1年目からリーダーをしてるんですが、送りを分かりやすくまとめるのが苦手で、どうやって乗り越えましたか??(´・・`)
リーダー新人正看護師
み
病棟, 慢性期
2525knbn
内科, 呼吸器科, 消化器内科, 精神科, 訪問看護, 神経内科, 脳神経外科, 慢性期, 終末期
1年目からリーダーをされているなんて、頑張っていらっしゃるのですね^^凄いです!送りは私も苦手でした、、まずは経験を積んで慣れることが大事だと思います。個人的には流れが分かりやすくなるようにメモにNoを振ったり、絶対に伝えたい所はマーカーやか赤線で目立つようにチェックしていました!あとは報告と同じでSBAR(エスバー)を利用して、簡潔に自分の考えを伝えるようにしていました◎参考になれば幸いです♪大変だと思いますが、無理なさらず⭐︎!
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2年目からリーダー業務に入り今3年目です。 なかなかリーダー業務に慣れず確認不足で あとから気づくことが何度かあり いつかアクシデントを起こすかもしれなと 思うと本当に怖いしリーダーをしたくないです。 もう自分の中でも限界なのに上の人には 丸め込まれリーダーをさせられます。 どうしたらいいですか。
アクシデントリーダー2年目
na
外科, 病棟
サリーおばさん
その他の科, 新人ナース, 病棟, 訪問看護, 介護施設, 老健施設, 学生, 保健師, NICU, 保育園・学校, 検診・健診, 派遣
naさん。 はじめまして、サリーおばさんです。 リーダー業務が2年目から入り、3年目に入ったということは、班目1年程度しかリーダー業務をしていないのですよね。毎回リーダーな訳ではないのですよね。 はっきり言って、確認不足やヒヤリハットはあって当たり前の半人前ナースですよ。当たりまうです。あなたが、できない、ギリギリ、もう無理だと自分で限界を設定しているだけです。 人により飲み込みの早い遅いには違いがあります。 あなたはあなたのスピードで成長してください。 ただし努力の工夫は必要かです。 自分がヒヤッとしたらことがあったらそれをメモして、改善策を考える。 上手くできるようになると舞界のメモが減っていきます。 人がリーダーをしている時にどのようにしているかを観察して技を盗む。 自分の悪いところだけで無く成長している部分も見つけて、正しく自分の姿を理解しましょう。 わたしは60歳を前にして全く新しい今の職場に入り、何の説明もなく教務主任を任されました。 大学と専門学校はまるで仕組みが違うので毎日同じ毎日校長や先輩に教員からボコボコに非難されました。 ようやく3年目を迎えました。 まだまだ抜け漏れがあります。 それでも少しずつ工夫をし、自己研鑽して、教育してだけで無く学内の管理義務何できるようになってきました。 お互いに自分を大切にして頑張りましょう。
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老健で働いているのですが、介護士のフロアリーダーは、今の職場に20年以上いる職員さんなのですが、看護師に指示の説教をしたり、自分が知っている看護知識をアピールしてきます。また、せっかく入社してくれた介護の職員にも言葉悪く、突っかかるのでみんな辞めていきます… また、その辞めた職員のことも、自分が辞める方向に精神を持って行ったのに、人のせいにするお相撲さんのような体型をしたおデブがいます… 見ていて、こっちの気分が悪くなります… どこの施設にも、意地悪く、結婚できないよね…って方いらっしゃいますか?
リーダー介護施設
丸尾
その他の科, 介護施設
たけの
精神科, 介護施設, 老健施設
私も老健で働いています。 昔は介護士さんも夜勤なので 看護師のラインとして働いていた時代も あるので20年歴でそのような感じの人は 少なからずいると思います。 私の施設では看護師側でやばい人はいます。 新人いびりが大好きな先輩、 ターゲットを見つけては姑のように いびり倒し、感情的にキレる上司達、 みんな結婚はしてますけど、 何が良くて結婚したん?と思います笑
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こんばんは! 最近モヤモヤしていることがあり、吐かせて下さい😭 退院調整をしている患者の指導に関してです。 受け持ちの看護師が基本退院に関しての指導は主体でやるはずなのですが、 チームリーダーが主体でできてないことに対して 師長から注意を受けました。 勿論、リーダーがある程度把握したり指導調整も必要かと思いますが、受け持ち看護師から何も発信がない場合でもこちらから促さなきゃいけないのでしょうか? 私だけの責任ではないと思ってしまったのですが、皆さんはどうなのかな?と気になりまして。 腑に落ちなくて、モヤモヤしてしまいました。 ちなみに患者自身は指導しても、覚えられず難しいので家族に指導する形でした。 退院日が決定してから、私が家族にお会いできたことはなく電話で退院に関しての不安なことは確認し、納得されていました。
退院受け持ちリーダー
しらたま
内科, 急性期, 病棟, リーダー
洋之助
精神科, リハビリ科, その他の科, 老健施設, リーダー, 脳神経外科, 一般病院, 派遣, 看護多機能
チームリーダーの時ですよね😅師長の行動もわかります。もう少し視野を広く持って担当看護師に確認するがあったと思います。発信がないから出来ていると決め付けず一言でいいので確認する必要はあると思いますよ🎵しかし忙しい中であれこれできるモノでないのもあると考えます。確認するのも優先順位を考えましょう。誰しも見落としや手違いとかあるので、それを次に生かして下さいね🍀体に気を付けてくださいね🍀
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日勤チームリーダーや夜勤リーダーは 何年目くらいから始まりますか?
