「職場」のお悩み相談（10ページ目）

お疲れ様です。 働きやすい職場環境って一生のテーマですよね。 私は今の職場しか経験がありませんが、複合施設なので特養・老健・デイケア・軽費老人ホームを併設しており、他部署のスタッフとも関わることがあります。 委員会等で話すタイミングがありますが、役職を盾にされ言いたいことを言えなくなっていると聞きます。うちの部署はそういったことはないのでどの年代も発言でき、いい意味でのびのびとはたらけている印象だったから考えるものがありました。 その部署の長によってかなり色が出ると思います。それに飲まれて色を無くすかどうかが働きやすさに関係してきますよね。少なくとも後輩や新人さんが働きにくくなるような雰囲気をつくらないよう私はやることはやって楽しむ時は楽しむようにしています。 長くなってすいません。

それは今時きついです…また、介護の仕事の視点からも足りてない＝もう少し、せめて９日は欲しいと思いますね… うちの娘は県内の少し田舎の特養だったのですが、やはり７日/月で、研修は夜勤明けでも出ないといけないことで、３年目に疲れ果てて辞めましたね、、給与や住まいはとても恵まれていましたが、やはり徐々に追い込まれたようです…

引かれたのは社会保険料とかじゃないですか？他の人は社会保険料が引かれてない❨扶養に入っている)とかじゃないですか？まずは事務の方に確認してからの方がいいと思います。それで他の人より給料が少ないのが納得いかない事を労基に話した方がいいと思います。資格がある､ない｡または経験年数で 給料が違っているのかもしれません

不当ですね。

お疲れ様です。 以下の通りまとめましたのでご参照ください。 ■ 基本条件 • 営業時間例：9:00～12:30（午前の部）または13:30～17:00（午後の部） • 入浴なし・機能訓練やレクリエーション中心 • 利用者数：10～15名を想定 スタッフ構成（最小限の例） 職種 人数 役割 介護職員 2名 利用者対応、送迎、記録、レク 看護職員 1名 バイタル確認、健康管理、服薬 ドライバー 1名（兼任可） 送迎運転（介護職員が兼務することも多い） 機能訓練指導員 1名（兼務可） 機能訓練の実施（看護師やPTが兼務） ※上記のうち、機能訓練指導員と看護師が同一人物であるケースも多い。 送迎について • 送迎は朝と昼の2回（往復） • スタッフが添乗し、安全確認 • 小規模であれば、1人が運転兼添乗を行う場合も多い 休憩の取り方 • 半日勤務のみであれば、法定休憩は不要（6時間未満） • ただし、連続勤務（午前・午後両方）の職員は合間（12:30～13:30）に1時間休憩を設ける • 休憩中も連絡当番等が必要なことがあるため、シフト制で対応が理想 勤務のポイント • スタッフ数は最小で3〜4名が目安 • 午前・午後のシフト交代制で無理のない勤務にする • 送迎時の事故防止のため、運転手と添乗者の役割を分けるのが理想 • 入浴がない分、記録・体操・機能訓練に重点を置く • スタッフの中に必ず1名は医療職（看護師等）を配置

勤務シフトについては、色々あると思います。 仕事への捉え方も違うでしょうし、家庭事情もあると思います。 人材確保のため、ある程度は融通をきかせるしかない場合もあります。 ただ、現場の人間としては制限ある人とない人に分かれてしまうので、なかなか理解するのは難しいと思います。 余裕があれば、許容できるのでしょうけど

観賞会だとしたら、女性があまり興味を示さないプロレスや野球がウケてました。長嶋茂雄氏が亡くなられたので追悼として流したところ、懐かしんでいる方は多かったですね。 うちでは手作業が得意な方が多かったのでタコ作りや竹鉄砲作り等をして近くの保育園に持っていったりしました。

訪問介護がブラックとは限らないと思います。どの種がブラックと言うより、事業者によると思いますよ。

すごく共感します。 私の場合は面接のときは雰囲気良さそうに見えて、いざ入職してみると「あれ、なんか違う」って感じることがありました。 転職する時は「何を一番大事にするか」がポイントなんだろうなと思います。 収入を優先する人もいれば、人間関係や職場の雰囲気を重視する人もいるかと思います。いくら気をつけていても入ってみないと分からないところもあって、転職って難しいですよね。

