労基の人に、夜勤業務の内容を紙に書いて見せたら、交代する職員がいなく、フロアから離れて良い許可が無い状況では全て労働時間だと言われたのに、未だに施設長は、ナースコールとナースコールの間に食事が出来るから等と休憩時間だと言い張る。 私は、労基の人のアドバイスに従って堂々と休憩時間0分と申請する。
施設長愚痴夜勤
藥師寺さん
有料老人ホーム
ボブ
介護老人保健施設, 社会福祉士
自分自身の権利、健康や労働環境を守るためにそれで対応としては良いと思います。
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私は日勤をしていて、13時に遅出さんと交代します。 その時間は大抵、昼食が途中、一部服薬や下膳が終わっています。 ある日、休憩から戻ると、シンクに私が下膳した分の食器だけまるまる残ってたんです。遅出が後から下膳した食器だけ洗ってました... これって、私が洗うべきだったんですか? なんか、意地悪じゃないですか? 家でなら自分の食器は洗うけど、家じゃあるまいし仕事やし。 皆さんの意見を聞かせてください。
休憩愚痴人間関係
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
ヒロユキ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 介護老人保健施設, 実務者研修
それって話を聞く限り職場内いじめに当たる内容だと思います。遅出の人はとりあえず時間がないから自分が下膳した分だけとりあえず流行っておこうと思ってされてたのか、最初にあなたが下膳した分は自分でやってよという意思表示なのか曖昧ですね。私なら、もし時間に余裕があるのにほって置かれていたらその場では片付けますが、忘れないように事実として自分のわかるところに記録して会議等で議題に挙げますけど、自分に対してだけそのようなことをされたのでは、運営も成り立っていかないと思います。様子を見て続くようであれば上長への報告も視野に入れておいたらいかがでしょうか?
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新しい所に就いてある時に言われたことなのですが 「オムツの当て方上手ですよね」 って言われました… でも、変に当てたら漏れてお互い負担になるし 次に自分以外が担当する可能性の方が高いので そりゃしっかり当てますよね? 特定の方向を向く方は その方に合わせて対応してますが 普通にオムツを当てるときに 最後にテープを止めて 左右キッチリ対象になった時は心の中で 「ナイス👍」と思います笑笑 でも、その人がなんで上手って言ったのか 先日分かりました😓 夜勤で入って最初のオムツ交換の時に開けたら 当てなければいけない所と パッドの横のヒダの所が被ってて オムツまで濡れてるしズボンもアウト💧 気づかず寝かしてしまったので防水シーツまでアウト笑 あの言葉の意味が分かった瞬間でした🤣笑笑 皆さんはオムツを当てる時には何を意識してますか?
モチベーションケア愚痴
ティーダ
介護福祉士, グループホーム, 小規模多機能型居宅介護
なる
介護福祉士, ショートステイ
お疲れ様です。 オムツの当て方で漏れるのでほんとに大事ですよね😂 基本的なことかもしれませんが、男性はパットをやや前寄りに、女性はやや後方に当てるようにしています。 あとはしっかり鼠径部に添わせることですかね!
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とても威圧的な嫌な主任がいます。 ・他人に意見を聞いても文句を言い、強制的に自分の意見に賛同させる。 ・影で人の容姿を馬鹿にして大笑いしてる。 ・副主任とグルになり、ある職員を盗撮し、しゃくれてる🤣などと他職員に話し、爆笑している。 ・勝手に具合悪そうだからと夜勤回数減らされる。⇽本人めっちゃ元気 ・夜勤の休憩回しに30分遅れてくる。そもそも休憩時間断りなく、勝手に変更される。 ・そもそも休憩時間に話しかけるから休憩できない。 ・そのくせ、影で自分の悪口言われてると徹底的にその人をたたく。 ・高圧的で責めるような話し方。 など。 1年以上続いてる。 職員が限界になり上に相談。 事務次長が本格的に動いてるらしく、来週本部の人が来るとの事。 独裁的な主任から開放されるのか不安。
パワハラ愚痴人間関係
おかゆ
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, ユニット型特養
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
可笑しな上司いますよね、私の場合は管理者等でしたが。まだ、本部があり相談出来るのは良い事ですね。 上に長くいればいる程、誰からも何も言われなくなり可笑しくなるのでしょう。今の私の所の経営者は、超が付く程自己中心で、無茶苦茶な事ばかり言ってます。誰かも言われない事の末は、ブタも木に登る、ですね。
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カスミソウ
介護福祉士, 介護事務, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
知識不足ですみません。 ラダーってなんですか?
