施設でユニットリーダーをしています。現在ユニットリーダーをやりたがらな...

しゃけ

介護職・ヘルパー, 介護福祉士, ユニット型特養

施設でユニットリーダーをしています。 現在ユニットリーダーをやりたがらない職員が多く見受けられます。 実際に、5年、8年働いている中堅職員3名が ユニットリーダーを断っています。 断る環境になってるのもおかしいのですが。。。 5年、8年勤めている中堅職員がやりたがらない、 特養に勤めてい3~4年働いている方にしたら、 自分より立場が上になってる職員を越えてまで、リーダーはできない、責任が重いと言っています。 たしかに、ユニットリーダーは責任出てきますし、荷が重いのもわかりますが、、、、 他の施設さんではどうですか?

    2019/12/17

    18件の回答

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    今の施設の人は…意外とやりたがりが多いですよ(笑) そういう方に限って…性格に難があり、下につくものとしては困りもの😓 ただし幹部には気にいられるように(仕向けている)ので、微妙なリーダーと反りが合いません(表面上は問題ない) 本当この方なら(知識も技術も人柄も〇)の人に限って、お子さん小さいとかで 時短勤務とかでリーダー所ではありません。もしくは ベテランのおば様もムードメーカーで〇だけど、兼務になるので✕。 立候補でも 適任ならいいですが、なんだか私はこの方は 人を見て態度変えるので 信頼出来ず この施設自体を嫌になっています。 前の施設も リーダーなのに、口だけ 判断力ない 仕事サボる で 新人の教育出来ない。 2人ともリーダーじゃなければ、仕事早いと言う意味では即戦力。ただリーダーって器じゃないという。 ゆっけさんの施設と逆で、リーダーと言う立場や役割を分かってない人で困っています😓

    2019/12/17

    質問主

    Pascoさん、回答ありがとうございます。 やりたがりが多いのですか!!ビックリです。 でも、上にばかりいい顔をしてても、 下は困りますよね泣 上もいい顔をしてるから、その人の本性に気づけないと。。。 こまりものです。。 本当にこの人ならリーダーに向いているって人ほど、子どもが小さいとか、親の介護で、難しいという人が多いですよね。 私の施設でもそういう理由で、リーダーにできない人もいます。。 うちの施設のリーダーは皆、仕事も一生懸命で頑張ってるのですが、何せ下が強くて泣 法人も1つしかなく、異動もあまりなく、あまり職員も辞めない。。なのに、リーダーはやりたくないという人が多い。。 リーダーやりたがらないくせに、文句を言う。。 今、施設長、私を含めたリーダーで、今後、どうするか話し合いをしてるのですが、解決策がみつからず。 ぐるぐる試行錯誤しています。

    2019/12/17

    そりゃ手当も大事ですけど お金でしか、やるやらない 損得勘定でこの福祉の仕事考えるのってどうなんですかね? まぁ実際自分も手当1万じゃ…とか思ってたくちですけど 今の自分なら手当少なくても人を指導したり、自分が手本になる緊張感持って仕事出来て 役職としての経験つめるならバリバリありって思いますけどね 転職するとしても、自分リーダーやってました。 って言えますし、その経験が自分にとってプラスじゃないすか? むしろその点では、リーダー断るって損してないですか? キャリアアップも考えないで、ただ働くって、、極端な言い方で言うとロボットみたいじゃないすか? まぁ、女性なら家庭もありますし、あれですけど。 仕事で、家族子供養うなら、誰が頑張るんだよ? って思います。 断る方、損得勘定で動く方が、福祉で働く人の大部分でしょうけど。 まぁ、うちの先輩、同僚も似たようなもんですけどね。 でも、お客さんには損得勘定でやらないんですよね? 後輩、同僚にサービスするつもりでやれば、人はついてくるし お金より信頼じゃねーの?って思いますよ。 人の心を掴めるよーになれば お客さんの評価だってあがるし 売り上げだってあがる。 そういう考え方で、リーダーできませんかね? 同じ人のために仕事するのは同じなのに。 まぁそれでも、ヒラの人より給料安いとかそれは無理ですけどね。 なんで、ちゃんとやることやったら評価される会社で働きたいですね! まぁ、永遠のテーマかもですね。 色んな事考えちゃいますが、一言では言えない損得が見え隠れしてる感じ? 何かを得るためには何かを、犠牲にするのかもですね

