「施設運営」のお悩み相談（22ページ目）

うちの会社はグルホで利益出せないことにようやく気づいたらしい。国がグルホを冷遇してるんだろうな、通知見てて思う。で、シフトチェンジして看多機を新規オープンしたり小多機を看多機にしてオールインワンにするらしい。連携しやすいし経験を一気に積めるってところが職員のメリットだし会社も利益出しやすいと思う。 私のいるフロアは満床で4人生保だから、実質入居者1人分赤字。 潰れるは無いけど看多機の勉強だ。さっさとシフトチェンジ。先を見よう。 そしてステキな男性とお付き合いしたい！！！笑

シフト勉強職員

ホームの利用料が昨年10月と今年4月と値上げされます。主に電気、水道、ガス代の部分です。特にご家族や利用者の方からはしょうがないね、こういう時期だからねと皆さん了解を頂いていますが、今度は食材費がアップしてきて、本当は上げたいですが、フルーツを少なくしたり、米の内容を変えたりと企業努力になります。皆さんのホームでも何か変化ありますか？

家族施設

皆さんの勤務先でICT化することでのトラブルになったことありますか？ICT化になったことでスタッフから不満がでたり、このようなことでトラブルに発展したなど経験談があれば教えていただきたいです。

職員

厨房職員が足りずいつも募集していますが、なかなか希望者がきません。 冷食や弁当になりそうでこわいんですが、最近の冷食は美味しいのでしょうか？いま、自分の施設の厨房で全部作られていますか？ 母は、デイのご飯美味しいと喜んでます。外注みたいですが美味しいなら良いかと思います

調理食事施設

こんにちは。3月13日からマスクの着用が基本本人の意思に任される事になりますが皆さんの事業所では今後はどのように対応される予定ですか？職員のマスク着用は続くて思いますが。今後の展望がある事業所さんがいれば少しでもいいので教えて下さい

マスク職員

有償ボランティアで配食サービスを立ち上げる場合の手続きに詳しい方がいらっしゃいましたら是非、コメント頂ければと思います。 配食ではなく宅配サービスとしても同様にコメントお待ちしております。

管理者勉強資格

利用者に怪我をさせて、そのご家族から訴えられたことはありますか？ 職員が不慮の事故で怪我をさせ、それが原因でもし亡くなるようなことがあれば、施設だけでなくその職員のまでも訴えられたりするんでしょうか？ その場合は、業務上過失致死とかに問われかと思ってるんですが、どうなんでしょうか？

家族ケア施設

ユニット型の特養です。 先日、施設で消防訓練をしました。 利用者様の避難誘導したのですが、訓練なので比較的自立度の高い利用者様を誘導し訓練をしました。 しかし実際は全員を避難させなければいけないと考えた時に寝たきりの利用者様をどの様に避難させたらいいのでしょうか？ 病院などは介護施設に比べてその様な方々が多いと思いますがどの様に避難誘導する訓練をしてるのでしょうか？ みなさんの意見や取り組みを教えてくださいm(__)m

特養施設

お疲れ様です。皆さんの事業所は地域の方々とどのような交流を図られいますか？コロナ前でも現在でもいいので教えてくだされば参考にさせて欲しいです、宜しくお願いします。

コロナ

皆さんは事故報告書やヒヤリハットではなく始末書を書く時、どんなことで書きましたか？

モチベーション施設職場

昨日、内示が出ました。 4月からグループホームの管理者兼計画作成担当者になります。 この数ヶ月、通常業務と並行して開所準備をして来たけどまだまだ準備不足。 来週からは通常業務を離れて職員研修や物品の総点検。同期で入職して一緒に切磋琢磨してきたリーダーが一緒に異動になったのが心強い。 やる事が沢山有るけど一つずつ確実にこなしてオープンを迎えたいと思います。

