2019/07/31
5件の回答
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2019/08/01
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過去の投稿の通り、自律神経失調症で夜勤ができなくなったのですが申し訳なさと師長・部長からの嫌味やパワハラで辞めたくなってきました。4月で辞めるのは確定ですが3ヶ月の夜勤中止なので3月は夜勤やれるよね?の圧がすごくてこんな病院に貢献したくありません。 病棟の先輩たちはとても優しいですが、、
部長パワハラ師長
ぽて
内科, 病棟
cocoa
救急科, 一般病院
無理なら無理ですと言うしかないですね💦💦
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中途で入った病棟看護師です。 夜勤の入りの時に日勤だった師長が少し残っておられ、ナースコールが重なっている時にもちろん頑張って対応していたんですが、「なのさんナースコール鳴ってるよ!ちゃんと取らないと!」と私だけ怒鳴られました。 頑張ってあちこち走り回っていただけに、すごくショックでした。 師長にかなり嫌われており、師長が帰ってからその日の夜勤の時に、その日の日勤帯で転棟してきた患者の家族から電話で問い合わせがあったのですが、不明なことだったので、翌日に折り返し電話にしました。日勤のリーダーには報告するつもりでいました。 しかし、折り返し電話を待てないその家族がさらに電話をかけ、転棟する前の病棟に電話で問い合わせしており、結局そこの病棟の師長が早朝にナースステーションに来られ、私の病棟の師長も早朝に来ており、何やらザワザワしていました。 師長に「どうして私が朝来た時に、患者の家族から電話があったことをすぐに報告しないの!」「もう1人の夜勤の人には相談してないんでしょ!」と顔をすごい近づけてきて怒鳴りました。 もう1人の先輩には伝えており、後で師長に注意を受けたことを伝えると、「えー、あれはそんな急ぐことじゃないでしょ。」と言っておられました。 問い合わせ内容は、あまり詳細は言えませんが、担当のソーシャルワーカーは病棟が変わって変更があったのか、というような内容で、翌日に折り返し電話ということで家族は了承していました。 「すみません。」と言いましたが、無視でした。 師長は、ほとんど病棟のナースステーションにいます。 もう病棟に行きたくありません。 もうどうやって乗り越えていったらいいかわかりません。 皆様ならどうしますか?
師長モチベーション夜勤
なの
病棟, 一般病院
sio
その他の科, 介護施設
師長さんとうまくいかないと辛いですよね。人間、集団でたくさんの人と関わっているとやはり合う合わないはあると思います。師長さん自身がどう思っているかは分かりませんが、人間関係もしくは自らの問題(自分や家庭内の問題)でイライラが募っているのかな?と思われます。 その場合はどうしようもないので、割り切って仕事をしていくか、病棟?職場?の異動を検討するしかないかもしれません。 あまり辛い状況で仕事を続けるのは良くないと思うので、無理せずに。何か解決策が見つかると良いですね。
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意見を聞きたいです。愚痴も含んだ長文ですがお付き合い下さい。 今年新人が入り現在整形の器械出しを教育中で、ORIFは自立してます(プレート固定は何回もやっていて、ネイルまだやってません。そのほかの固定はピンニングくらい) その子が今回、膝のORIFでAIピンを使う症例に入りました。もちろんこちらも初めてと分かって1週間前からダブルで指導を付けてもらうよう希望を出しました。 当日の今日、出来たか聞くと涙ながらに出来なかったと答えられたので話を聞くと、一緒に入った先輩(ダブルではない外回りの看護師)から、 「骨折のオペは何回やってるの?」 「初めての器械の度にダブル付いてたらオペが回らないでしょ。人がいないんだから」 と言われたようです。 その後も指導してくれる気配はなく、業者に聞きながらなんとか器械出ししたようですが、相当負担だったようです。 過去にも「これは今までの応用だから」、とか、器械を出し忘れただけで「なんで出てないの?」と怒られたようで、新人のその子はその人を苦手としており限界だと訴えていました。 先輩の言い分も分かります。使用する器械は沢山あるし、その度にダブルは付けられないとこちらも理解してます。 けど今回は膝のオペ自体初めてですし、その子は飲み込みも早くて1回しっかり教えれば後は外回りしながら見守り十分なレベルまで復習してくれます。 たった1回、しっかり教えることで成長してくれるのに、その1回を中途半端にされることで指導担当者が2回目、3回目と付けなきゃいけなくなるんです。 その方が無意味だと思いませんか? それに指導担当者がダブルの希望を出しているのに、なんでそれを却下されなきゃいけないんですか?それなら1週間前から考えてオペの希望を出してる指導担当者がバカみたいじゃないですか。そんなことされるなら指導者として教育に携わりたくなくなります。 今後はその人からの指導を外すことで対応しますが、新人が来る度にそれをされるとなると不安で仕方ありません。師長には報告するつもりですが、報告したところで動いてくれるかどうか…。 指導担当者もその人だけならまだしも、他にも複数おりほとんどが指導担当者より年齢も経験年数も上です。 このままでは新人が育たなくなりそうで怖いです。 どうするのが正解なんでしょうか? そもそもこれって私がおかしいのでしょうか?
