「リーダー」のお悩み相談（11ページ目）

本日1年目の看護と介護でリーダーをしていました。 午後より緊急ショートの受け入れをしました。 私の老健では、ショートの利用者様はレンタルのパジャマ、下着や靴下は無くなった方が置いて行ったものを着用します。 たまたま新人介護リーダーがとったシャツを私と2人で帰させようと畳んであるシャツを開いた瞬間、明らかに長袖のシャツの袖をハサミで切った半袖シャツでした…。私も新人介護リーダーも、『…これはダメだよね』となりました。 彼女は介護チーフへ報告し『介護助手に聞いてから。』、私は看護主任に報告し『破棄しても構わない』と。 就業時間になり、休憩室で介護チーフが『介護助手に聞いてからって言ったんですけど？』と看護主任に言っていました。 私個人的には、そのようなシャツを利用者様に着用させるのは許せませんでした。

休憩リーダー介護

転職して数ヶ月になりますが、リーダー業務をする様になりました。仕事が落ち着いている時はいいのですが、忙しい状況で複数のことを同時に行わないと行けない場合にキャパオーバーしてしまい上手く仕事が進められません。頭の整理の仕方や気持ちの切り替え方など教えていただきたいです。

リーダー正看護師病棟

今年最後の勤務、日勤リーダー頑張るぞー💪 1月4日までの麻薬も取ってこなくては...すごい量になりそ_(:3 」∠)_

混合病棟リーダー一般病棟

もはや愚痴 私の職場は基本的にリーダーが全ての患者のことをドクターに報告＆指示確認します 他のスタッフは部屋周りをしてリーダーに報告 そこからリーダーがドクターに報告し またリーダーから指示が出ます この間 病状的にも当院で対処できないのでは？紹介した方がいいのでは？と言う患者がおり 複数の、医師が珍しく関わっていたり 誰がメインなのかよく分からないこともあったり 別日には本人家族より退院希望が出ているが 病状的に帰したら不味くない？っというややこしいことが起きました 2日ともリーダーがまだ入職半年程の20半ばの子でしたが、周りはあーじゃない？こーじゃない？って自由に発言するものの 「こうしたらいいと思うよ」などのリーダーへのアドバイスは殆どなく 申し送りが終わると速やかに散ってしまいました 言うだけ言って一緒に動いてあげないの？ってちょっと可哀想になってしまい、 私はとりあえず上司（その日は別病棟勤務）に助けを求めたり、まずは〇〇先生に話をして ダメならそのまま〇〇先生にきこうなど 助けに入ったつもりですが… 後から口出しし過ぎただろうか？リーダー業務自立しているのに でしゃばっただろうかと若干落ち込みました （元々後輩の動きには目が行きやすく 大丈夫か気にしてしまいがちですし、私自身も経験年数はそんなに多くはありません…）

申し送り家族リーダー

今日ミスをして、またやめたいと思った。 3年目になってリーダーや指導など責任も増えて、26歳で1番年下なのに先輩に指導や仕事を振るのも苦痛で。 まるさんはイライラしないの？すごいよね、なんでも頼んだらやってくれるし、と言われることもありますが内心すごく苦痛で、不満もすごくあって、でも顔に出して空気が悪くなるのも嫌だからずっとずっと我慢していました。それにこんな年下の私が先輩たちに嫌な顔ができません。 世の中の人はみんな、ここまでやめたいと思って仕事をしてるのかな。地元に帰ってゆっくりはたらきたい。趣味もないしお金を稼ぐのも生きるためだけ、もうやめたい。ほんとなら看護師辞めたいけどキャリアやお金のことを考えたら辞められないけど、転職したい。同じ気持ちの人いませんか。もう心が限界です。

3年目リーダー辞めたい

質問ですが、みなさん自己学習はどのようにされてますか？ 私は結婚しているのですが、仕事から帰ったらすぐに家事をして、育児をして、寝かしつけをして残ってる家事をして、時計を見ると２３時とかです。くたくたで寝てしまいます。 皆さん自己学習をどのようにされてますか？工夫されていることを教えてください！

