評価は上がると思いますか?それに伴い出来る業務や、やらないといけない業務が増えると思いますか?

評価介護福祉士

単発派遣派遣後に、勤務先の評価を入れますが、正直に入れていますか？ 私は報復評価をされるかもしれないっと思い、実際の評価より高く入れています。評価を見て応募するのですが、私のような評価を入れる人がいれば、評価は信頼出来ません。正直に評価を入れた場合はどうなるのでしょうか？？ 正直に、っというか低く入れた場合が気になります。

評価派遣

仕事上の評価は自己評価で決めていいと思っている。職場の評価で決めていると振り回されぱなしになり疲弊する。

評価転職人間関係

うちのとこボーナス貰う前に自分の反省点とかをまとめて上司からの評価とか返答が紙で返される方式なんだけど、どこの施設もしてるの？

評価ボーナス上司

自ら動いている職員はウザくて評価はマイナス。消極的なイエスマンな職員は過大評価。やってられない。

評価愚痴ストレス

自己評価表の項目が「みんなから評判がいい」とか「みんなから感謝されている」とか「みんなを引っ張って行ける」って、曖昧過ぎないか？ 仕事できなくても圧さえかけておけば褒めてくる職員がいるかもしれないし、本心では邪魔だと思ってても「カイゴカイさんが出勤してると心強いです」とか言う職員だっているかもしれないのに。こつこつ真面目に働いてる職員、さりげなくみんなのフォローをしてる職員は評価が低いってことになるのかなあ。

評価職員

年度末に上司と面談する前に自己評価をします。 仮にオール1かオール5で出した場合給料に響きますか？？ ちなみに私は100/50でした、、、 厳しめにつけてます。

評価面談給料

皆さんの施設では、自己評価面談やりましたか？？実施してる人いますか？面談して、施設長や主任から、点数とランク言われますか？

評価面談施設長

職場に業務改善推進委員会というものがあります。 この委員会、どんどん発言して、どんどん改善策を打ち立て、実行して行った人には、わかりやすく「昇進」という評価がされます。 しかしね。これがどうも曲者で。 改善策がうまく行ったかどうかの評価は、改善策を出した人がするので、「うまくいきました」と言うに決まってますよね。 しかも、それで上手くいかなかったとしても周りはそっとその尻拭いをするから、改善策を出した本人は「まあ、文句も出ないし」と満足そう。 と、気づいているから、チームワークを考えて、下準備というか根回しをしっかりしてから改善策を出そうとすると時間はかかるし、なんなら、あまり良く考えない人もいるならひとまず見送りだな、となることも多くあります。 だから、空気を読まず、自分のやりたいことを周りの意見を聞かずグイグイやる人が出世するという…。 人望が厚く、熟考タイプであるうちのユニットにいるチームをまとめて引っ張る兄貴は出世しない！ 許せん！！ あなたの会社の人事、こんな人が出世するってありますか？

評価モチベーション職場

社内で人事評価はありますか？ また、面談はありますか？ 私のところは人事評価と面談が半年に1回あります。

評価面談モチベーション

ナースコールが鳴ったら走らないとダメなのかな？　行こかと歩き始めたら後ろから猛ダッシュで私の脇を走り抜ける人がいました。風圧で怖い思いをしました。　バタバタと忙しく仕事ってしないといけなのでしょうか？　走る元気はもうありません。　走らなければ評価されないのでしょうか？　　　　

評価コール看護師

ボーナスの査定ですが、 先日管理者との面談時、事故を起こしたらマイナス査定、普段どんなに頑張っていても、事故を起こしたら評価が下がるし、ボーナスが下がると言われました。 みなさんの所は、事故を起こしたら評価下がりますか？ 正直、事故はつきものだし、故意で起こしたものでなくても評価が下がると言われると、モチベーションが上がりません…

評価面談ボーナス

気づいた人がやれば良いって言う人いるけど、気づくのは毎回同じ人ばっかりじゃない？？ やるからには金銭的、社内での立場の評価受けたいけど。 評価しないならやらない。されないならやらない。 ただになれないのは自分だよ。

