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仕事タイプ
プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
職場タイプ
内科
私は看護師歴15年になりますが、日々の忙しさのなかでも、 スタッフみんなが「この職場はちょっと安心できるな」と思えるような雰囲気をつくっていけたら…と意識しています。 夜勤は3人体制なのですが、1人が休憩に入っている間の2人の時間を大切にしていて、 その時間にちょっとした個人的な話や、仕事の中で困っていることなどを気軽に話してもらえるよう心がけています。 そうしたやり取りの中から、病棟での小さな課題や働きづらさに気づくこともあって、 どうすれば少しでも良くできるか、みんなと一緒に考えるきっかけにもなっています。 ありがたいことに、2~3年目のスタッフとも気軽に話せる関係が少しずつ築けていて、 ときにはプライベートな相談を受けたり、個別にごはんを食べに行ったりするような、 あたたかい交流も生まれつつあります。 みなさんは、看護師として「楽しいな」「安心できるな」と思える職場づくりのために、 どんなことを大切にされていますか? 日々の小さな工夫や、心がけていることがあれば、ぜひ教えていただけたら嬉しいです。 よろしくお願いします。
コミュニケーション人間関係正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
りんご
内科, 病棟, リーダー
声のかけ合いですかね。 先輩から声をかけてもらうのももちろん、頼りになるし嬉しいです。 けど、自分の受け持ちが大変な時に、後輩から声をかけてもらえるのも、めっちゃ嬉しいです。 自分もそんな存在になれるよう、意識してます。
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みなさんは、委員会活動についてどのようなモチベーションで取り組まれていますか? 私は以前、褥瘡委員会に所属していて、褥瘡予防や管理の知識を広めるために、休日にセミナーに参加したり、記録の確認、マットレスの管理などを行っていました。役割がはっきりしていた分、やりがいや成果も感じやすかったのですが… 今回は業務委員になり、主にマニュアルの見直しや改訂などに関わることになりました。ただ、数値的な成果が見えにくく、「この活動がどう現場に活かされているのか」が実感しづらくて、モチベーションの維持が少し難しいと感じています。 うちの職場では2週間ごとに委員会の活動日があって、1時間ほど会議をしています。作業は勤務時間内で行うことになっていますが、実際にまとまった時間が取れるのは夜勤中が多いのが現状です。 みなさんの職場では委員会活動はどのように進められていて、どんな工夫で前向きに取り組まれているのか、ぜひ教えていただけるとうれしいです。
やりがいモチベーション正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
まーる
救急科, 外来
私はカテーテル・アンギオと医療安全の委員会です。 自分が必死になって知識や対策を講じても周りは全然興味がないって感じで、モチベーションが全く保てませんでした。 周りに広めようとするのは辞めて、自分がまずやってみて周りが興味を持ち始めた時だけ伝えることにしました。
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実は最近、上司から「主任などの役職に興味はないか」と声をかけていただきました。 ただ正直なところ、今の自分にはあまり前向きな気持ちになれずにいます。 役職手当はそれほど多くない一方で、責任や仕事量、教育的な役割が増えることを考えると、どうしてもメリットを感じにくく…。 私に務まるのかという不安もありますし、「やりたい!」という気持ちにもなかなかなれません。 そこで、実際に役職についている方にお聞きしたいのですが、 「やってみようと思ったきっかけ」や「やって良かったと思うこと」があれば、ぜひ教えていただけませんか? 悩んでいる気持ちに、少しでもヒントをいただけたら嬉しいです。 どうぞよろしくお願いします。
やりがい急性期正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
あちゃぽん
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 心療内科, 整形外科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, リハビリ科, 総合診療科, 救急科, 超急性期, ICU, CCU, HCU, その他の科, ママナース, 外来, 神経内科, 脳神経外科, NICU, 消化器外科, 一般病院, 慢性期, 回復期, 終末期, オペ室, 透析, 検診・健診
デメリットは沢山思いつくとおもうので、メリットをお話しますね。 ひとつはあなたのキャリアが確立することが出来ますね。 看護業界において、キャリアって重要ポジションです。あなたの経歴も厚くなります。 また、 現場を回す仕事、もっと言えば現場の声を外に出せるチャンスではあります。 管理職をするということは、全体を見渡せる仕事なのです。 もちろん、教育や、それ以上の仕事が舞い込んできますが、それを効率よく片付ける、割り振ることをしていく必要があります。 上から人々の仕事を見ていく。どこに穴があり、どこで渋滞してるか、またどこで素晴らしい看護ができているのか、把握出来ることでしょう。 そして現場の問題点をあなたが外に出して改善して行けるのです。あなた次第で、現場の悪い雰囲気を一掃できてしまうかもしれません。 メリットというにはスケールが大きかったかもしれません。ちょっと無理と思われたかもしれません。 でもそれが管理職第1歩ではあります。
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私は役職のない中堅看護師なのですが、今年からリーダー業務の中で「リーダー全体をまとめるチームリーダー」を任されることになりました。 これまで日々のリーダー業務は経験してきましたが、“リーダーをまとめる立場”となると、正直まだまだ手探りです…。 チームリーダーとしては、どんなことを意識したらいいのでしょうか? たとえば、どんな声かけをしたらいいか、どんなふうに周りを支えたらいいかなど、アドバイスをいただけたら嬉しいです。 経験のある方、ぜひ教えていただけませんか? よろしくお願いします。
人間関係勉強正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
サナ
急性期, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期