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最悪⤵️😣今夜勤中なんだけど パソコンが突然21時以降使えなくて 固まってしまって、電源落として再起動しようとしたら省電力モードって画面が出てきて 全然回復しない。ノート型パソコンで記録打ち込み出来たからよかった。明日朝早急に事務所に報告しなきゃ😭
記録愚痴夜勤
care724
有料老人ホーム, 無資格
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
施設の現場で使うPCってほんとにゴミなんですよね。更新もしない、壊れるまで修理もしない、動作も遅くて、使いにくい!クソですねクソ。 タブレットやiPadで記録入れる施設もあります。Wi-Fiがユニットまで飛ばなくて読み込み中で固まったり、使えねぇのなんのってのはザラですからね。
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お盆は好きですか?嫌いですか? 私はお盆だからこうしないといけない、ああしないといけないっていうまわりの同調圧力に疲れるからお盆は嫌いやわ。
お盆愚痴ストレス
カイゴトークびぎなー
介護職・ヘルパー, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
家族の面会が…😅
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0時頃帰ってきて4時ごろに寝るようになりません?
人手不足シフトモチベーション
ゆるり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
就労Bで職員1人自由行動や仕事に関係ないことをPCやスマホでみてたり、作業所内にその職員が1人になったら、ヒヤリや事故がないように、中を観とくのが普通だと思いますが、その人は関係なく裏口から外に出たり表から外に出たりしてます。 それ以外にも、特定の利用者(障がいもってると外見てわかる人)にしか挨拶や体調聞かない。 私は精神3級で通所中だけど、その職員に「貴方普通ですよねだからなんの心配もないじゃないですか」と言われ深く傷つき生理的に受けつけなくなりました。 そもそも面接受けた理由は「歳とって年金生活になった時のため少し農業を学ぶために入った」と社長には「ヘルパーの資格をとったので活かせれると……」と長々言ってと農業に関係ないことを他の利用者と話してました。 それを聴いてから、さらに福祉の世界舐めるなよ と思ってしまいました。 そういう職員はなんで辞めさせないんだろう… 証拠がまだ不十分なんですかね?
ケア愚痴施設
あられ
介護福祉士, グループホーム, デイサービス
me
介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養
あられさんは、B型就労の利用者?それとも職員でしょうか?
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愚痴です。 挨拶が聞こえにくい、ないに等しい若い子、イラっとするわぁ〜 若いからって言いたくないけど、ほんまこの子くらいだから。 人によって変えてるんかなぁ。 身体がしんどいから、無理といいたい? 身体がしんどい時こそ、助けてもらうためにあいさつ、コミュニケーションじゃないの? 頼みにくい雰囲気を出しているつもりはないんだけどな、私。
介護福祉士愚痴人間関係
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
挨拶しない人ってなんなんでしょうね。コミュニケーションが取れないのか、挨拶がマナーであることを認識してないのか、ですかね。 人によって態度変わる、対応が変わるはあり得ますね。うちの相談員とかがそうですから。お気に入りの職員とそうでない職員で態度があからさまに変わります笑 そんな奴もいるので、新人や若い人には限りません( ´-`)
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「利用者さんの負担を増やしたくないから 加算の体制は作りません」 こんな事を上司が言ってて びっくりしました。 給料が少ない、ボーナスが少ない と愚痴をこぼす割には 加算を算定するのは拒みます。 正直言ってレベルが低い上司だと思いました。 みなさんのご意見をください。
加算ボーナス給料
才谷屋
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 初任者研修, 実務者研修
真司
介護福祉士, ユニット型特養
何と言っていいのか分かりませんが、世の中は物価高であり、食費をあげるか、おかずを減らすかの施設が多いと思います。私の施設は8月納品分からオムツが値上がりするとの事で7月中にかなりの量のオムツを発注、納品されました。置く場所がなく、外のテラス(雨が降っても濡れない場所)にまで置いてありました。ただ単に加算の体制を設定するのが面倒、案内文を作るのが面倒なのですかね?
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半年前から正社員で働いてる50代Aさんと2人日勤 Aさん「nobuさん、やること何かありますか?」 ここの施設経験はあなたの方が長いじゃん、、2週間前に入社した年下新人に聞いて恥ずかしくないの😯 nobu「◯◯さんの尿瓶は洗うのに、◯◯さんの尿瓶は洗わないんですか?」 Aさん「本当は洗わないとだめですよね、時間がなくていつもやってないです、、」 おい!ここめちゃくちゃ暇な施設やぞ!!!座ってる時間のが長いじゃんか!!!よその施設行ってここがどれだけ楽か思い知れ!!! そもそもやらないといけないと分かっててやらない意味がわかりません!! お!し!ご!と!!!!! はい、ツッコミどころ満載で愚痴というかもはや笑い話(´﹃`)
愚痴
n
介護福祉士, サービス提供責任者, 施設長・管理職, 訪問介護, 障害福祉関連
あーちゃん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, グループホーム, デイケア・通所リハ, 訪問介護, 初任者研修
初めまして。私も同じように思った経験があります。1番最初に働いた特養がとても厳しい職場だったのでそれ以降に働た職場はどこも楽しむ余裕があったほどでした✨しかしやらないといけないことをやらないのを見てしまうのも心苦しいですね、、、😖
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朝からやらかした…。 やるべきタスクをすっかり忘れ、訪問先の利用者様から(本日お休みの)サ責へ連絡がいってしまう事態に。 自分のミスでいろんな人に迷惑をかけてしまい、本当に申し訳ない。 「次は絶対同じ間違いをしない」と強く心に決めたものの、なかなか気持ちを切り替えられず、朝からかなり凹んでいます。 どうやって気持ちを切り替えていますか?人のミスに対処した方も同じように嫌な気持ちを引きずってしまいますか?
