60歳すぎの同僚の対応でモヤモヤすることがあります。経験年数も長く、普段はとても良い人なのですが、新規ケースが重なったり、バタバタするととたんに周りが目に入らなくなってしまいます。大きな声でひとりごと?を言い続けていたり、忘れる、抜ける、間違えるということが増えてしまいます。年々ひどくなっているような気がします‥ また、自分はベテランだという自信があると思うので、他の人のアドバイスやフォローを受けたがらないところもあると思います。 どうしたらいいのかなぁ、利用者さんに影響がないようになど考えながら、忙しい時間が過ぎるのを待ってるしかないという感じです。 みなさんの職場では、年配の職員さんの対応 気をつけていること、工夫などありますか?
ケアマネ人間関係職場
きょんたろう
ケアマネジャー
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
きょんたろう様はケアマネとしてその方をみて「なんだあいつ、独り言とかうるさい、行動も悪目立ちしてうぜぇ」 みたいに思ってるんですか?(想像です) その「60過ぎの同僚」さんの言動が単に気に入らないだけなんですか? 私は訪問でそんなヘルパーいっぱいみてきました。 その「間違える」は若くても60過ぎても多かれ少なかれあるとして、「ベテランという思いから若い人の言うことは聞かなくて困る」 という感じですね。まぁそれは「立場でモノを言って言い聞かせる」だけだと思いました。同僚だと聞かないから上からきつく指導してもらう、って。 訪問ではやっぱり「入れる人は限られる」感じのようですね。例えば「時間内に掃除と買い物」で二つできないから利用者さんからクレームが来たりとかしたら「誰でも入れるような掃除だけ〜調理だけ〜」 とか。 年齢でひとくくりにして「年配の」という言い方に「ん?」と思いました。
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今勤めている職場は結果主義の施設長がいます。パートで働いていますが、訪問の空きがあると何が何でも埋めてくれといいます。 経営側からすると必要なこととは思いますが、スタッフがきちんと無理な理由を話しても『あなた達の仕事は訪問しなければお金にならないんだから。給料泥棒になるのよ』と言われます。 母体が一般企業様だとこんなにも扱いが悪いのでしょうか。 タイムカードの上にはハラスメントは許さないって描いてありますが、それを報告することができないような環境の場合、みなさんやはり退職を選択するのでしょうか? まさか介護業界でこんなに事務的な職場があるとは思いませんでした。
モチベーション人間関係施設
碧空
PT・OT・リハ, サービス付き高齢者向け住宅
ちのっち
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 訪問介護
そりゃ「経営」を考える側と「優しくゆっくり対応」という現場は考え方が違う。 施設、赤字なんじゃないんですかね? 時給や給料チョロマカされてないですか? 「訪問の空き時間」という言葉で貴方様がどのような働き方かはわかりませんが、訪問介護なのですか? 訪問していない時にも時給が発生する雇用ですか? 分刻みでギッチギチに訪問入れろもいうことですか? 施設の金儲けのために自分らが馬車馬のように働けと。 まぁ賢い人は黙ってやめます。自分のキャリアアップ目指す人はその「もっともっと」で頑張るんじゃないんですかね。 「母体が一般企業」様 という言い方に違和感がありますが、他のところではそういった金儲けは二の次、なのに利益優先けしからん と思うなら他に行けば、と言われて終わりだと思います。
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ここ最近、利用者さんでターミナルの方がおられます。現在の状況で言うと会話はできております。食事は、毎食0割です。水分は、お茶やイノラスで対応する状態で点滴が週に何回かあり排泄状況も少なくなっています。50代近くの女性で仕事中もずっとお喋りで必ず職員を見つけては話をしたり時には人の悪口を言っています。人が業務に集中してるのもわからずに話をしてくる職員です。特に要領が悪く簡単に言うと掃除ができないタイプです。本題になるんですが利用者さんに対して毎食、食べ物や水分を飲ませるタイミングを見極めができないのか無理に飲ませようとすることが多く嘔吐になることが過去にも何回かあり死に至るケースがあります。その職員に対して誰も注意していたんですが最近は注意すらしてないです。あとパニック障害を持っておられて普通に 仕事すらできてないです。皆さんは、こういう方との関わり方どうしてますか?