リーダー勉強病棟

昨日のことについて、リーダーの威圧的態度辞めてもらいたい。PNSのペアにばかり残務の声かけ、自分たちで何回も血糖測定ある経管栄養をするというのに、何回も奪いとり、時短の人にさせるといばる。説明しても自分が偉いと思っているのか、効かない。また、午前中に夕方もつ受け持ちも振り分け、電カルが反転されパソコン開くにも日中の患者と混ざり分かりにくくなるから午後にしてほしいというも、「みんなしてる」と。聞く耳を持たない。係長に伝えたら自分で言えばいいでしょ？と言われ、聞いてもらえず。リーダー報告も、わざわざ患者ケア中に威圧的に聴きに来て、個人情報丸出しにきき、ペアも返事をしてしまう。態度直してほしい。病棟相談会にリーダーの長日勤の振り分けを午後にしてほしいのと、患者報告は患者の前はやめてほしいことを提案してもいいですかね？

PNS経管栄養受け持ち

新人さんの指導に困っています。 インシデントや他の施設も巻き込みかねない伝達ミスをしそうになったりということが続いたので、受け持ち患者さんの人数を制限するようにしました。その間、情報をきちんと取ることや報・連・相ができるようになることを目標にしています。制限するようになったときに、新人さんにも目的を伝えました。 ですが、疑問を持たない、患者さんとの関わりが作業的、考えない、情報収集ができない、マイペース…とこんな感じなので、どうしたものかと頭を悩ませています。 情報が取れないのに何か工夫をしてる訳でもなく、患者さんに異常（発熱や便秘程度ですが）があっても原因を考えない。それを指摘してどうしたらいいかを考えたり、方法を提案したりしても、行動に結びつかず、1ヶ月近く経ちますが進歩を感じられません。 どうしたらいいのでしょうか？

リーダー指導一般病棟

特養に入職して半年ちょっとになります。 入職してから知ったことはいじめ常習犯の先輩がいること。またその先輩と仲がいいので、平等に見れないリーダー。 その他の先輩ナースはいますが、いじめ先輩と仲がいいのでいじめ先輩の機嫌を悪くするとめんどくさいことにです。 あまり関わりたくないのですが、あっちから関わってきて「まだそれできないの？」「それ前にも言ったよね？」と覚えの悪い私が悪いのですが、上記のようなことを言われ心がえぐられます。 他の先輩でも「ここ(今の職場)が合わなかったら次があるよ」、「色恋には知ってる子は仕事できないよね」など言われます。 しんどいです。

リーダー辞めたい先輩

人の話を聞かないリーダーは、どうすればいいのでしょうか。調整をお願いしているのに、「みんなやっているよ」とか「時間内に終わらないの？」とか言われて、リーダーの意味なし。 皆さんは、どんなリーダーが理想ですか？

リーダー人間関係正看護師

救急外来勤務3ヶ月目 救急車で来た時はそうでもないのですが、検査結果待ちをしてる時に胸がいたと言ってそれからあれよあよれで心筋梗塞でショック状態になった方がいました。 幸い、救急科の先生がその場にいたので無事、転院搬送できました。 まぁ、救急科の先生の指示出しが素晴らしいというか私みたいなペーペーでも『20ccシリンジ2個持ってきて』『エコー立ち上げ準備』など言ってくれたり、ベテランの先輩には『ノルアド2Aを生食100で溶いて』『ルートキープもう一つ』など指示していてカッコ良かったです。 そこで、先輩看護師から急変時どのように行動するべきか教えてもらったのですが『医師によっては急変対応時、リーダーシップを発揮するのが苦手な人がいる』とのこと。 もちろん、私たち看護師すら苦手、未経験分野があるように医師も急変対応が苦手先生って実際いるんでしょうか？実際どうなんでしょう？

二次救急三次救急救急外来

当院で軽度のコロナ陽性者を受け入れる可能性があるのですが、実際、軽度から中等症1か2に移行するのは早期発見できますか？ SPO2の低下が見られたら、中等症に移行で良いのでしょうか？

