聞いたら考えろって言われるだろうし 聞かなきゃ聞かないって言われるだろ...

(旧) いろはに改名

介護職・ヘルパー, デイサービス

今の会社に勤めて もうすぐ3年。 いろいろなことがありました。 しかし自分なりに仕事を早く終わらすためにできるだけボーとしていていないように自分なりに考えて動いたり、先輩たちに聞きながら動いてきたつもりでしたが、最近、管理者から「いろはにさんと仕事をするのがしづらい」という職員がいるという話が出ました。 細かい内容を書くと長くなってしまうので端折りますが、ざっくり言うと、周りに相談せずに自分で色々やっているのが気に入らないらしいとのこと。 まあ、どこまで相談しながらやるのがいいのか、また自分の判断でやるのかという判断は人によって違うと思いますが、 3年も経てば仕事の流れも分かってくるので全部ではないにしても、ある程度、自分の判断で仕事をしていくこともにもなるだろうとおもうんですが… 勤めて3年も経つのに新人の時のように何でも『あれをやればいいですか?これをやればいいですか?なにかすることありますか?』と聞いてやるのがいいのか?という話になると、それはそれで3年も経つのに自分で判断できないのかって言うだろうし、自分の判断でやればやったで勝手にやったと言われるだろうし… 今回、管理者からこの話が出る前にも、陰険主任から「相談してやるように 」という話があったので、「じゃあ、全部、聞くようにしますけど、それでいいんですか?」と聞き直すと… 「それはそれで臨機応変にやればいいんだ」という話があったので、自分なりにその日の仕事を少しでも早く終わるように臨機応変にやっていたわけですが、それが気に入らない人がいるとのこと。 そういう話が出たので、もう余計なことはしないでおこうと思って仕事をセーブすると 、まあ仕事のたまること。 特におしゃべりおばんと、言われないと動かない新人がシフトに入った日には、動かないから仕事のたまること。 まして この2人が同じシフトに入った日には本当にこっちが動かないと仕事が終わらない。 でも、他の先輩たちも、昔ながらの遅くまで残業すれば終わるだろうという考え方でいる人が多いから、昼間、仕事があるのに、 この古株のおしゃべりおばんと一緒に世間話に花が咲いたりしてるのをみてて、思わず「仕事しようよ」って思っちゃうんですけどね。 まあ、私の言ってることや、やってることが全部正しいとは言いませんが、3年も経ったら少しは自分で考えながら動くようにしてたわけですが、それが気に入らないって言うんだったら言われたことだけすればいいかなと思うようになったのですが… そこで皆さんにお尋ねします。職場に3年もいて 先輩たちと相談しながら仕事をするのはもちろんですが、ある程度、自分で考えて動く職員は違うと思いますか? それとも、3年経っても、新人のころと同じように、何でも先輩に聞いて、先輩の許可を得てから動くような、しもべタイプの職員の方がいいですか?

2026/04/26

15件の回答

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たぶん、いろはにさんがいる施設がおかしいだけですよ。3年もいて自発的に動けない奴なんて、もはや使えないと思われます。 自分で考えて動けて当たり前です。施設がおかしいというか、そこにいる職員が異常なだけなので、施設変えたら余計なストレスなくなると思いますよ。

2026/04/27

質問主

コメントありがとうございました。 確かに聞きながら仕事をしなければいけないこともあることは重々分かっていますが、さすがに 3年もいて、あれをしましょうか、これをしていいですか、これをどうしましょうなんて 聞いてたら、聞かれた人たちはどう思うんでしょうね?と思うと… もし私が逆の立場なら、少しは自分で動こうよと思うし、覚えてくれるようになったら『自分で仕事を見つけるくらい 余裕が出てきたな。これで私も少しは楽になるかな』って思うんうんですが、 後輩の成長を妨げることばかりやろうとしているアホな奴らの集まりかなと思うと、だんだん相手にするのがアホらしくなってきました。

2026/04/27

コメントありがとうございました。 確かに、石の上にも3年という諺があるように3年くらい経たないとある程度、仕事ができないのかなと思い、自分なりに我慢をしながらやっていますが、いろんなとこで書かせてもらってるんですけど、私には重箱の隅をつつくように、また陰険主任だって忙しいのにわざわざ私のところに来て文句を言うのに、新人のテクノボに対しては何も言わない。 もし、主任がデクノボウに言っているのにやらないとすればそれはそれで注意をすべきではないかと考えるのですが、デクノボウご改善してる様子もなし。 さすがにこういった差別行為を受けてるて、自分から進んでやる気にもならず。だけど、やらなきゃやらないでこういう事情を知らない他の先輩たちにしてみれば「いろはにさんは動かないんだろう」と思われるでしょうね 。 こんな環境ならやめてもいいと思うのですが歳も歳だし、また、管理者の方も私の愚痴を聞いてくれるし、本部の課長さんも頑張ってくれてありがとう。と言ってくださるし… そういう人たちのために頑張ろうかなと思うと辞めてやろうと思うけど、辞められないんです。