リーダーストレス
ぽ
内科, 外科, 消化器内科, 循環器科, 整形外科, 急性期, 病棟, 神経内科, 消化器外科, 一般病院
hj
内科, 派遣
私の努めていた病院では、日勤リーダー、夜勤リーダーともに3年目から少しずつやり始める感じでした。まずは夜勤リーダーから始めて、慣れてきたら日勤リーダーもという感じです。3年目はプリセプターもあったので、日勤リーダーはなかなかハードでしたが、受け持ちを減らしてもらうなどして慣れていきました。ご参考になれば幸いです。
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新人さんの送りの練習について質問です。 私の1年の頃はフォローの人にも何を送るのか前もって相談しリーダーに報告していました。新しい病院に転職し新人の人のフォローについてたので、同じように相談してからリーダーに午前の送りをしたら、なんのための送りかわかってる?リーダーもそんな全部聞いても分からんし、特記事項がなかったら送らんでフォローに送ってよと後で私が注意を受けました。 私も一緒に相談してこれは送りでいらない、これは言った方が言いとった相談を一緒にして、慣れの為に送りに行かせたのに、こんなこと言われるとは思いませんでした。 また、私が新人の時にどういう送り指導を受けたのか説明して慣れさせた方がいいかなと思ってと言ったら、それはあんたの新人の頃でしょ、今は違うよって なにを言ってるのかもわかんなかったので、早々に切り上げましたが(笑) 他の病院の方も新人さんの送りで変わり無かったらしてないんでしょうか? ちなみに今の病院は夕方の全体の送りは廃止にして、午前にあったことや、特記事項があれば送ってます。
リーダー指導新人
しちみん
総合診療科, 病棟
ますの
外科, 急性期, リーダー, 大学病院
対応おつかれさまです😅 4〜5月はフォローがつくのでフォローに送りをして、変わりあればフォローからリーダーに、という方針でした。6月以降はリーダーフォローになるので本人が送りをしています。ただ練習も兼ねるので、新人の頃変わりありませんが通じるのは半年以降でした。笑 リーダーの経験もあるので憶測ですが、この時期の新人さんの受け持ちって軽めの患者さんが多いと思います。リーダーからすると、そういう患者さんの中でトピックスがあってもリーダーの中では大したことじゃないと片付けてしまうのかもしれません。 多分他の患者さんや業務で余裕がなかったんでしょうね。そういう人なんだと思ってあまり気にしません。笑
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集中ケア領域だと在室期間に期限があるので、長期在室の患者はおらず、今までプライマリーなどありませんでした。 今の部署でプライマリー作る?という案が出てきています。 ユニットで働いていた、働いている方、プライマリー制度はありますか?
ICUリーダー病院
あやこDX
救急科, 急性期, ICU, ママナース
あずき
ありますよ。さすがに早々に退室する人には付けませんが、緊急入院と長期となる人には付けています。 とはいえあまりプライマリー制度が機能しているとは言えず、今年プライマリーの活動を見直したいと思っているところです。 基本的にはプライマリーが担当患者のプランについてカンファレンス等で発議して見直し、長期となるならばサマリーを記載して引き継ぐ。こんな事をしっかりやりたいと思っています。
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小児の急変時、NICUのドクターが飛んできてくれて、いい心マですねー、いいポンピングですねー、とポジティブフィードバックをしてくれた。二次救命場面ではポジティブフィードバックをしましょうとはなっているけど、あまりその場面は見かけないので、嬉しかったような気もしつつ、このドクター凄いなぁと思った。 自分が急変時のリーダーをかって出る時は、そういう風にしたいと思うきっかけになりました。
NICUドクター急変
あずき
ぴこちゃん
内科, 急性期, その他の科, プリセプター, 病棟, リーダー, 終末期
救命場面でなかなかそういったことって出来ないですよね、、 なのでそういった声かけが出来るのって本当に凄いですね!経験の数も凄いのでしょうね!誰か1人でも冷静にみんなを見てくれる人った必要ですよね!