実際にチームリーダーをしたことは無いですが、チームリーダーに、プリのペアとの関係で困ったりしてないかとか、進行具合とか、精神的に自分がしんどいとか思っていないか、チームに対して日々思ってることとか改善して欲しいなと思うことはあるか、などを時々聞かれた気がします。私はプリとの関係は特に困ってなかったですが、日勤が連日リーダーもしくは重症部屋なのがしんどいことを相談した気がします。そしたら連日は避けてくれました笑 といっても、3日勤だとしたら3連チャンはなしで、中の1日は別の人みたいな😅
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最近、患者さんの高齢化に伴い、高齢のご夫婦に対するドクターからの治療説明の補助や、紙面での説明、繰り返しの説明だけでは理解が不十分なまま、化学療法やDNR(蘇生措置を行わない方針)について話が進んでしまう場面が増えてきました。 看護師として疑問に感じることも多く、私たちは「治療適応」を判断する立場ではありませんが、本来はご本人やご家族が納得して意思決定するべきことだと思っています。 しかし実際には、ドクターが「治療として効果があるから」と、パフォーマンスステータス(PS)などを十分に考慮せずに化学療法を続けているように感じることもあり、モヤモヤしています。 同じような違和感を感じている方はいらっしゃいませんか? また、こうした場面でどのような関わりや対応をされているか、ぜひ教えていただけると嬉しいです。
やりがいモチベーション正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
あちゃぽん
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 心療内科, 整形外科, 産科・婦人科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, リハビリ科, 総合診療科, 救急科, 超急性期, ICU, CCU, HCU, その他の科, ママナース, 外来, 神経内科, 脳神経外科, NICU, 消化器外科, 一般病院, 慢性期, 回復期, 終末期, オペ室, 透析, 検診・健診
うちの病院は、がん支援部門があるので、患者さんの意思決定支援を行なっています。 認定看護師さんや、専門看護師で構成されてます。 まずは体制作りから始めると良いと思います。
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上司から「問題意識を持つことは素晴らしいので、それを言語化して他のスタッフにも伝えていくことで、チーム全体が同じ意識を持って働けるようになると良いですね」と声をかけていただきました。 自分では気づいたことをメモしたり振り返ったりすることはしているのですが、それをどうやって周りにうまく伝えたらいいのか、正直まだ自信がありません…。 どんなふうに伝えると、押しつけにならず、自然に共有できるのでしょうか? アドバイスいただけたら嬉しいです。
やりがいモチベーション人間関係
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
まどれーぬ
その他の科, クリニック
「一度の挑戦で万人に受け入れてもらえると思わないこと」 ですかね💦 ももせさんが良いと思った伝え方を 色々と試してみるしかないんじゃないかなぁと思います。 どんなに押し付けにならないようにと配慮をして伝えても、 誰かにとってはそれが押し付けと感じるかもしれません😥 万人受けの正解なんてない気がします💦 ただ、 伝えようとしていることが どんなに正しい内容だったり 良いことだったとしても、 「私の言っていることが正しいんだから、 皆さん言われたとおりにちゃんとやってくださいね!」 みたいな正義感を振りかざすやり方だけはやめた方がいいですね🥺 行き過ぎた正義感は、 どんなに正しくても ときに顰蹙を買ったりします😥 正しいことを言っているのに総スカンを食らうとか、 悲し過ぎますからね🥺
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最近、現場で既卒の看護師さん(私よりかなり年上の方)と一緒に働く機会があるのですが、正直なところ、どう関わればよいのか悩んでいます。 ご経験がある分、ご本人のやり方や考えがしっかりしているように見えるのですが、 患者さんからお声が上がったり(採血時の対応など)、ご本人の判断でケアが行われていたり、 申し送りや報告がないまま処置が進んでいたりと、チームとしての連携が少し難しいなと感じる場面が増えてきました。 また、勤務のことでのトラブル(連絡のない欠勤など)も時々あり、周囲も対応に戸惑っています。 もちろん、これまでの経験を尊重したい気持ちはあるのですが、 患者さんの安全やチーム全体の動きを考えると、どう声をかけるのがよいのか、指導というより“どう関わればいいのか”がわからず悩んでいます。 似たような経験がある方や、うまく関係を築けた工夫などがあれば、ぜひ教えていただきたいです。
コミュニケーション先輩人間関係
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
まどれーぬ
その他の科, クリニック
私も同じような経験があるので、 ももせさんや職場の方々の戸惑い、 よくわかります🥺 ももせさんだけでなく皆さん戸惑っているということであれば、 師長なり上司の方にお話をして 上の人からご本人に言ってもらった方が良いのではないでしょうか。 一スタッフが言ったりすると 角が立ってトラブルの原因になる気がします😥 ご本人が指導されても仕方ないと思えるような、 その職場で力のある立場の人に指導してもらうのが 一番円満に行くのではないかと……💦 そして上司がどのようにご本人に指導したか、 その内容を皆さんで共有して、 同じように関われると良いのかなぁなんて。
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現在、夜勤ありの勤務を続けているママ看護師です。 来年、子どもが小学校に上がる予定なのですが、保育園とはまた違ったサポートが必要になることを考え、働き方を見直すべきか悩んでいます。 そこで、育児(特に小学校入学前後)をきっかけに転職をされた経験がある方にお伺いしたいのですが、 • 転職する際に「ここは絶対に譲れなかった!」というポイント • 実際に転職して「良かったな」と思えたこと • 「ここはちょっと想定外だった…」という大変だった点 などがあれば、ぜひ教えていただけませんか? 子どもの生活リズムや学童、宿題のフォローなど、これからの生活をイメージしながら、不安と期待が入り混じっています。 同じような経験をされた方のリアルな声が聞けたら、とても心強いです。
子ども転職正看護師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
もんはく