2026/04/29

コメントありがとうございました。 女子職員が多いのでおしゃべりに花が咲くのは多少、仕方がないと思ってますが、朝出勤してから帰るまで、よくしゃべるわっていう古参おばんが いて さ、その古参おばんに捕まってしまえば30分や1時間はおしゃべりの相手をさせられるっていうか、 一緒になって話し込んでるおばんがいたり … そうなると、おしゃべりに花が咲いてるわけですから仕事になんかなりませんよ。陰険主任がきちんと言えばいいんですが、古株だから何も言えない。 じゃあその分を他の職員がカバーしなきゃいけなくて、カバーしてると 、カバーしている私には「あーでもないこうでもない」と言ってくる 。 さすがにブチギレて 12月の3者面談の時にデクノボウや他の職員には何で言わないんですか」と言ったら完全黙秘。 何か言ってくれればこちらもツッコミどころがあるんですが、黙秘を使われるとさすがに何も言えませんからね。 そして気づけば 1月から相変わらず ぐだぐだ言ってくるし…別に仕事しなくしたくないやつは仕事しなくてもいいと思ってますが、その分のとばっちりを食って仕事をしている私に文句を言ってきたりするわけですから、いい加減にしろって言いたくなるし … 今度、何かの機会に主任と話す機会があったらそういう風に言ってやろうかと思ってます。

2026/04/28

コメントありがとうございました。 別に私がやったことに対して「いろはににやらしとけ」と思っていても それはそれで私は嫌だとは思っていないんです。 だってそれで仕事が早く終わって帰れればいいだけのことですからね。ただそれを自分たちの時間軸で物事を言ってきて、それは今やることじゃないとか、それは後でとか言うのは結構ですが、じゃあ、自分達があとでやるかといえばやらないやからが何人もいて… しかも今回のように陰険主任に関して言えば、やらないでおしゃべりをしている人たちには何も言わないが、自分で 動こうとしてる私に関しては 重箱の隅をつつくようなことまで言ってくる。 じゃあ、やらなくていいんですか?といえば、その時の状況に応じて臨機応変に動けというだけ。 入社当時を思い出せば、遅くまで みんなで残業してるから片付いたんでしょうね。と思うばかり。 それが管理者も変わり早く帰ろうという意識が何人かには芽生えていますが、相変わらず残業で稼ごうという 輩が何人かいて、なかなかそういう人たちとの考え方が合わないこともこう言った行き違いになるんでしょうね 。 そして こういう輩が主任に「いろは は好き勝手にやってる」って言ってくるからこの主任も私に対していろいろと言ってくることもあるんだろう と思うわけですが… 最近は何か言ってきたら『だったら喋ってる人に仕事させてくださいよ』って言うようになりました。さあ、これから先、私にどういう対応してくるのか楽しみです。

2026/04/29

お返事が遅くなってすいません。 自分でもよく勤めてるなと思いますが、管理者や本部の上司の方がそれなりに認めてくださっているので頑張っていられるのかなと思るのと、同じ職場でも私のことを理解してくれた人たちが何人かいたのですが、次々にやめて行き愚痴をこぼすところもなく溜まりにたまっていて壊れそうで います。 以前どこかでも書きましたが主任に話をすると『臨機応変』にというだけ。そして自分なりに臨機応変にやっていくと「それは違う」と自分の手を止めてわざわざいってくるんですからね。いいにくる暇があるならお前がやれよ。ってどれだけ言いそうになったか。 まあ言うと喧嘩になるから言いませんけど、私には言っても1年前に入った新人には何も言わず。いい加減にしろってどれだけ思ったことか。 その他にもおしゃべりおばんがいるのに何も言わず。長くいるから言わなくていいっていう話じゃなくて『あんたは 主任でしょう。注意するのはあなたの仕事でしょう。仕事をしてもらうのはあなたの仕事でしょう』と思うのですが、そういう考えは通らず 。 そのせいで、おしゃべりおばんが話し始めると職員が当然 1人捕まりますから 2人仕事をしないのが出てくるので大変。その癖、遅くまで残業してるし… 私にしてみたらちゃんと仕事すれば残業は短くなるんだよ。と思うのですが、そんなことを言った日にはどれだけかえってくるか… 会社も大変ですよね。と思っていますが 色々なことを言われたので、ここ数日はあまりよけいなことをしないようにしましたが仕事の貯まること 。 何か私に言ってきたら言い返してやろうと思ってますが、こういう時に限って何も言ってこないんですよね。 まあ、それはそれでいいんですけど これから昼間忙しくなるけど誰が仕事を片付けていくんでしょうね。私は知りませんよ。と心の中で何十回も言っています。

2026/05/01

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新人ミャンマーさん、 早、遅の独り立ち間近に、上司から「緊急時の対応を教えてから」 遅出は、「外線が取れるようになってから」 ですと。難しい言葉沢山出てくるし、1回教えただけでは???? になるやろうし、、 緊急事態なんて、実際その時にならないと分からんやろうし、、 独り立ちした後に、ボチボチ教えていくのはダメだったのだろうか、、 段々期間が伸びていってる笑

新人上司

リオ

介護福祉士, 従来型特養, ユニット型特養

32026/09/14

俺いつまで介護やってんだろ?

