ちなつ

ショートステイの相談員だと普通はやらないです。 もはや（男性ならですが）ワイシャツとネクタイの格好の所もあるくらいです。 後は、ショートステイ専門施設など、社会福祉法人でない所だと、多少違いはありますが、予定に組まれて入浴するなど、余裕がない事がほとんどだと思います。やること、守備範囲が広ーいので。 でも、楽しいと思いますよ、楽しんでゆっくり覚えられて下さいね。

毎年年間目標と、達成するためのスモールステップを決めて法人に提出してます。ケアプランと同じ、ニーズを解決するための長期目標と短期目標ですね。 例えば○○の資格を取る、稼働率を○％まで上げる…とかですかね。参考になれば幸いです。

1年間は取っておいて、年明けに捨てる形です💦 1年間は、玄関に飾ったり、デイサービスに作品置き場とか作って、作ったものを飾るのですが、1年経てば捨ててもいいかなとなり捨てますね💦勿体ないですが… 書道をした際に書いたものは、裏が白なのでメモ用紙にしたりとか再利用？する形にしてます。。

お疲れ様です。 それは完全にスタッフからなめられてるだけですよ。 そうやって言えばリーダーは自分の思い通りにことを運んでくれると。 まずはルールを決める事です。 やりたくないは通用しません。 カリスマ性やリーダー性が無い限りそれをやるしかないです。 やりたくないなら給料は出ません。常識です。 リーダーの言うことを聞かないのではなく聞く必要も聞かなかった事による罰則もないならしょうがないでしょう。 そのルールの上で従業員の為に働くのが上司の仕事です。 あなたの上の方に現状とあなたの気持ちを伝え、強気で言ったらスタッフが辞めてしまうかもしれませんがいいかお伺いを立ててみてはいかがですか？ いい上司ならOKをだすか手伝ってくれるはずです。 ルールを決めるときはミーティングで決めるといいでしょう。 全員で決めたことになるので覆せません。 ・できれば上司も含めて。 ・参加しなくてもミーティングで決めたことは絶対に守ることを前提にして ・ミーティングで前もってお題をだして下さい。考えてくるようにと ・ルールは最低限の事を 挨拶、サービス、シフト、仕事をどこまでどういった担当の人間がやるのか、早退、遅刻、欠席などの対応等 ・最終的な判断と責任はリーダーがとることを付け足して下さい。 それを守らないことによる罰則も。 逃げない事を見せることと権限がどこにあるかが明確になります。 あとは小手先のテクニックですが、人をうまく使いたいのなら誉めることです。それも胡散臭いレベルでやりつづけること。 ミスやひねくれたら相手の話を聞いてあげて一緒に解決すること。 信用を得ることができるまでは叱っても人は動きません。 とにかくその人の事を見て、知って、誉めて、認めてあげなければ人を上手く動かすことはできないでしょう。 人を成長させるならまた別の方法ですが、人をうまく動かすならばそれが近道だと思います。 特にひねくれた人間ほど承認欲求も強いので満たしてあげるといいです。はじめは気持ち悪く見られたりしますが演じ続けるとそれが自分になってきます。 私は社会人二年目でやる気だけでリーダーの仕事について部下のほとんどが20歳以上年上できつかった時がありますが、今でもほとんどの方とうまくやっていけてます。 最初は誰も言うことを聞きませんし、最後までダメだった人もいました。ゴミ箱蹴りとばしてスタッフが逃げた時もありましたし、物なげて怒鳴ったこともあります。 パワハラですね。 今では叱る事すらせず、一緒に解決する答えが出てくるまで話します。 でもそんな人たちのせいで自分が仕事を辞めるほど悔しい事はないです。 あなたは間違っていないので自分を否定せず頑張ってほしいです。 リーダーを続けても仕事を辞めても応援しています。 長文失礼いたしました。

うちの施設は、ほとんど発見したワーカーがします。 同じような事故が起こってしまうのと、家族への謝罪の連絡って関係あるんですか？ 謝罪の電話をしなければならないから、事故を起こさないように気をつけることで事故が減るんですかね(^^; 再発防止策が不十分なのか、再発防止策をちゃんと実行する気がない職員が多いのか、そこをどうにか考えた方が事故は減るのではないかと私は思います(^-^)

おつかれさまです。 ７年ほど前にケアマネ資格を取得した者です。 私の場合は過去問で勉強しました。参考までに私が実践した自己流の勉強法をお伝えしますね。 ①過去５年分の過去問の問題集を購入。 ②まずは何の知識もないまま、一通り問題を解き、そこで間違えた問題がわかるように問題番号の横に赤いシールを貼っておく。 ③間違えた問題の解説を読み、ポイントを押さえる。 ④同じ問題集で再び過去問を解き、間違えた問題には赤いシールを貼る(前回間違えた問題を再度間違えた場合は赤いシールを貼ってあるので、そのままにしておく)。前回間違えて、今回正解した問題には赤いシールの上に青いシールを貼っておく。そして、間違えた問題の解説を読む。 ⑤３回目の過去問チャレンジ。前回までと同様に間違えた問題には赤いシールが残るようにする。ただし、２回目に正解し、青いシールが貼ってある問題に正解した場合はその上に白いシールを貼っておく。 ⑥①〜⑤の手順を繰り返し、最終的には全ての問題番号の横のシールが白いシール(または何のシールも貼っていない状態)になるようにする。※ちなみに間違えやすい問題は３回目で判明します。４回目以降は間違えた問題を集中的に解くと良いかもしれません。 この手順により、過去問は全て正解できるようになりました。仕事しながらなので、４ヶ月ぐらいはかかったと思います。しかし、初めてのチャレンジで運良く合格できました。 それとケアマネ関連の制度で直近で変更になったものについては狙われやすいので、別個でチェックしておいた方がいいです。 独学はモチベーションを保つのが難しいですよね。ですが、計画的かつ継続的に集中して勉強すれば、一発合格も狙えます。できれば勉強の成果が見えやすい勉強法を実践されることをお勧めします。自分に合ってると感じる勉強法が見つかるといいですね。応援しています。

私も以前ショートステイのリーダーをしていた事があります。 現場で会議をした時にここに書かれている事を議題にあげたら良いのではないでしょうか? 職員の気持ちも分からないでもないですが、誰から給料を貰っているかを考えてもらいましょう。 会社からと答える時点でその介護員は考え方を改めなければいけませんね。

分かりますよ❗(笑)けどね、私は派遣で働いてた時は、まぁ社員さんがベラベラ喋っておきながら、派遣が話してたら、みっともない！て、、？は？へ？(笑)まぁ、色々話したいんだろうけど、人に言える立場なら見本見せろや？って思って働いてましたが。。 愚痴は止まらないね❗

私の施設も誰もやりたがらないし目指してもいません 正直、私も好き好んでやってる訳ではなく、早く下の子に、譲りたいです 手当も一万では、やらないですよね