ケア愚痴ストレス
まなてぃ
介護福祉士, 訪問介護
あけみのり
介護福祉士, ショートステイ
こんにちは。初めまして。ミスは誰にでも怒ると思います。やはりヒューマンエラーだと思うので、それをどうせいでどう。次に生かすのかっていう方が大事なんじゃないかなと思います。 ミスを起こしてしまったショックは致し方ないです。時間が解決するしかないと思います。ただ、そのミスをずっと心に留めてしまって、次の業務の時にそのミスのせいで気持ちがダウンしたまましてしまうと、また新しいミスを引き起こしかねないので、しんどいでしょうが、切り替えてやらないとまずいかなと思います。 切り替えの方法として私の場合だってあれば職場以外の友達や家族に答えを求めるんじゃなくて。ただ聞いてもらうっていうのを繰り返ししていると、今日より明日は軽減するし明日より明後日の方がまた気持ちも軽減するかなと思います。お力になれなくてすいません。
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昨日は、夜勤明けでした。ホーム長に研修で使った書類とタイムカード、保険証を渡しました。「ありがとう」と言われました。 12月に派遣社員の時OJTをしてくれて、正社員になると決めた時、握手をしてきて「よろしくお願いします」と言ってくれた先輩は「お疲れ様でした」泣きそうになりうつむいて職場を出ました。 色んな人がいることを改めて学べました。 明日から、派遣社員で住宅型ホスピスに勤務します。初めての形態です。まだまだ勉強していきます。
上司愚痴人間関係
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
勤務お疲れ様でした。 私も諸事情で7/31で住宅型有料の訪問介護を退職したところで現在就活中です。 最後に声をかけてもらえるということは自分がそこでどれだけの存在だったのかと感じる瞬間ですよね。 ちなみにウチは日本人より外国人が多い状態だったので「まるみぃさーんギュー」とハグの嵐でスキンシップに困った退職となりました😂
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派遣やから下にみてくれていい、扱いも適当でいいよ。 でも、間違った情報教えるの辞めてくれ。間違いはだれでもするから許すけど、間違ったの認めてごめんくらい言ってくれ。 一応、わてしも業務効率考えて動いてるんすわ。 頼むよー😂
ユニット型特養介護福祉士愚痴
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
高齢者から障害者施設へ転職しました。聞きたいのですが利用者を呼び捨て、あだ名呼び、風呂の際にはテメーでヤレよなど暴言を吐く契約職員がいます。 自分が利用者を大事にしてると胸を張って言えるとは思えないですが、呼び捨てや暴言は聞いてて嫌です。 上司に相談すると何回も注意はしてると。 皆さんに聞きたいのはこんな時どうしますか? スルーできますか?