人間関係ストレス
なっくん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, グループホーム, 病院, ユニット型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
すみません… こんな人(職員)との関わりは、この場合二の次でよいでしょう… 利用者さんへの対応が生活の質、対応の知識(=接遇や専門職としての妥当性)の欠如が著しいです、明白に… 管理者、ケアマネ、相談員、リーダー(兼務もありますが)は何をされてるのですかね? 今の状態のこのような職員には身体介護はさせるべきでなく、かなりしっかりとした教育や、精神科治療がまずであることなど、対応すべきでしょう… 今のこの方との関わり…そんな事考えるレベルではありませんね、、目線は当然利用者さんなので、、
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吐き出したいだけです。 転職をして、今はかなり良い職場と出会えたのに私が適応出来なさすぎて欠勤が続いています。 元々メンタル系で診断がされており、上司の方々は承知の上で入職させてくれました。 職員の殆どの方々が優しく接してくれており、同じ看護助手の方々は特に優しいです。 勿論中には合わない職員もおり、時々衝突(というか指導される時の言い方がキツイ)することもありますが、以前の職場に比べたらめちゃくちゃ平和です。 しかし、入職後すぐに体調を崩し中々体調が戻らず時短にして貰えてるのに、時短ですらまともに働けず早退や欠勤を繰り返しました。 出勤できた時は仕事出来ていて、先輩達から「貴方が来てくれて良かった」と言ってもらえる程でした。 だからこそ申し訳なさすぎて、何度も上司に謝罪しても「貴方が頑張っているのは皆見てる。仕事も丁寧だし皆ちゃんと分かってるから大丈夫だよ」と励ましてくれます。 逆にそれが凄く申し訳なくなるのですが……。 それから、メンタルがどんどん沈んでいき泣いたり朝起あがることが出来ず、起き上がっても吐き気が酷く動けない等症状が悪化し、今は仕事に行けていません。 メンクリは既に予約していて近々受診します。 新しい職場は本当に良いところなのに、頑張れない、ちゃんと出来ない自分が情けなく思います。 ちゃんと仕事して、ちゃんと生きていきたいのに。
ストレス職場
あめのひ
介護職・ヘルパー, 看護助手, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, 病院, 無資格
シャロン
介護福祉士
あなたはわたしでもあります。迷惑だろう、申し訳ない...などと思い自分に価値は無いと落ち込む事も。さらにムチに打たれ無気力になることもあります。でも情けないことなんて無いです。努力しているあなたをメンクリの先生や職場の先輩達は理解し支えてくれると思います。お互いゆっくり進んで行きましょ。
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今月末で会社を辞めるのですが、菓子折りは持って行った方がいいでしょうか??5ヶ月しかいなかったんですけど………。 正直、持っていきたくない気持ちでいっぱいですが………。 大体は持って行った方がいいかなと思うのですが………迷っています。
ストレス
ミミ
初任者研修, 実務者研修
けん
介護福祉士, 施設長・管理職, グループホーム
気持ちたわからどちらでも。 とは思いますが普通は持っていくのかな? 安く済ませるならスティックコーヒーの詰め合わせとか喜ばれてましたよ。
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パワハラ上司にオリエンテーションでかなり前に退職する時は一ヶ月半以上前と言われてたのですがちょうど一ヶ月前で辞めたいのですが怒鳴られそうで辛いです…退職伝えて一カ月もさらに辛い思いをして耐えられない
パワハラ退職
ペンギン
介護福祉士
ネオキャリアイトウ
従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, デイケア・通所リハ, 病院, 訪問介護, 無資格, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護, 訪問入浴
パート退職当日www 社保加入してないのなら『明日から来ません』で おk 独りで戦えないなら 誰か連れてけばいい 上司と話したくないなら 本部と話せばいい お金かかってもいいなら 退職代行を使えばいい
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正社員の方、年間休日は何日ですか?世間と同じとはいかなくてもこの業界で長期休暇がある程度とれる職場ってあるんでしょうか?
