「リーダー」のお悩み相談（14ページ目）

なんだろ？気まぐれリーダー。朝のミーティングはチーム１人しかでれないから、参加してたら、「おたくらのチームだれもいない」と。１人は、退院患者の処置、１人は外来診察呼ばれ付き添う。 私達は、入院をとるのも知らず、「入院きた、誰がとるか算段してないでしょ？とおこられた。」いいましたよね？と言われたがチーム打ち合わせの時もミーティングにでた人も何も言わない。知らなかったらしい。また時間で患者回りしてたのに、「なにを以上するかまとめろ」と。患者を11人、10時に点滴4人フォーレ3人。無理。ましてや入院をとるのも注意な人にしか頼めないし、もう１人はなにをするか伝えず探しまくる。きてまだ浅いひと。いつも名前が上だとしきらなきゃだめなの？おかしい。これ私が悪いの？組分け考えた人が悪いし。結局入院の残務を皆帰ってから夜勤が来るまでスルは目に。師長はなにも言わす、残務大丈夫か聞かず先に帰る。まじおかしい。急に決まった転院の処理も残業。 無理やりリーダーは回れてないと判断すんな。邪魔。あなたの茶々が仕事が倍忙しくなる。入院とるなら情報収集時一言いえ。

退院情報収集外来

若手の態度について相談です。 患者さんや看護助手さんに上から目線で話す時や、指導場面において注意をすると、あからさまに目を逸らしたり、その場をうまく取り繕うとしたり、話をする前から言い訳をするなど、個性強めな卒3年が4名います。 上司に対しても同じ態度をする様で、手を焼いています。その様な若手とはどのようにして関わり、話を聞いてもらうにはどうしたら良いですか？

リーダー指導人間関係

脳神経外科の看護師です Aラインについて勉強していく中で疑問があり、自己学習では答えが見つからなかったでのここで質問させていただきます。 トランスディヒューサーの固定はなぜ患者側ルートを上向きにホルダーにつけるのでしょうか？ 逆ではいけない理由はありますか？ 知識補足のため、ご教授いただけると幸いです

脳外科ルートアセスメント

3末で退職で3月は年休消化します。 3月のシフト表を見たら、とてもひどい内容でした。 管理職は嫌いだけど後輩は成長もみれて、頑張ってるし応援したくて可愛がってる子ばかりであまりにも可哀想になってしまって。 きっとインシデントも起こるだろうし、誰にも相談できない勤務がたくさんありすぎて、、😢 かと言って、年休消化をやめてまで働く気はないんですが、すごくモヤモヤが残ってしまいます💦 どなたか励ましてください。笑

シフト後輩リーダー

夜勤リーダーが出来なくても看護師同じ病院で居続けてもいいものなのか、夜勤リーダーやるためにはどのような練習や普段から努力をすればよろしいですか。教えてください。悩んでいます。後輩もみんなやってきてるのに、自分はやれず努力はしていますが。努力が足りないのでしょうか

リーダー

リーダー業務が好きな人っていますか？ わたしは人の顔色伺っちゃうタイプなので、リーダーの日はとっっても憂鬱です。。

リーダー

全体で2つの病棟しかなく、全体に対して看護師長、副師長は一名、副主任(各フロア1-2名)です。私は副主任なので、副師長が不在で、直接師長に問い合わせをしたところ、わからないと言われたので、一度現場に戻り、病棟作業をしてました。その際、なかなか折り返しの連絡なく、まだ確認ができておらずで申し訳ないと他のスタッフへ伝えると、いや、さっきこうしてって伝えに来たよ！となりました。 私の役職はいりますか？仕事をさせないというパワハラですか？

お局混合病棟パワハラ

タムスロシン メインテート アジルバ アルダクトン ラシックス 内服中の方で血圧が80台が一日中続いてました。 レベルは変わりなく頻脈も80〜90代です。 ラシックスはあまり血圧を下げないイメージはありますが、他の薬は血圧が下がる印象があったのでリーダーに報告したところ、血圧に直接関与する薬はアジルバだけだよと言われました。 皆さんはこれについてどうアセスメントされますか？？ 頭が硬いので、皆さんの意見が聞きたいです。お願いします

脈アセスメントリーダー

私の病院はブラックで有名ですが、退職時に有給消化もさせてくれません。総務課に行くことを勧められましたが、貰える確率は半分くらいです。どこの病院も同じなんでしょうか？そして、貰えるようにするにはどうすればいいですか？