    2019/12/18

    こんにちは。 これはツイッターやブログでも言っているのですが、私がまさにそうです。 リーダーの話を断り続けています。 理由は簡単です。 やるデメリットばかりで、メリットが何もないからです。 私の目線は自施設の利益以上に、自分の人生の利になるかどうかです。 ハッキリ言って、今のままの形でリーダーを請け負うのと、自己研鑽に時間を使うのとでは、自己研鑽の方が有意義です。 だから受けません。 これは 「面倒。責任が重くなる」 ではありません。 実際に、役職者になったらやりたいことは10個前後計画は練り終わっています。 ただ、それらをキチンとやれる環境にすらない。 だから何のメリットもないんです。 更に、現職の役職者達が 「疲れた。あれもやらないといけない。」 のように溜め息をつきながら仕事をしています。 そんな姿しか見せられない役職を誰がやりたいと思うのか? 「本当に役職を持たせる気ある?冗談でしょ?」 としか思いません。 介護業界で役職をやりたがる人がいないのは、後継のことを何も考えていないからだと思います。 組織論的に介護業界は、組織を衰退させる方法を取っています。 組織の長期的存続を意識するなら役職者が向けるべき意識は、 「いかに自分が仕事を持たず業務量を減らせるか?」 です。 何でも役職者が受け持つ組織は衰退します。 もし私が意思を聞かれず 「やれ」 と役職者にされ、万が一想像通りなら退職します。 それだと私の人生において無駄な時間でしかないので。 これらのように私は、役職をやりたがらない原因は、最近の人達の性格よりも、その今の形・施設側の方に大きく原因があると考えます。 あくまでも個人的な意見なので参考程度で。 お邪魔しました。

    2019/12/18

    皆さん、色々とコメントありがとうございます。 正直、リーダーやらないのは、何でだろう、どうすればリーダーをやってくれるのかと考えていたのですが、 皆さんの意見をみて、あぁ。こういう考えもあるのか、と思ったり、そうだよね、と共感するところが多くありました。 本日も施設で、 施設長、各リーダーさんと話し合いをしました。 お金、手当の問題もありますが、 1、リーダーに仕事が集中してしまっている。 2、施設の方向性がわからないままリーダー業務をやっている 3、後継者のことを考えておらずその場しのぎで、リーダーを決めてしまっている 4、リーダーをフォローしてくれる上司がいない 5、やりたくない職員が増え、なおかつ、リーダーさんたちが自信を失くしてしまっている 等々、問題点がみつかりました。。。 ユニット型の特養で、ユニットリーダー不足問題が直面しているのは、どの施設でも同じだなと思いました。 これから、施設として、どうしていけば良いのか お金の面、リーダーをサポートする面、上記にあげた項目の改善。 課題は多くありますが、一つずつ皆で解決しないといけないと、今日の話し合いでも言っていました。 皆さん、貴重な意見ありがとうございます。

    2019/12/18

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    「施設運営」のお悩み相談

    施設運営

    Yahooニュースにて、以下の高齢者虐待の記事が載っていました。 『処分を受けたのは安曇野市穂高有明(ほたかありあけ)にある特別養護老人ホーム「穂高苑(ほたかえん)」を運営するすばる安曇野共生(きょうせい)会です。 市によりますと、2025年6月ごろ、入所者1人の手を押さえつけて介助し内出血のけがをさせたほか、適切な手続きを取らずに入所者17人に身体的な拘束をしていたということです。』『 処分は来月から半年間で介護報酬を3割減とします。』 このニュースに寄せられたコメントのほとんどが、介護の現場は大変だ、虐待は仕方ないといったもの。 私はそのことに憤りとショックを感じました。 私は今回のような件の、一番の原因は、運営側にあると思いました。職員に対する教育、虐待を含む不適切なケアを行うような環境(良くないと思っても職員どうして話し合い、是正できなかった)、家族に対する説明、信頼関係はどうだったのか等も含む。 また、介護を、行う中では、どうして上手く行かなかったのか、自分にも改善すべき点はなかったのかといった振り返りも大切だと感じます。 そのような意見はほとんどありませんでした。なぜ、そうなるのでしょうか?

    虐待グループホーム施設

    黒子ダイル

    介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養

    172026/03/14

    ちゅうかりょうり

    介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修

    介護の現場を知らないからだと思います。 高齢者虐待は騒がれますが現場で働いている職員も高齢者に虐待されていることは全く騒がれないこともおかしいといつも思います。

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    施設運営

    ワンオペ夜勤で法定の休憩を取らせていない介護施設は、監視又は断続的労働に従事する者の労働時間等に関する規定の適用除外許可申請をきちんと提出して、労基署署長の許可を得ている所ってあるんですかね。ここに管理者や施設長の方いたら、聞いてみたいですね。

    人手不足夜勤施設

    時々、介護職員

    介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, 介護老人保健施設, グループホーム, ユニット型特養, 小規模多機能型居宅介護

    82026/03/01

    ちゅうかりょうり

    介護職・ヘルパー, 介護福祉士, 従来型特養, 介護老人保健施設, 初任者研修, 実務者研修

    カイテクでいった施設がそうでした。 労基にバレるのも近いと思います。

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    施設運営

    こんばんは! 私の施設では技能実習生さんには日本語の壁や家族対応の難しさ等もあり夜勤はお願いしておりませんが、系列の施設では通常の常勤通り夜勤をお願いしているようです。 皆さんの施設ではどうですか?また実際にお願いしている施設の方がおられましたらどういう課題があるのか、もし分かれば教えて頂けると嬉しいです。

    家族夜勤施設

    暁冬

    介護福祉士, 従来型特養

    172026/02/27

    たつ

    介護福祉士

    夜勤やってもらってます 家族への対応は日本人がやってます

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    👑施設運営 殿堂入りお悩み相談

    施設運営
    👑殿堂入り

    テレビでグループホームの特集をやっているのを見ると、職員が利用者さんに寄り添って、利用者さんの自由にいろんなことやってもらうのをお手伝いして、本当にいい感じなんですが、実際には、午前中は職員2〜3人で、全介助の方もおられるし、利用者さんは洗濯物たたんだり調理もできないようになっておられ、ほぼ全て職員がやっていて職員は、休憩する時間ないくらい雑務に追われて、利用者さんは座ってテレビ見ているだけで一日終わっています。 テレビで紹介されているグループホームも、同じ人員配置と介護度だと思うのですが、なぜ、あんなに理想的なケアや施設の空気作りできてるのでしょうか?