休暇正社員休み
なつ
グループホーム, 初任者研修
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
こんばんは! 私の施設は108日で少ない方だと思います。しかも夜勤はショート型である為、明けが休みになるので実質的には月に4日くらいしかまともな休みがありません。 連休もほぼ取れず、3連休取るなら何ヶ月も前に申請しないとダメらしく、旅行するのも一苦労です。 正直しんどいですね。
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夜勤の休憩や仮眠について、みなさんの施設ではどのようにされていますか? 今の職場では「仮眠あり」と聞いていたのですが、実際は利用者さんの状態によってほとんど横になれないことが多く、少し体力的にきつさを感じています。 休憩が曖昧なまま夜勤が続くと疲労が溜まりやすく、安全面も不安なので、よその職場の実情を参考にさせていただきたいです。 みなさんはどれくらいの休憩・仮眠時間を確保できていますか? また、きちんと休憩が取れない時はどう対応していますか?
休憩職場
みん
介護福祉士, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, ユニット型特養
俺いつまで介護やってんだろ?
介護福祉士, ユニット型特養
お疲れ様です ユニット型特養勤務です。 今のユニット型は3つ目ですが、ユニット型って20人を1人で見るので、センサーついてたり、夜中起きる利用者もいるので、仮眠は存在しません。 短い夜勤ですか?ロング夜勤ですか? ロング夜勤なら、仮眠は欲しいですよね。短い夜勤なら仮眠なんていりません。帰ってから寝ればいいんです。 夜勤での休憩ってのは利用者が起きるか起きないかで、変わるので曖昧になるのは仕方ないことだと思いますよ。自分の経験上、利用者が大人しく寝てる時間が休憩時間ですね。
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自分の機嫌が悪いと挨拶を無視したりあからさまに声色を変えたりする職員がいます。 機嫌が良いときはニコニコしながら話しかけて来るのでその変化が怖くて苦手です。 ちなみに直属では無いですが係とかの関係で話をする事が多い上司です。 私はメンタルが強い方では無いので気持ちが不安定な時にそれをされると辛いです。 皆さんの職場にはこういう方はいますか? 又どんな関わり方をしていますか?
メンタル上司愚痴
あ
介護福祉士, 従来型特養
碧空
PT・OT・リハ, サービス付き高齢者向け住宅
あさん、こんばんわ。 なかなか機嫌の良し悪しでその時の対応を変えられるのは嫌ですよね。そして、本当は迷惑。 何かと話をしなければならない立場だとほんとに神経すり減ってしまいますよね。わかります。うちにも基本的には自分の味方と居ない人は敵みたいなよくわからない人います。 私は分からないことを聞いて下さいと言われたので聞くとそれはどうでもいいんですとか、私は知らないとか、何で知らないんですか?とか、いや、それ伝えるのが仕事でしょ?と思うことも多々あります。 私の対処法としてはその人と二人にはならない。必ず誰かを一緒に巻き込むもしくは巻き込まなくても一人では話さないようにしています。その時の気分がどちらか分からないので。 気持ち的には私もそんなに強くはないのですが、最近は『あの人は私と別の考え方しかできない人だから仕方ない』と割り切ることにしています。 あとはこっそり、自分よりも学がないなぁと残念に思うことにしています。だから自分が優しくしてあげなきゃ。と これが一番自分を大人のまま保てるやり方ですかね。あくまでも私個人の考えですが。 昔は気持ちが不安定になった時はとにかく気分転換をしてました。叫ぶとか(笑)
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こんばんは。 みなさん人間関係を良くする為には、何かやってる事ありますか? 自分は、みんなに積極的に話かております。
人間関係職員ストレス
ヘムヘム
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅, 訪問介護
ちゅうかりょうり
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修
特にないです。 普通にしてます。