看護の仕事自体は今までの経験で大丈夫だと思いますが、介護分野が初めてであれば介護保険などを学んだほうが良いかもしれません。ケアマネなど連携が必要になるので。あとは、リスク管理ぐらいかと思います。

私はケアマネをしています、、 そのクセでなんでしょうけど、順序立てて考えさせて頂きたいので教えて下さいね… えへんむしさん、タグが看護師、デイサービスですが、これはデイサービス…ではないエピソードですよね？　事業所種類は何になりますか？　住宅方有料とか、特定施設ケアハウス…など

そうですね！ 私の以前勤務していた施設は早番と遅番しかいない日がほとんどだったのでほぼ毎日残業でした・・・。

すごいわかります...。 一人対応だと難しいですが、私なら最低限のケア以外関わらず距離を取ります。 ご利用にも態度は伝わると思いますので淡々とこなしてぽぽさんは疲れをとってリフレッシュしましょう！

お疲れ様です。 コロ陽性の場合、居室に入るだけでも感染対策は徹底しておいた方がよいです。コロナは飛沫感染なので、利用者さんの咳を吸い込んだり、手にウィルスが付着すると感染する可能性があります。職員が感染したら、他の御利用者さんや他の職員に感染させてしまうかもしれないです。

自分の職場にお母さまの予約をとるなんて素敵ですね☺️🌟 私もそんな職場で働きたいです🥹

シフトメーションを使ってます。 勤務形態や時間、条件を入れると自動で組んでくれます。

お疲れ様です。 正直コチラも人間だから無理なものは無理ですよね。 正直私は『人生の先輩だから敬いましょう』の考え方が好きではありません。そう思える気持ちがあれば高齢者にとっては優しい人になれるんだろうなとは理解してます。でもそれを正しいとは思ってません。 理由としては尊敬とは『他人の人格や行為を高いものと認め、頭を下げるような、また、ついて行きたいような気持になること。敬うこと。』という意味だからです。 長く生きたから尊敬出来るわけないんです。 逆に自分よりも若い人でも『凄いな！素晴らしい事をしてるんだな！』と思えたら尊敬出来ます。 モラハラやDVが原因で離婚した人が暴力が原因で家族に逃げられた利用者を尊敬出来ますか？セクハラばっかりする人を尊敬出来ますか？って話ですよ。 私達の業務内容に『暴力や暴言を受けること』は含まれてません。 昔の常識は今の非常識と言われるように、当たり前のように思われている考え方に疑問を持つことがこれからをより良くしていく小さな一歩になると私は考えます。

それほど分析をされてるのなら、よいユニットリーダーになられると思います… 確かに、大変な役回りもある時はあるでしょう… しかし、本来全てを単独抱え込む事ではないんですよね…　もちろん利用者さんへの生活の質をあげる、業務を効率よく、そして職員への指示など考えること、実際にやるべきは多岐にわたるでしょう…でも、目の前の業務をやる、そして時間をセパレートしてマネジメントの時間も持つ、徐々にあむさんワールドに導けば、と思います、楽しみ＝余裕を無理にでも持ってですね… サブリーダーや、上役（介護長、主任、施設長…等など）と大変な事は相談しながら、一つずつ取り組まれて下さいね… 大役ですけど、やって良かった、との思いがきますよ…　元々だから選ばれたのだと思います…

そうなんですね、復職おめでとうございます。これからも無理しないでお仕事頑張ってください

お疲れ様です。 なんでもやりたがりの方なんでしょうかね😅 私はやりたいならしてもらう派です(笑)

私のところは無いですね。介護以外、しかも時間外とは大変ですね。 私は介護以外、しかも時間外ならば拒否しちゃいます～。 業務外の仕事はしない方針なので（笑）

基本はずっとパソコンです。勤怠管理や、お金の管理をしていたり、ミーティングに参加している印象です。

こんばんは。 "また体調崩して症状が出たら"という不安があるなら面接の時に相談した方がいいのではないでしょうか？ 色々な持病持ちながら働いてる方はたくさんいるので、どの程度のペースでどんな働き方したいのかは面接の段階から相談した方がお互いにとってニーズの擦り合わせができるのではないでしょうか😊 たこさんが働きやすい職場と出会えることお祈りしてます^ ^

少し立場は違いますが、ケアマネの仕事がどこまでかも正直分かりません。私も雑用はしますが、介護職等の仕事はしないようにしてます。 それで施設や事業所の看護師を見て来て、確かにそこまでする看護師はいないと思います。 後は、給料等や職場環境等を考え、転職も考慮した方がいいと思います。 経営者等の考えが社風にもなりますが、ずれた方々も多く何でもやって下さい、では、長続きしませんし良い仕事も出来ないです。