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医者にとって研修医はまだ使えない存在かもしれない。 リーダー看護師にとっては″使える医者″。 ※注:誤解を生じやすい表現です。 ※注:個人差がもちろんあります。
医者研修リーダー
あずき
たぬき
産科・婦人科, プリセプター, 病棟, 一般病院, 助産師
話しかけやすいですもんね。指示ももらいやすいですし。使えるというか使いやすいというかって感じですよね
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最近リーダーとってなかったから 明日久々のリーダーで仕事行くの嫌やな~ 明日は何も無いねんけどな~ リーダー嫌いじゃないけどめんどくさい
介護施設リーダーモチベーション
たけの
精神科, 介護施設, 老健施設
ゆう
病棟, 終末期
こんばんは~私も明日リーダーで 久々なんですよ(><) 何もない事 祈って頑張りましょ~‼︎
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夜勤リーダーをしています。 4月の中頃より1年生も夜勤に入り始め 今日一緒に夜勤をした子は4回目の夜勤で ある程度流れはわかっていたようですが 離床センサーが同室で鳴っていてもでなかったり 日勤から申し送られたことを全然みておらず 〇〇さん吸引してるっていってたけど 気にして見てた? 酸素低下あるって送られてたけど 窒息するかもしれないよね?観察できてた? と聞くと観察してませんでした。といわれました。 更には自己抜去した患者さんがいると報告を受け 止血してとお願いしたのですが 自己抜去した針がそのまま置いてあり 自分に刺さったら感染するかもしれないし 認知もある人だから針投げ捨てたりして 隣の患者さんに刺さる可能性もあるよね? 針捨てようとおもわなかった?ときいたら どうしたらいいかわからなかったと言われました。 その後、迷ったりわからなかったらすぐ 言って欲しいこと、もう学生ではないから 自分で考えて動けるようにしよう?と声をかけたのですが 帰り際に泣いてるのを見かけました。 私が1年目に求めすぎなのでしょうか? 強く怒ったりはしていませんが、どのように 関わればいいのかわからなくなってしまいました。
リーダー夜勤1年目
na
外科, 病棟
スヌーピー
内科, 消化器内科, 泌尿器科, ママナース, 外来, 一般病院, 大学病院
お疲れ様です。 求め過ぎではないと思います。 命を預かる現場ですから質問者さんの対応は間違えていないと思いますし私がその立場でも同じ事を新人さんに伝えると思います。 日勤者からの申し送りを聞いておらず夜間に必要な観察や看護ケアが行えていなかったのは個人的にはあり得ないですね。 夜勤勤務開始前にその日の受け持ち患者さんについての確認(日勤者からの申し送り内容と夜間に気をつけるべき観察項目と必要な看護ケア等)をする時間をとる、その日の夜勤者を1人新人さんのフォローにつける等はされてるのならしばらくは継続して様子を見る必要があるかも知れませんね。 関わり方に関しては、正直特にここを直したほうがいい等は全くなく、質問者さんの声掛けもとても優しいので… この一件をプリセプターに伝えてみて、フォローを任せるのも手だと思います。
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13年目にしてはじめてチームリーダーをすることになりました。そろそろチーム目標を作成しないといけませんが…そもそとチーム目標ってどうやってたてたらいいのですか?? 看護部、師長の目標から真似て作ったらいいのでしょうか?
3年目リーダー師長
ママナース
呼吸器科, ママナース, 病棟, リーダー, 大学病院
kiii
その他の科, 離職中
過去のチーム目標を確認できるのであれば、どのように作成してるか見てみたらいいと思います。今のチームには何が不足しているかも含め、目標を設定してみてはいかがですか?
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認知症の患者さんを受け持ちました。 何言っても意思疎通が難しく暴力暴言があります。 抑制をしたら、良くないとリーダーの看護師に言われ一日中ついて、転倒しないよう車椅子に乗せてみていますが業務が成り立ちません。 みなさんは抑制しますか?