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苦しんだ人程、他人の苦しみが分かると思います。 日々、上から目線や自己中心的、悩みが少ない人の話しは正論かも知れませんが伝わらないです。 上司や同僚で苦しさを知らない人の話しは、どこか他人事で一方的で自身に酔い知れている感じです。 大きなミスをして会社から、ダメレッテルをはられている同僚と話して、自身のミスを認めた上で当時の状況を聞きました。内容は割愛しますが、相当苦しんだそうです。その方と話をすれば、正論を聞くより伝わります。 仕事柄、精神的に追い詰められることも多いと思います、話しが伝わる上司や同僚が多い職場は良い環境と思います。
ケアマネ上司転職
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
とつか
介護福祉士, 有料老人ホーム
私は仕事でもプライベートでも やらかしてしまっています。 相当悩んで苦しんでいますが、 その中でも「自分がやってしまったことは認め、改善する努力をする(見せる)」 そして「自分から謝罪する」を大切にしています。相手が許すかどうかは分かりませんが、こちらの誠意は精一杯見せていく。 これが大事なんだと思います。 悩んでいる方の話、重みがありますよね。
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ひとつ前に書いた3者面談の結末ですが、コメントをもらった方には 一部、先に報告をさせてもらってますが、改めてここで書かせてもらいたいと思います。 1時間以上にわたり話をさせてもらい、管理者から『これから先、新人が入ってきて同じようなことをやったらこういうことが起きるから考えるように』と指導、注意を受けたわけですが黙っているだけ。 私にしてみればそこまで上司に言われたら『申し訳なかったね』とか『悪かったね』の一言くらいは出るかと思ったが、その一言もでず。 そのうちに何を言い出すかと思えば『いろはにさん。新人のMさんが、いろはにさんが話しをしてくれないと言ってるけど』って言ってきたんです。 その話を聞いて、いまその話しをするときか?何を考えてんだと思ったのですが、せっかくだから少し話しをさせてもらうかとおもい、陰険主任に細かく理解できるように話をしてやりました。そして以下その一部です。 『新人の手が空いているのに何をすればいいですか?とも聞いてこないし、ボーと立っていたり、みんなと違うことをやっていても陰険主任は私に言ったようなことを言わないですよね。私と比較してはいけないかもしれませんが、これだけ違う接し方をされていれば、その新人さんに対して、やっかみや僻みが出て、新人さんに話す話し方にも角が立つような言い方になってしまうと、私に対してもっと悪い印象を持ってしまうわけで…なので、私ができることは新人さんに頼む必要もないし、 休憩の時にも別に世間話をすることがなければ話をする必要もないし、この新人さんがどこに住んでて家族は何人いてなんていうことにも興味がなければ話す機会も少なくなるないんじゃないですか」って言ってやったんですが、そうなるとまた黙秘。 まあ、こういうふうに話しをかえてくると自分(陰険主任)が悪いなんて思ってないんでしょうね。ということで、以後、この陰険主任に対して、どう接していこうか改めて腹をくくるいい機会になりました。
モチベーション愚痴人間関係
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
ねこプリン
介護福祉士, 介護老人保健施設, グループホーム, 初任者研修, 実務者研修
新人Mさんの話にすり替えようとしてる。カッコ悪すぎ‼️ こんなオバヘルがいると、女性全体に少なからず影響がでてくるんよ〜😰あ!このオバさんも意地悪かも⁈コレだから女(オバさん)は苦手なんだよ〜💦って。 一体どうやったらそんな性格になって、そんな言い方するようになってしまうんだろ?自分は陰険主任のようなタイプとは共存できません。
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皆さんの施設では私用のLINEで業務連絡したりしてますか? 私の施設では日常茶飯事で朝でも夜でも長い文章が来るので正直疲れますし困ってます。 通知をオフにしてるとなんで見ないのか?後日聞かれるることもあります。 私は時間外に仕事のことを考えたくないので、見なさいと言われるのが苦痛です。 皆さんの施設でもこういったことは普通にありますか?