管理者グループホーム介護福祉士

みなさまお疲れ様です。 特別養護老人ホーム勤めの相談員です。 みなさまが勤められている施設して、外国人労働者、ICT、ボランティアの三項目で取り入れ良かったエピソードを教えてください。 よろしくお願いします。

相談員モチベーション施設

私の職場ではいまだに利用者様の記録を打つときは紙に書いております。管理も大変です。それ以上に書くのを疲れてしまいます。 スマホなども導入したいのですが、皆様の所は使用しているよいものはありますでしょうか？

記録ストレス職場

地域密着型通所介護です。 定員18名の事業所です。 正社員介護職員2名と非常勤2.5時間の介護職員ですが 正社員1名休んだ場合(有給なし) 人員基準満たさないでしょうか？ その日の利用者14名です。 計算方法はどんな感じになりますか？また人員満たしてますか？

非常勤正社員デイサービス

タイトルの防止策について 有効な方法 教えてください。 うちでは効率のことばかりで 速さと正確さが優れているひとが施設の中心になっており そういった人はだいたい利用者にたいして乱暴です。 そのため とても雰囲気が悪いです。 ５名☓4ユニット=20名 4/20名ユニットリーダー 1/20統括主任、1/20主任ですが リーダー、主任クラス6/20は夜勤ばかりして（日勤しかしない正職やパートが7/20いるため） 幹部がにちにちの業務でいっぱいで、社員育成やフロア全体を見れておらず介助方法や考え方が個々に丸投げされています。 不適切な介助をするひとがいても気が付かない。 また現場と事務所、相談員、看護師、栄養士などとの連携は全くとれておらず、お互いに興味がない様子で相談をしても知らん介護職の問題だといわれます。 みなさんの施設ではどういったことをしてより良い施設にしていますか。教えてください。

相談員ユニットリーダー管理者

お疲れ様です。少しずつ暖かくなってきましたが皆様の事業所では行事等はどうする予定ですか？3月13日からマスクも基本本人の意思にもなりますし、少しずつ復活していく流れでしょうか？

行事マスク

こんにちは☀ 施設問わず福祉施設の防災（対策）委員さんに質問です。 先日 急に施設の防災委員に任命されましたが 何を何からしなくてはいけないのかさえも分かりません。 上司に助言や指示をあおごうとしましたが、近々運営会社が変わる為その引き継ぎで多忙で頼れなくて困ってます。 皆さんの施設ではどんな防災をされていますか？？ それと、訓練はどのように行っていますか？

委員会施設

外国人労働者の面談やコミュニケーションを取る時に言葉の壁があり困っています。外国人労働者を雇っている事業所の方に質問です。 担当する相談担当者などはいますか？もしお手間でなければ施設の職員の人数と役職者、利用者の人数なと教えてもらえるとありがたいです。

外国人指導

夜勤専従が、女性が多く、精神疾患の方も入居されたりと、少し怖い部分があるのですが、うちの施設は防犯に関してのマニュアルがありません。施設の管理者に話した所、私たちスタッフが決めてくれ。私も一緒に考えますが・・・と、言われました。私としては、本来なら会社側が作るものだと思うのですが、皆さんの施設はどんな感じですか？マニュアルは、ありますか

夜勤専従管理者愚痴

現場の人数が足りない時に、現場以外の名前のみ登録、記入、労務士提出、監査時提供している現場はどのくらいあるのでしょうか？ いろいろな施設で働いていましたが、ディサービスでコロナ関連で小さな子供の家庭全員休み、介護職私1人で入浴、着脱、処置を数日した事があります。(ホールに人が居ないのでNSは、見守り)監査に引っ掛かると思っていましたが、勤務表は二重にあり、実出勤とシフト出勤がありました。出勤してなくても人数合わせの為に、「ここには、印鑑押して。こっちのにはきちんと休みって書いておいて、給料計算の時困るから」と当たり前の様に言われて驚きましたが、現職場でも1人で勤務してるのがほとんどなのに、経営者はさほど困ってない状況です。不思議に思い他職員に問うと「事務の人やその他現場に居ない人の名前で調整してるから大丈夫みたいよ」と言われました。人手不足と言いながら、結局はずっとそうして経営してるから何も変わらず人がドンドンやめての負のループになっているみたいです。皆さんの職場はどうですか？