転倒受け持ちリーダー
きゃすぱー
救急科, 急性期, ICU, HCU, プリセプター, 病棟, リーダー, 終末期
うぃっち
内科, 外科, 消化器内科, 循環器科, 小児科, 整形外科, 総合診療科, 救急科, ママナース, 外来
治療上必要(点滴中とかドレーンやチューブが留置されている状態で自己抜去の可能性がある等々)ならしますが、そうでないならしません。
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リーダー業務に追われているとはいえ、ちゃんとしようと急遽の採血や点滴指示もこなしました。 (当方、施設勤務です) 点滴留置した方が、点滴漏れてて、寝衣も濡れていた状態でした。逆血もしっかりあり、固定も出来ていたはずです。 他スタッフより、漏れてたよ~と報告を受け、確認のため見ましたが針とルート接続部も緩くありませんでした。 残100ml程だった為(500mlのもの)破棄。新しく点滴を開封してしまいました。この行為は破損届けが必要でした。 もう、ミスにミスを重ねてしまい、かなりショックです…
リーダー点滴メンタル
まっちゃ
内科, 総合診療科, 病棟, 介護施設, 一般病院, 慢性期, 終末期
たけの
精神科, 介護施設, 老健施設
お疲れ様です。 私も老健に勤務しています。 高齢者ってちゃんと ルートキープできていても 血管が負けて漏れてしまうこと よくありますよね。 ミスじゃないと思いますよ。 うちは血管がダメなら最終手段は皮下で 点滴を落としていいよと Drに言われています。 私もリーダー業務に追われてミスもしてしまいます。よくワーカーさんが励ましてくれます。 あまり思い詰めないように…!
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2年目が夜勤〜9時まで、本日10時転院予定の患者を受け持つ。 必要時はナースコールあるが、80代のため認知力低下もあり。 私が日勤受け持ち、9:15に着替えや出発準備に訪室。 マックスベルトやシーツまで尿汚染あり、2年目を確認できていたのが指摘する。 すると、夜勤で4回オムツ交換をして、7時に交換しました、配膳前にも見ろってことですか?と感情的な口調で反論。 9時まで勤務だから責任持って配膳前とかではなくオムツは確認すべき、マックスベルトを手洗いする余裕は私にはならいから洗ってドライヤーで乾かして欲しい。私は家族対応をしないといけないから、と言いマックスベルトを2年目に渡すと、数秒睨みつけられる。 家族対応が終わったため、マックスベルトをドライヤーで乾かしている2年目の元へ行き、一緒に乾かそうとするが、いいです、私が乾かします。と泣いている。拒否されたが、無言で一緒に乾かした。 しばらくして、2年目が落ち着き、感情的になりすいませんでした。と謝罪を受け私もキツい言葉で言ってごめんね、でも患者さんに何かあれば私は指摘をするからね。と言いその日は終了。 3日後に勤務が一緒になり、お互い挨拶はするが、明らかに視線を合わせようとせず、同じ時間に休憩しても避けられます。 私は大人だから普通に話しかけるけど、あからさまに避けられたときの対応に困っています。 とりあえずリーダーには相談して現状は伝えています。 このまま接し方を変えずに、フォローすべきでしょうか? ↑そのつもりではあります。
受け持ちリーダー2年目
ゆちみ
内科, 外科, 呼吸器科, 整形外科, 急性期, ママナース, 病棟, リーダー, 一般病院, 慢性期, 回復期, 派遣
ぷり子
内科, 外科, 呼吸器科, 消化器内科, 循環器科, 耳鼻咽喉科, 急性期, ママナース, 病棟, リーダー, 外来, 消化器外科, 一般病院, 大学病院, 慢性期, 終末期
なかなか強めの後輩さんですね(^^;; 夜勤から日勤までの時間て、責任のありかがあやふやになりがちですよね。病院によってもそのあたりの認識がまちまちだと思うのでなんとも言えませんが、私個人的には記録も含めて9時という認識なので、だいたい9時前から日勤は動き始めて引き継ぐイメージです。でも早い転院が控えてるとなるともう少し配慮してくれてもいいですよね。2年目ということでそこまで気が回らなかったのかもしれませんね。お互いに反省して話をしているわけですし、もう少し様子をみてもいいのではないかと思います。今後他の場面で関わらざる得ないこともあるでしょうし、そういう部分で少しずつ感覚を戻していければいいのではないでしょうか。あくまでもゆちみさんは変わらないスタンスで普通に接していればいいと思います!
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12年目です。後輩達もふえ、教える機会が多くなってきましたが…難しいなーと思います。 自分が普段しているリーダー業務など業務的な流れを教えるのは問題ないのですが 中々つかない処置や急変時の対応等、経験により感覚的にしてる部分もあるので…「教える」ことに自信がありません💦 教える時に気をつけてること、説明できるようにした方がいい事等あれば教えて下さい!
