お疲れ様です。コメントされている方も多いですが、何度虐待や権利擁護の研...

Question

お疲れ様です。コメントされている方も多いですが、何度虐待や権利擁護の研修をして、個別に面談しても利用者さんへの対応が変わらず苦慮しています。あまりに続くようならは就業面でも検討しなければ（シフトを減らす等）いけないかなって思います。なかなか頭の痛い問題ですね〜

ぼっぽー · Answer

研修や個別面談を繰り返しても変わらないって、なかなか手強いですね。最初のうちは悔い改めて？少しは良くなるのでしょうか？それとも、まるで意に介さず、一つも変わらないのでしょうか。スポーツなどで伸び悩みの時期、選手は自分のプレーを動画に撮って、自分で見ることで悪い癖や改善点が見つかり、劇的に上達することは知られていますよね。なにか、理由をつけて…そう、レクの様子を撮影したいとか理由をつけて、その人の動画が撮れて、本人が見れたらいいのに…なんて思いました。

勘吉2世(実は勘吉) · Answer

お疲れ様です。私の今いるとこにも虐待と言っていいのか判断が難しいですが、利用者さんにネチネチといろいろいう職員がいます。管理責任者もそれが分かっているようで時々注意をしたり、会社の虐待や権利擁護の研修にも参加していますが、本人はわかっているのか分かっていないのか相変わらずマイペース。もう少し管理責任者もきちんと話をしてくれればいいなと思いながらも、辞められるといたいからいえないのかとおもうと、なかなか難しいところですね。

me · Answer

市でコミュニケーションの研修があった時、希望して行きましたが、研修って毎回、職場から行けと言われて来る方も一定数居ました。勤務何年だからとか、リーダーだからとか、上司が理由を付けては、行かせてました。しかし、学びって、受けがあるか、気付くかどうかで、違いますよね。どうにも、上手く行かない場合もあると思います。現職場にも、前職場にも、介護士で入職したのに、クレームやトラブル、注意力や能力不足で、雑務や掃除専門になり、身体介助して居ない方がいます。自分から諦めて辞めた方も居るでしょうが、辞めない時の落とし所は、そこしか無いと感じます。その際、管理者が仕事を捻り出すのだと思いますが、無いなら最悪、シフトが減ったり、時短になったりも、含まれると思います。「パートから、出直さないか？」など言う場合もある様です。

もも · Answer

うちもそんな感じですよ。優しさのかけらもないのいます。そんなのやとってて、虐待でもしてたら連帯責任になりますから減らすなり切るなりしたほうがいいですよ。人手不足ですけど、リスクが、、