処遇改善＝やる気アップ、成り手増 次は保育士に対するこどもの...

少なすぎた給与はもう増えたので、次は一人あたりの負担減で現場の環境改善をしないと、処遇改善でイメージアップした保育職がすぐにまた不人気な仕事になります。 無理を強いられて、身を削って、辛いけど辛いと言えない環境の中で、ストレスは同僚に発散してしまう。。そんな環境の中でより良い保育を！なんて、当事者たちには言えるはずがない非現実的発想だと思えます。その非現実をなんとか忍耐で叶えてきた保育士たち。忍耐で色んなことをもみ消す時代は終わりにして、新たな形を生み出さなくては、こどもも保護者も保育士も幸せになれません。

一人当たりの負担を減らす→雇用人数を増やす→一人当たりの保育士の給料が減る また逆戻りするだけかと思いますが…🤔 なので試行錯誤（例えばICTを導入して業務の効率化をはかるなど）をすることが現実的な改善策かと思います。

共感ありがとうございます。気合いで見ろ！だって補助金が足りないから！ですよねきっと。。保育士への還元率が高い園には次年度補助金を増やすとかできないのかな。。経営側で美味しい蜜を吸いすぎるよりも、プレイヤーである保育士に給与で還元している園に国の資金が集まる形が理想。 忍耐の美学を善しとすると、自然と同僚やクラスのこどもたちにも同じことを求めてしまっていますよねきっと。知らず知らずのうちに、一ヶ所にできた歪みは波紋のように広がります。 変化を期待する仲間が増えると嬉しいです。

質の高い保育には保育士人数のゆとりが必要不可欠ですよね。どうすれば対人数が変わるのか、考えていきたいと思います。