評価

皆さんの周りの人は、介護のお仕事に対してどのように考えていますか？ 積極的か消極的か、周りや世間に評価されたりしたことに対して、皆さんはどう思いますか？ 教えていただけますと幸いです🙇！

評価就職職種

地域密着型外部評価調査員養成研修を受講済みの方はいらっしゃいますか？ 以前研修を受け研修先機関に登録はしておりましたがその後、実際に活動できたのは数回のみでコロナ禍もあってか1年を経過した後には全く音沙汰なく。 かなりの研修費も払っており他の施設の運営を見れることもあり出来れば業務として再開したいと思っています。 同じく研修を受けて業務として活動されていらっしゃる方がいましたらご教示お願い致します。

評価副業就職

介護施設の仕事をしていると、とくにおばさん達にこんな人がいます。 例えば先日のOTの評価で食事姿勢はこのクッションを敷いて姿勢を保ちながら食べてもらうよう指示がでても、私はこのクッション要らないと思う！と言って来たりします。 こんな時は、皆さんは説明したり言い返したりしますか？ 私はこのおばさんとはよく話すほうですが、専門的観点からなんだよと説明しても自分流でクッションを背中にいれたりして。めんどくさいから最近はサラッと流します。他の職員が真似をしないよう気をつけてますが。

評価指導食事

皆さんに質問です。 キャリア段位制度を取り入れている事業所って実際どのくらいありますか？介護技術を学べて、自己研鑽にもつながるので大変良いとは思うのですが、如何せん一人一人の育成に時間が掛かりすぎて、、、 取り入れている事業所あれば、現場を回しながらどのように職員の育成や評価を行っていますか？教えて下さい。 というかキャリア段位制度ってどのくらいの認知度なんでしょうか。

キャリア段位制度評価ケア

月末や月始めにモニタリングや評価など、やることが多すぎて・・・それで、あまり眠れず・・・上司も「大丈夫?」等の声掛けも無く・・・（勤務して早6ヶ月・・・）物覚えも悪く・・メモしても、間違っていたり・・・書類作成の時期になると、残業・・・胃も痛くなり憂鬱になり・・・会社に行きたくなくなります(TдT)病院では、重度の鬱と診断され環境を変えなきゃと言われました・・・何か、もう無理だ・・・

モニタリング評価愚痴

私の会社は、決まった金額の定期昇給制度はありません。年一回の人事考課にて、どれほど会社に貢献したか(営業活動、SNS活動、地域貢献活動など)で、ボーナスや昇給に繋がります。皆さんの会社は定期昇給制度ありますか⁇ない方は、どのように昇給や評価する仕組みか参考に教えて下さい。

昇給評価ボーナス

久々にヘルプがいない日がありました。 というか、ヘルプがいない日が通常営業のはずですけどね…。 当たり前だけど、楽。 まず気が楽。 ツーカー感、まじで楽！ 良くも悪くも、相手（職員）の出方が分かってますからね。 そして体力も楽。 大きな方の移乗時、すっと来てくれ（行って）終わるとすっと立ち去る感じ、お互い気を遣わない支え合い、楽！ ご利用者様にもその日「君らはチームワーク最高だよな。」「ありがとうって言い合ってるの、見ててすごく気持ちいいのよ。」と言われ、顧客から評価された気持ちになりました。 仕事のスムーズさが気持ちよく、ご利用者様からもお褒めの言葉をもらえる日なんて、年に何回あるか…いや、何年かに1回かも！　笑 あなたには、今の職場でも、過去の職場でも、そんな気持ちの良い日ってありますか？

評価モチベーション人間関係

特養相談員です 皆さんの施設では、短期入所のケアプランを作り、モニタリングや評価まで記入していますか？ 私のうろ覚え知識では、特養短期入所のケアプランは3泊四日以上の方を作る必要あっても、モニタリングや評価までは必ずでは無かったと記憶してます。 どなたか詳しい方がいらっしゃいましたら、教えてください。 よろしくお願いします。