残業施設
暁冬
介護福祉士, 従来型特養
タルト
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
ありましたよー 返信までしなきゃいけなかったので、誰が既読スルーかも分かってしまいますが、そこは特につっこまれなかったのが幸いでした。 休みの日は休み、出勤前に確認するで良いのでは? 労基法にも休みの日の連絡は対価を払う必要があるとありますよ。
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3連勤初日から早番者が朝からイライラψ(`∇´)ψ 申し送り後、朝食準備中から口調がキツくなる。 隣りのユニット起床介助後朝食準備終えて、日勤者と交代しユニットに戻る。 早番者は相変わらずイライラψ(`∇´)ψ 車椅子は乱暴に扱う、無理矢理椅子から立たせてトイレ誘導後しばらく放置o(`ω´ )o 流石に目に余り、ユニットが落ち着くまで対応後事務所に呼びイライラしている理由を聞いたが答えない。 利用者は関係ないし仕事できている以上その対応はダメだと注意はしたけど聞いてないψ(`∇´)ψ 明日明後日も来るからどうしよかと思ったけど、注意と指導は今しないとダメだと思ったのでm(_ _)m 次の日からはだいぶ落ち着いて対応してたから良しとしましたがm(_ _)m 他のスタッフも同様にイライラする人増えてるo(`ω´ )o 業務が適当すぎてツケは夜勤によく来るo(`ω´ )o 最低限の業務ですら手を抜くo(`ω´ )o もちろん管理者は見ない振り、社長も現状を知らない。
起床介助連勤申し送り
( ◠‿◠ )
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム, デイサービス
もやし
イライラに効くとは言わずに、疲れに効くよー!とバナナを食べてもらいましょう。 そして日光を10〜15分浴びてもらうと落ち着きますよ。ホルモン的には…。 一過性の性格的なものであれば過ぎ去るのを待ちましょう…
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コロナが職場で蔓延してて、わたしもなり いま療養中です。 休み明けの出勤時、菓子折りとか必要でしょうか? ご迷惑かけました。と挨拶は回りますが…
コロナ施設職場
ゆっぴ
介護福祉士, 従来型特養
ツート
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス
要りません。 好きでなった病気でないです。 でも、そう言う人もいるにはおられますね… 言葉では、一言あるのが良いかなと思いはしますけどね…
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皆さんの施設では居室担当ってありますか?自施設ではありますが、忙しくてやる暇ないとできない方多いです。ご家族も不満がある方などもいらっしゃるのですが、そのようなものなのでしょうか?お金を頂いているのだからそれなりに、しっかりやる必要があるのでは?と思うのですが実際ほかの施設ではどうなのでしょうか?
家族ケア施設
みみ
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 有料老人ホーム
こん
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, ユニット型特養
私の施設(特老)もあります。居室担当はその方のカンファレンスや家族対応、居室掃除、その方の個人購入の伝票を出したり施設外へのお出かけ等をします。
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みなさんの職場では、申し送りってどんなふうにしていますか? 自分のところはメモ+口頭でやっていますが、情報が抜けたり重なったりで悩むことがあります…。 “これをやったらスムーズだったよ” という工夫があれば教えてほしいです。 色々と時代も進みICTの導入してるとは思いますが、ぜひ活用例を簡単にでも教えて頂きたいです。
申し送り職場
介護AIラボ
介護福祉士, 従来型特養
s
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, グループホーム, ショートステイ, デイケア・通所リハ, 訪問看護
はじめまして。 老人保健施設で理学療法士をしています。 私の職場もメモ➕口頭でやっています。 リハビリを入る前にカルテを確認するので、よほど漏れや重複はありません。
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利用者がなくなってもなんにも知らせてくれない私いがいの人は見んな知ってる いつも私が休みの日に怒った出来事は知らせてくない。 これっていじめ?
いじめ休み施設
アネラ
デイサービス, 初任者研修
ポン太 abs
介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 介護事務, 実務者研修, 小規模多機能型居宅介護
申し送り表とかは無いのですか? 口頭だけだと大変ですね いじめかどうかは、当人にしかわからないと思います ただ仕事なので、情報を共有できるほうほうはあった方が良いと思います
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御局様方々に小言のように注意してくる人たちがいて 説明してもこのままでいいからと言われたり 次が使えなくなるから先に片付けてとか言われます。 言われた通りにやってても違うとか 入浴してる時の洗い方など注意されたりして 正直疲れてしまい、泣いてしまいました。 どう見てもイジメとし思えなくなります。
人間関係ストレス職場
りんご
訪問介護, 実務者研修
ようすけ
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