うちはレクリエーションの種類により職員をグループ分けしてます。 月単位でスケジュールを立てて、振り分けてます。準備は各グループで行ってます。ただ持ち帰ってすることもあるので、負担になってます。 記録については、パターン作って入力の効率化を提案しましたがダメでした。 申し送りについては、翌日に相談員がまとめたものを朝礼で伝えてます。

そのお気持ちを持っていること自体が、大変素晴らしいと思います！1つ言えるのは先回りして行動すること、です。例えば、無くなりそうなティッシュや身の回りのものがあったら次使うものを一緒に置いておく、とかですかね。次使うときに、取りに行く手間が省けます。いかがでしょう！

お疲れ様です。 ちゃんとしている人を評価してくれる職場、良いと思います。 私の職場は経験者しか採用しないせいか、新入職員への指導マニュアルがありません。その時同行した職員が指導することになっているのですが、どこまで教えたのかの申し送りがないので、教える方も新人さんが何をやったことがあるのか、何を知らないのかなど分からない状態で教えるのでやりにくいです。シフトも連続していないので覚える方も大変だと思います。なのでマニュアルなり指導計画なりあるといいなと思います。 そして、たまにでいいのですが上司からの「仕事に慣れた？」「なにか困っていることはある？」などの声掛けもあるといいかなとも思います。なかなかモヤモヤしていることがあっても相談しにくいこともありますので。 大変なことだと思うのですが、上司が職員一人一人の様子を見てくれて、話を聞いてくれる環境があるといいのかなと思います。それによって、評価もしやすくなるのではと思います。

はじめまして。デイサービスで管理者、エリアマネージャーをしております。 ご質問の件ですが満定員にするのはそれなりに大変です。体調不良などですぐ抜けたりしますので。 おそらく、大変な経験をしていないのでケアマネに対してそのような対応になっているのではないでしょうか？本来ならケアマネ、利用者に選んでいただく立場ですのでケアマネに連絡せずに何かをするというのはあり得ません。まず、あい様が系列のデイサービスに入れたくないと思っている時点で対応が間違っているように思います。

グルホもユニット型も、いわゆる〝個別支援〟が本来の施設です。 ご経験のサ高住だけは介護保険の効く施設でなかった可能性もありますが、それ以外は介護保険で利用料が決められます。 そして、少人数への対応が基本の為、双方割高です。 そして、個別ケアとは、文字通りその方に合わせる事なんです、、 単に部屋が個室だから割高なのとは元々の考えが違いますね、、そうなっていない施設も、つまり勘違いの事業所も多いのですが…💧 本当は、例えばトイレ誘導など、その個人個人のデータをとって、その時間に行います。そうすると、１時間に１人のみ、などの時間もあり、その分認知症予防などの活動ができる訳です。入浴も本当はお好きな時間を考えるのが正なんです、、せめて午前、午後くらいはですね… ただ、事業所によりますが、準夜〜朝までワンオペが当たり前です。それがやりやすいとも言えますが、時間を要す利用者さんがおられて重なったりもあり得るので、そこは大変ですね… そして、もしご自分の具合が悪くなってきても、基本１人で頑張る事になりますし、もちろん仮眠なんて基本はもっての他なので、体調最悪で朝を迎える事になりやすい、、こんな事もあり得ますね…　私は介護職の時は嫌いではなかったですけどね、ワンオペも…

場所によりますが基本的には即戦力を求められます。始まってすぐ何号室のなになにさんのとこバイタル測定お願いしますとか、まるまるさん少し支えれば立てるのでトイレ誘導お願いしますとか。お風呂とかも、今日お風呂なので（表とか渡されて）これでお願いします。お風呂ってここ初めてですか？そうですか、そしたら、んー、ちょっと待っててください、あ、そしたら先にあの方のトイレ誘導やっていただいてその後お風呂教えます…みたいな笑バイト入る方もしっかり分からないことは聞いたり、職員とコミュニケーションを取れることは必要だと思いますし、必要な情報はもらったら一回で覚えなくてもいいので、何回かやるうちに少しずつ分かっていけばいいです。それが嫌だというのならやらなきゃいいだけですし、苦に思わなければ本当にいいお仕事です！