介護福祉士, ユニット型特養

外国人の日本語レベルにもよりますね。うちの施設では隣ユニットにいる技能実習生は半年近く経ちますが、未だに1人で介助に入れないほどみたいですよ。独り立ちしてるのは掃除と食事介助だけです。 まともな指導のベースができていないのであと何年かかるんだろうって感じですよ。笑 緊急時の対応は日本人でも初めて遭遇するとパニクるので、なかなかに難しいですね。たいていマニュアルがあるとは思いますが、臨機応変な対応が求められるので言葉や身振り手振りでの指導は困難かと思われます。 また、外線取れるようになるにも、電話対応の基本みたいなものが必要ですよね。外部からの連絡ってたいていご家族からだと思いますが、つたない日本語やカタコトですと相手が不安になりますから、内線を率先して取れるようになることが第一歩でしょうか。 1つ前の施設に技能実習生がたくさんいましたが、内線鳴ってもまず出なかったんです。ですが、まずは技能実習生が取ることを優先して、鳴ったら、「はい取ってねー」って指示出して取らせて、会話してわからなければ、他の職員へ代わりますって言って代わる仕組みにしてました。ま、ほぼ他の職員へ代わってたのであんまり意味はなかったかもです( ´-`)

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排せつケア

3時間毎の巡視で夜間は寝てもらいたいと思っているので入眠時はトイレ誘導をしてませんでしたが、放尿放便が酷くなったので時間をずらしても・・・ 失禁は仕方ないと思っていますが、放尿放便は・・・ パットは取ってしまう方なので入れられず、センサーも出来ません トイレに行かれる方なのでオムツも無理です。 1回3時間毎でトイレ誘導をしたのですがダメでした。 何かいい対策はありませんでしょうか?

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介護福祉士, 従来型特養, 有料老人ホーム, サービス付き高齢者向け住宅, グループホーム, ショートステイ, 訪問介護, ユニット型特養, 訪問入浴

22026/09/14

ツート

介護福祉士, ケアマネジャー, 従来型特養, グループホーム, デイサービス

​ひまわりさん、日々のお仕事本当にお疲れ様です。 夜間の放尿・放便は現場の負担も大きく、精神的にも本当につらいですよね…。パッド外しや自力移動ができる方だからこそオムツやセンサーも使えず、八方塞がりで悩まれるお気持ち、とてもよく分かります。 ​すでにお試し対応されているかもしれませんが、以下のような視点はいかがでしょうか。 ​○ 入眠前〜就寝直後のアプローチ〜 ​就寝前のトイレ誘導の見直し: 「寝てもらうために誘導しなかった」とのことですが、就寝直前に排泄を済ませることで、夜前半の尿意・便意による覚醒を防げる場合があります。 ​就寝環境(着衣)工夫として、パッド外し対策として、ロンパース型肌着やつなぎ服(※身体拘束にあたらない範囲での同意・検討が必要ですが)を活用し、下着に直接手が届かない工夫をする方法もあります。 ​○「放尿・放便」に至る原因の探求〜 ​理由の分析: 失禁ではなく「放尿・放便」になる場合、尿意・便意で目が覚めたものの「トイレの場所が分からない」「暗くて間に合わない」「便を手で触ってしまう(不快感・摘便の習性など)」といった認知症状が隠れていることがあります。 ​環境調整として、室内を夜間あかるめに保つ、トイレまでの動線に誘導灯を置く、ポータブルトイレを目立つ場所に配置するなどで改善するケースもあります。それでもなかなか、かも知れませんが、、 ​○医療・チームでのアプローチ〜 ​排泄リズムの再記録として、3時間おきではなく、数日間「何時ごろに放尿・放便が起きているか」を記録し、その直前にポイントをしぼって誘導してみる。 ​医師への相談としては、夜間の不眠やせん妄、あるいは便秘による泥状便漏出などが原因の可能性もあるため、服薬調整を主治医に相談するのも一つの手です。かなりの種類の薬が睡眠にも、排泄にも、もちろん成人の落ち着きについても多種ありますから、、 ​ひまわりさんお一人で抱え込まず、ぜひ施設内のカンファレンスやケアマネ・医師とも共有して、チーム全体で対策を探ってみてくださいね。1つでも、少しでも対策進めること、そして少しでも状況が良くなることを願っています。

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