施設でユニットリーダーをしています。現在ユニットリーダーをやりたがらな...

しゃけ

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養

施設でユニットリーダーをしています。 現在ユニットリーダーをやりたがらない職員が多く見受けられます。 実際に、5年、8年働いている中堅職員3名が ユニットリーダーを断っています。 断る環境になってるのもおかしいのですが。。。 5年、8年勤めている中堅職員がやりたがらない、 特養に勤めてい3~4年働いている方にしたら、 自分より立場が上になってる職員を越えてまで、リーダーはできない、責任が重いと言っています。 たしかに、ユニットリーダーは責任出てきますし、荷が重いのもわかりますが、、、、 他の施設さんではどうですか?

    2019/12/17

    18件の回答

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    今の施設の人は…意外とやりたがりが多いですよ(笑) そういう方に限って…性格に難があり、下につくものとしては困りもの😓 ただし幹部には気にいられるように(仕向けている)ので、微妙なリーダーと反りが合いません(表面上は問題ない) 本当この方なら(知識も技術も人柄も〇)の人に限って、お子さん小さいとかで 時短勤務とかでリーダー所ではありません。もしくは ベテランのおば様もムードメーカーで〇だけど、兼務になるので✕。 立候補でも 適任ならいいですが、なんだか私はこの方は 人を見て態度変えるので 信頼出来ず この施設自体を嫌になっています。 前の施設も リーダーなのに、口だけ 判断力ない 仕事サボる で 新人の教育出来ない。 2人ともリーダーじゃなければ、仕事早いと言う意味では即戦力。ただリーダーって器じゃないという。 ゆっけさんの施設と逆で、リーダーと言う立場や役割を分かってない人で困っています😓

    2019/12/17

    質問主

    Pascoさん、回答ありがとうございます。 やりたがりが多いのですか!!ビックリです。 でも、上にばかりいい顔をしてても、 下は困りますよね泣 上もいい顔をしてるから、その人の本性に気づけないと。。。 こまりものです。。 本当にこの人ならリーダーに向いているって人ほど、子どもが小さいとか、親の介護で、難しいという人が多いですよね。 私の施設でもそういう理由で、リーダーにできない人もいます。。 うちの施設のリーダーは皆、仕事も一生懸命で頑張ってるのですが、何せ下が強くて泣 法人も1つしかなく、異動もあまりなく、あまり職員も辞めない。。なのに、リーダーはやりたくないという人が多い。。 リーダーやりたがらないくせに、文句を言う。。 今、施設長、私を含めたリーダーで、今後、どうするか話し合いをしてるのですが、解決策がみつからず。 ぐるぐる試行錯誤しています。

    2019/12/17

    そりゃ手当も大事ですけど お金でしか、やるやらない 損得勘定でこの福祉の仕事考えるのってどうなんですかね? まぁ実際自分も手当1万じゃ…とか思ってたくちですけど 今の自分なら手当少なくても人を指導したり、自分が手本になる緊張感持って仕事出来て 役職としての経験つめるならバリバリありって思いますけどね 転職するとしても、自分リーダーやってました。 って言えますし、その経験が自分にとってプラスじゃないすか? むしろその点では、リーダー断るって損してないですか? キャリアアップも考えないで、ただ働くって、、極端な言い方で言うとロボットみたいじゃないすか? まぁ、女性なら家庭もありますし、あれですけど。 仕事で、家族子供養うなら、誰が頑張るんだよ? って思います。 断る方、損得勘定で動く方が、福祉で働く人の大部分でしょうけど。 まぁ、うちの先輩、同僚も似たようなもんですけどね。 でも、お客さんには損得勘定でやらないんですよね? 後輩、同僚にサービスするつもりでやれば、人はついてくるし お金より信頼じゃねーの?って思いますよ。 人の心を掴めるよーになれば お客さんの評価だってあがるし 売り上げだってあがる。 そういう考え方で、リーダーできませんかね? 同じ人のために仕事するのは同じなのに。 まぁそれでも、ヒラの人より給料安いとかそれは無理ですけどね。 なんで、ちゃんとやることやったら評価される会社で働きたいですね! まぁ、永遠のテーマかもですね。 色んな事考えちゃいますが、一言では言えない損得が見え隠れしてる感じ? 何かを得るためには何かを、犠牲にするのかもですね