障害者施設暴言障害者
ぬこ
介護福祉士, 障害者支援施設
FUMI
施設長・管理職, サービス付き高齢者向け住宅
サ高住で働いています。 私の施設も、あだ名、呼び捨てが頻繁です。 私はまだ1番新人且つ施設長ですが、注意はしています。 それでも直らない人には、そういう人だって割り切っています。
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介護は好きで面白いんだけど 介護施設の介護現場はしんどいよな。 最近夜勤がもうほんとにやりたくない。 普通に夜寝たい。 でも夜勤やらないと常勤にはなれないし、給料も下がる。 かといってデイは嫌だわ。給料安いし。 毎日風呂とレクあってめんどくさそう。笑 最近仕事のモチベがほんとにない。 無難に事故なく淡々と仕事こなせればいいやって感じになってきてしまったな。 実際働いてみないと施設がどんなもんか分からないのがなかなかにやばいよな。あれ?なんかこの施設変かも?ってちょこちょこ思う。 この施設にどっぷり浸かってる職員は違和感はなく、俺と同じように転職してきた職員は違和感を感じるってやつね。 誰も違和感はなく、これが普通だよ?みたいな。 視野狭いなぁと思ったり、なんか意見してもめんどくさくなるから黙っとこってなったり。 っていう独り言
ユニット型特養モチベーション愚痴
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
虹色タランチュラ
ケアマネジャー
転々としてる私もどっぷり浸かってる方々に対して思うところはたくさんあります。改善やそれに近づけられるよう出来る範囲でがんばってます
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決められた事が出来ない? やらない職員が複数人いて凄く仕事しにくいです。 決められた事が出来ない人ってどういう思考回路なんでしょう。 統一ケアもへったくれもない…😓 あと仕事を選り好みする職員。 私はあの入居者キライだからやりたくないと言いきってその人には近寄らない。 そんな職員も数人いてその尻拭いが全部まわってくる。 真面目にやればやるだけ損する雰囲気。 役職付きは見てみぬふりか まぁまぁそんな目くじらを立てないで 気づいた人がやれば良い事でしょ? いつもいつも気づくのは同じ人。 嫌になる…
愚痴人間関係ストレス
コザクラインコ
介護福祉士, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, 訪問介護, ユニット型特養
まるちゃん
介護福祉士, 従来型特養
嫌になる気持ち、よーくわかります。どこの現場もそんな感じですよね。 気が効く職員がどうしても仕事量増えるし尻拭いばっかりですよね。 やってもやらなくても給料変わらないから、やりがいのない仕事だと諦めてます。
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担会で、看護師から開始前にデイサービスを代えて下さい!利用者が言ってます! 因みに、その利用者は二転三転する方で前回もデイを代えてすぐ、あそこはダメだ、もういかん。 担会寸前でデイサービスを代えて!が通る訳ないのですが、その看護師が仕切り始めて無茶苦茶でした。 それで思うのが、ケアマネの仕事って看護師って分からないものなんでしょうか?簡単に代えられる訳ないのですが。看護師の無知、傲慢さに驚きの担会でした。利用者本人も最後は、いや、すぐ代えなくてもいいんだよ。でした。
ケアマネ愚痴施設
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
あいさんはケアマネだからナースに対しても「指示」できる立場なんですよね。 そのナースは「私のいうことききなさいよ」「私がすべて仕切るわ」くらいの「私を怒らせたらわかってるわよね〜」みたいな人なんですか?
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先日書いた退職届は、退職日が間違えていた所を斜線を引いて、訂正印を押して出しました。マネージャーから戻されたらしく、正しい退職日が書かれ書類を渡されてまた書きました。 昨夜、上司から派遣社員さんと新人さんとは会話をするな!LINEが来ました。主任からも同じような内容のLINEが来ました。派遣社員さんからこれはどうするのかと聞かれて答えたのに。会議で、共通のルールでこうしましょうというケアを、こうしていいですか?何度も聞いてくるので、もう少し自分で考えてください。と伝えたら、HIMAWARIさんに説教されたと上司しに報告。もう人間不信です。上司だって陰口言っているしキツイ言い方で「〇〇は何で出来ないのでやれるでしょ」あと少し頑張ります。
上司愚痴ストレス
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
お疲れ様です。 あくまでも私だったらということで コメントさせていただきますのでその点をご理解ください。 上司および主任から派遣社員と新人とは会話するなというLINEが来たのであれば、今回のように派遣社員さんから何かを聞かれた場合、「すいません。上司と主任から、派遣社員と新人とは会話をするなと言われてるので、私には聞かないでください」と話をしながら実際に指示されたLINEが来ているので見せて納得してもらうようにします。 確かにこういうLINEを派遣さんや新人さんに見せるのは辛いかもしれませんが、きちんと説明をしておかないと「なぜ教えてくれないの」と逆に悪者にされるので、 状況証拠としてLINE があるので、LINEを見せて説明をするようにします。 ただ、退職日までどのくらいあるか分かりませんがきついですよね。 でも、有給があるはずなので有給消化で仕事に行かなくてもいい日が結構あるんじゃないですか?きちんと有給消化をし、会社に行かなくてもいいような状況を作られるのもご自分のためだと思いますが…