その他の科, 訪問看護
お疲れさまです。 育休以降は総合病院でオペ室勤務のオンコールも対応してたのですが、、何だか疲れてゆるりとできる仕事を選びました。 その後は ・土日祝休み、夜勤なし ・パート、残業なし で障害者さんのデイサービス、グループホームをかかえる法人で数年いました。 想定外は子どもが学童を嫌がったこと。1ヶ月は行ったのかなぁ?あんまり拒否とか嫌がるとかない子なんですけど、学童の支援員さんと合わなかったみたいで。 急遽時短で16時退勤にしてもらいました。 近所や学校の友だちと遊ぶようになり、子どもも私も安心できたので小2か小3くらいにはフルパートに戻してもらいました。習い事の送迎の日だけは早く帰ったり臨機応変に勤務させて頂きました。 時給パートなので動きやすいようにしてもらったら、と上司も受け止めてくださったので助かりました。 だんなは頼りないし自分でやらねば!と色々動いてました、、、。 PTAとか地区の役とかも回ってくるし、習い事もされると送迎とかあるので子どもさんを中心に仕事ができたら良いですね。
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小さな子どもがいるママ看護師です。 現在も夜勤を続けているのですが、夫との家事の分担や、育児(保育園の送り迎え・寝かしつけ・休日の過ごし方など)について悩むことが増えてきました。 夜勤明けでヘトヘトのときに、家事や子どもの世話まで思うようにできず、夫にお願いすることもあるのですが、つい申し訳なく感じてしまったり…うまくバランスが取れないなぁと感じています。 同じように夜勤をしているママさんナースの皆さん、 ・家事や育児の分担はどのようにされていますか? ・パートナーとの話し合いのコツや、実際に工夫していること ・「これはやらない!」と割り切っていること など、 日常の中で工夫されていることがあれば、ぜひ教えていただきたいです。 少しでもヒントや励ましになれば嬉しいです。よろしくお願いします。
明け保育園パート
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
はる
内科, 呼吸器科, 循環器科, 小児科, 耳鼻咽喉科, 泌尿器科, 救急科, 急性期, 病棟, 訪問看護, 離職中, 外来, 慢性期, 終末期
私は以前、夜勤3交代を始めるタイミングで夫の実家で同居を始めました。状況が異なるので参考にならないかもしれませんが。子供が1歳の時から同居。夫含め義父母とも働いていました。 なので同居してても保育園に預けていました。 夫の仕事は7時出勤、20時帰宅と当てにならず。 私が家にいる時は基本、準夜明けでも普通に6時には起きて子供の準備をして保育園に連れて行ってから休んでました。夜勤前も子供を寝かしつけて夫に1時間だけ寝るから目覚まし鳴ったら絶対に起こしてね!と。夫には私が出勤するまで起きててもらいました。準夜前には家族の夕飯を作り置きして出勤。これがかなりきつかったです。 休みはあえて平日にとるようにしました。自分のためにと一人か友人と温泉に行ったり、ランチしたりで気分転換してメンタルキープ。 家事は掃除機はかけない!ときめて、ルンバとそれ以外の日はクイックルワイパーでおわり。洗濯は夜干しで全て夫に頼んでました。食洗機もフル活用。 平日日勤の時は義母に夕食を作ってもらい、日曜日は夫に夕飯を作ってもらっていました。 参考になれば。
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新人さんに何度か同じ内容を教えたあとで、 「それ、初めて聞きました」って言われたことありませんか? そのたびに、 「私の伝え方が悪かったのかな…」とか 「いや、確かに言ったと思うんだけどな…」とか 自分の中で答えの出ないモヤモヤが残ります。 みなさんだったら、こういう時どう対応してますか? ちゃんと記録に残す?もう一度丁寧に説明する? よかったらアドバイスください…!
記録新人
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
とよちゃ
一般病院
新人指導ってなかなか難しいですよね。 教えている時に時間がなければ新たに教え直しますが、振り返りなどを活用し、2回目だったことやメモなど自分が覚えられる方法で教わったことを忘れないようにしないと教える側が不信感や不安などを抱いてしまうことなどを伝えます。 わたしも部署が変わり、一度聞いたはずなのに、2回3回話してもらってるうちに「聞いてた!」ってなりました。 まして新人さんは医療現場に馴染めてない分、用語も入ってこなかったりするかもしれないです。
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色々聞いてくれてた人の、なんか期待外れの解答に、話す気力が一気に無くなった😇 そんなもんか…とさえ思う。 信じれる人がいないな。 辞めたいけど40も半ばに近づき転職も厳しくなってくる… 物価は上がり子育てにお金は必要。旦那も病気で収入途絶え中…。 ローン金利もあがり、どうするんでしょか。 メンタルばっかりやられる…。
モチベーションメンタルストレス
くろ
ママナース, クリニック, 外来
ピーポマン
救急科, CCU, 離職中
そういう対応された場合、心のなかで「もうアンタとはしゃべらねぇ〜」と結論付けます。 つい言葉に出しちゃった事ありましたが、その人とは3年半話しませんでした。(笑)
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夜勤明けにどうしても眠れなかったり、逆に眠りすぎてリズムが崩れることがあります。みなさんはどうやって調整してますか?良い方法があればぜひ教えてください。
明け夜勤
Yoshiko
内科, 外科, 小児科, クリニック
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
夜勤明けは本当に大変ですよね…。わたしもリズムが崩れてしまうことがよくあります。 私は朝6時に起きて息子の準備をして、9時から掃除や買い出し、作り置きなどをして、そのまま出勤することが多いです。翌日の11時ごろに帰宅して、シャワーを浴びてから一度寝て、夕方16時に起きます。そこから夕飯を作って、息子とお風呂に入り、20時から翌朝6時までぐっすり寝るようにしています。 完璧にはできませんが、「リズムをある程度決めておく」と、少しずつ体も慣れてくるような気がします。無理せず、ご自身のペースも大切にしてくださいね。
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苦手な上司とこれから夜勤一緒になると聞いて本当に辛すぎます。 夜勤となると長時間になりますし2人で回すとなるとコミュニケーションとらないといけないのでより辛さが増します、、、 みなさん苦手な人との関わりどのように乗り越えてますか、、、?