後輩急変リーダー
めめ
外科, 病棟, 一般病院
ジャバ
その他の科, 派遣
たまにしかない処置や急変の対応ってなかなか身に付くまで時間かかりますよね。私の場合ですがあまりない処置は予定されているものなら事前に当日どの後輩と一緒に入るか計画して、予め周りの先輩にも協力を得ていました。あとは勉強会を開いて少しでもイメージ出来るようにしていました。急変時の対応は集合研修でもありますが病棟内でも事例を作ってシミュレーション研修をしていました。時間を測って動画撮影もして、一度演習したあとその場で皆で動画を見直してもっとこうしたらいいなどの意見交換をしてもう一度演習するなどしていました。上の先輩が参加してるとあまり皆意見交換出来ないのでうまく先輩たちの許可を取って4~5年目以下の後輩だけでしていました。あとは実際急変が起きたあと一緒に入った後輩と振り返りしていました。こわい思いをした気持ちを重要労って、一緒に考えるスタンスで話していました。 すでに行われてることばかりかもしれませんが何かお役に立てれば…と思います。
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就職して来月から3年目に入ります。リーダー業務は2年目の8月頃から始めてもう7ヶ月程経っているのに、未だに自信ないし、朝次のリーダーに送るの緊張して分かりやすくまとめたはずなのにちゃんと送れないし仕事したくなる。 サブリーダーの人はよくナースルームからいなくなるし結局1人でバタバタして、他のスタッフは手伝ってくれない。病む。
リーダー2年目メンタル
みね
精神科, 病棟
看護師3年目です。リーダーをやり始めて1ヶ月程度ですが、なかなか慣れません😭 今日は、2年目の子と勤務が一緒でしたが2年目の子がサクサク業務をこなして、今日も余裕があった〜とか言っているのを聞いて、少しカチンときたのともう少し仕事を振っても良かったのかな〜思いました。 最近は、忙しくて些細な事でもイライラしてしまいます。リーダー業務は、慣れなのでしょうか⁇もう少しこうしたら良いとかあったらアドバイス頂けると助かります。
リーダー人間関係ストレス
しょーこ
内科, 外科, 泌尿器科, 消化器外科, 一般病院
ジャバ
その他の科, 派遣
リーダー始めて1ヶ月なら私もまだ全然余裕のない頃でしたよ。やるべきことをこなすのに精一杯でメンバーの方が全然余裕があったりして。本当にメンバーや患者さんも観れるようになって危機管理や時間管理、他職種との連携、タイムリーな報連相や臨機応変な対応など出来るようになるまで少なくとも1年はかかりました。(今の私からしたら1年経ってもその当時の自分なんてまだまだですが💦) なので焦らずで良いと思います☆☆ その余裕のあった2年目の人も来年の今頃しょーこさんの大変さを少なからず経験するでしょう。
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今日コロナ陽性ナースでました。感染した看護婦さん昨日も部屋周り15人くらいしてますが、保健所の指示待ちだからと患者さん誰1人検査していません。大丈夫なのでしょうか?感染看護師と昼ごはん食べた看護師も濃厚接触者にならず。明日から自分自身でコロナ抗原検査してから出勤しろと抗原キットもらいましたが。病院は通常営業。これって大丈夫なんでしょうか?
リーダー内科一般病棟
柚子味噌ฅ▽・ᴥ・▽ฅ
内科, 病棟, リーダー
saawaa
消化器内科
お疲れ様です💦 ちょっと心配ですよね💦 私が働いている病院だと、病棟患者全員と、 スタッフ全員PCR取ってました。 しばらく何日かはスタッフ全員 仕事開始前にPCR取って、業務開始して、 結果は後追いで確認して…って感じで、 お昼ごはんを一緒に食べた人は濃厚接触者になってPCR取って決まった日数休んでって感じでした。
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わたしは今の病院で4年目の病棟ナースです。 26歳なのですが年上の先輩(40代)で抜けが多く、やることも雑で、重症な部屋もつけられない人がいます。 わたしがリーダーや指導をすることもあったのですが(もちろんわたしもまだまだ未熟なことは承知です。) その時に伝えても「でも」や「これからこうしようと思った」など言い訳ばかりで認めず全く聞いてくれません。謝ることさえないこともしばしばです。また、毎日受け持ちが変わるので、その人から部屋をもらうとほんとに抜けをフォローするだけでも精一杯です。 他の先輩はわかってくれているのですが、生死に関わるようなことを報告しなかったりされるのが考えられなくて、リーダーの場合わたしにも責任がありますし。もう自分が疲れてきました。 どうにもならないのは分かっているのですがどこかでぼやかないとやってられなくて… もしわたしと同じような境遇の方がいたら何かアドバイスとかあったら教えて欲しいです。
リーダー先輩ストレス
ちい
整形外科, 病棟
ぷりん
病棟
初めまして。 師長さんに相談はされましたか? 私も4年目になりますが、ウチの病院でも抜けの多いスタッフには仕事の調整が(こっそりと)されていますが、スタッフから師長さんへ嘆願があったためこうなっています。 本人は抜けをフォローしてもらっている時点で、自分の抜けに気づけなくなってしまう上に注意感も無くなってしまうので、一度師長さん等からしっかり本人へ指導してもらったほうが良いと思います。主さんだけではなく、他のスタッフ複数人で!
