仕事をしないで喋ってばかりいるお局 数人。私が何かしていると「それは違う。あれは違う」とか、「それはいますることじゃない」と何かにつけていまだに注意という指導してくる陰険主任。 (私にそんなに言うなら、仕事をしないで喋り倒しているお局に仕事をしろって言ったり、ボーと突っ立ってる新人に「あれやれこれやれって言えよ」ってどんだけ思っているか) そして最近は言わなくなったけど、 自分の仕事の時間軸に合わないと何かと、色々言ってきていた私より3年 先輩のおばん職員。 こんな連中にコテンパンにやられていて何百回やめようと思ったことか… でも愚痴を聞いてくれたり、多少のミスは目をつぶってくれている管理者 や、利用者のためにと頑張っている何人かの職員を見ていると辞めたいと思いながらも、この人たちと一緒に仕事をしたいなと思うとなかなかやめられないでいます。

腰痛もちなら整骨院も大事ですが自分の動きも変えた方が良いです 腰の負担が減る動き方もあります

夜勤明けからの２連休したあとの出勤で、「ぶち猫ちゃん、しばらく見えなかったからどうしちゃったかとおもった。休んでたん？今日はいるから良かった」 「ぶち猫さんにお風呂入れてもらえるの楽しみにしてる」 と私をお気に入り認定してくださる方がいることに嬉しく思います。

保険者による差もないとは言えませんが、かつての施設で事故報告書でさえ簡素化の物の使用をしてきました。パーキンソンの方々、毎週３回以上転倒がある方達で、受診までないときではありますが…日付けと氏名、今後の対策のみ記入で、後は○付けのA４の４分の１ほどの大きさで作成、対応しました。場所や、店頭前の行動（何をしようとしていたか）、ぶつけた箇所、異常うったえの有無、報告先を選択してピンをつけるだけです。多くの事業所でも見られる運用です。保険者毎のローカルルールの考え方も否定はできませんが、実際、厚労省の調査研究でも、施設ごとに事故・ヒヤリハットの整理や様式を独自に簡素化している実態が紹介されています。なので、言い方は正しくないとも思いますが、ヒヤリハット位簡素化はできるでしょう、発生項目の幅は広いですが…

みさきんさんへは久々の回答をさせて頂きます。 私も居宅ケアマネの頃から、そして今の施設ケアマネとしても、利用者様の「役割」をケアプランに落とし込むことはとても大切だと感じています。実際にサービス内容に明記を可能な限りしており、担当者会議では略する事なく説明しております。 役割を持つことは、その方の自信や生きがいにつながりますし、「してもらう」だけでなく「できることを続けてもらう」視点にもなりますよね。 みさきんさんのように、日常の中に自然な形で役割を取り入れておられる取り組み、とても勉強になります。