コミュニケーション夜勤新人
チョコミント
内科, 循環器科, 急性期, ICU, 新人ナース, 病棟, 一般病院
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
チョコミントさん、はじめまして。 夜勤で苦手な上司と二人きりになると考えると、本当に不安でしんどいですよね…。投稿からその緊張感が伝わってきました。 私自身、以前どうしても苦手な先輩と関わらなければいけなかった時に、「自分は何が苦手と感じているのか?」を少しだけ分析してみたことがあります。 態度?言い方?価値観の違い?と、一つ一つ丁寧に見てみたら、すべてが苦手なわけではなくて、実は「急かす口調が怖いだけ」だった…なんてこともありました。 それからは、できるだけ「その人の良いところをひとつでも探す」ように意識してみたんです。無理に仲良くしようとか、苦手を克服しようとはせずに、あえて苦手な部分には触れず、少しでも心が楽になるように過ごすことを心がけました。 もちろん、無理はしなくていいと思います。距離感を大切にしながら、自分を守ることも忘れないでくださいね。
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持病で休みがちなのでクビになるのかなと思って、呼び出されて、職場の医師と面談したら「温かい目でみてくれる周りの人の事を裏切らないようにしてね」とか「先輩看護師さんにも辞めないでほしいと言われたよ」と言われました。自分のがんばりが形になって嬉しかったのと、これからも無理せず体調整えようと思えました。優しい職場で良かったです。ブラックなところで働いたのが長かったので、良心に触れて泣きそうになりました。
ブラック先輩
にこ
内科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 精神科, 皮膚科, 泌尿器科, 消化器外科, オペ室
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
とてもあたたかいお話に、心がじんわりしました。 不安の中で声をかけてもらえること、やさしさに触れられることって、こんなにも救われるんだなぁと感じました。 そんなふうに人を思いやれる職場、そしてそこで頑張ってきたあなたも本当に素敵です。 わたしも、誰かにやさしさを届けられる人でいたいな、そんなふうになれたらいいなって思いました。 どうか、これからもご自身のことを一番に、大切にしてくださいね。 心から応援しています。
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急性期〜慢性期病棟に勤務しています。 先日、受け持ちの患者様(40歳代女性)から 「お菓子あげるわ、他の人言わないでね!ダメって言われるから」とユニフォームのポケットに入れられました。 あまりに突然だったので受け取ってしまいましたが 本来ならはっきり断るべきなのですが、 失礼のない言い方を教えて頂きたいです。
受け持ちコミュニケーション病棟
りりぃ
病棟
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
急なことだと、つい受け取ってしまいますよね。お気持ち、とてもよく分かります。 私も正直なところ、患者さんからのちょっとしたお菓子などは素直にいただくこともあります。 院内では原則禁止とはなっていますが、そこまで厳格ではなく、 感謝の気持ちとしてのやりとりを全否定するような雰囲気ではないので、状況を見て判断している…という感じです。 ただ、やはりきちんとお断りしたい場面もありますよね。 そこで、もしお断りするならこんなふうに伝えてみるのはどうかな…といくつか考えてみました。 • 「お気持ちだけで十分嬉しいです、ありがとうございます」 • 「お気遣いありがとうございます。でも、病院の決まりで受け取れないんです、ごめんなさいね」 • 「そのお気持ちだけで元気をもらえます。どうかお気遣いなさらないでくださいね」 相手の気持ちに感謝を伝えたうえで、やんわりとお断りできるように意識してみると、きっと失礼にはならないのかなと思います。 りぃさんが丁寧に対応しようとしていること、とても素敵だと思いました。 きっと患者さんにも伝わっていると思います。
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どこの現場でもあるとは思いますが、人手不足で業務圧迫していて、なかなか業務改善もなされない環境で、常に忙しくピリピリした空気があるとき、皆さんはどのような心構えで仕事していますか? 私はどうも追われたり急かされたりするような環境が苦手で、時に周囲の感情に影響を受けそうになることがあります。 普段は仕方ないなと思いながら、卒なく業務はこなすようにしていますが、棘のある一言や自分は関係ないのに巻き込もうとするようなことを言われるため、疲れているときにこれらが重なると、すごくストレスに感じます。最近では利用者の目の前でスタッフ同士が口喧嘩になることもあり、末期だなと思いました(^^;; また、お局的なスタッフが2人おり、2人とも60代半ばで建設的な話し合いができないようです。受け取り方も微妙にずれたり、大きく捉えられてしまったりします。不満を抱え、その時々の感情が表に出やすく、たまに苦しいです。出来事の尾を引かないところはまだ良いのですが…。変化にも弱いようで、長年働いてきた実績もあるからか、新しいことや変化に後向きです。 私はまだ転職して数ヶ月ですし、辞めたいとは思わないのですが、長い目で見ると不安は残るため、似たような環境で働いている方がいたら、どのようなスタンスで仕事されているかお聞きしたいです。
モチベーション人間関係ストレス
あかさたな
内科, 外科, 循環器科, 精神科, 心療内科, リーダー, 消化器外科
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
投稿を拝見して、胸がぎゅっと苦しくなりました。人手不足の中、常に緊張感のある職場で業務をこなすのは、心も体も本当にすり減りますよね。私も以前、似たような環境で働いていたことがあり、気を張り詰めたまま一日が終わる日々にとても疲れていたのを思い出しました。 それに加えて、味方がいないように感じる状況は、本当に辛いと思います。ちょっとした言葉や態度にも敏感になってしまったり、自分ばかりが浮いているような感覚に陥ったり…。そんな中でも、利用者さんの前では冷静に対応されているご様子に、心から敬意を抱きました。 職場にはいろんな考え方の方がいて、特に変化を好まない方との関わりはとても難しいですよね。でも、それはあなたのせいではありません。まだ転職されて数ヶ月とのこと、慣れない環境の中でよく頑張っていらっしゃると思います。 どうか、無理をしすぎず、ご自身の心を守ることを一番に考えてくださいね。誰かひとりでも、信頼できる人に気持ちを少し打ち明けるだけでも心が軽くなることがあります。