まず伝えたいのは、それはあなた一人が抱え込むべき問題じゃないということです。 お局様からの“注意”が、業務指導ではなく精神的な負担になっているなら、ぜひ信頼できる上司やリーダーに相談してみてください。事実をまとめて伝えるだけでも、あなたの味方になってくれる人はゼロじゃないはずです。 それと、 「自分が悪いのかな…」 「もっと頑張らなきゃ…」 と自分を責めないでくださいね。人間関係が原因でつらくなるのは誰にでも起こることで、あなたが感じている苦しさは正当です。 少しでも心が回復できる時間を確保して、自分を大事にしてください。 あなたの心が壊れてしまうほど頑張り続けなくて大丈夫だよ。 こうして相談できたのも、ちゃんと自分を守ろうとしている証拠です。本当にお疲れさま。
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老健で働く理学療法士です。日々リハビリを進める中で、他職種との連携や利用者さんごとの目標設定について悩むことがあります。皆さんの職場では、どのように情報共有を行い、どんな流れで目標を立てていますか?カンファレンスの頻度や工夫している点などがあれば、ぜひ教えていただきたいです。
カンファレンスリハビリ職種
ようすけ
PT・OT・リハ, 介護老人保健施設
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
以前の老健では 支援相談員がインテーク、ケアマネがアセスメント、計画書作成、モニタリング、カンファレンス開催の設定をしてました。 カンファレンスは短期目標ごとに行われており計画書の長期が6ヶ月、短期が3ヶ月なので3ヶ月毎にカンファが行われていました。 そのカンファレンスの情報を元に施設ケアマネの計画書が更新されそれぞれの部署に配布し部署毎に計画書が作成されていたので情報共有というところではやはりカンファレンスでしょうか? 定期以外に随時でも情報共有したい場合は臨時カンファも開催されていましたよ。 私だけかもしれませんがカンファ前までに各部署に共有ファイル内に前情報を入力してもらいそれをみてからカンファに参加してもらってました。
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パワハラする直属の管理者はいなくなりましたが、人手不足によりケアマネの仕事もですが、事務員もいなくなり疲れやストレスです。ピーク時の約半分。現場職員も同じで、お互いが仕事のなすり付け合いになり、他系列施設の管理者もイライラして怒号もあります。割愛しますが、事件を起こす介護施設ってこんな状況なんだろうなって。 経営者も利益出すのに必死なんでしょうけどここまでくれば、何が何だかです。
パワハライライラ人手不足
あい
介護福祉士, ケアマネジャー
アンジ
介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, ユニット型特養, 居宅ケアマネ
おつかれさまです。 私が辞める職場の最後はどこもそんな感じでした。 どんなに良い職場も何かがおかしくなると直ぐに劣悪な環境になります。 職場環境がおかしくなる理由は、やはり管理者が適材適所では無いからだと思います。 特に最悪なのは、能力も無いのに上に気に入られただけの人、おかしなやる気だけはある人、こんな人が管理職になると、いろいろおかしくなります。
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同じ年齢ですが経験が浅く視野も狭い方が今の上司ですが 自分の物差しでしか物事を言いません 腹立つのは私だけでしょうか? 何かにつけマント取ってきます
イライラユニット型特養モチベーション
ネーム
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 看護助手, 初任者研修, 無資格, ユニット型特養
ミッキー
介護福祉士, 従来型特養
多様性の時代なので、それぞれの個性だと思って受け入れよう、という内容の研修も増えています。が、上司となるとまた違いますよね。何故出世してしまったのでしょうね。ハラスメント研修を受けてきてもらいましょう!
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いつも文句ばかり言い人を馬鹿にする上司が、 利用者の汚染した洗濯物をワイドハイターに漬けないといけないのに、間違えてか知らずかわからないけど キッチンハイターにつけて真っ黒のズボンが大変な事になりました。 上司は謝るわけもなく「捨てたらいいじゃん」と一言。 普通家族さんと本人さんに報告し謝って弁償するのが普通なんじゃないでしょうか? 結果今も報告も謝りもしていません
上司施設ストレス
羅奈
介護福祉士, サービス付き高齢者向け住宅
ミッキー
介護福祉士, 従来型特養
お疲れ様です。私も、報告と謝罪は必要だと思います。上司の方は、今後性格が変わるとも思えないですよね。もっと上の方に相談するか、利用者さん(または家族)から苦情としてあげてもらうと物事進みやすいかもしれませんが・・・
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皆さんの職場では、上司との面談はありますか? どんな形式でされているか(頻度や面談の相手はだれか、目的があるかどうかなど)も合わせて教えていただけると助かります。
モチベーション人間関係職員
塩むすび
生活相談員, 施設長・管理職, PT・OT・リハ, デイサービス, 介護事務
くまきち
介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士
施設長と面談はあります。年に2回あり、1回目は現職場での状況確認、2回目は異動希望の確認です。
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寝坊してきても謝れない施設長の娘高校生3年生。 私が注意したら施設長から私が怒られた。 これってめっちゃ理不尽じゃない?
