処遇改善＝やる気アップ、成り手増次は保育士に対するこどもの数を減らすこ...

Question

処遇改善＝やる気アップ、成り手増次は保育士に対するこどもの数を減らすことで保育士の職場環境を改善→過酷さではなく、保育の充実にやりがいを感じて保育士不足が改善そんなことが起こらないかなぁ。対人数は限界に挑戦するのではなく、ゆとりを持たせることでこどもも保護者も保育士もみんな幸せになれるはず。職員のゆとり部分を作るには国からの補助金改善が必要。対人数が減ったら仕事の持ち帰りや、サービス残業も改善されたりして。

めいとん先生 · Answer

保育士も給与も増やすとなると、莫大なお金がかかります。そのお金を工面するのは正直厳しいかと思います…より良い保育ができるように試行錯誤するしかないですね😥

ゆうき · Answer

「対人数は限界に挑戦するのではなく」というところとても共感します。とにかく人員に無駄があってはいけない、多少多くても気合いで見ろ！私は一人でこれだけ子供を見れるんだ！（ベテランに多い）というのは保育の職場で多いですよね。無駄の削減は悪くはないのですが、それによって保育士に負担がかかり、それが結果的に子どもに悪影響を与える。。。悪循環になっている気がします。

ミッキー · Answer

共感します！保育園は増えてるけど、きちんと保育ができてる保育園はどれだけあるんだろうと疑問です。大人の事情で制限があり、ゆとりがある保育ができない中でも、試行錯誤して少しでも良い方法をみつけたいと思って来ました。しかし改善されないまま、うちはこのやり方だから、で丸め込まれ…理念に納得できない、心身ともに疲弊してしまった保育士たちが離職する。悪循環です。少しでも現場の声を聞いて、一緒に子どもたちにとって良い保育をする為にはどうするかを考えていきたい。ということができない職場なので、他のところへ行くことになりました。みんな同じ不満を抱えている先生ばかりなので、先行き不安です。。