「研修」のお悩み相談

地域や勤務先によっても違うと思います。 私の地域では、初任者研修のみで総支給21万円ほどなら、特別低い金額ではない印象です。 手取り17万円も、社会保険料や税金などを考えると妥当な範囲かなと思います。

ほぼ確定の段階かと

4連勤いっしょです。 今日から残りの３日間気合いを入れて頑張りますのでキナさんも一緒に頑張りましょう。 １人オペの仕事が多いけれど無事故で安全に終わるように頑張ります。

私の施設ではスライディングボードはありますがあまり使いません。移乗が1人では困難なご入居は必ず2人介助をすることになっているのでインカムで応援を呼びますーんただ、他の施設ではスライディングボードを使用するところもありました。フットサポートとアームサポートも外すのが当社の基準です。

みかずさん、お疲れ様です。 研修やこれまでの理解としての整理になりますが、ナースコールがないこと自体が虐待にあたるというよりは、その分の代替として巡回や見守り体制がきちんと整っているかどうかが重要なのかなと理解しています。 実際に、グループホームなどではナースコールが設置されていない施設もあると聞いたことがあり、その場合は職員の定期巡回や日中・夜間の見守りなどで安全を確保している形になるのかなと思います。 ナースコールがある場合はすぐに呼べる手段がありますが、ない場合はその分、職員の関わりや巡回で補っていく必要があるため、そのバランスが取れていないと転倒や急変などのリスクにつながるのかなと感じました。 虐待というよりは、そういった安全配慮や対応体制が不十分な状態が問題になるということなのかなと、自分なりに理解しています。

研修内容は良いと思うし、私も担当者会議でどうやって皆さんが気楽に話してもらうか、考えてやってます。というのも上司の担会は、形にハマった会議で発言しない人がいたり、とても良い会議とは？ 私も最初は、型にハマったとてもつまらない会議をやってました。少なくとも参加者全員が発言出来る雰囲気は大事と思ってます。 因みにつまらない会議は、特定の人ばかり話して終わる会議ですね。

私の施設でも使用していますが、大体の職員は倍速再生や研修PDFをみてレポート提出していますね…

いやー、これは…もちろん施設での差はあるのだろうとは思いましたが…率直に思った事をコメントさせて下さい、、 「電話にはなかなか出ない、出たと思ったら用件を聞かない」、読んでいて思わず首をかしげてしまいました。 せっかく初任者研修もっておられるなら、ワンコール・ツーコールあたりで出て、ひと言くらいは状況を聞いてほしいところですよね…。 今日の 「所長いますか？」「いません」「かけなおします」 で終了パターンも、もったいなさすぎて、画面の前でツッコミ入れてしまいました。そこはもう一歩踏み込めば、きこさんのモヤモヤもだいぶ違っただろうになあ、と。 掃除のおばちゃんが悪い人というより、役割の説明もフォローもされていない感じがして、「それって結局、きこさん側の負担になってるよね」と思いながら読ませてもらいました。 こういう電話の一つひとつって地味なのに、意外と仕事のストレス大きいですよね。 きこさんが文章にしてくれたおかげで、「うちも似たようなことあるなあ」と共感しつつ、ちょっと笑いに変えさせてもらいました。 どうか、きこさんだけが悪者を背負い込んでいるような気持ちになりませんように。

お疲れ様です。2回目から完全に1人が普通かどうかですが、双方の内容によります。過去に類似のご経験がある介助であればあり得ますし、みているときに指導者が直接介助手伝いをしているときは、複数回見学や一部模倣を繰り返していただきます。基本全ての業務で手を貸すことがなくならない限り、お一人で行っていただくことはありません。人手不足と言われると、なかなか厳しいですが、今までいない状態だったわけですしね。ご心労お察しします。　ご参考になれば幸いです。

やっぱり第一に資格、ニに経験ですね。車の免許が分かり易いです。 一応、プロの介護ですから、資格は必要ですよね。

いますいます、そんな人。 自分も、無駄に話が長くなっていないか心配な時もあります。 言える場合できる場合であれば、ちょっと急いでまして、でストップしてもいいのでは？(￣∀￣)