    2019/12/18

    こんにちは。 これはツイッターやブログでも言っているのですが、私がまさにそうです。 リーダーの話を断り続けています。 理由は簡単です。 やるデメリットばかりで、メリットが何もないからです。 私の目線は自施設の利益以上に、自分の人生の利になるかどうかです。 ハッキリ言って、今のままの形でリーダーを請け負うのと、自己研鑽に時間を使うのとでは、自己研鑽の方が有意義です。 だから受けません。 これは 「面倒。責任が重くなる」 ではありません。 実際に、役職者になったらやりたいことは10個前後計画は練り終わっています。 ただ、それらをキチンとやれる環境にすらない。 だから何のメリットもないんです。 更に、現職の役職者達が 「疲れた。あれもやらないといけない。」 のように溜め息をつきながら仕事をしています。 そんな姿しか見せられない役職を誰がやりたいと思うのか? 「本当に役職を持たせる気ある?冗談でしょ?」 としか思いません。 介護業界で役職をやりたがる人がいないのは、後継のことを何も考えていないからだと思います。 組織論的に介護業界は、組織を衰退させる方法を取っています。 組織の長期的存続を意識するなら役職者が向けるべき意識は、 「いかに自分が仕事を持たず業務量を減らせるか?」 です。 何でも役職者が受け持つ組織は衰退します。 もし私が意思を聞かれず 「やれ」 と役職者にされ、万が一想像通りなら退職します。 それだと私の人生において無駄な時間でしかないので。 これらのように私は、役職をやりたがらない原因は、最近の人達の性格よりも、その今の形・施設側の方に大きく原因があると考えます。 あくまでも個人的な意見なので参考程度で。 お邪魔しました。

    2019/12/18

    皆さん、色々とコメントありがとうございます。 正直、リーダーやらないのは、何でだろう、どうすればリーダーをやってくれるのかと考えていたのですが、 皆さんの意見をみて、あぁ。こういう考えもあるのか、と思ったり、そうだよね、と共感するところが多くありました。 本日も施設で、 施設長、各リーダーさんと話し合いをしました。 お金、手当の問題もありますが、 1、リーダーに仕事が集中してしまっている。 2、施設の方向性がわからないままリーダー業務をやっている 3、後継者のことを考えておらずその場しのぎで、リーダーを決めてしまっている 4、リーダーをフォローしてくれる上司がいない 5、やりたくない職員が増え、なおかつ、リーダーさんたちが自信を失くしてしまっている 等々、問題点がみつかりました。。。 ユニット型の特養で、ユニットリーダー不足問題が直面しているのは、どの施設でも同じだなと思いました。 これから、施設として、どうしていけば良いのか お金の面、リーダーをサポートする面、上記にあげた項目の改善。 課題は多くありますが、一つずつ皆で解決しないといけないと、今日の話し合いでも言っていました。 皆さん、貴重な意見ありがとうございます。

    2019/12/18

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    DSを自分で立ち上げる事が夢で、日々奮闘中です。 ただ私の住む県内ではDSは飽和状態どころか、閉鎖する事業所も少なくなく、市町村も公募していないのが現状です。 施設を立ち上げた事がある方がいればこれからどのように進めていけばいいか等アドバイスあれば色々参考にさせていただきたいです。

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    ゆうた

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    52025/03/29

    me

    介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養

    あ、立ち上げた者ではないですが、失礼しても宜しいでしょうか? 以前勤めていたデイサービスの話です。通われている利用者様が出資者で、センター長は雇われ社長でした。どこで知り合ったかは分かりません。元超大型デイで働いていたそうで、そこの何人かが辞めて作ったそうです。出資者はご自身が思い描くリハビリや施術やレクを受ける為にDSを作ったのではないかと思います。

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    施設運営

    どんな勉強会を行っていますか。 老健ですが、身体拘束や事故防止や虐待や感染対策や、リハ職員による移乗の勉強会が定番になってます。 コロナ前であればAEDや心臓マッサージ等の救命対応や、歯科衛生士の口腔ケアのやり方をやったり、自分が介護保険制度についての勉強会を開催したことがあります。 施設や訪問系のところでもいいのでどんな勉強会をやっているか教えてもらえるとありがたいです。

    勉強会

    シンヤ

    介護福祉士, ケアマネジャー, 介護老人保健施設

    62025/05/28

    luckydog

    介護福祉士, グループホーム

    かなり異色ですが、利用者さんの携帯電話持ち込み、利用を認めるか否かの検討会を全職員対象の勉強会でしたことがあります。いまや在宅で生活されてる方はほぼ携帯電話を利用されていますが、施設入所になったとたん携帯電話の利用、社会へのアプローチが制限されてしまいます。この点を利用者さんの基本的人権という観点で施設で携帯電話利用を認めるか否かを職員さんに検討してもらいました。当たり前のことですが利用者さんも1個人です。日常業務では忘れがちとなってしまいますがちょっと変わった身近な課題で利用者さんの人権、尊厳というテーマを学べたと思います。

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    施設運営

    介護業界に関しては、お金云々の問題だけじゃない。 賃上げしたら人材確保出来るとでも?職員の離職が抑えられるとでも? いやいや、そうじゃないと思うよ!!お金だけじゃない そんな事より、事業大きくして全国あちこちに急ピッチで施設を建てている会社を何とかするべき その分、職員は不足するわけですから。 経験者しか分からない苦悩があるんだから、全く関係ない人が発言するのは間違っている。 介事連・斉藤氏、介護職の賃上げは「ここ数年が重要局面。早急に全産業平均以上に」 - ケアマネタイムス kaigotalk-tenxia://news/218689

