お疲れ様です。 キャリア段位制度とは事業所ごとに違う介護技術の質を揃える狙いと、事業所内での「OJT」のツールとして厚生労働省が進めている制度です。介護技術を「わかる」「できる」の評価基準で判断していきます。 まず事業所内にアセッサーと呼ばれる評価してくれる方はいますか？ アセッサーが事業所内にいなければ始まりません。アセッサーに評価していただき、クリアできたら外部の評価者にも評価され審査の後、段位がもらえます。 メリットは事業所内でのキャリア形成の基準になったり、転職時に職安のジョブカードに段位を記入できる事です。 ただこの制度は時間とお金がかかります。自分の施設も10年近く前に5人アセッサーを取得して始めましたが、色々な壁に当たり断念しました。簡単には導入できないのが課題です。事実、年々アセッサー、段位認定者の数も減ってきている感じもします。 自分の事業所の失敗談ですが、具体的に何が知りたいとかありましたらお答えできるかもしれませんので、何かありましたら聞いて下さい。

お疲れ様です。 私の職場はマネージャーと面談しボーナス査定、他の職員の評価で給与が上がると聞いております。

お疲れ様です(o^_^o) 夜勤休憩中なのでコメントしました。 「キャリア段位」制度って言葉初めて聞きました。 どういう制度なのか教えて下さいm(_ _)m

時間的にも１日４人が限度でした 10人は大変！

仰る通りだと思います。しかし価値観は様々なので、自分と考え方は違いますが耳栓も方法の一つだとは思います。ですので、試してみたら良いと思います。耳の汚れはそれで、「汚れが強いので皆さん気をつけましょう」と共有すると良いと思います。

その方は立位の協力動作、声かけなどやっても難しい方ですか…　気分で変わる方でしょうか…　正直要介護度が気になりますね、認知機能は問題ないのでしたら…　つまり、なぜ上肢が上がると下肢の力が無くなるのか…本来なら、一番残存機能としても力を入れて欲しい場面だと思います。認知機能やほかの慢性実患が当然分かりませんから、思慮困難ではありますけどね、、どんなtoilet構造かはも不明ですけど、そこで役立つ福祉用具はどんな物を想定されていますかね…？　きほんは、２つです… まず脇に介助者の頭を入れ、少し浮かす移乗介助です…想像して頂けますか? 後は、アームサポート、トイレ共にかち上げ式の構造でしたら少し臀部をズラす感覚でトランスできますが、これは広さなどある場合ですね… そして、うまくいってるかたのやり方や、どーするのか朝礼終礼会議などで共有すべきと思いますけどね…　腰は、大事にしないと…ですね。

訪問するお客さんによりますね。 私はほとんどしてないです。神経質の人のところでは真夏でもマスクですね。ヘルパーは病原菌扱いされます

若いからって好かれるわけではなく、ケアの仕方話を聞き入れてくれるとかだと思うよ！