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施設物品のトイレットペーパー、ペーパータオル、ティッシュの持ち出し量が異常な利用者がいます。使用、というよりも持ち出しです。ポケットに詰め込めるだけ詰め込んで部屋に持っていき、引き出しにギュウギュウに詰め込んでいます。 持っていかないように見守りをしようとしても声をかけると激しく大きい声を上げたり拳を振り回す等威嚇動作があるため周りが不穏になりますし、本人の怪我等の防止のため声掛け等は行わず、本人が居室にいない間に処分しています。(本人は持ち出しさえすれば満足であり、処分されたことには気がつきません。) 持ち出し量が異常なため、本人の請求にペーパー1つ分を上乗せする案が出たのですがケアマネの判断で延期になりました。 理由としては ・本人は使うために持ち帰っているので無駄遣いではない。(使用しておらずタンスに押し込んだり周りに置いておくだけ。) ・紙がないと本人が不穏になる(ならない。毎朝職員が朝食中に捨ててる。) 部屋に無いから持っていく。処分はやめるべき(あっても持っていく。一時期不穏を件念して処分しなかった時期は部屋が紙だらけになっていた。) ・持っていかれないように声掛けを行うべき。(先述の通り周りへの影響が大きく不可能。) ・貼り紙などで不用な量を持ち出さないように警告する(それで理解してもらえれば苦労してない) ・請求するなら買った分を部屋に置かなくてはいけない。(日中は数時間おきにボックスティッシュの1/3位持っていくので部屋に持っていった紙の量だけで請求額よりも多くなる。) ・家族に消費量が多い紙類を買ってもらって本人の部屋に置くべき(本人は紙を持ち帰るのが目的であり、紙等の実物を求めているわけではない。部屋にものが増えるだけ) ・本人を買い物に連れていき、気に入った紙類を買って置いておく(本人は紙を持ち帰るのが目的であって(ry。) ・施設内で使われている紙の全部の種類を集めたいのかもしれないから全部の種類を部屋に置いて安心してもらう(意味不明) ・そもそも本人だけに負担させるのはおかしい(他の人は基本的に適量~やや多めで済んでる。本人の場合量が異常かつ、無いと不穏が起きるなどでもないを) ・負担させるなら全額負担させて皆でお礼を言った後に施設の備品として買い取って使用するべき(意味不明) ・不当な請求の上乗せは違法(不当の基準が分からない) 意見は正直意味不明な部分が多く感じてますが、施設内でこれらのように不用の持ち出しが多い方に請求の上乗せは基本的には違法であったり行うべきではないのでしょうか?
愚痴職場
Gロー
介護福祉士, グループホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
有料の時に同様の利用者がいました。コレクターですよね。 持ち出しならまだマシで、それを居室のトイレや洗面台に突っ込んで詰まらせたり。 また、他人の使用済みリハパンや多量の尿が染みているパッドを汚物室から持ち出したり、だんだんと異常行動が目立つように。 紙類に異常な興味と、紙が貴重だった為なのか、どうやら大手の紙製品のメーカーに勤めていたようで、何か記憶に引っかかっているのか… まずは全ての利用者のテーブルからティッシュや、洗面台から手拭きペーパーを撤去する事から始めました。 すると、他人の居室から盗むように… その利用者が食事中などに居室に入り回収、返却していました。 まずは家族に報告ですね。 家族に揃えてもらうのが一番ですよね。たとえ居室が紙だらけだろうとも。それで利用者が安心なら。 ただし、他人や施設のものを盗る事が目的なら、やはり家族に厳重注意ですが、おそらく認知が進んで治らないと思いますよ。 その施設の時は、施設医の勧めで精神科受診を促し、家族が実行していました。薬で少し落ち着き、コレクションはほぼなくなりましたが、一気に元気がなくなりました…
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2年間介護の仕事を離れて、7月から新しい職場へ。自分自身が大事にしてきたケアの仕方、介護感とは全く違う職場に就職してしまいました。面接では、いい雰囲気だと感じたのにいざ働き始めると質の悪い介護しかしておらずがっかりしました。ナースとの連携は取れておらず、毎日下剤を盛られている利用者様。坐薬を入れたら、弄便されたくないからとラバーシーツをぐるぐる巻きにされていました。正直、私はそんなことしたくありません。転職したら、その職場のやり方に従うべきなのでしょうが、責任感を持って好きで介護の仕事をしているのに、そのやり方に染まりたくない。割り切って仕事をしようと思っても、できず毎日苦しいです。どうしたらいいでしょうか。
ケア愚痴施設
たいがー
介護福祉士, 有料老人ホーム
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
たいがーさんは至極真っ当な介護士としての考え、感覚を持っていらっしゃって安心しました。 少しでもそのようなセンスの持ち主がこの業界に増えてほしいと思います。 たいがーさんは現在も老健なのでしょうか? 私は老健で複数回単発稼働してきましたが、どの老健も… 申し訳ないですが、私もたいがーさんと同様の件を見てきてすごく疑問を感じて老健での稼働はやめています。 現場はそこのやり方に従う他はないとは思いますが、たいがーさんが頑張って勤めて意見を通せる立場になれるようでしたら頑張って耐えてほしいと思う反面、たいがーさんの介護士としてのモットーや大切にしていることから大幅に逸脱しているなら早期で退職しても良いしお互いの為なのかな…とも思います。 私は病院勤務ですが、病院としてとても様々なケアがゆるくて新人スタッフが悩んでおり、そのスタッフの方が正しい考えを持っています。早期で辞めるのも逆に正しいと思うと話しました。 オカシイと思うことに対して折り合いをつけられなければ…ですかね?