ブラック有給整形外科

主任へ昇格について、どう感じますか。 もしくは、主任になられて広がった視点や成長したことなど教えていただけますか。

リーダー指導モチベーション

最近になり、リーダー業務をさせて頂くようになりましたが、指示確認もれや、内服時のアセスメントが不十分で日々沢山指導を頂いている状況です。 今日出勤時に、主任より業務の抜けが多く他の人の業務に差し支えている。ミスが目立ち、一人で考え行動している状況が目立っている、周りの人からも相談を受けている、このままだとリーダーをつけられなくなると言われました。 周囲とのコミュニケーションも自分でも上手くいかず、模索しながら日々行動を気をつけていますが、裏目に出る事が多く、気まずくなってしまいます。 自分でも、抜けが出る事は自覚しているため、指示の確認は意識しています。しかし、リーダー業務と考えるだけで気が張り、いつもしないようなミスをしてしまいます。患者様に不利益を起こさないか不安にもなります。 現在は3年目で、リーダー業務をさせて頂けるようになったのは今年に入ってからなのですが、3月末で退職予定でもあり、退職までメンタルが持つか不安しかありません。 周囲でも、もう辞めるのに今更リーダー始めるのか？と言われている事も承知で、実際、リーダー業務をやると言った事が間違いで周りへの迷惑でしかなかったと思っています。 ですが、残り2ヶ月ですが業務で周りに迷惑にならないよう努めていきたい気持ちがあります。 主任から言われた内容は、本当はリーダー業務を外れてくれという事でもあるのかとも考え、退職までの勤務はリーダーを外して頂きたいと申し出しようかとも考えてます。 どう振る舞う事がよいか、何かアドバイス・ご指導頂きたいです。

3年目リーダーコミュニケーション

ピッチで先生や色んなとこに電話した時、向こうの声が小さいのかよく聞こえないことありませんか？ 普通の電話機で電話した方が聞こえやすくて、リーダーやってる人はすごいなと(笑)

リーダー

質問です。看護師歴10年以上になるのですが、今だ夜勤リーダーが出来ません。自分もなぜか理由は分かりますが、後輩がやっているのをみて一体自分は何してきたんだろうと自己嫌悪になります。やれていないことに毎日悩んでしまいます。年齢も重ねてきているし、働き先を考えたほうがよいですか？家族もいるので、なかなかふんぎりがつきません。

リーダー

異動してそろそろ１ヶ月。インシデントを起こしてしまった。元々内科で硬膜外の機械を触ることが無くてダブルチェックで確認していたつもりが開始ボタンが押されていなくて投与出来ていなかった。患者さんは投与されてなかったけど痛みは無かった様だけれど謝罪した。麻酔科の先生がオペ室でスタートし忘れていたのが元々のきっかけではあるけれど私ももう1ヶ月になるし確認がきちんと出来てなかったのがいけなかった。インシデントレポート書いて師長さんやリーダーさんとも共有して教育担当の先輩にも話した。麻酔科の先生と主治医の先生にも謝罪した。気持ち的にやっぱりインシデントって辛い。けれど1番辛いのは患者さんだよね😢はあ。辛いなあ😢でも、こんなことがあったって話したら先輩たちはそしたら次は絶対間違えんじゃん！投与されてないケースを見れたのは勉強になったね、って言葉をかけてくれて慰められた。異動したばかりではあるけど看護師としては4年目。患者にとっては何年目だろうと看護師は看護師。私の受け持つ患者が不利益にならないように頑張らないと……😢😢😢

4年目インシデント手術室

4月からNPの大学院に進学予定です 医師国家試験の過去問を解いていて、 基礎的な問題はある程度分かるのですが、分野によっては分からない問題も多く、CBTからやり直した方がいいでしょうか⁇ 本来であればCBTからの方が良いのでしょうが、働きながらなので時間の制約もあります💦