    グループホーム

    きき

    介護福祉士

    92026/02/20

    お前の目は節穴か!

    介護職・ヘルパー, 有料老人ホーム, デイサービス

    あれは絶対いい部分しか映してないと思います笑

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    施設運営
    👑殿堂入り

    最近介護職が足りなくて困ってます。 職場がある地域は、老健や特養や病院がどんどん出来ているため、飽和状態です。 新しく入職する介護職は、大体フィリピンとか海外の方が多くなって来ており、記録が出来ないことや言葉遣いなどでトラブル続きです。 皆さんの職場はどうですか? 今後も人手不足がさらに深刻化していくと思いますが、何か対策などしていますか?

    人手不足老健特養

    りん

    PT・OT・リハ, 介護老人保健施設, デイケア・通所リハ

    222025/04/24

    黒子ダイル

    介護福祉士, ケアマネジャー, 生活相談員, デイサービス, ユニット型特養

    お疲れ様です。幸い、私の勤めている施設では今のところ人手不足は生じていません。今年度も高校新卒者が入職しました。スタッフの中には既に働いている友人、紹介も多いです。スタッフの定着するよう、OJTの期間を設けています。勤務時間に関しても、要望に応じて短くしたり、休んだ場合、応援できるような工夫をしています。

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    施設運営
    👑殿堂入り

    業務改善の一環として各勤務形態の業務内容の見直しをしております。 ただ、夜勤業務の見直しをする際に、上層部はより業務内容を充実させたいとの意向があり、業務追加を求めてくるのに対して、現場職員は休憩が設定されてないのはおかしいからまずは休憩確保した上で業務改善するのが筋だとの意見があり、対立しております。 ちなみに三交代の夜勤です。明けが休みになる形態です。皆さんのところでは休憩時間が確保できておりますか?その上で業務改善に着手されておられますか? ご意見お待ちしております。よろしくお願いします!

    職場

    暁冬

    介護福祉士, 従来型特養

    292025/05/24

    ひけしんぼ

    介護福祉士, 看護助手, 従来型特養, 病院

    まず法令に違反していないか確認してはどうでしょう。 悩むようなら就業規則の勤務時間や休憩時間、職員の出勤スケジュールを労働基準局へ持ち込み確認するのも良いでしょう。 また、求職者がもとめるのは休憩か業務の充実のどちらでしょう? どちらをアピールすれば人材確保につながるのか…

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    話題のお悩み相談

    介助・ケア

    転倒転落について皆様の施設での対策を教えていただきたいです。 動いてしまうものは動いてしまいますよね… どう対策されてますか?

    要介護ヒヤリハット施設

    さくちん

    介護福祉士, PT・OT・リハ, 訪問介護, 障害福祉関連

    12026/04/05

    ツート

    介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス

    どのシチュエーションでしょうか…? さくちんさんは障害者支援の方ですかね、タグを拝見しますと… 高齢者のみの私からのコメントとなりますが、かなり巾広い分野の回答となることですので、1つに絞りますね、、 ベッドからの滑落、転落、転倒の続いた方がおられ、マットレス2つを合わせて和室風対応にはしました。しかし、障害者福祉では、(特に知的の方でしょうか…うちの妻はそちらの専門職なんですけど)元から布団対応も多いですよね、、全ての方ではないでしょうけど…

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    施設運営

    上司から業務改善をするようにって言われてるんですが、何をするのが1番の業務改善になると皆さんお考えでしょうか?

    上司施設

    カルロス

    介護福祉士, 施設長・管理職, 有料老人ホーム

    12026/04/05

    me

    介護福祉士, 従来型特養, ショートステイ, デイサービス, 訪問介護, ユニット型特養

    事故が多いとか、残業時間が多いなどでしょうか。

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    特養

    業責について目標が思いつきません

    梅田和希

    介護福祉士, ユニット型特養

    02026/04/06

    最近のリアルアンケート

    好きですどちらかと言えば好きですそんなに好きではありません嫌いですその他(コメントで教えてください)

    507票・2026/04/12

    満足している満足していないどちらでもないその他(コメントで教えてください)

    565票・2026/04/11

    3年は頑張った方がいいと思う3年も頑張んなくていいと思う年数は関係ないと思うその他(コメントで教えてください)

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    施設でお世話になりたい在宅介護がいい介護を受けるなんて想像できない!その他(コメントで教えてください)

    606票・2026/04/09