「リーダー」のお悩み相談（16ページ目）

あー、なんか毎日嫌なことあるんです こんな嫌なこと言われる自分も悪いんですが、何も考えずに回ってたわけではないし 大事なことではあったけどまだ様子見たかったし急ぐことでもなかったので午後もその状態だったら、ちゃんとアクションするつもりでした リーダーにも午前中もこんな感じっていうのは早めに報告していました なのになぜか知らないけどチーム違う先輩があれはこれはと言われてこっちは思考停止 考えていたこと言っても無駄だろうなと思って、返事と謝罪の言葉しか出せず その先輩はすごく正しいんです すごい先輩なんですただリーダーには言いづらかったのか、下っ端の私にだけ言ってきて 先生に報告しましたとか言ったら それリーダー知ってる？まだ指示受けできる立場じゃないよねって 泣きそうになりました

リーダー辞めたい先輩

透析クリニックに勤務しています。 教育について悩んでいます。 チームリーダーがリーダーとして機能していません。 何かいいアドバイスお願いします。

透析リーダークリニック

もうすぐ同期が初めてのリーダーを迎えます。初日に激励も込めて何か差し入れをしたいのですが、皆さんなら何を貰ったら嬉しいですか？ ちなみに2年目女の子です

同期リーダー総合病院

ADHDもちで仕事も点々としてしまいました。経験年数も全部足しても2年行かないくらいの年数で27になります。 今の職場は人間関係で悩んでいます。前までは陰口で済んでたのに、最近は私がリーダーすることによって標的にされてます。正直しんどいです。 辞めようと思ってます。 経験2年も行かないくらいですが、施設で取ってくれるか、また通用するか知りたいです。施設の方情報頂けないでしょうか？

混合病棟リーダー精神科

毎日毎日｢出来てない｣…。 今の病院に来て3年目です。 病棟リーダー(夜勤含む)を任されて約3ヶ月程度になります。 自分で言うのも何ですが、昔から器用貧乏な感じで、一回言われたことは大抵のことが出来るタイプです。広く浅くというタイプで、一つのことを掘り下げるのはあまり得意ではないのですが…。 最近の病棟リーダーをしている時に毎日毎日｢出来ていない｣｢向いてない｣と言われてしまいます。 同じミスを繰り返すことはないのですが、毎日新しく学ぶことが多くて、知らなかったことをミスしてしまったり、盲点だったとうっかりミスしてしまうことがあります。 主にメンバーではやることがなかった他部署(医事課、検査科など)との連携の事務手続きでミスをしてしまうことが多いです。 それが後に重大なインシデントに繋がると言われてしまえばそうなのですが、患者さんに影響があるわけではない(他部署に迷惑は掛けていますが…)ミスに対して、延々と叱られます。 私なりに自分用のチェックリストを作ったり、忘れやすいものには付箋を貼り付けたりと対処はしているのですが、なんせ知らないことも多くてミスなく行うのは難しいです…。 なにかミスをするたびに｢最初からあなたに出来るとは思ってなかったけど｣｢ほら、出来てないと思った｣と言われ、精神的に辛くなってきました。 みなさんならどうやって乗り切りますか？

3年目リーダー先輩

病棟で急変時シミュレーションを行おうと思っています。みなさん事例などどの様に考え作成していますか？また、評価方法や振り返りの仕方、様式などありましたら参考にさせていただきたいです。

リーダー急性期勉強

私の病院には感染看護の認定看護師がいません。そのためか、病院の上司やスタッフの感染に対する認識の甘さがあります。点滴ラインも一回入れたら持続分はその点滴が終了するまで交換されることもなく、経管栄養でもイリゲーターやカテーテルチップはいつ交換なのかも明確になっていません。コロナが流行し出した時はゾーニングなどを行っていましたが、ほぼ役に立っていない状況です。 感染に関して、どのように介入すればスタッフや上司の意識を変えられると思いますか？ このままでは患者さんを全ての感染から守れないのではないかと不安です。 感染看護の認定看護師がいない施設ではどのように感染対策を行っているか教えて頂けたらありがたいです。 長文、失礼しました。

神経外科脳外科リーダー

転職して半年が経ちますが、職場に上手く馴染めません。 新人の頃の先輩指導者や実習の指導者の怖い？イメージが抜けず、未だに先輩方と気軽に話せません。 そろそろリーダー業務もしないといけないし、もっとコミュニケーションが取れた方が自分も働きやすいと思うのですが、、なかなか会話に混ざっていけない現状です。 職場にもう少し馴染んでいくにはどうするのがいいでしょうか。