リーダー正看護師病棟

術後、覚醒不良にて舌根沈下から気道閉塞し、呼吸状態悪化した事例がありました。 肩枕は円背のため効果なく、エアウェイが必要と判断しました。ドクターへ報告し、オペ中のため看護師で挿入指示があり、挿入しようとしたら、リーダーナースからドクターを待つようにとコメントありました。 エアウェイはナースが挿入しても良いのでしょうか？ あまり症例がないため判断に迷います。

ドクター術後リーダー

職場の情報共有が本当になってない その日に関わった看護師とリーダーしか知らないことが多すぎる 今日も院内の歯科で義歯作成を依頼していた家族からどうなったか電話があったらしいけど どこを見ても どうなったのか 歯科に伝えたのか 書いてない リーダーに聞いても「伝わってるんじゃないですか？」と 歯科に聞いたら初耳だと… こんなこと多すぎる 他にも創部の状態が怪しい患者の診察に付き添った看護師が報告せずに帰ったから 診察してもらってどうだったのか誰も知らない しかも次の日その看護師休み こんなのがよくあるってどうなの… これで良しとしている病院がおかしすぎる まじでいい加減

家族リーダー病院

リーダーしながら患者持ちして転入とって学生も見て…休憩もろくに取れず、残業3時間。

休憩リーダー残業

夜勤のリーダーとかって 昔、インシデントとかが多かったら できないんですかね？ 学生の時、要領が悪くてインシデント 結構多くて、、 今、後輩の方が先に夜勤のリーダーの 話が出てます。 私は今の病院に6年いて 後輩は２年くらい 心が結構痛い笑 大きい病院ってラダーとかでリーダーなど 決まるんですか？ インシデント回数とかで判断する 部分が多いんですか？

ラダーリーダーストレス

最近リーダーをすることになりました ただパートの方は苦手な仕事があったり、キャラ的に向かないなー、こっちの方が向いてるし本人も楽しく仕事出来そう！と私が判断して、振る仕事を調整しています ただそれを上司に指摘され、「スタッフの気持ちはどうでもいいからマニュアル通り動かして」と言われてしまいました それがどうしても納得出来ません 私の考え方がズレているのでしょうか？

リーダーパート病院

さあ朝まで頑張るぞ(ง •̀_•́)ง

リーダー一般病棟メンタル

看護師不足なのにどんどん患者が増える。3人も病休でいないのに。ほとんど寝たきり患者。意味もなく全員3検。日勤4人で50床。婦長に患者制限できないか言ったけど無視されました。

リーダー辞めたいストレス

わざわざ申し送りに突っ込まないでいただきたい！ こちらとしてはドクターはじめいろんな方面から色々相談した結果を申し送ってるだけであり、それに対してなんで？は不要なので気になるなら自分でドクターに聞いてくださいっ！ そのフロアのリーダーやってんだからフロアであったことは黙って聞いといてくださいっっっ！！ ほんとに新人いびりして辞めさせたいか、子分につかせたいんだなっ！

リーダー介護施設モチベーション

拘縮患者さん多数いますが婦長が手首血圧計を使わせてくれません。脱臼や骨折したら怖いです。手首血圧計を拘縮患者さんに使用したらいけないのでしょうか？

混合病棟リーダー内科

リーダー研修中だけど、絶対に自分できない気がする。元々人前でリーダーシップを取る性格じゃないし、人に頼れず全部抱えてしまうし、コミュニケーションもうまく取れない。本当に今心がしんどい。委員会の仕事もあるし。本当にやめたい。仕事中も休憩無しで動きっぱなし。ストレスが溜まってく一方だ。

研修休憩リーダー

老健で、いままでフリー業務から別フロアのリーダー業務に変わりました。 あまりに落ち着いていたのですが、せっかくリハビリがあるのに連携が取れておらずADLをあげるためにいろんな部署に聞いて入所者のためにと思い動いてみました。 …が、そもそも私はまだ派遣の立場で、施設の雰囲気としてあまり関わるなみたいなかんじです。 一応総リーダーに相談した上で話は進めました。 今後、私のすることはでしゃばりになるのかいいことをしたのか、果たして老健ではどのように進めるのが一般なのか教えて下さい。 しばらくそのフロア担当になりそうなので、色々したいと思いますが職員間からのクレームや態度によって直接雇用に切り替えるか賭けたいと思います。