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子供がいるとよく親も風邪をもらいますが、子供のかぜをもらったときでも毎回PCR検査していますか?
リーダー内科子ども
ちゃこちゃこ
内科, 外科, 耳鼻咽喉科, 皮膚科, 泌尿器科, 急性期, その他の科, プリセプター, ママナース, 病棟, リーダー, 一般病院
しょたパパ
外科, 循環器科, 超急性期, 病棟, リーダー, 一般病院
私のところでは、毎回PCR検査をするわけではありません。かぜはめったに引きませんが、妻の場合はかぜっぽい症状があったときに病院を受診して、指示があれば受けるようにしているつもりです。
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来年の年間パートナーをチームリーダーが割り振るんですが… 去年ペアを組んだ後輩と今年も組みたいと思っていますが2年連続はだめだと思いますか?その後輩は今年プリセプターをするのでそのフォローも踏まえてなのですが… 後輩の希望には私の名前を2番目にあげてくれています。
後輩プリセプターリーダー
ママナース
呼吸器科, ママナース, 病棟, リーダー, 大学病院
ぴこちゃん
内科, 急性期, その他の科, プリセプター, 病棟, リーダー, 終末期
私も2年連続プリセプター さんと組んだことあります!笑 フォローをするという理由があればいいのではないでしょうか?😌
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みなさんの次年度の目標は何ですか!? 私はチームリーダーを務めることになったのですが、チームリーダーとしての目標も考えています! ぜひみなさんの目標を参考にしたく質問させていただきました!
リーダー正看護師
たもやん
呼吸器科, 循環器科, 総合診療科, 急性期, プリセプター, 病棟, 神経内科, 一般病院, 慢性期
ぴこちゃん
内科, 急性期, その他の科, プリセプター, 病棟, リーダー, 終末期
褥瘡予防ケアについて理解を高め、褥瘡発生を予防する!ですかね!私自身褥瘡についてあまり理解できていなかったところがあり勉強しようと思って勉強中です!
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新人看護師です。 本当に辛くて辛くて、身も心もボロボロになって、それでも1年は何とか頑張ろう、修業だと思って耐えようと思って、毎日仕事終わりに1つ楽しみを作ったり、休みの日に気分転換したり、家族、同期、彼氏に話したりしてなんとかやっていましたが、朝は就業1時間前に行って、休憩は10分しか取れなくて、帰りは仕事が終わらず20時くらいまで残って、次の日の患者さんのわからないことを家に帰って勉強して、次の日が苦手なリーダーさんだったり、受け持ちが重いと不安で眠れないって毎日を続けてました。夜勤はまだできないと判断されてたから、日勤続きの毎日で、こんな辛い思いしてまでここの病院で頑張らないといけないんだろうかと思ってしまい、家に帰ると涙が止まらなくて、朝行こうとするとすごい鬱になって気持ち悪くなって、でも1日休んだらもう病棟行けなくなるってわかってたので毎日何とか仕事に行ってたけど、ついに行けなくなっちゃった… 何で頑張れなかったんだろうって辛くて悔しい。
彼氏休憩同期
s
整形外科, 新人ナース, 病棟, 保健師, 大学病院
ともえ
内科, 消化器内科, 泌尿器科, ママナース, 一般病院, 派遣
お疲れさまです。よく今まで頑張りましたね。なんで頑張れなかったんだろう?じゃなくて、今まで頑張った自分を褒めてあげて下さい。これを読むと、❤︎さんの頑張りがとっても伝わってきます。 かなりお疲れのようですし、今はゆっくり休養した方がいいと思いますよ。 詳しい状況が分からないのに身勝手なことを言うようですが、ご自身の身体を壊してしまっては、元も子もないです。 大変だと思うけど、しんどい時は、自分の気持ちをもっと優先してもいいと思いますよ。ゆったり行きましょう。
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看護師3年目ですがほんとは3年目からリーダーやるはずでしたが去年落とされたので2年目の子達と同じ研修を受けました。まだ4月からリーダーやるとか結果は出てないですが、自己主張も少ないからとかで去年は落とされたので今回もなんも変わってないとどうせ思われていると思うので別にいいです。というかリーダーってほんとに責任重大だし失敗して怒られたらまじで病むし、自分ができると思っていないのでほんとはしたくないです。
3年目リーダー
さくら