リーダーコミュニケーション指導

優先順位がいいとはあまり思えない主任をどうフォローしたらいいですか？ 先日、リーダーをやっていて思ったことなのですが、患者さんを待たせてまで受け持ちである主任が患者を見るといい、患者さんが放置されていたことがありました。 他のメンバーは、念押ししてあなた(リーダー)が、主任に●さんみますよと言った方が良かったと言われました。ですが、主任は責任感が強く、受け持ち患者がいるときには、私が絶対に見るから手を出すなと言わんばかりのことを言ってくるんです 。そんな人に、私がやりますよなんて言えません。 また、下っ端からそう言われるのはあまり空いていないようなんです。 外来の特殊なところに勤務しているため、理解しづらいかもしれませんが、アドバイス頂けると幸いです。

受け持ちリーダー外来

だーかーらー 夜勤の仮眠時間は、受け持ちが軽い部屋持ちの人か業務落ち着いている人だって。 なぜ、軽い部屋持ちの人(リーダーやお局が受け持つことが多い)が後半に残るの？

仮眠お局受け持ち

最近、リーダーをやり始めました。 先輩からフリーさんがいる時には、メンバーでたくさん仕事を抱えている人がいたら、フリーさんに依頼してねと言われました。 次のリーダーの時にできるようにしなきゃと思い張り切ってました。笑 ただ、その日のフリー？というか自分のチームのフォローは主任でした。 主任とはいえども、フォローに入ってくれるなら、仕事を依頼しなくちゃと思いました。主任は、少しでも気に食わないことがあると？私によく怒ってくるので、(この理由は確実ではないですが。)あらかじめ〇〇さん、おはようございます。今日はチームのフォローよろしくお願いします。(あれお願いしますと指示されるのは立場上嫌だと思ったので、)何をお願いしたらいいですかね？と聞きました。 すると、目の色を変えて、私はシフトもやるのよと言ってきました‥ その後、チームの先輩に上記の流れがあったことを伝え、私の言い方が悪かったか聞くと、そんなことはないと言っていました。あの人は優先順位が違うからねなどと言われており、少しホッとしつつも、もやもやが残りました。 私はただ、リーダー業務ができるようになりたくて頑張っていただけなのに‥。。。 下っ端からあれしてくださいとか言われるのは嫌だろうなと思っての私の声かけだったのですが、それも気に食わないとなると、、、放置しかないですかね。でもそれはそれでチームリーダーとしてどうなのか‥😅

シフトリーダー先輩

現在、脳卒中看護認定看護師教育課程の研修生を受け入れています。うちの病院には、ファーストにさえ行ったことのない人が、師長だ副部長代理だと、理不尽なことを言ってきます。そんな人たちを、大切な研修生にみせたくないですね… 向上心のない人たちを上手く巻き込んで、一緒に看護の楽しみをわかってもらえるにはどうしたら、どこを変えたらいいと思いますか？

リーダー指導ストレス

私にだけあからさまに毎回態度悪くしてくる人がいます。その方はリーダーをする機会が多く、報告などで話す事あるのですが、適当な返事、挨拶はシカト、どこかの病室にこもって陰口といった態度を取ってきます。毎回ターゲットにされた人があからさまな態度を取られ、ストレスで辞めてます。今は私のようです。昨日私も耐えれず陰口を言った所見られてしまってやりずらいです。皆さんは態度に出す人にどう対処してますか？

混合病棟慢性期リーダー

学会に向けての症例検討や論文発表をしたことがある方に質問です。私は来年の看護学会に向けて研究を始めているのですが、言いたいことが沢山あってまとまりがつきません。上手くいく方法ってありますか？

脳外科リーダーやりがい

異動辞令が出ました。なんでこのタイミングなの？なんで？と頭の中では怒りやら悲しみやらでぐちゃぐちゃで涙が止まらなかった。皆に辞令発表されてないから何にも言えなくて自分ひとりで今抱え込んでいる状態。 嫌で嫌で仕方なかったリーダー活動だって、なんやかんやで、やっと軌道に乗ってきてたのに…。私がなかなか自身の目標だったりとりたい資格だったりが定まらなかったからって、また中途半端に出された方の気持ちも考えて欲しい。前も看護研究やってる最中に出されたし…もう嫌なんですが。別に向上心の押し売りはいらんし私自身何をしたいとかなくて、その日が無事終われば良いんだけど…。そういうんじゃダメなのかね？皆がみんな向上心なんてありません。

リーダー異動ストレス

明日からリーダー業務開始。 嫌でしかない。

リーダー急性期

看護師2年目です。夜勤やリーダーをやる回数が増えてきて、定期的に鬱症状が出て来るようになりました。うまく出来ないこと、反省点ばかり考えてしまうのが良くないのはわかっています。病院にもいって、調子の悪い時は薬を飲みながら仕事をしている状況です。人と話したくない、集中力がない、よく眠れない、毎晩夢に先輩方が出てくる、、などなど。この先も看護師として一生懸命頑張りたいので乗り越えたいとは思っています。同じような経験した方いたらアドバイスお願いします。