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転職して3ヶ月。自分がポンコツ過ぎて、看護師に向いてないと悩む毎日です。周りの方がバリバリとこなす中、焦りと不安で胃が痛いです。看護師に向いてないと落ち込む毎日で、でも看護師を続けたい。 いつになったら、慣れるのか。周りの方と並んで歩けるのか。
モチベーション先輩新人
めろん
内科, 新人ナース, 病棟, 一般病院
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
めろんさん、毎日お仕事お疲れさまです。 まだ転職して3ヶ月とのこと、新しい環境に慣れるのはとても大変なことだと思います。頑張っているのに「向いてないのかも」と感じてしまう時って、本当に心が苦しくなりますよね。 でも、その悩んでいる姿こそが、患者さんや周りの方のことを真剣に考えている証拠だと思います。ポンコツなんかじゃありませんよ。毎日悩みながらも前を向いて、続けたいと思うその気持ちが素晴らしいです。 少しずつでいいんです。焦らなくて大丈夫。誰かと比べなくていいんです。めろんさんのペースで歩いていけば、きっと慣れて、自信もついてきますよ。 どうかご自身を責めすぎず、今日も頑張った自分を少しだけでも褒めてあげてくださいね。
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介護施設では使用済オムツを床に直置きしたりオムツ用ゴミ箱にポンポン生のオムツが捨てる、ことが多いものなのでしょうか? 抗がん剤を服用中という利用者もいて、その方の排便後のオムツは袋に、と思うのですが、施設長に言っても「?」「うちではそんな決まりないよ!」と。 他にも食後口腔ケア介助中の介護さんがディスボの手袋を人ごとに交換しない。それどころかその手袋を付けたまま、コールがなりトイレ付き添い歩行の介助とかもしちゃう。有り得ないと思って注意しても反応が薄かったり「?」ってなる。 介護士さん達の感染意識って施設によるんでしょうけどこんな低い施設もあるんですね、、、
デイサービス介護施設介護
あべち
リハビリ科, 救急科, ママナース, 神経内科, 脳神経外科, 消化器外科
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
オムツの扱いや手袋の交換など、毎日の介護の中で忙しいのはよく分かります。でも、だからこそ、ちょっとした気づきや工夫が、利用者さんの健康を守る大きな力になると思っています。 特に、免疫が落ちている方がいる場合は、排泄物の処理や感染対策がとても大切になりますよね。現場では「決まりがない」と言われることもあるかもしれませんが、まずは一人ひとりの意識が変わることが第一歩かなと思います。 みんなが安心して過ごせる施設になるよう、声をあげてくださったこと、本当に素晴らしいと思います。無理のない範囲で、まわりの方と一緒に気をつけていけるといいですね。ひとりだと、なかなか変えられないので、すこしずつ、ですかね。
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看護師向いてないなと思います。 今年で7年目になります。内科病棟勤務です。 7年目の割にアセスメントも浅く、先輩に助けてもらうこともあります。 そこそこ忙しく、看取りもあります。 忘れっぽいところやいい加減なところもあり、抗生剤を側管から投与している方が終わったあとに外し忘れていたり、物をどこに置いたか忘れてしまい探す事もあります。 要因としてはその時に覚えていてもナースコール対応したら忘れてしまったり、目の前のことに集中してしまう事だと思っています。書き出したり、見回りするようにはしていますがどうしても忘れてしまうことがあります。 気をつけていてもあとから気づく事も多いし、本当に看護師向いてないな。 患者さんからも言われていたらしいし、もう自信もやる気も出ないな。
病棟
とろろ昆布
病棟, 脳神経外科, 一般病院
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
投稿読ませてもらいました。すごく悩んで、苦しい気持ちを抱えながらも頑張っていることが伝わってきて、胸がいっぱいになりました。 実は私も、7年目のころは同じように「向いてないんじゃないか」って思ってたんです。先輩に助けられながら、申し訳なさでいっぱいになったこともあるし、夜勤明けに「またミスしてしまった…」って一人で泣いたこともあります。 忙しい業務の中で、いろんなことを同時にこなさなきゃいけない看護の仕事って、本当に大変ですよね。忘れてしまうのも、抜けてしまうのも、決して「あなたがダメだから」じゃなくて、「それだけ毎日頑張ってるから」だと私は思います。 私は、自分なりのミス防止策を見つけるまでに時間がかかりました。見える場所に付箋を貼ったり、タイマーに付箋を貼って、自分がいない時に他のスタッフも気づいてもらえるように声をかけておいたり、同僚に「これ終わったら声かけて」ってお願いしたり、患者さんにも時間になったら来るようにはしますが、もし遅くなるようでしたらお声がけくださいと一言添えておいたりなど。試行錯誤の中で、少しずつ「私なりのやり方」が見つかってきた感じです。 患者さんからの言葉って、心に刺さりますよね…。でも、どうかその言葉だけで自分を全否定しないでください。あなたが真剣に悩んで、改善しようとしている姿勢は、きっと誰かの心を支えています。 自信がなくなったときは、休んでもいいし、立ち止まってもいい。周りを頼ってもいいんです。一人で抱え込まないで、甘えてください。それが難しいことも多いことはわかっています。だからこそ、自分自身を甘やかしてあげてください。 あなたは一生懸命で、ちゃんと患者さんのことを考えている素敵な看護師さんだと思いますよ。
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ストマ患者を受け持ったことがなく、この前初めて受け持った際は排便があったのですがもしなかった場合どうしたらいいのか分からず質問させていただきました。 ADL全介助。絶食中、お茶でむせこみあり。ストマ造設患者。排便-3日目に対してはどのような排便コントロールをしたらいいですか?
慢性期正看護師病院
みささみ
内科, 新人ナース
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
はじめてのストマ患者さん、緊張しますよね。 質問してくださって、とてもすてきだなと思いました! 排便がない場合ですが、まずは排便の有無を記録して経過を観察し、3日以上出ていないようであれば、便秘のリスクがあるため医師や先輩看護師に相談してみてくださいね。 また、お腹の張りやストマの状態(腫れ・発赤・排ガスの有無など)もチェックしておくと、報告のときに役立ちます。 絶食中・全介助の方だと活動量も少ないので、便秘になりやすいです。 医師の指示で下剤を使うこともありますが、その判断は自己判断ではせずチームで共有して対応するのが安心ですよ。 少しでも参考になればうれしいです。がんばってくださいね!