その他の科, プリセプター, 病棟, 慢性期, 終末期
ふわにゃん
その他の科, ママナース, リーダー, 一般病院
リーダー業務大変ですよね。慣れるまでは必ずフォローがつきますし、独り立ちしてからでも全然周りに頼って相談したらいいですよ。私自身、同期の中では一番ヘタレで頼りないと思われていたのはわかっていたので周りに上手く甘えて助けてもらっていました。あまり気を張りすぎずさくらさんらしく働けますように…🌸
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心が疲れてしまった。やることが多すぎて、疲れた。 コロナの対応にも疲れた。一番年下だから、気をつかって入る。しょうがないのかな。世間の人はコロナのこと気にせずに、遊び歩いてるのをみるのもストレス。 看護研究にも疲れた。 慣れないリーダーにも疲れた。 プライベートもやること多すぎて疲れた。 昨日、トラウマを思い出し、スイッチ入ったのか、今までのストレス爆発してしまった。旦那に迷惑かけちゃった。ごめんなさい。 今日は心と身体の休養をもらったか、明日は復活して仕事にいかないと。
看護研究旦那リーダー
cocoa
救急科, 一般病院
pomumoo
リハビリ科, ママナース
爆発しちゃうのは仕方ないですよ。 だってこの状況じゃないですか。 看護師は普段でさえストレス過多なのに、今コロナでまた違うストレスも加わってるので。 無理せずにお互い頑張りましょ!
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3月末で辞めるのですが ラダーアップしておいた方がいいんですか? 次は病院以外で勤務しようと思ってるんですが ラダーって関係ありますか、、? 元々、ラダーⅢでしたが、なにかの改定?みたい なのでラダーⅡになりました。 リーダーも出来るし、あなたはラダーⅢよ!って 師長さんは言ってくれるんですが ラダーアップ申請が書類書いたり、研修のなにか まとめをしたりしないと行けなくて面倒です。 ラダーアップ申請って大切なんですかね?
ラダーリーダー一般病棟
らら
外科, 呼吸器科, 消化器内科, 泌尿器科, 離職中, 消化器外科, 一般病院
たもやん
呼吸器科, 循環器科, 総合診療科, 急性期, プリセプター, 病棟, 神経内科, 一般病院, 慢性期
お疲れ様でした! 転職された方から聞いたのですが、その方は前の病院でラダー4だったようです。しかし、当院へ転職した際はラダー3に下がっていました。 おそらく、経験年数から大体のラダーを当てはめて決めたのだと思います。 もちろん給料面なども変わってきますしラダーの引き継ぎはしてた方が無難だと思います💦
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62さいのベテラン看護師の嫌味とわがままにキレそうです。 「この日嫌だな~誰か代わって~」 「そこにおいてある物品は私のですよね。誰が使って良いと言いました?」 「何度も言っていますが、ゴミ箱へは私物は捨てないで下さい」 「何度も言っていますが、物品の数は数えてください」(定数はない。数えていると時間がかかり、なぜ数えているのかは不明) 「私は、ちゃんと戻しましたが、あなたが使ってからないですよね」(結局、62さいさんが使ってから無くしている) など。 確かに、と思う事もありますが 思った矢先に、「なんだこの人」といった感情が湧きます。 誰も賛同していない自分のやり方を押し付け、さもそれが正しい事かと言わんばかりに叫び散らかします。 倒置法の嫌味もすごくて 日々イライラします。 黙っていれば良いのですが、皆さんは言い返しますか? ※言い返すと状況が悪化するのは分かっています。 また、62さいさんはリーダーです。管理者は他にいますが、若くて、62さいからすると「何もわかってないのよー!」と激おこです。 当職場は小さく、私の他に常勤が2人(62さいさん・40代女性)、パートが2人です。
リーダーパート
ポー
まつだこのか
整形外科, 病棟, 一般病院
狭いと人間関係の毒吐き場所がなくて大変ですよね。 定年でやめたりしないんですか?62
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私は三交代の病院で働いています。 日勤深夜がほとんどで、日勤の場合リーダーをやるため定時で仕事が終わったことがありません。リーダー業務が終わらなくて19-20時の間くらいにいつも終わります。あまり寝られず体がキツくなってきました。三交代で働いてる皆様の意見を聞きたいです。
三交代リーダー病棟
にこにこ
病棟, リーダー, 脳神経外科
さらりん
内科, 外科, 消化器内科, 急性期, 外来, 消化器外科