シフト施設

要介護以上が入居できる施設勤務していた時の悩み事です。見学に来た方や問い合わせがあった方には入居してもらえるように働きかけていきます。施設の利益になるようにしていきますが、近所の元気な高齢者が見学に来た時に元気すぎるので入居は無理だろうと感じる時がありました。その方は元気なうちに入居したい思いがあるようでした。入居はお断りする事を想定しながら見学するそんな時ありませんか？

管理者施設

勤務表について。厚生労働省の「従業員の勤務体制一覧表」を使用していこうと思っています。これは勤務時間とは実働の時間で残すのですか？予定でいいのですか？

記録管理者デイサービス

私の職場では、少しずつペーパーレス化を進める動きがありつつも、他職種と共有する記録以外はまだ筆記が必要なものが多くあります。皆様の働かれている施設や職場では、ペーパーレス化の動きはありますか？また、ペーパーレス化のメリットやデメリットなどありましたら、併せて教えて頂けると嬉しいです！

記録特養施設

お仕事お疲れ様です。 特養の相談員さんで、短期入所に携わっている方へ質問です。 皆さまの施設で、短期入所の緊急受け入れ加算を算定している方はいらっしゃいますか？ 算定する際の条件などもありましたら、教えて頂きたいです。 よろしくお願いします。

加算相談員特養

コロナ禍での勤務お疲れ様でございます。皆さんの勤務先では、プライベートの外出で何か取り決めみたいな事はありますか？私の勤務先では、自主自律では無いですが、特に決まりはないです。こんな取り決めがあるよ、こんな取り決めあるけど腑に落ちない等あれば教えていただきたいです。

コロナストレス職場

私が勤務する介護施設では、最初の3ヶ月はパートと全く同じ勤務条件で働き、早出から遅出までの全ての勤務ができるようになり、夜勤も任せられると判断されて初めて正社員になります。 過去、私のフロアでは二人の職員が夜勤を任せられないと言う条件で、正社員で応募したのに、半年以上パート扱いで結局退職しました。 になみに、夜勤に入っていて、家庭の事情などで夜勤に入れなくなったら、準社員という扱いになり、ボーナスが1/3カットされます。 最初から夜勤は入りたくないという人は、準社員ではなくパートという扱いになります。 皆さんの職場ではどうですか？ 　

ボーナスパート夜勤

事業所の常勤換算が2.5以下になっている場合は県や市からの監査が入りバレてしまったらどうなりますか？ 営業停止ですか？ 今働いている事業所は常勤換算が足りていないっぽいです。

監査上司施設

私の施設では2~3年前から経口維持加算を取得するようになりました。 その中でミールラウンドを月に1回行っています。ミールラウンドでは看護、リハ、栄養士、CMで行っています。介護の方にも参加または意見を貰いたいのですが、食事介助が大変でなかなか話しを聞くことが出来ません。 介護職員の方たちとしては食事を観察して貰えるなら、どの様な部分を重点的に見てもらえると助かりますでしょうか？ ご意見お聞かせいただければと思います。

加算食事介助食事

社内の連絡ツールは何をつかってますか？ LINE？ショートメッセージ？メール？

申し送り記録人間関係

私の施設では言語聴覚士を隣の病院から派遣して貰っているのですが、病院の都合により派遣できない日もあります。 施設として半日でも良いから専任の言語聴覚士を雇って欲しいと話しているのですが人事からは断られています。 他施設様で専任の言語聴覚士が勤務しているところはありますでしょうか？ 参考までに教えて頂きたいです。

リハビリ食事施設