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新人さんが来るから指導する人の受け持ちを軽くするのは理解できます。 そして妊婦さんがいるからウエイトがこっちにくるのも分かりますよ。 でも、あまりにも業務量に差がありすぎる。 こっちはバタバタ忙しいのにプリセプターが「何かやる事ありませんか?」と言ってくる。 言ってくるだけマシだけど、そこまで業務量に差をつけないでよ。 こっちは日々キャパ越えの業務量でヒイヒイ言ってるんだけど。 軽くしてもらってるの分かってるならナースコール出て対応してよ。 妊婦さんは忙しい時に限って休む連絡してくるから周りから文句言われてる。 そして休んでも決まった人にしか挨拶しない。 ありえない。 それでなくても嫌がらせ続いてるのに。 大変な思いをする人はいつも決まってる。 悪い事をしている人達に鉄槌が下るのを待つしかないか。 すみません。爆発しました。
人間関係ストレス正看護師
さらりん
内科, 病棟
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
投稿、読ませていただきました。 なんだか読んでいて、胸がぎゅっとなりました。大変な思いをずっと抱えてきたんですね…。 「忙しいのに、なんで私ばっかり」って、そう思うのって、全然わがままじゃないですよ。むしろ、ちゃんと責任感持ってやってるからこそ、そう感じるんだと思います。 周りが見えてるから、余計に苦しくなるんですよね。 プリセプターの何気ない一言、たぶん本人は悪気がないんでしょうけど、忙しさの真っ只中にいると、もうそれだけで心が折れそうになりますよね。 「だったら少しでも助けてよ」って、言えたらどんなに楽だろうって、何度も思ったことあります。 妊婦さんに対しても、ちゃんと配慮しようとしてるの、すごく伝わってきました。でも、その配慮をずっと続けるのって、本当はすごくしんどいことですよね。 こっちが限界でも、「体調優先して」って気遣ってるのに、返ってくるのが愚痴だったり、文句だったりすると…もう、どこに気持ちを置いたらいいのか分からなくなる。 「爆発しました」って最後に書いてあったけど、私はそう思いませんでした。むしろ、とても冷静に、正直に、言葉を選んでここに綴ったことに、すごく意味があると思います。 頑張りすぎてるあなたの中に、ちゃんと「しんどい」って声があること。それを大事にしてほしいなって思いました。 無理しないでくださいね。ほんの少しでも、気持ちが軽くなる瞬間がありますように。
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フラッシュバックが辛いです。 以前に起こしたインシデントやアクシデントのトラウマで苦しんでいます。1年ほど前、完全に私の責任でアクシデントを起こしました。幸い患者さまに命の別状はなかったのですが、別の看護師さんに「看護師としてありえない」「そんな事も分からないのか」とかなり厳しいことを言われました。それはごもっともなのでしっかり受け止めたのですが、それ以来ふと事故を起こしたことを思い出して、フラッシュバックで辛くなります。心療内科でお薬を出してもらったりもしました。(看護師としてありえないミスをするような私は看護師でいない方がいいのか)と考えてしまいます。最近では(今になってその患者さんの家族に訴訟を起こされたらどうしよう)という心配で頭がいっぱいになってしまいます。すごく自分勝手な考えですね…。皆さんはどのように切り替えていますか?私のような状態になってしまったことがある方がいたらお話聞きたいです。 色々吐き出してしまいすみません。
インシデントモチベーションメンタル
みなみ
内科, その他の科, 派遣
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
みなみさん、投稿を読ませていただきました。 とてもつらい経験を抱えながら、それをここに書いてくださったこと、本当に勇気のあることだと思います。ありがとうございます。 過去のインシデントや事故が、今でも心に大きな影を落としていること、本当によく伝わってきました。患者さんに大きな影響がなかったとはいえ、「看護師としてどうなのか」と言われた言葉が、ずっと心に残ってしまったのですね。 その傷を抱えながらも、看護を続けようとする姿勢に、私は心から敬意を抱きます。 「そんな私が看護師でいていいのか」と思ってしまうお気持ち、痛いほどわかります。でも、事故を真摯に受け止めて、振り返って、今も悩みながらも向き合っている。それは、決して「失格」ではなく、「誠実な看護師さん」の証だと私は思います。 みなみさんが「皆さんはどのように切り替えていますか?」と書いてくださいましたね。私自身、実践しているいくつかの方法をご紹介しますね。 ・感情を紙やメモに書き出す 心の中で渦巻いている感情を、文字にして外に出すだけでも少し整理されて、落ち着けることがあります。 ・「今できること」に意識を向ける 過去の出来事にとらわれそうになったら、「今の私にできる小さな看護は何だろう?」と考えるようにしています。小さな積み重ねが、自信につながっていきます。 ・呼吸に意識を向ける・マインドフルネス フラッシュバックが出そうなときは、静かに深呼吸して、「私は今ここにいる」と自分に語りかけるようにしています。これは少しずつ慣れると、効果を実感できる方法です。私はかなり時間がかかりましたが、効果はあります。 ・信頼できる人に話す 抱え込みすぎずに、信頼できる同僚やカウンセラーに話すだけで、気持ちが整理され、自分を責める力が少し弱まっていきます。 ・経験を「誰かに寄り添える力」と捉える 過去の痛みやミスは、将来、同じような思いをする誰かの支えになる日がきます。私も、自分の失敗経験を共有することで後輩が安心してくれたとき、「あの経験も無駄じゃなかった」と感じられました。 フラッシュバックは、決して甘えでも弱さでもありません。 それだけ真剣に、責任感をもって患者さんに向き合ってきた証です。 どうか、みなみさんご自身を責めすぎず、心の声を大切にしてくださいね。 心から応援しています。 必要なときは、いつでも吐き出していいんですよ。
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社会人7年目になる助産師です。 訳あって一年目の病院を8ヶ月ほどで退職し、その後は行政の母子保健や虐待対応を行ってきました。 今では一児の母となり、周産期に関する経験や知識は、実体験としてはあるものの、現学生さんの方が知識や技術が豊富と思われる状態です。 大した土台もないままに現場を離れて数年、現場への復職をしたいと願うようになりました。助産師としての産科や産婦人科復帰を視野に入れており、学び直しをしたいと考えているので、おすすめの学習方法や参考書等を教えてください。 よろしくお願いいたします。
7年目参考書復職
ちまき
産科・婦人科, その他の科, ママナース, 助産師
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
ちまきさん、投稿を拝見して共感することばかりでした! 私もブランク明けに復職を目指したとき、「今の学生さんの方が知識も技術もあるかも…」と感じて不安になったことがありました笑。 私が少しずつ自信を取り戻せたのは、まずは自宅でできることから始めたことでした。 • 最新の書籍や雑誌を少しずつ読む 無理なく読める範囲で、興味があるテーマからで十分だと思います。 • オンラインの勉強会・セミナー 家事や育児の合間でも受けられて、ブランクがあっても安心して参加できます。 私も最初は「今さら勉強して追いつけるのかな」と思っていましたが、少しずつ学び直すうちに、「やっぱりこの仕事が好きだな」と思えるようになりました。 ちまきさんも、ご自身の経験が必ず活きるときが来ると思いますよ。
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師長さんとの面談では皆さん何をお話ししていますか?? プライベートな相談とかはしますか?