子供施設長施設
アネラ
デイサービス, 初任者研修
かまだ
介護福祉士, ユニット型特養, 障害者支援施設
理不尽ですね😞 でも、世の中ってそういうことよくあります、たぶん😞 高3だったら、進学するとかではないのかな?? あまり、いっしょに働きたくないですね😅
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三者面談をしましたが、 いろんなことを話しているととても時間が足りないので、まず2年にわたり利用者を両手引きで脱衣場↔️浴室へ誘導する際にドアを開けっぱなしについて、何百回となく閉めるように言われたことに対して、『私の開けっ放しはいけないけど、自分(陰険主任)や他の先輩たちはやっていいのか?と話し始め、2年近く ただ『すいません』と謝っていて、 言い返したことはありませんよね。 だけど、●月●日に黙っていると「聞いているのか?聞こえているのか」と言いましたよね。 どういうつもりで言ったのですか?と聞くとだんまりで説明なし。 他にも、私が何かをやっていて利用者に呼ばれ、やっている仕事を途中にして利用者のところに行くと、『私を探して、何が言いたそうにしたようですが、何も言わずに去って行ったことが何回もありましたが、私以外の職員がそういうことをやっていた時には、 その人の代わりに途中になっている仕事を片付けたりしていることがありましたよね。 どうしてこんな風に対応が違うんですか』と聞いてもだんまり… 他にも、私が新人の時に周りが忙しそうにしてるときや、何をしていいかわからず立っていると『何かやることがないか周りの人に聞きなさい 』とか、『自分で考えて動けと言っていましたよね』といわれることがたくさんありました。 確かに言ってることは間違ってはいないと思いますが、じゃあ、今の新人に対してはどうかと言うと… 私の新人時代と同じように何をしていいかわからずに立っている時がありますが、私の知らないところできちんと指導をしているなら、周りの人に聞くなり自分で動くなりすると思いますが、行動を起こさないということは、主任の指導をちゃんと実行していないか、私に言ったような言い方をしていないとしか思えません。 なぜ、私にいったように言わないのですか? など、溜まりに溜まったことを質問形式で話をさせてもらいましたが、ほとんどがだんまり 。 この陰険主任に対して管理者から『言い方を考えないと、また新人が入ってきた時にこういったことが起きるぞ』と注意をしてくださいましたが、自分は悪いと思っていないのか『悪かった』の 一言もなかったので… 『2年間、こういう差別的な対応されて本当に苦しんだ日々でした。申し訳ないですが、この思いは、今日、話をして、これで仲良くしましょう。というわけにはいきません』と陰険主任にはいいましたが、 人の気持ちなんて全く分かってない主任だということが話をしていて分かりましたね。
デイサービス人間関係ストレス
(旧) いろはに改名
介護職・ヘルパー, デイサービス
きっちゃん
介護福祉士, グループホーム
私も「この上司、なんか自分のこと気に入らないのかな」と感じることがありました。対応が明らかに自分だけ違うと、正直ちょっと腹が立ちますよね。 でも幸い、直属ではない別の上司に相談できる人が何人かいたので助かりました。あれは本当にやめてほしいなと思います。 一人の上司だけに振り回されずに済む環境があったのはありがたかったです。
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お盆明けに交通事故になってからまだ身体が治らない。むち打ちやってそろそろ3ヶ月経つのに…。 優先道路走っててほぼ後ろからぶつけられたような物だから過失割合はほとんど無かったし確かに保険会社から休業損害が出るのでお金の面では何とかなるけど職場に迷惑かけまくり。 一ヶ月半丸々休職してフルタイム正社員だけど通院や身体の負担を考えて週3勤務、6時間半から復帰した 。でもまだ出来ない事が多い。入浴介助や車の送迎は今の状態でやったら利用者様の安全が保証できない。 最近時短ながら週4勤務に出来て体操も行えるようになって大丈夫な日が出てきてもうすぐと思ったら今日職場に着いてすぐ首がしんどくなって久しぶりに嘔吐した。 その時点で仕事できる状態じゃないから家で薬飲んで休んで午後から出勤と伝えて一回帰ったけど上司から安静にして休んでくださいねと言われました。 人の良い職員ばかりで助けてくれてありがたいけどこのまま甘えるわけにもいかないし…。 こんな長引いたむち打ちは初めてです。その日によって調子が違う、昨日と今日で違う。本当に治るんだろうか、治るよね、治ってほしい…。
交通事故復帰デイサービス
