歳上の部下への扱いはどうされますか?僕26歳で、最近50代女性の新人さ...

O-MA

介護職・ヘルパー, 実務者研修, ユニット型特養

歳上の部下への扱いはどうされますか? 僕26歳で、最近50代女性の新人さんが 入られました。 その人への指導の仕方に困っています。 凄く我が強く 歳上という事もあり、間違えた時 それは間違いだと強く言えません。 『私はこう思ったのでやりました!』 とか言い訳?が強く絶対謝罪から入りません。 未経験から入ったのに何故経験者の 意見を聞けないんだ?と疑問です。 私の指導にも至らないモノがあるとしても 自分本位な姿勢がどうしても許せません。 最近はもう指導する気がなくなってしまい もう好きにやってくれとも思ってしまいます。 皆さんは歳の離れた方への指導は どう工夫してますか?

2020/01/06

8件の回答

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お疲れ様です。私も周りは年上のベテラン介護士さんの中に突然入れられて、突然管理者になったものです。最初は同じように悩み、理解できずにいました。しかし、今は少しだけわかったことがあります。まず、私が尊敬して、意見を聞きたいなと思う人の特徴を考えたのです。普段から他愛もない話をしてくれて、自分が頑張った時には褒めてくれて、失敗したときにはそっとフォローしてくれるような方でした。その方とのやり取りを思い出したときに、しっかりとこうしなくてはいけないとか、こうすべきなどの指導は全くなかったように思います。寧ろ私の方から、上司の助けになりたいと動いていました。そこで、思ったのは苦手な相手だとしても普段のコミュニケーションをとったり、未経験でも年上なので人生の経験は上なので、こちらから教えていただくなどの姿勢も必要かもしれません。また、褒めたり、フォローもとても大事です。つまり、「指導しないといけない」という考えを捨てるべきなのかもしれません。同じ仲間として共通の問題に取り組めるよう、コミュニケーション大事ですよ。

2020/01/06

歳上で人生経験豊富という プライドがあるのでしょう。 前の仕事は何をされていたのでしょうね。 問題ある人は何か病んでる物事を背負ってる人が よくいます。 不幸な事があったり 親の介護もあって大変だけど 稼がなくては生きていけない中 なかなか雇用されず介護へ行き着いた。 我が強くないとやってられない理由がある。 人は生きてきた環境によって 良くも悪くもなるそうなので まずはその人の事を観察して 理解していく必要があります。 プライドが高い人は自尊心に敏感なので 注意や否定に強く反応すると思いますので こう思いました!と言ってきたら そういう方法や考え方もあるのですね。 勉強になります。参考にします。 とまず受け入れてから その方法で万が一、こういう流れが起きて 問題が起きたら 責任をとるのはあなたですよという事を それとなく伝える。か 今は介護業界は問題視されてますので 何かあってニュースなんてなったら大変ですよね その人が行っているヤバい行動を例に 最近〜ではそういう事をしてクビになった人や 異動された人が他の業界でいるみたいなのですが 怖い話ですよねー とか その人に すみません、ご相談があり 教えて頂きたい事があるのですが 〜をする人がいるみたいなのですが どう教えた方がいいと思いますか? 私はまだ人生経験浅いので とても悩んでいます など 色々相手を傷つけずに それとなく伝える方法 まぁ、それが難しいのですが… どうしてもお手上げな場合は 施設長など一番の人に報告して その人から直接伝えてもらう方法もあります。 その場合、権利を持った人を動かす必要が ありますので このままでは人間関係もぐちゃぐちゃになり 大問題に発展して最悪ニュースなんて事も 大袈裟ではないと思いますよ。など ほっといたらヤバいですよという事を 施設長に伝えて動いてもらう方法が良いと 思います。 さすがに権利を持った人に対して 自分の失敗を認めず反論するような新人はNG ですからね。 大変だと思いますが、頑張って下さい。

2020/01/06

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介護職・ヘルパー, ケアマネジャー, 精神保健福祉士, 初任者研修, 実務者研修, 障害福祉関連, 障害者支援施設, 社会福祉士

492024/07/02

かもねぎ

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今度、未経験のワーカーさんが入社するかもしれないのですが、日々忙しくて丁寧に教えてあげる時間があまり取れなさそうで不安です。 せっかく来てくれても、わからないことばかりで辞めてしまわないか心配です。 みなさんは、忙しい中どうやって新人さんに仕事をサポートしていますか?アドバイスがあれば教えてください。

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介護福祉士, ユニット型特養

わかります。新人さんも気になる事が出て、何を教えるべきか、じっくり時間をかけてあげたくなりますよね、ただ、なるべく短期間で自立してもらうために要点を一度整理してまとめておくといいと思います。 マニュアルはあってもなくてもいいと思いますが、僕は業務時間内に終わらせたいので何時に○○という形である程度の型を教えます。業務が覚えられたら柱はできるので、後の調整点などはフロア職員全員からフィードバックしてもらうように持っていきます。色んな職員のやり方を見ることも重要だと思います。 期間的には記憶に残る人だと1か月あれば全体がわかるようになると思います

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タルト

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こんにちは^_^ 以前、カップルで入社してきた人たちがいましたよ。 夫婦で介護士はいなかったです。 正直、ちょっとやりにくいかな〜と。 部署が違えばいいと思います。

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