ケアマネ更新性廃止はほんとになりそうですね わたしも受験資格はあるけど受けていません 施設は担当多いし全部見なきゃだから、大変そうなイメージですが… 介護保険制度はどんどん変わっていきそうですよね 結局その時代で何の仕事をしたいか、だと思います わたしは訪問のサ責が楽しいので、ケアマネは受けないし、受けるとしたらアラフォー、アラフィフになってからとかかなーと思います

未だに手書きの所も少なくないので、タブレット使用は良いですよね。 研修よりも、特に入力の操作方法についてはデバイスが苦手なスタッフに寄り添って教える方が良いと思います。 研修で集まる時間を捻出する方が良いのか、少しの時間を共有するのが良いのか… 入力文言の統一はプルダウンから選ぶとか、予測入力である程度次に続く同じような文言が出てくると思うので、一字一句統一は無理かもしれませんが改善されるかと。 覚えたくない人にとっては困難かもしれませんが、スマホ利用者ならそこまで大変ではないかと。 最近はお年寄りもsnsやサブスク利用などしている人も多いので、そこまでハードルは高くないのかなと思います。

トップとは年一か半年に一回ですが、部署の管理者から先より短い周期で定期の面談があります。

直後は出勤スタッフの安全確認です。 ※スタッフの手はいくつあっても足りなくなります。また、入居者は必ず安否確認しますが、他の出勤スタッフは安全だと思い込んでしまいます。まずはスタッフの安全確認です。 1-1.次に手分けして入居者の安否確認です。火の元や建物・窓の損壊も併せて行えたら短縮できます。 1-2.事務方は対策本部を設置です。情報は本部へ集約するように。また、震災の状況把握のためにテレビやラジオを使いましょう。同時に記録係りはノートやホワイトボードへ記録をしていきます。iPadなどで写真を撮っておくのも手です。 入居者の確認が済んだら本部へ報告。医療処置（吸痰、酸素）が必要な方、負傷者の扱いや窓や建物の状況ついて考えることになります。 2-1.本部は集まった情報を元に非常事態を宣言しましょう。宣言は形式的なものです。スタッフはどうなるの？どうするの？という不安から非常事態だから気をつけなきゃ、と意識を切り替える役割があります。まぁ免罪符的役割もありますね。 全スタッフを集めるのか、衣食住が揃えられるか、来るまでのコンビニやスーパーで買ってきてもらうか。 2-2.ライフラインが遮断しているのでトイレを閉鎖。簡易トイレを設置、飲水の確保。エアーマットなどの電力必須をどうするか、予備電源はどのくらい保つか。入居者を居室やホールで様子をみるのか。徐々に手が足りなくなりますから声かけしながら安全に。 6時間以内に行政は動き始めます。72時間を乗り越えると救援が届きます。

新人さんの研修？お疲れ様です。 新人さんは初めてのことだらけで頭がいっぱいいっぱいになりますし急に出来ないですよね…。 人手が少ないのは確かに大変ですが、あっきーさんが付き添うのが1番かなとは思いますが…。 でも何か事故とかヒヤリが起きる事を考えれば付き添っておしえるのがいいとは思います。 洗髪もただささっとで力を入れなさすぎるのもだし、洗身も身体状況の確認だったり、傷部分の洗浄、着替えの手伝いだったら着患脱健とか注意点がいっぱいありますからね。 すぐ言わなきゃな時はすぐ声かけして、最後の機械浴の体験の時にまとめて「あの時はこうした方がいいよ、こうした方が楽だよ」とかアドバイスあげてもいいかなぁと思います。 実際介助中とかだとなかなかメモも取れないしバタバタしてると思うので…。

お疲れ様です。 研修そんなに多いのですね。 いい意味で教育体制がしっかりされている職場なのだと感じます。 グループワーク研修わたしも苦手です。 とにかくたくさんみなさんから吸収翔と切り替えるしかありません。 頑張ってください