バーマイスター
介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, 送迎ドライバー
もやし
焦って下手すると逆に長引くから、今は休むときなんです。 治らない事はないんですから今は休みの前借りだと思って、切り替えてしっかり療養して、完治したら前借りした分の休みを働いて返せば大丈夫ですよ。 張り切りすぎは厳禁ですけどね。
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夜勤の睡眠時間(休憩時間)について。 1人夜勤の施設で働いているor働いていた方に質問です。 急変などで所定の休憩時間が取れなかった場合は、時間外手当や早上がりなどをしていますか?特に何もありませんか? よろしくお願いします。
1人夜勤手当休憩
みさきん
介護福祉士, ケアマネジャー, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, 病院
さんあゆ
介護福祉士, ケアマネジャー, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修, ユニット型特養
ユニット型の1人夜勤です。 休憩は取れません。巡視の間にコーヒーを飲んだり、食事をしたりしています。時間外手当は付きません。早上がりもありません。巡視は2時間おきです。その間に休憩した気分になっています。
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シフト体制についてです。 特に日曜日など 出勤できる人が少ないため 人数少ない上、出勤してくる人数が固定になっています。 日によって、早出、ナース、夜勤明け 4人の場合があります。 私は9:00から出勤で 早出の人によって 早く終わってたり…口腔が終わってなかったり、まだ食介してる人がいて 終わってなかったり… それによってその後からの業務が大幅に遅れることがあります😅 なので日曜日は特に早出と同じくらいに出勤しないと間に合わない…みたいな。 しかも私は通勤1時間以上かかってるので…大変です 別に出勤してくれと頼まれる訳ではありません。 しかし自分の業務が遅れてバタつくのも嫌です。 皆さんなら早めにでますか? それとも気にせず普段の出勤時間に出勤しますか?
デイサービス愚痴ストレス
お前の目は節穴か!
介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス
まるみ
介護福祉士, ケアマネジャー
私なら早出の業務は手伝わないですね。 私も住宅型有料(30名)勤務してました。朝は早出2名+明け1名でした。 住宅型有料は基本的には「自室で自分でやる」施設なのでどれ位の人数か不明ですが3人いれば自立を除けば1人口腔、1人臥床、1人食事介助でいけると思うのですが。 出てはいけないとは言いませんがみくにさんが出る事によってそれが当たり前になり業務の問題点の見直し等が職員全体に周知しづらくなると思います。 みくにさんは日勤として日勤業務を進めるべきかなと思います。
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入浴の誘導着脱がスムーズに行えない職員が数名いるのでその職員が誘導着脱の時は洗身に変わるなどで対応しています 洗身も雑で時間がかかりますが着脱誘導よりはマシな状況です その数名の職員は数年経っています ある職員が出来ないから時間がかかるからでさせないよりやってもらわないといつまで経っても出来ないままだから と言われました 言っている事は分かりますが今じゃないと思いました職員が少ない中でお風呂必ず週に2回入れてと言われる中やっぱり人数を少しでも多く入ってもらうためには臨機応変にすればいいのかなぁと思いました その職員は夜勤が多くてたまーに日勤です
入浴介助夜勤職員
ライナス
介護福祉士, 従来型特養
よしまろ
介護福祉士, デイサービス
やはり、経験を積んで、覚えていくしかないと思います。スムーズにできる職員が一緒に入って、無駄な事や、こうすればスムーズにできる事を教えていってあげるしか、ないですね。後、研修に行ってもらうなど、スキルアップにつながるように、もっていってあげればいいかと。ただ、本人のやる気にもよりますけどね。
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・食事に秋の味覚が出てきたとき🍚・利用者さんの服を冬物に替えた時👔・夜勤入りの暮れが早くなったとき⏱・朝晩の空気が涼やかだったとき🌞・感じません💦・その他(コメントで教えて下さい)