リーダー介護施設介護

介護施設で働いているのですが、看護師長がいません。 その日のリーダーはいるのですが、最終決断をしてくれる人がいないのでぐだぐだしてしまいます。 みなさんの介護施設は看護師長はいらっしゃいますか？ また、師長がいないところはどのように最終決断をしているのでしょうか？

リーダー師長施設

看護師6年目で退職を決意しました。次の転職先ですが皆さんはどのように決めましたか？何を決め手にしましたか？ 夜勤が大変だなって感じてきて、夜勤のない仕事にするか。クリニックや施設とか。ただ急性期が好きだから施設ではやっていけなさそうって思っていたり。夜勤なしだと給料は減ってしまうので夜勤ありで働くか。今の職場は三交代なんですけど、今はどこも二交代がほとんどで、やっていけるのか不安があったり、、、皆さん教えてください。

ICUリーダー急性期

リーダーとして仕事をする際に円滑に病棟を回したいと思うのですが、視野を広く、総合的に判断をするコツはあるのでしょうか?民間病院なので看護師の数はそれほど多くないのですが年上、ベテランの方が多いので気を使います。

リーダー人間関係病棟

皆さんの病院では、残業申請をどのように行なっていますか？ 私たちは、まずリーダーが口頭で、どのような理由で誰が何時間必要かを終業時に報告します。そこで用紙が渡され、予定時間を書き、提出しその後実際に残った時間を入力するようになっています。そのため30分単位ギリギリに終わる場合はいいづらく、みんなが終わる終わると言って結局終わらないことが多々あります。しかしタイムカードを切っているのでただ働きです。

リーダー残業病棟

10年以上総合病院で働いていますが、夜勤リーダーや代行という仕事につけていません。自分でも理由は分かっていますが、マニュアルから外れた動きをしたり、人とづれた行動しているからだと助言を頂きました。急いでいる時や、スタッフにすぐ相談や聞けない状況もあるときどうしていますか。あと自分の悪い癖でリーダーをやれておらず経験年数ばかりいってしまい、後輩にまでもスタッフ間で遠慮してしまい行動が小さくなって仕事自体がうまく動けてないです。本当に辛いです。仕事終わってからも悶々と考えてしまい、悪循環に陥ってしまいます。このような時どうすればモチベーションを保つことができますか。仕事場を辞めるのも勇気がいりできないです。

リーダー総合病院モチベーション

持病を持っていて毎日辛そうな人がいます。 詳しい内容は知りませんが、朝はいつも辛そうです。 吐き気や痛みと闘っているそうです。 通院もしていて、どうやらオペ適かどうかの境みたいです。 あまりに辛そうなので、業務を軽減しています(夜勤免除、リーダー免除、処置介助免除、重症部屋免除) が。 「ご飯食べられないの。。」と言っていつもお昼はみんなと一緒に食べずに飲み物だけで終えているようですが、ご飯に誘われて一緒に食べに行くとまあ食べる食べるｗｗｗ私は元々少食ですが、私の何倍食べるの？ってくらい普通に大食いｗｗ 色んな仕事を免除してもらってるのに他の人の仕事内容の悪口ばかり言って、これはもしかして仮病では？？？と思わざるを得ない日が続きました。 正直言って嘘だと思います。 けど、難病らしいので一応信じてあげないと可哀想とも思いますし。。 看護師として理解してあげないのも良くないだろうし。。 けどもう少しおとなしくできないかなあと思います」。。

リーダー夜勤

リーダーシップがわからないです。 経験年数的には中堅になり、リーダーもやるようになりましたが、やはりどうするといいかわからないです。 目標管理の上期の評価を書かないといけないのですが、まずリーダーシップへのイメージがつかず書けないです。

リーダー勉強ストレス