日勤深夜でリーダーをつけること自体が間違っていると思います。日勤深夜のスタッフには時間で帰れるように配慮するのが周りや管理者の義務だと思います。 夜勤でインシデントを起こしかねないと思います。
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嫌な訪問診療に携わってなんとかやってきましたが、本当、自己嫌悪です。 何やってもダメで、最近も採血凝固しちゃいました。医師からは毎日ダメ出し。リーダーからは患者に直接関わる事が少ない仕事に変えてみるかと言われました。要は戦力外通告ですね。 ダメな人間って何やってもダメですね。
リーダー採血辞めたい
ルシファー
総合診療科, 訪問看護
ほーさん
内科, ママナース, リーダー, 一般病院, 回復期, 終末期
うまく行かない時って負のループですよね、、、。追い討ちかけられると尚更。 そこで諦めるのか、変わらたいと思うのか、ルシファーさん次第ですが、ダメ出しされるうちかと思います。 戦力外通告されている方は、誰も何も言わなくなっているので。
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お時間ある方教えてください! バックバルブマスクの使い方についてなんですけど、リザーバー付きの物は酸素ボンベと繋げなくていけますか?💦 また胸骨圧迫なしで人工呼吸だけする場合、何秒に何回、換気しなくてはいけないですか? 変なこと聞いてたら、すみません!きつい言葉は控えてくださったらありがたいです。 それと、ショック状態の対応も、皆様の経験のお話を聞かせて欲しいです。
ママナース
精神科, 病棟
ほのか
救急科, 急性期, 超急性期, ICU, HCU, プリセプター, ママナース, リーダー, 外来
初めまして、現在育休中で少し記憶が薄まっていますが回答させてください^ ^ リザーバー付きの酸素マスクは高濃度の酸素を投与したい時に使うものなので、基本的には酸素ボンベに繋げて使います。(構造上繋げないとリザーバー部分が膨らみません) ただ、そのような場面でのみ使用するのは勿体無いというコスト目線のためか、当患者が状態回復してきたらリザーバー部分を折り畳んでテープで膨らまないように固定し、低濃度の酸素投与時にも使ってる病院もあります。(そうなると構造的にはリザーバー無しのマスクと変わりありません) 波形チェックなど一時的に人工呼吸のみになる場合、変わらず6秒に一回の換気です。 基本的に胸骨圧迫は早く絶え間なく、胸骨が5センチ沈む程度です。 緊急時対応は定期的にしていないと忘れちゃいますよね。わたしも良い復習となりました。ありがとうございます。
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仕事に対して常に不安で動悸がします。(不安障害あり) 今年度で辞める予定ですが、もう少し働いて欲しいと引き止められています。 辞めてからはすぐに転職せず、不安障害の治療を優先して、落ち着いてから転職しようと思っています。 みなさまならどうしますか?
転職正看護師
ねむ
ママナース, 病棟
薔薇
外科, ママナース, 外来, 一般病院
私だったら夫と相談して辞めると決めたら引き止められようが辞めます。
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4月から非常勤で看護教員をする者です。 学生時代に教員から言われて嬉しかったこと、嫌だったことや、記憶に残るエピソードがあれば教えてください。
2年目看護学生1年目
あり
内科, 精神科, 心療内科, リハビリ科, 新人ナース, プリセプター, 病棟, クリニック, 介護施設, 学生, 外来, 一般病院, 慢性期, 透析, 検診・健診, 派遣
まる
新人ナース, 離職中, 一般病院, オペ室
嬉しかった事は、患者さんとの関わり方を褒められたことや認められる事でした。 調べたり考え直しても分からないことを聞きに行ったのにずっと、自分で考えろ。と言われたことが1番つらかったです。記録を書く時の医療用語や書き言葉がイマイチ分からず学生時代ずっと苦しみました。 先生が看護師であることがそもぞ安心感でしたが……笑
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・緊張100%!!・50~80%くらい緊張した・20~40%くらい、少しだけ✍・0%!無の境地でした。・今年受験します・その他(コメントで教えてください)
・別部署を希望する(しました)🙋・元部署を希望する(しました)😊・希望は聞かれません😨・どこでも良いです!・退職する(しました)🤔・迷います…・その他(コメントで教えて下さい)