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退職届け等を貰いました。誓約書にサインした所???違う方の名前が下の所に書いてありました。上司に確認した所…ごめん間違えた。他の用紙には入社日が1ヶ月違って書いてありました。ずさんすぎる。主任は、毎日私が誰かと話していると、相手を呼んで何言われたのとチェック。退職日を誰かに話すのかと思っているらしい。ストーカーのように私が誰かと仕事をしていると、会話のチェックにくる。上司は、今の状態で夜勤がこなせるのかと。マニュアルを作って緊急時も対応出来る用にしています!と言っときました。恐ろしい職場です。派遣社員に戻り次のところも決まっています。あと数日です。タメ口社員は、挨拶してもこないです。多分…私が目を合わせないので怒っていると勘違いしていると思います。
上司愚痴職員
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
ike yan
介護福祉士, 有料老人ホーム
職場の対応は確かにずさんですね。 主任は自分が知らない事があるのが嫌なタイプかもしれないですね。 次に行くところはその経験をバネに頑張ってください。
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愚痴になりますが、系列施設、デイサービスの管理者、古株の連携って口ばかりです。 結局、自分達が知らない事があれば連携出来てない!誰々に言って下さい!などなどですが、私には何も言われないのに私だけ言うの?これが連携? 分かりづらい文ですが、兎に角自分勝手で自己中、こんな系列管理者、古株がいる限り離職者は絶えないです。因みに、系列管理者、古株の特技は無駄な井戸端会議で若い男連中が集まって無駄話しに花咲かしてます。そのうち職場は、あなた達だけになりますよ! 辞めて行く職員の方がまともです、良い人程短命ですね。残って行く人、私も含めおかしくなってます。
管理者デイサービス愚痴
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
もやし
そういう人達が言ってる連携って縦の連携じゃなくて、横の連携で上手く勝手に何とかしてよって感じかと思います。
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昨日の日勤メンバー 5人... 早番2人 通常日勤1人(8時半〜) 遅番1人←自分 パート1人(半日) 事故がなかったからよかった。 早番2人が「お風呂ある日に16時で帰れるってなかなかないよね♪」と言う話し声が 聞こえ👂その後に「あ、うちら16時で帰るから!通常勤がいるし。」と、、、私に。 心の中で「2人が16時で帰る余裕あるんだあー。1人は腰痛で病み上がりだから帰ってもいいけど、もう1人はなんなの⁉️てゆか、次の日休みなら定時までおれやって話なんだけど‼️💢私だったらいるわ💢。」とグチグチ言いました笑笑。 私は「そうだね笑。帰ったらいいと思う!」って言い返しました笑。
愚痴ストレス職場
care724
有料老人ホーム, 無資格
まるちゃん
介護福祉士, 従来型特養
いいねいいね笑 この仕事めんどくさいやついないほうが気楽でいいさー。 お疲れさまでしたぁ!
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ヒマ。 やることない…。 仕事はあるんだけど、保険者から負割が発送されなきゃモニタリング訪問しても二度手間だし… ソリティアも数独も、Excelで関数使って問題解くのも飽きた…
ケアマネモチベーション愚痴
山田
ケアマネジャー, 居宅ケアマネ
虹色タランチュラ
ケアマネジャー
お疲れ様です。 愚痴です。こちらはやること多過ぎて笑 山田さんとお仕事分かち合いたいです
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同僚との人間関係で悩んでいます。 その同僚は以前は役づきだったそうですが、複数人の部下からパワハラで訴えられたことで降格となり、いまは一職員の身分です。 が、とにかく動かない。一利用者にほぼつきっきりです。かつ同僚との私語も多い。加えて、口も悪い。しかし、その能力?をかっている職員もいるようです。(私にはよくわかりません。)今までは関知せず淡々と働いてきました。が、先日のことです。その日は相談できる人がその人しかいない状態だった為、ある利用者の対応について相談したところ、その回答にイラッとしてしまいました。(内容は間違ってはいないのかもしれませんが、回りくどい言い回しとバカにしたような口調)その場は平静を保ちましたが、時間が経過するにつれて腹立ちは倍増。日頃の働きぶりと言動の矛盾点に対する不満も加わり、後日(件の同僚が退勤後)他の同僚に不満をぶちまけてしまいました。ちなみにその同僚も「私も同じに思っている」と言っていました。 数日後、件の同僚と一緒のシフトになったのですが、挨拶はするもののこちらの申し送りには返事なく無視。働きぶりも今までとは違い無言でスタスタすすめていました。そして、私のことは明らかに無視していました。(ちなみに他の同僚とは和気あいあいと楽しげに私語に興じていました。) 今の職場には中途で入ったこともありますが、真面目に業務をこなしてきたつもりです。ですが、ここの組織風土には合わないということなのでしょう。今まで波風立てずにうまくやってきたであろうに、私という異分子が入ったがために和が乱されたと思っているのでしょうか? 職員間のコミュニケーションもある程度は必要とは思いますが、でも、私語に当てる時間をもっと違うことに使ったら生産性もあがるのではと考えてしまいます。 どうおもわれますか?