大学院リーダー内科

看護助手のおばちゃん。 電話鳴ってるのに、手を伸ばせば出れる距離にいるのに出ない。棚に向かってなにか探してる素振りでしゃがんでて、2コール鳴っても出ない。 私が出ようと電話に近寄ったらやっと立ち上がって電話に手を伸ばす。私の方が早くて出た。 電話切った後に、 ｢電話鳴ってるより優先することでしたか？｣と聞いてみる。 明らかに優先じゃないと分かってるけど聞いてみる。 ｢立ち上がろうとしたんですけど立ち上がれなくて…｣と。 1コール目で手を止めてなかったでしょう。 ｢そんな言い訳はいいです｣ ｢診察中なんだから、患者さんと先生の会話の邪魔になるんで、早く出てください｣と注意。 謝罪するものの、この人こういう言い訳多くて困る。 注意をするとダメだと分かってました、と知ったかぶり。 やろうと思ってたけどこういう理由でできませんでした、とか。 その内容は子どもが言い訳するような内容ばかり。 あなた、孫もいる50代ですよね？ いい大人のくせにちっとも仕事できない。 そんな人の上司って辛い。 10以上年下なのになぁ。 そしてこの人、患者さんと雑談が得意。 暇だと話しに行く。 この前非常勤のドクターのご両親が受診で患者として来ていて、年末のご挨拶をしてくれた。私も診察室で挨拶をしてこれで良しと思った。外来の責任者だからといって出しゃばるのは性にあわない。 年明けに、その非常勤のドクターが ｢うちの親が助手さんのことを婦長さんって言ってたよ｣と。 は？ 一体何を話したの？ あの日ドクターのご両親と結構長い時間話してたとは聞いたけど、そんな勘違いされるような対応したわけ？ 非常勤のドクターが帰った後に聞いてみた。 ｢ご両親とそんなに話したんですか？｣ ｢いえ、挨拶したくらいです｣ ｢医事課の人は結構長い時間話してたって言ってましたけど、違うんですか？｣ ｢挨拶して、お菓子ありがとうございますって言って、あそこのお菓子美味しいんですよねって話したくらいです｣ ｢じゃあお母様が思い込んじゃったんですね｣ ｢あの先生はいい先生だから、辞めないでくださいって言ってください！ってお話したからでしょうか（笑）｣ …これ、挨拶しただけじゃないでしょ？ 話がどんどん変わっていくので信用に欠ける。 だから患者さんと何を話してるか心配でならない。 コロナもあるから、患者さんとの会話は必要最低限で、と注意した。 そしたら、医事課のパートさんに言いやすかったのか ｢主任に怒られた｣と言っていたそうだ。 なんか、もうこの人ヤダ。

看護助手ドクター外来

コロナ患者を見るにあたり、危険手当等なしで見ている方はいらっしゃいますか？ 働いている所で見ることになったようですが、何の方針も補償も説明もスタッフにないまま、決定事項ですとだけ情報が下され、全く納得が出来ません。 現在の情勢を考えると見るのは仕方ないと思いますが、 運用方法や手順、補償についての説明がないなんて普通なのでしょうか。

手当リーダー総合病院

患者が辛い、困っている症状をなんとかしてあげたいのに、医者に言ったら「じゃー何すればいい？」って言われる。私も知識不足で的外れのこととか、大したこと言えない。アセスメント不足なのもわかってる。 でも、看護師はそこまで考えなきゃいけないのかな？ どこまでが看護師の仕事で、どこまでが医者の仕事なのか、なんだかよくわからない… そんな医者とのやりとりを見て先輩は何て思っているのだろう、しょーもないことしてとか、そのアセスメントはないとか思われちゃってるかなとか考えちゃってより凹む。 ちゃんと指導してもらえるところに行きたい、もっと勉強したい気持ちもあるけど、どこ行っても一緒だよっていう人もいるし、一度3次救急で働いて、忙しさ、睡眠不足からミス勃発して自分が潰れたことがあるから怖くて一歩踏み出せない。歳ばっかり取って中身がなくて情けない。 もうどうしたらいいかわからない… とりあえず、新人の時に指導されたこと、見直してみようかな… 何か「これもやったらいいよ」とか、「こうゆう本読んだらいいよ」とかあったら教えて頂きたいです。

医者アセスメントリーダー

同期だけで夜勤♡って同級生看護師(3年目)が呟いてたけど、3年目だけで夜勤しますか？3年目だけで夜勤できるって相当落ち着いてる病棟なんですかね？ 私の病棟は4人夜勤で、①リーダー10年目②リーダー6年目③メンバー3年目④メンバー1年目 こんな感じの夜勤メンバー構成です。 みなさんの夜勤メンバー構成を知りたいです☺️

3年目同期リーダー

育休から帰ってきた、一人の看護師さんが全然ナースコールに反応してくれません。受け持ちの日でもピッチを持って回らない事も多く。時々声をかえてピッチを持って貰っていますが…リーダーや主任がナースコールに対応しても、その方は詰所の中で記録を書いています。その方が仕事が早ければいいのですが、自分が仕事終わっていても、最後にその方の仕事を手伝わなければならず定時で帰れない事が度々あります。…ナースコールも取らないのにどうしてその人の仕事をこっちが手伝わないといけないんだろーと、どんどんイライラしてきます。一度主任に相談しましたがどう対応したのかはわからないですが、現状は何も変わりません。こっちが耐えるしかないのでしょうか？ ナースコールをとってくれない方には周りが声をかけるしかないのでしょうか。

ナースコール受け持ちリーダー

新人看護師なんですが、リーダー業務を一年目からする病院ってあるのでしょうか？リーダーの日はビクビクしながら業務を行ってます😭

リーダー辞めたい1年目

皆さんの病院ではバルーン(膀胱留置カテーテル)挿入中の患者様はテープで固定していますか？ 今まで勤めてきた病院では必ず腹部か大腿部にテープで固定していたのですが、新しい病院では全く固定していないのです。固定しないの？とびっくりしています…そういうものなのでしょうか？😢