ネイル器械出し中途
きーちゃん
急性期, 一般病院, オペ室
カリイ
産科・婦人科, ママナース
お疲れ様でございます。 おかしくないです。 思いをそのまま師長や管理職に伝えて改善を求めるべきだと思います。 素敵な指導者さんで新人さんが羨ましいです。 師長に伝える時は、事実のみ関係に冷静な感じで淡々と伝えるのが良いと思います。先輩達へのヘイトをかわないように… 頑張ってください!
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当院で行っている報告書ってやつを作らないといけないのですがその中のこの事例を通して学んだこと・感じたことの所に、急性期と回復期を比較してみて学んだことも取り入れようと思っています。 個人的に、急性期のせん妄はなかなか段階を踏まえて改善していくところが見れませんでしたが、回復期ではリハビリなどで認知機能が少しずつ上がっていく過程を見れたと感じました。 この内容は変でしょうか。 それとも急性期でもせん妄が改善してく段階も見れるよ??となるでしょうか、、 私自身あまりそういったものは急性期では感じませんでした、、 他にも感じたことがある方教えてください💦
正看護師病棟
おもち
急性期, 病棟, 一般病院, 回復期
きみちゃん
内科, 循環器科, 超急性期, ICU, CCU, その他の科, 病棟, 介護施設, 老健施設, 離職中, 保健師, リーダー, 一般病院, 大学病院, 派遣
せん妄はそもそもが【一過性の】意識障害と定義されているので、認知症などを発症していなければ改善することが多いですよ😃 また、意識障害なので、認知機能だけで測るのではなくCAM-ICU、ICDSCなどのスコアを使って評価しますが、そちらも急性期は改善しませんでしたか? もしそれでも急性期で改善過程が見られなかったということなら、急性期の病床期間が短くてせん妄が改善する前に転床することが多い、とか、回復期の看護師の介入が急性期よりも効果的で実感が得られものが多い、逆に急性期のせん妄介入は効果的ではないかもしれない、 とか、そういうまとめに持っていけるのでは。🤔 患者の背景や、そもそものせん妄の原因と合わせて考察したら、改善策につながりそうです!😄
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4月から小学生と1歳の子がいます。いまは派遣で働いてます。 1.住宅型有料老人ホーム 日勤のみパート 時給1635円 9時〜16時 2 内視鏡クリニック 日勤パート 時給1500〜1800円 9時〜16字 3 病院 入浴専任日勤パート 時給1500円 8時45分〜17時 どれが働きやすいですか?
パートクリニック転職
うみ
急性期, その他の科, ママナース, 派遣
なーさん
個人的には小学生と一歳の子供がいらっしゃる状態だと、仕事の内容よりも困った時に休ませてもらえる、急に休むかもしれないことを了承してもらえることが一番かなと思いました。 そのことを伝えた上で採用してくれるところから選ぶのがいいのかもしれません。 全部受けて 全部受かったら、面接で聞いてきた内容で決めたらいいのかなとおもいます その日の仕事を1人で賄う場合、休むと回らないので、上記の条件だけだと何とも判断が難しいです。
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夜間に徘徊する認知症患者がいまして、その日夜勤をしていた私は1時間に1回(ひどいと5分に1回)は歩きだしてしまい全く入眠される様子がなかったので、主治医が処方した頓服のロゼレムを内服してもらいました。紙の処方箋では主治医が処方したものでしたし、前にも頓服でロゼレムを飲んだことがあるので指示もあると思い込み、疑いませんでした。 しかし次の勤務で電子カルテに不眠時の医師指示が入っていないことに気づきました。 これは看護師のミスであり、インシデントになりますか?
カルテインシデント夜勤
REINA
病棟, 慢性期, 終末期
m
その他の科, クリニック, 介護施設, 慢性期, 終末期
主治医に確認してみてはどうですか? 不民事指示は、ロゼレムで良いですか?とか、さりげなく…。先生の入力漏れかもしれないですよね?
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・すぐにキレる患者・暴力をする患者・セクハラをする患者・食事制限を守れない患者・ゴミ屋敷(訪問先で)・特にいません・その他(コメントで教えてください)
・完ぺきに暗唱できます・なんとなく覚えています・全然覚えてません・理念があることだけは知っています・理念があるかどうかも知りません・理念はありません・その他(コメントで教えて下さい)