師長
ミルキー
内科, 外科, 整形外科, 急性期, ママナース, 病棟, 一般病院
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
私の場合、師長さんとの目標面談では、まずは自分自身の課題についてお話ししています。たとえば、今後どのようなスキルを伸ばしていきたいか、業務の中で感じている悩みなどです。 また、チームや病棟全体としての課題についても共有することがあります。みんなが働きやすくなるために、どんな工夫ができるかを一緒に考える機会にもなっています。 新人さんや既卒者の教育についてもお話しすることが多いです。「どうサポートしたら安心してもらえるかな?」といった視点で、日々の関わり方を振り返る大切な時間になっています。 とても穏やかな雰囲気で進むので、プライベートなことまで自然と話せることもありますよ。
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手術中のIN・OUTの評価の仕方について教えて頂きたいです。実際、どのくらい尿が出てれば良いのでしょうか。
手術室オペ室急性期
ゆっか
新人ナース, オペ室
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
術中のIN・OUT評価はとても大切なポイントですね。はじめのうちは戸惑うこともあるかと思いますが、ゆっくり一つずつ覚えていけば大丈夫ですよ。 まず、IN(入力)は主に輸液や血液製剤、洗浄液など、患者さんの体内に入った量を記録します。OUT(出力)は尿量や出血量、ドレーン排液などが該当します。 尿量に関してですが、一般的には成人で1時間あたり0.5mL/kg以上の尿が出ていることが目安とされています。 たとえば体重60kgの方であれば、1時間に30mL以上の尿が出ていれば腎機能が保たれていると判断されます。これは腎臓の灌流(血液の流れ)が保たれているサインでもあり、とても重要な指標になります。 手術中は麻酔や出血、体温などさまざまな要因が尿量に影響しますので、尿量だけでなく、全身状態やバイタルサイン、輸液量とのバランスを総合的に見て判断することが大切です。 わからないことがあれば、まわりの先輩に気軽に声をかけてくださいね。みんなで一緒に学んでいきましょう。
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入院したばかりの認知症の患者。自宅での生活が難しく、施設に行くまでの期間入院の方です。 昨日、車椅子自走していたら窓ガラスに当たってしまったらしく割れてしまいました。乱暴だったのではなく当たり所が悪かったのだと思います。怪我は無いのですが、病院が修理費を請求する流れになりましたが、家族は病院側の対応について言ってきたらしく決着がついていません。 わたしはそもそも今回の件では修理費請求は不適切だと思うのですが、管理者はお金のことで頭がいっぱいな様子… そして今朝はカーテルレールを壊してしまいましたが、これも悪意があってしていることではないので… 修理費請求は当たり前なのでしょうか?
怪我家族施設
もも
病棟, リーダー, 慢性期
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
とても悩ましい状況ですね…。 私も似たようなケースを経験したことがありますが、認知症の方の行動での物損に修理費請求をするのは、慎重になるべきだと感じています。 意図的ではないですし、怪我もなくて本当によかったですが、認知症の進行状況や病状の特性からしても、ご本人に責任を問うのは難しいですよね。 ご家族も、病状を受け止めるだけでも大変な時期ですし、そこでお金の話になると関係性がこじれてしまうことも…。 施設入所前の「つなぎの入院」であることや、医療機関としての安全配慮義務を考えても、今回は病院側の負担とした方が、今後の信頼にもつながる気がします。 管理者の立場からはコストを考えるのもわかりますが、現場で患者さんと向き合っている私たちの声も大切にしてほしいですよね。 ももさんの感覚、すごくまっとうだと思いますよ。 応援しています。少しでも良い方向に話がまとまりますように。
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問題事項(インシデントや業務改善なと)に対して役職者とスタッフとで、意識に差があります。役職はスタッフが分かるよう説明することは重要ですが、スタッフが自分事として捉えるためにはどうしたらいいでしょうか。
施設クリニック病院
とよちゃ
一般病院
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
おつかれさまです。わたしも、同じような問題で、悩んだことがあります。 そのときに、自分なりに解釈して、スタッフに「自分ごと」として意識してもらうコツとして行動したことは、以下の4点でした。 1. メリットを伝える →「これをやると○○さんの負担が減るよ」「患者さんが安心するよ」など、スタッフ自身や患者さんにとっての良いことを伝えること。 2. 一緒に考えるスタンス →「どう思う?」「何かいい方法あるかな?」と対話する形で関わること。指示だけより、参加意識が生まれると期待して。 3. 小さな変化を褒める・共有する →「この前のあれ、すごくよかったよ!」など、行動の変化に気づいて声をかけると、やる気が続きやすいかもしれません。 4. 安心できる雰囲気作り →ミスを責めず、「ありがとう」「助かったよ」とあたたかい声かけを日常的に意識してました。 参考になれば、嬉しいです。