リーダー外科勉強

どうしても忘れられない。 まだ2年目の時。 出勤した途端に｢あなた、○日出勤してたよね？△△の検査結果用紙を紛失したからインシデント書いて。ちゃんと報告しなさいよ｣と突然言われた。 確かに○日は出勤日だが、△△の検査用紙は扱いに不慣れだったこともあって先輩と確認しながらマニュアル通りに処理した記憶があった。 ｢私は□□先輩と確認して行ったので、私ではないと思います。紛失している検査結果はどの患者さんの物ですか？｣と確認すると｢自分のミスじゃないって言うなら証明してみせなさいよ｣と馬鹿にしたように返事。 休憩時間に食事もせず、医事課や検査科を回って確認。その日に私が処理した検査用紙は全てきちんとカルテに入っていた。 後日、○日とは別の日に他スタッフが誤って患者本人に渡してしまっていたということが発覚した。それも、きちんとリーダーに報告されていたことだった。 私にミスを指摘した先輩にそのことを報告。一言も謝罪はなかった。 結局はリーダーが師長に報告し忘れ、その日に勤務していた私がポジション的に怪しいと思われ、確認もせずに犯人扱い。決めつけた上に、それが間違いだったと分かっても謝罪もしない。 一体どんな人間性してるんですか？

インシデントリーダー辞めたい

コロナ病棟で働く方に質問です。 今年の個人の目標管理はどうしていますか？？ なかなか看護実践、事例展開、自己学習など難しい方も沢山いらっしゃると思います。想定外のことが起きすぎて、目標管理どころではなくなっていたり、一時中断している方もいるのかなと思います。私の病棟は幸いにも今は少し落ち着いているので、自分の目標に向き合う時間はありますが、実践の機会がなくこまっています。みなさんはどうですか？？

呼吸器科リーダー内科

12年目の時短勤務の私に来年度プリセプターをしてほしいと言われました。プリセプターは過去に３回していますが、その当時はフルタイムだったので時短勤務をしながらプリセプターをするか悩んでいます。プリセプターをしなければリーダーか何かめんどうな委員会がつけられます。それなら慣れてる新人指導をしたほうがいいでしょうか？

委員会プリセプターリーダー

皆さんの意見を聞きたいです。 2年目の外国人看護師です。最近忙しくて疲れてしまうと頭が回らなく日本語を間違って言ったりすることが多いです。一般病棟だけど、医療ミスまで至らないが、気になると落ち込んでしまいます。情けないなと思うこともあります。日本語でちゃんと伝えられなければこの仕事はできないちゃうかなと最近思います。新人で看護業務以外の役割としてマニュアルグループのリーダー(強制)をされていますが、ベテランナースが多く意見も言いにくいし、知識浅いから突っ込まれることが多くいえないし、日本語でちゃんと言わないといけないから会議前日から動悸して眠れなくストレスです。そしてグループ前の資料全員分のコピーしたり、グループ会議が終わった後には私とサブリーダーの二人でで会議内容まとめてマニュアルも修正したり、などなどさらに仕事が増えてきます。しかし、それなのにグループ会議(1時間以内)以外は残業を付けられません。修正やまとめなどは勤務終了後遅くまで残るか、持ち帰りかって感じです。病棟の業務改善するためしないといけないですが、勤務外での仕事もするのは正直しんどいです。そして新人の症例もあって、やることが多く毎日落ち着かない状態です。全て諦めたく、鬱になったのではないかという時期もありました。 新人で知識浅く、日本語の問題もありますが、皆さんならどう思いますか。

リーダー残業2年目

中途で入ってきた1年目、全く勉強してこない 勉強してこないからいつまでも自立できず、技術はほとんどフォロー インシデント起こしても報告してこない 挨拶もできない 注意しても、泣くか、物にあたるか、 いい加減にしてほしい、注意するこっちもエネルギー使うわ ファローするのも馬鹿馬鹿しくなってくる 何しに仕事にきてるんだろう せめて空気ぐらいよんで話しかけてこいよ 毎日イライラ あーイライラする なんでこっちがこんなにストレスかかえなきゃいけないの

リーダー1年目ストレス

心理系の資格取得のために通信制の大学に通われていた方はいらっしゃいますか。 いろんなところがあって、どう選んだらいいか悩んでいます。 探す方法や、決定した理由、比較検討する際に重視する点や、通われた大学の魅力など、教えて頂きたいです。

通信免許リーダー

現在看護師3年目でプリセプターをしています。 3年目からかリーダーや指導などでストレスが多いのか体調を崩すことが多くなってきました。 今までも色々なストレスがありましたが体調崩すまではなかったので自分の体を優先して転職したいと思うんですが、師長さんに言うタイミングっていつぐらいに言ってますか？ できれば次の職場が見つかるか決まり次第伝えたいです。

3年目プリセプターリーダー