モニタリング評価ケアプラン

居宅サービス事業所の方にお伺いします。毎月ケアマネに戴く実績報告ですが、単なる経過報告になっていて困っています。明らかにサービス提供記録を複写している所すらあります。ちゃんと短期目標に対する評価をいただきたいのですが、事業所の方はケアマネへの実績報告文書をどのようにお考えなのでしょうか？

評価記録ケアマネ

「自分はこんなに頑張っているのに、頑張りを見てもらえてなくて正当な評価をされない」要約するとこんな相談をうけました。 頑張っていると評価するのは自分じゃねーよ！ って言葉を飲み込み…。 『今日の仕事は歩いてでも走ってでもいいので8時間以内に30㌔先のゴールを目指してください』って言われた時に ①6時間以内にゴールできた人→とても仕事ができる頑張っている人 ②時間内にゴールできた人→一人前に仕事ができる頑張っている人 ③ゴールはできなかったけど8時間歩き続けた人→頼りないところあるけど頑張っている人 ④途中で諦めてしまう人や休憩多すぎてゴールできなかった人→もっと頑張れる人 誤解招くかもしれませんが、私のイメージはこんな感じです。 自分の限界をさっさと決めてしまうタイプが④だと思ってます。でも自己評価と承認欲求が高い…。どんな評価をしてもらえたら正当な評価をしてもらえていると感じてもらえるんだろう？と不思議でなりません。 コレを現実に当てはめて考えると①②の人が③④の人のできないをフォローして余分に走ってたりするんですよね…。 実際の介護現場の業務は数値化できないことばかりなので、個人個人のものさしが統一しにくいって問題も大きいのですけど。

評価人間関係ストレス

こんにちは。 管理者の方にお聞きしたいです。 人事の評価基準ってどうしていますか？事業者によっては、トップダウンの判断ですし、それとは違って各現場のリーダークラスの意見を反映させるといった評価法があるかと思います。それぞれの事業所でどうしてるか教えて欲しいですー。

評価ユニットリーダー管理者

ちゃんと現場を見て下さい 誰が真面目に仕事をして誰が不真面目か ちゃんと見て下さい 納得のいく答えを下さい 見える評価をください

評価理不尽人間関係

近頃私の施設では新規入所が多く、ADLの介助量が軽度～中等度の利用者様が増えてきています。その中で居室での移動評価やトイレ評価などはその場で行えるのですが、入浴評価だけはどうしてもフロアの入浴中に評価を行う必要があります。 そのため、なかなかタイミングを合わせるのが難しい状況です。他施設様でもリハ職による入浴評価はどの程度の頻度で行われているでしょうか？また、入浴評価の際にリハ職と入浴時間の調整などは行っているでしょうか？ 教えていただければと思います。

身体介助評価入浴介助

うちは居室担当の職員がひと月に一度、短期目標について評価なるものを書いているのですが、 描き方が決まっていないため 文章の方向性があやふやになっております。 そこで皆さんの施設ではどのような書式で作成されているか教えていただきたいです。 ちなみにうちでは短期目標6ヶ月 長期目標1年になっています。 1ヶ月に一回の評価ってそもそもモニタリングのことじゃないかと思うのですが、調べても評価との違いがわからず困っています。 書式と合わせて教えてください。

モニタリング評価

この言葉にピンと来る皆さん、地域の病院事情はいかがですか？こちらでは一番大きい総合病院の退院調整がとにかくヒドくて、帰ったら独居なのに起居動作の評価すらしないのはもはやテンプレです。 今日は入院中に新規申請して要介護5になった人を退院調整なしで退院させ、翌日にSOSの相談がくると言うことがありました。リハ病院への転院希望や退院後の不安を訴えたら、「退院後に家でケアマネと相談した方がスムーズですよ」となし崩し的に退院させられたとのことでした。 救急搬送でその病院に運ばれた時点で退院調整困難が確定しているような感じです。 皆様の地域でも、急性期病院はそんな感じですか？

評価ケアプランケアマネ