パワハラ愚痴人間関係
しず
介護福祉士, 従来型特養
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
合わない人はどの職場でもいると思います できる限り関わらない方が無難です でも、そうもいかなき時もありますよね 状況によっては転職も考えるべきと思いますが 私はしゃくなので辞めません その職場で働くメリットがないと思えば 速攻辞めますけど 個人の考えによるところが大きいと思います
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リハビリ職の人に特に聞きたいのですが、私の施設のリハビリは介護職に相談なしで利用者対応を変えることが多いです。オムツ→トイレ 機械浴→一般浴(家庭浴槽)などADLの向上と言えばいいんでしょうか?対応を上げることが続いてます。 手すりで立てる人など妥当な変更なら介護側も文句はないです。しかし今回は体が大きく立位保持が不可、足に装具を着けて男性が抱えやっと立ち上がれるレベルです。それを来週からトイレ誘導と一般浴に変更と連絡が来ました。ちなみに本人は怖がって嫌がってますし尿意や便意はないです。身内が無く自宅へ帰る予定もないです。 リーダーに確認しカンファレンスでそのような話になったのか聞いたのですがそんな話は出ていないと。ケアマネも知らず、リーダーからリハに聞いてもらうと「リハ中に立てたから」だそうです。そりゃリハ室は設備が整っており手すりも本人に合わせて変更できるから立てることもあるでしょうに。 話が長くなりましたが疑問に思うのは ・リハはなぜ無茶な変更をしてくるのか? ・対応を上げればADLを向上させたとしてリハの評価になったりするのだろうか? ・他部署へ相談もなく利用者の意向にも沿わない変更は正しいのか?リハにそこまで決定権があるのか? です。何か意見がもらえたらです。
ケア愚痴職員
ササヤン
介護福祉士, 介護老人保健施設
こーさん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, 病院, 訪問介護, 障害福祉関連
「リハビリ職と介護職の温度差(できるADL vs しているADLの壁)」**ですね。現場を守る介護職側からすると、安全性や本人の拒否、マンパワーを無視した急な変更は「無茶だ」と感じて当然です。 1. なぜリハビリ職は「無茶な変更」をしてくるのか? 「リハ室(環境が整った場所)で1回でもできた最高値」**をベースに考えがちだからでしょうか。 * リハビリ職の視点: 「リハ中に立てたんだから、生活の場でもやらないと筋力が落ちてしまう(生活リハビリへの移行)」 * 介護職の視点: 「リハ室と現場の環境は違うし、24時間そのレベルで安全に対応できるわけがない」 「安全」や「本人の尊厳」を置き去りにしていい理由にはなりません。 2. リハビリ職にそこまで決定権があるのか? 結論から言うと、単独での決定権はありません。 本来、ケアプランの変更やケア内容の決定は、ケアマネジャーを中心に、本人・家族の意向、そして各専門職(介護・リハ・看護)がカンファレンスで合意形成して決めるものです。 ケアマネやリーダーが「聞いていない」と言っている時点で、本来のプロセスをすっ飛ばしてしまっています。利用者の「怖がって嫌がっている」という精神的負担や、尿意・便意がないという排泄パターンの現状を無視した変更は、不適切と言わざるを得ません。 3. 今後の具体的な対策・アプローチ 理不尽にぶつかるのではなく、「仕組み」と「客観的事実」で交渉するのが効果的ではないでしょうか。 ① ケアマネジャー主導で「カンファレンス」を再要求する リーダーとケアマネが味方になってくれているので、まずはケアマネからリハビリ側に「一度、多職種で検討させてほしい」とブレーキをかけてもらいましょう。 ②「できるADL」と「しているADL」のギャップを数字で示す 「危ない」「無理」という感情論ではなく、具体的な事実を伝えます。 * 「リハ室は手すりがありますが、当施設の一般浴(家庭浴槽)の環境だと、男性スタッフが抱えても〇〇の場面で転倒リスクがあります」 * 「本人の拒否が強く、無理に誘導すると不穏(または介護抵抗)になり、かえって立ち上がりが不安定になります」 ③「段階的なお試し期間」を提案する ゼロか百(機械浴か一般浴か)ではなく、間をとる提案をしてみましょう。 「いきなり来週から全面変更ではなく、まずは週2回の入浴のうち1回だけ、リハ職が立ち会う形で一般浴を試してみませんか?」 こうすることで、リハビリ職も「現場で実際に介護するのがどれだけ大変か(または危険か)」を身をもって理解しやすくなります。 「現場での安全」と「利用者の気持ち」を守ろうとするのは、決して間違っていません。お互いの専門性の違いを埋めるために、まずはケアマネジャーを巻き込んで話し合いの場を作ってみてくださいね。 利用者側の気持ちになるのは大事です! ご参考になれば嬉しいです。
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始業時間の30分前に来る人ってなんだろう…… その人のペースなんだろうけど 妙にプレッシャーを感じてしまうことがある。 その人の勝手なんだけど。
サ高住ユニット型特養愚痴
ゆるり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