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3年目の看護師です。今年初めてプリセプターをやってます。 プリセプターの役割がよく分からなくなってきました、すみませんがご教示ください。 私がプリセプティの時は良い関係が築けなかったためプリセプティを大切にしたい気持ちがあることや1.2年目の自身の反省を活かした内容をプリセプティに伝えたいことから、プリセプティへの指導や会う度に行っています。 具体的に行っていることは 日勤時にプリセプティとペアで患者を受け持つこと、日々の振り返り、病院や病棟ルールの説明、提出物の期日が守れているか確認、病棟が指定した学習内容をプリセプティが勉強してくるたびに確認•修正などです。 私の時と比べ病院や病棟の教育方針の変化があることや全く尊敬できない先輩からの根拠のない私への指摘や陰口に辟易としています。 教育方針としては自主性を育てたい反面休まずくれば勉強しなくても良いという内容です。何もやらない方がもちろん怒られませんし、先輩いわくプリセプティが休まず1年間くればプリセプターは賞賛されるようです。 さすがに勉強しないことは心配なため、愚痴ですみませんがやる気あるプリセプティが困らないように私が良かれと思って作成した学習ポイントなどを取り上げられたことが私自身不満なんだと思います。 どのようにやっていったら良いものでしょうか⁇ ご教示願います。🙇♀️
モチベーション勉強新人
あみ
内科, 循環器科, 急性期, 超急性期, その他の科, 新人ナース, 脳神経外科, 一般病院, 慢性期, 終末期, 透析
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
プリセプターとしての取り組み、十分にされていると思います。 日々の業務の中で指導や振り返り、学習支援まで実践されていて、それだけでプリセプターの役割はしっかり果たしていますよ。 「プリセプター=一緒に働きながら、実践・精神面・成長を支える伴走者」と考えると、今の取り組みはまさにそれに当てはまります。 周囲との考え方の違いや理不尽さに悩む気持ちもわかりますが、プリセプティにとっては「ちゃんと見てくれている先輩」の存在が何より心強いはずです。 どうかご自身のやり方に自信を持ってくださいね。
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職場の1人のお局的看護師に挨拶をしても無視され、(お局看護師の周りに他のスタッフがいて、他スタッフは挨拶してくれます)私がいる前で私のことを「あれ」や「名前覚えれないのよね」と他のスタッフに話していました。 働き始めて7ヶ月経ちましたが、私のことが嫌いだからそのような事をしているのはわかるのですが、はっきり言えば気分のいいものではありません。今自分にできる事として、①挨拶は無視されても続ける、②無視された日の事を記録に残す、③(これからしようと思います)師長に報告するだと思うのですが、他にも何かできる事、やるべき事はあるでしょうか?もし他に何かあればアドバイス頂きたいです。
メンタル人間関係ストレス
夏みかん
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
無視や心ない言動を受け続けるのは、とてもつらいことだと思います。それでも冷静に対応を考えておられる姿勢は、とても立派ですね。 今取り組んでおられる、 ①挨拶を続ける ②事実を記録する ③師長に相談する という対応はとても適切だと思います。 加えて、以下のことを意識してみるのはいかがでしょうか。 1. 自己肯定感を保つための心のケア 無視されたり、存在を軽んじられるような発言をされたときは、どうしても「自分が悪いのかもしれない」と感じてしまいやすいですが、それは相手側の課題であり、あなたの価値とは無関係です。 日常の中で「私は丁寧に接している。自分の対応に誇りを持っていい」と言葉にして、自分の気持ちを労わる時間を意識的に持つのはいかがでしょうか。 2. 第三者的な視点で記録をつける 記録をつける際は、できるだけ主観を避け、事実を淡々と記録しておくと、後に相談する際にとても役立ちます。 例:「○月○日 朝の申し送り時、○○さんに挨拶したが返答なし。他スタッフには返答していた」 といった形で、客観性を保つと、感情に流されすぎずに記録できます。 3. 相談のタイミングと伝え方の工夫 師長に報告する際は、「相手を責めたい」という姿勢よりも、「自分としても困っていて、どうしたら良いか悩んでいる」という相談スタンスで伝えると、相手も受け入れやすくなります。 例:「私の受け取り方かもしれませんが、何度か無視されるようなことがあり、対応に困っています。何かアドバイスをいただけたら助かります」 4. 限界を感じたときは外部の支援も視野に 万が一、相談しても改善が見られなかった場合には、院内のハラスメント相談窓口や外部の労働相談機関を活用することも検討してみてください。 無理に一人で抱え込まず、「相談できる場所がある」というだけでも、心が軽くなることがあります。 職場って、1日の中でも長く過ごす場所だからこそ、しんどい思いが積み重なると、本当にしんどくなりますよね。少しでもお力になれれば、うれしいです。
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新人看護師について、メンタル状況の確認にすごく気を遣います。昔はこうだったのに…が通用しないこの頃。新人看護師とどのような関わりをされているか知りたいです。新人看護師がどのような関わりを求めているのかについても、わかれば教えて下さい。
メンタル人間関係新人
ふう
内科, 消化器内科, プリセプター, ママナース, 病棟, 保健師, 一般病院, 慢性期, 終末期
ももせ
内科, プリセプター, 病棟, リーダー, 一般病院
本当に「昔はこうだった」が通じにくくなってきていて、関わり方に悩むこと、私も日々感じています。 私は、新人さんと関わるときには、まず安心して話せる雰囲気づくりを大切にしています。 たとえば、 「今日はどんなことが難しかった?」とか、 「今の処置、自信持ってできたね」など、 “できてるところ”にも目を向けながら声かけするようにしています。 また、何か失敗したときも、 「私もその時期よく迷ってたよ」って、自分の経験を添えて共感してから伝えるようにしています。 新人さんからは、 「話を聞いてくれて嬉しい」 「“分からなくても大丈夫”って言ってもらえて安心した」 といった言葉をもらうこともありました。 やっぱり、知識や技術以上に、“一人にしないこと”“見守ってくれていること”が、新人さんにとっては心の支えになるんだな…と感じています。 私もまだまだ手探りですが、お互いに寄り添える関係を築いていけたらいいなと思っています。
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