リーダー2年目夜勤

転職後、なかなか職場にも適応できず、それでも何とか仕事を覚えて慣れてきた頃に、今度はチーム移動。 チーム移動後にも、チームスタッフとまだ上手くコミュニケーション取れず、患者の濃さもあって気疲れしてきた…。今度は、日勤リーダーをするように言われた。同じ時期に経験者枠で入ったスタッフとも比較されてる雰囲気だし… もう、イロイロ嫌になってきた。

リーダーコミュニケーション転職

みなさんの病院では委員会や、フォローアップ研修があるときは事前にシフトを配慮してもらえますか？明日2年目のフォローアップ研修があるのですが、他の人はリーダーと遅出で病棟で研修にでれるのが明けの私しかいません。私は研修がある時などは配慮してシフトを組むのが師長さんの仕事だと思っていて、実際去年の師長さんはあらかじめ日勤にしてくれたりしました。私たちも忘れていて、今日師長さんに伝える形になってしまったので良くなかったのですが、師長さんが配慮してほしかったなぁともやもやしています。

委員会シフト研修

看護師2年目です。 今月からリーダー業務しています。 今はリーダー業務の強化週間のため、連日リーダー業務しています。やらないといけないこと、先生からの指示確認にオーダー確認などなど色々ありすぎて目の前のことで必死になっています。その為か、今日先輩から ｢もうちょっとリラックスしてもいいよ｣と言われました。しかし、必死すぎてリラックスなんて出来ません。 夜勤の人、翌日のリーダーの人に迷惑にならないようにと考えてると頭の中でアレもしないといけない、これもしないといけないとかんがえてしまいリーダー業務してることに辛さを感じています。家に帰ってきても｢やり残したことないかな｣って凄く考えてしまいます。 皆さんはリーダー業務ついたらどんな感じですか？

リーダー夜勤先輩

看護師2年目です。男です。 病棟経験1年6ヶ月で現在日勤のリーダーをやっています。リーダーの仕事が苦で苦でたまりません。責任が追いきれません。そのプレッシャーもあり休みであっても勉強に追われています。その、勉強すらも追いつかずオンもオフもありません。 もー、どうしたら良いのか分かりません。 辞めたいです。正直転職したいとも考えてしまいます。誰か良きアドバイスや喝をいれる言葉を下さい。自分に甘い事は分かっています。辛いです。 師長や病棟の先輩に相談しても「男だから一生働かないとだよ。」「今が頑張りどころ。」「まだ、慣れてないだけ。」と言われてしまいこれ以上相談もしたくないと思ってしまいます。言われている事は間違ってないことは分かってます。本当にリーダーというプレッシャーが精神的に辛いです。 長くなってしまいすみません。

リーダー2年目辞めたい

リーダーとDr.が仲悪いって 下のものからしたら本当に迷惑でしかない どっちも子どもとゆーかなんとゆーか いい大人が何してるのって 業務が上手くいかない スムーズに行えない ただでさえ忙しいのに勘弁してほしい泣

ドクターリーダー辞めたい

現在2人目の育児休業中で保育園の手続きのこともあったので上司と復帰について面談を電話でしました。転職も視野に入れているのですが、戻ってきたら管理職研修を受けないかと打診されました。まずは主任からですが、ママナースで管理職研修や主任業務請け負った方いますか？実際復帰後どれくらいしたら余裕が出るんでしょうか？

研修リーダーママナース

今日のあの人は機嫌が良くなかったな やっぱリーダーになるとね

リーダー辞めたい先輩

ドクターからの指示がなかなかでらず、 定時で帰れません…。 みなさんのところも、そんなことありますか？

ドクターリーダー病院

老健勤務の二年目です。 私の施設は院長が女の人なんですけど その人の意向で男性看護師が多く 女は私の他に40代から60代が5人ほどです。 20代は私一人です。 その半分は男性です。男性は20代〜30代が多いです リーダーなどして、上申すると 明らかに先生の態度が変わります。 先生は怖いとゆうものなのでしょうか？ 私はどうしてか納得できません。 男性看護師達は先生の前で きょうつけをして、奴隷のようです。私はそんな風になりたくありません…

男性リーダー介護施設

勤務はほぼ夜勤と土日日勤ばっかり…たまーにある平日の日勤はリーダー… 心狭いかもだけど、子どももいない独身だからっていいように使いすぎ！！

リーダー夜勤ストレス

子どもをもつ女子受刑者への子育て支援について質問します。 特殊なので、なかなかいらっしゃらないとは思うのですが、もしこの業務につかれている方がいらっしゃれば、どんな常務内容か差し障りない範囲でおえて頂きたいです。 気になる支援です。

リーダー師長指導