セラミックス
介護福祉士, 有料老人ホーム, グループホーム
それで、仕事やってる感に浸ってるか、そこまでしないと落ち着かないメンタルの持ち主なんじゃ? と、私は思ってしまいます。
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うちの職場は、派遣社員が多いです。私は派遣社員から正社員にならないかと声をかけられて4月から正社員になりました。夜勤もやるので新人指導にあたりません。 あとから派遣社員さんが入ってきていますが、新人指導係が出来る職員やパートさんが限られます。早番と日勤と遅番とあると指導内容も異なります。いつも同じ職員に指導を受けられない、各勤務2回先輩が着いて3回目で独り立ち。分からなければ先輩に聞く。かなり大変です。 1ヶ月経った派遣社員さんに、〇〇さんはこの時にこうします。知っていますか?習っていません。??これはこうします。…習っていません。きちんとメモを取って仕事を進める真面目な方なので?? 私は、新人指導をするように、上司から言われていないので、〇〇さんはこうしますとしか言えなくて…皆さんの職場での派遣社員さんの指導はどのようにされていますか?
愚痴人間関係職場
HIMAWARI
介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 病院, 訪問介護, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
お疲れ様です。 私の職場でも同じような感じです。3回目で独り立ちで分からなければスタッフの人に聞く感じですね。 新人さんは沢山のことを覚える必要があるので、1度聞いただけではなかなか定着しない場合もあると思います。メモを取っても見返す時間も限られるでしょうし…。 派遣に限らず、新しいスタッフは時間がかかると思います。
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はるか
介護福祉士, 有料老人ホーム
私の周りはほぼ全員ですね。 近くに整体があるので通っている人 います。 湿布したりコルセットしてますね。 中には足を痛めてる人もいます。
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転職すべきでしょうか? 児童発達支援・放課後等デイサービスで児童発達支援管理責任者をしています。 管理者(経営者、前任の児発管)から仕事を引き継ぐ形で、雇われ中間管理職として勤務しています。 記録の不備があまりにも多く、法定研修、その他加算算定に必要であるはずの書類もありませんでした。 義務となっている様々な項目もできていません。 私が入職してから、できる限りの業務改善を行い。なんとか今現時点の必要な書類はクリアできています。 しかし、入職前の書類は不備だらけです。 運営指導があれば、おそらく数千万円単位の返戻金、または指定取り消しレベルです 経営者の法的な書類の重要性が認識の甘さ、ガバガバの経営ガバナンスに危機意識を感じ、転職準備を始めています。 管理者に対しては、そのリスクや必要な書類の準備を伝えているのですが、どうも運営指導や監査のことを甘く見ているようです。 現場で働くスタッフは素敵な方ばかりです。利用者の皆さんにとっても大切な居場所となっており、これまで頑張ってこれたのは現場スタッフと利用者さんの支え合ってことです。それだけに転職に対してはまだ迷いもあります。 私自身は、前職で何度か運営指導を経験しています。
転職デイサービス職員
おちょう
生活相談員, 施設長・管理職, 障害福祉関連, 障害者支援施設
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
過去の不備を上に言っても改善されないならしかるべきところに通報するのか、それとも「入る前のことは知らないわ、まぁ、ひどいところ」 で通すのかですね。
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感染症の対策とかってどこまでやれば良いんでしょうね。みなさんの施設では、面会とか制限どうしてますか?うちはマスクと手洗い消毒、時間制で人数は5人までにしてます。またインフルエンザも流行してきてるし、面会ストップかなぁ みなさんはどうですか?
インフルエンザ感染症マスク
sakura
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です。 毎年この時期からですね。うちはユニット型特養なのですが、大元が病院なので基本的にドクターの判断次第です。 面会は2人までなら居室又はロビーにて20分間、3人以上なら事務所にて窓越し面会になってます。感染症の時期に入ってるので徐々に減らして面会はなくなると思います。
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・腰痛になったことはない・腰痛を我慢しながら仕事している・通院をしながら仕事をしている・腰痛がひどく仕事を休んだことがある・入院や手術をしたことがある・その他(コメントで教えてください)
・職員同士の人間関係・ケアが難しい利用者さん・レクリエーションが苦手・人手不足・入浴介助が過酷・残業や休日出勤・特にありません・その他(コメントで教えてください)