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    けい

    介護職・ヘルパー, 介護福祉士, デイサービス, デイケア・通所リハ, 小規模多機能型居宅介護

    82025/01/23

    ツート

    介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス

    正直に申します。別に批判の意はありません、全くです。 お金云々じゃない? しかし、それも大きな問題でもあります。仕事の責任、心身すり減らす思いも、好きであっても皆さんあるのだと思います。それに対して、安過ぎ、な業界です。これがどーもならないと、家族を、それどころか自分さえ普通の幸せは果たせません。一例、50超えて10万台手取りや、年齢どーこーなくとも、正職員で14万少し前後求人の多い事。手取り12いくかいないかもあります。うちの県では、ケアマネ求人も、16万〜も見受けます。ケアマネが偉いとは思いませんが、苦労して取った資格であり、維持にも研修代もかかる、そして今の介護保険上必須専門職でもあります。それでさえ安い…底上げできるはずありませんねー…  旅行も我慢、家族にも我慢、将来足りない、物価は高い、、これで、お金でないとは、私は言えませんし、そう多くの方、思われるのでは、と思います、キレイ事抜きで、ですね。 その代わりの思いとして、利用者さんの事を考えての施策や、人対人の嬉しい本質もあるでしょう。それもある、とも思います、だからと安すぎ給与は物を言いたいですが… 全国にあちこち建ててる会社を…私達にとってそれは直接的にはどーでも良いです。嫌なら関わらなければよいですから。  贅沢はなくとも、普通の、標準的な給与は、ほとんどの方が欲しいと思いますよ。処遇改善加算などに頼る仕組み、それでの倒産を招いてるのが、この必要な業界を底下げしていると思います。贅沢過ぎ議員制度を少し位適正化してでも、福祉にもお金をかけるべきではないでしょうか…

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    暁冬

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    292025/05/24

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    介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 病院

    まず法令に違反していないか確認してはどうでしょう。 悩むようなら就業規則の勤務時間や休憩時間、職員の出勤スケジュールを労働基準局へ持ち込み確認するのも良いでしょう。 また、求職者がもとめるのは休憩か業務の充実のどちらでしょう? どちらをアピールすれば人材確保につながるのか…

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    施設運営
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    りん

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    212025/04/24

    黒子ダイル

    介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養

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    皆様の、人間関係の対処法をお伺いします。同僚が人間関係に困ってまして、合わない上司、同僚がいた場合は、どう対応したり、日々一緒に仕事されてますか?こういうことしてるよーとか些細なことでも良いので教えてもらえますか?

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    フラット

    介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, 社会福祉士

    532021/06/08

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    介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 生活相談員, サービス付き高齢者向け住宅, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養

    お疲れ様です! 合わない同僚なら上に相談してシフトずらすとか…どんな職場かにもよるけど。 相手にしない、なるべく関わらないよーにかわすとか?かなぁ💧 良いアドバイスにならず、すみません。

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    腰痛をだましだましやってきましたが限界がきてるような…と感じてきました。 ケアマネ持ってる訳でもなく、介護福祉士と車の免許くらいです。 介護の仕事は好きだけど現場にいるのは厳しそうで転職を悩む日々。 みなさんは介護職を離れるとしたらなんの仕事をしますか? もしくは現場で力仕事をせず介護関係の仕事を続けるとしたらどんな仕事があると思いますか?需要はあるでしょうか? 30代半ばです。

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    52025/06/03

    暁冬

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    おはようございます。 応対スキルを活かして販売職、気分一新して事務職、同じ福祉というくくりで生活支援員とかでしょうか? なるべく採用の敷居が低く、未経験からでも始めやすい職業をピックアップさせて頂きました。 不安はあるかと思いますが、身体的な負担を考えてシフトチェンジすることは立派な人生戦略の一つだと思います。

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    資格・勉強

    介護職2年目です。デイで働きながら介護福祉士取得を目指しています。 まだ受験までに時間があるので、何かもう一つ資格を取ろうと思っているのですが、何かオススメの資格はありますか? 初任者研修、実務者研修、は修了しています。 今後転職する場合に有利な資格が良いです。(障がい者分野も興味あり)

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    みー

    介護職・ヘルパー, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, デイサービス, 初任者研修, 実務者研修

    42025/06/03

    まるみ

    介護福祉士, 有料老人ホーム

    介福取得までに喀痰吸引1号研修を取得されてみてはいかがですか? 私は昨夜本当に持っていない事を悔やんだばかりですw

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    急遽スタッフが休む場合、私が出勤することが多いですが、急に休みになった場合の対応などどうしていますか?

    休み職員

    もっこすパパ

    介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, 病院, 訪問介護, 訪問看護

    22025/06/03

    くさ

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    自分も代わりに出勤することもあります。休んだスタッフには自分のシフトと代わりに出てもらってます。

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