ガーゼのみの交換は「清拭扱い」で介護職員でも出来ます。 但し軟膏等の塗布も一緒に行なっている場合は「処置扱い」になるので医行為です。

私はレクが苦手だったのと、いろんな利用者様がいる中、全体で同じものをやるというのに抵抗があって、なおかつ参加してくれない人もいて、文句も出て新人の時はすごく苦労しました。 レクの研修、あるといいですね。 手放しで「これやって」と渡されても、それをやるテクニックが必要ですもんね。 おっしゃる通り、どんな方も引き込む力が必要なので、何をするかというより、どう進めていくかを教えて欲しかったと今になっては思います。 特に大型のデイサービスは、全体のレクというのは体操くらいで、制作物もなかなか進められず本当に大変でした。 50人いたら50人ができるレクは難しくても、45人はできるそんなレクとその実践の仕方を今後は覚えていきたいと思っています。

虐待の研修だとやはり必須なのは、虐待の５つの類型と、発見した場合の通報は義務であるっていうのが最重要ポイントになると思います。

お疲れ様です。 コロナが5類移行となり、外部研修も活発になってきているようです。 当施設でも、今月末に保健所職員に感染症予防について講義を依頼しました。 委員会や訓練の兼ね合いもあり、内部だけでは限界もあるかと思います。 レクも職員の負担が大きいので、慰問など外部からの協力を得ながら企画している所です。 やはり、新しい感覚は大事ですよね...。 私は上司に法定必須研修だからと説得して色々と手配を勧めています。

通常は会社から出すものです。介護施設は通常、事業所加算を取っているところが多く、それらは介護士たちのキャリアアップの為の資格費用を出さなければいけないとなっています。 取りに行く日に関してはバラバラかもしれません。私が実務者を取りに行った時は休みの日でした。

衛生管理者はいかがでしょうか？

混乱を極めてそうなので。 まずはどの部分がわからない・わかりにくいのか？ それとも漠然とした感じで修了出来るのか不安なのか？ 研修は落とすためのものではなく、理解してもらうためのものです。 よくある受講方法としては、あらかじめテキストを読んで自分の中で納得・理解出来ないところに付箋やマークをしておきましょう。その後、研修で解決出来なかったら講師へ確認する。 介護福祉士の受験要件の１つなので専門性のある研修だとおもいます。と言っても私は実務者研修を受けたことがないので的確なアドバイスは出来ませんが…

お疲れ様です。私の勧めとしては、ユマニチュードです。ユーチューブで検索すると、「高齢者ケア研究室」の動画がでてきます。色々な場面別に分かれていますし、解説もしっかりしているので、勉強になります。

うちの施設には居ませんが、以前いた病院ではかなりあちこちの国から来ていた方がいて先にいる外国人の方がフォローをしてくれていました。まずはルーティンを覚えてもらい、その人の覚えを見つつ1週間くらいで二人でやる仕事をしてもらったり同室の仕事を一人でしてもらったりとしていましたね。日本人と半々くらいで外国人だけの勤務はないようになっていました。 かなりのジェスチャーを沢山使って教えている印象です。

実務者研修を取得してたら、喀痰吸引研修の基本研修が免除されて、実地研修だけを受ける形で喀痰吸引資格を取得出来るはずなんで、実地研修はあると思いますよ。　 喀痰吸引研修だけを受けた後も、実地研修を受けないと取得出来ないはずですし。

身体を痛めない移乗方法。色々な移乗方法が出来ると利用者によって移乗方法を使い分けてます。腰と膝の痛みが軽減しました。

こんにちは。 うちの主マネさんは研修費無料、ケアマネ協会費無料、主マネ手当があります。 主任ケアマネ研修頑張ってください！

介護福祉士の試験を受けるということは、介護士としてのスキルアップとして考えられているかなと思ってのおすすめは、認知症介護実践者研修や認知症介護実践者リーダー研修ですね。認知症について専門知識はとても大切だと思いますので。あとは認知症ケア専門士ですね。